销售部会议记录

销售部会议记录

日期：2012年03月09日

地点：小会议室

时间：45分钟

会议参加人：戴忠，张喨，黄丽玉，鲁方成，杨光，杨国峰

会议内容：总结上一阶段的工作，计划下一步工作

会议主持：戴忠（销售经理）

会议记录：杨国峰

会议目的：通过这次会议使员工能在以后的工作中多一份责任心，提高工作效率

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发言内容

黄丽玉：①镀锌卷木架的问题，由于需方考虑到成本的问题，导致公司在供货时出现了很多的不便，所以，在接下来的工作中要及时和东鑫的姚总沟通和协调使双方能够达成一致；②关于完善工作流程的问题，有一个明确的工作流程有利于更好地展开工作，希望大家在下一步的工作中能够制定一个清晰的工作流程。

张喨：①关于和合肥凌达签合同的问题，在接下来的工作中要尽快与合肥凌达展开商讨合同事宜；②再一个是关于发货的问题和鑫雄邦的加工分条问题，有些时候由于与运输公司没有协调好，导致发货不准时，望以后的工作中能避免这样的事情再次发生。

鲁方成：①尽快完成与新都化工的结算事宜，好展开下一批单子的协商；②尽快把小杨（杨国峰）带熟，让他熟悉业务流程更好地融入到工作中去。

黄丽玉（口头检讨）：在一月份从武汉发往鄂州的货物中，由于在询价中没有通过书面的形式向客户报价，只是通过电话的形式报价在没有核对的情况下，就给公司造成了损失。在此，我向公司作出口头检讨，在以后的工作中多留点心眼和责任心，以此为训，杜绝此类事情的发生。

鲁方成（口头检讨）：在前段时间发往黄冈富驰的货物中，预计负差只有7%，但实际负差达到了12%也给公司造成了损失，主要是在询价的过程中没有搞清楚，还有就是在安排运输中没有安排合理等一些原因，导致利润减少给公司造成了损失。在此，我也向公司作出口头检讨，在以后的工作中多份责任心和敬业感，合理地安排运输工作，避免此类事情的再次发生。

戴忠（总结）：就是酸洗的表格制作和合同的执行情况，再就是工作流程一定要梳理清楚，明确工作的衔接。关于发票审批单签字问题，要明确清楚，责任到位。在此，我也做两点提示，希望在座的诸位能明确工作思绪，在工作中能多一份责任心，多一份敬业感，同心协力把公司的工作做好，实现公司与员工的双赢。

备注：由于本人来到公司时间不长，对公司的一些事务不太了解，导致在记录的过程中会出现偏差（特别是一些公司的名称不知道），请领导见谅，谢谢！