浅析建筑企业信用风险防范管理
论建筑施工企业经营风险及管理
论建筑施工企业经营风险及管理建筑施工企业是一个具有较高风险性质的行业，因此在经营过程中需要面对各种风险和挑战。
本文将探讨建筑施工企业的经营风险及管理措施。
一、市场风险市场风险是建筑施工企业经营中最常见的风险之一。
市场需求的波动、竞争对手的进入以及政策法规的变化都可能对企业的经营产生影响。
建筑施工企业应通过市场调研、建立完善的营销策略以及提高产品质量和服务水平来应对市场风险。
二、技术风险建筑施工企业在进行项目施工时，面临着技术风险。
技术水平的不足、工艺流程的不合理以及施工队伍的素质等因素都可能导致工程质量问题和安全事故的发生。
因此，建筑施工企业应注重技术培训、引进先进技术和设备，并建立健全的工程质量管理体系，以减少技术风险。
三、合同风险建筑施工企业的合同风险主要来自于合同条款的不合理、签订过程中的误解以及合同履行过程中的纠纷等。
为降低合同风险，建筑施工企业应加强与客户的沟通，确保合同的条款明确、权益保障，并建立合同管理制度，及时解决合同履行过程中的问题。
四、资金风险建筑施工企业在项目开展过程中需要大量的资金投入，而资金来源的不稳定性和资金使用的不合理性都会增加企业的资金风险。
为应对资金风险，建筑施工企业应建立合理的资金预算和管理制度，合理规划资金使用和回款计划，并积极寻求多元化的融资渠道，提高资金的筹措和利用效率。
五、人力资源风险建筑施工企业在业务发展过程中需要大量的人力资源支持，而人力资源的流失、素质不合格以及管理不当都会带来风险。
为降低人力资源风险，企业应加强员工培训和技能提升，建立激励机制，提高员工的满意度和忠诚度，并加强对员工的管理和监督。
六、安全环保风险建筑施工企业在施工过程中面临着安全和环境保护的风险。
施工安全事故的发生会给企业带来严重的负面影响，而环保问题的处理不当也会导致企业受到处罚和声誉受损。
因此，建筑施工企业应加强安全教育和培训，建立健全的安全管理体系，并注重环境保护，确保合规运营和可持续发展。
建筑企业风险评估与防控
建筑企业风险评估与防控随着建筑行业的快速发展，建筑企业面临着日益复杂的风险挑战。
为了有效应对各类风险，并确保项目的成功实施，建筑企业需要进行全面的风险评估与防控措施。
本文将从建筑企业常见的风险问题出发，分析其产生的原因，并提供相应的防控建议。
一、市场风险市场风险是指建筑企业在项目运营过程中受到的市场需求变化、市场竞争加剧等方面的影响。
面对市场风险，建筑企业可以采取以下防控措施：1. 市场调研：定期进行市场调研，把握市场变化趋势，及时调整企业发展战略。
2. 多元化经营：建筑企业可以寻找多个建筑领域的合作机会，如住宅建筑、商业建筑等，降低对单一市场的依赖。
3. 建立合作伙伴关系：与供应商、设计师、工程承包商等建立长期稳定的合作伙伴关系，共同应对市场挑战。
二、技术风险技术风险是指建筑企业在工程实施过程中可能遇到的技术问题和难题，如设计缺陷、施工工艺不当等。
为了降低技术风险，建筑企业可以采取以下措施：1. 强化技术团队建设：建筑企业应重视技术人员的培养与引进，建立一支高素质、专业化的技术团队。
2. 加强质量管理：建立完善的质量管理体系，严格遵守相关标准和规范，确保工程实施的质量和安全。
3. 技术创新与研发：积极开展技术创新和研发工作，引进新的建筑技术和装备，提高企业的竞争力。
三、人力资源风险人力资源风险是指建筑企业在人才招聘、培训、留用等方面可能面临的问题。
为了降低人力资源风险，建筑企业可以采取以下防控策略：1. 建立人才储备库：定期进行招聘，建立一支优秀的人才储备库，应对人员离职或岗位变动的情况。
2. 加强培训与发展：建筑企业应注重员工的培训与发展，提供良好的学习机会和职业晋升通道，增强员工的归属感与忠诚度。
3. 建立激励机制：通过激励措施，如薪酬激励、绩效考核等，提高员工的积极性和工作效率。
四、供应链风险供应链风险是指建筑企业在采购、物流等方面可能面临的问题，如供应商资质不合格、物料配送延误等。
为了降低供应链风险，建筑企业可以采取以下措施：1. 供应商评估与选择：建立供应商评估体系，对供应商的信誉、质量管理能力等进行评估，选择合适的供应商。
建筑行业经营风险及防范措施
建筑行业经营风险及防范措施1. 建筑行业的经营风险1.1 风险概述哎呀，聊起建筑行业的经营风险，那可是个大话题。
谁都知道，盖楼、修路这事儿可不是小打小闹的活儿。
风险嘛，真的是多如牛毛。
从资金链断裂到工程延期，每一个环节都能让你掉一地的头发。
资金问题最头疼了，尤其是小企业，现金流不稳，像是那风中飘荡的纸屑，随时都有可能被风吹走。
再说说工程延期，这也是大问题。
一旦拖延，那工期就像被绑上了枷锁，大家都得捏着一颗心等着结果。
1.2 市场风险市场风险就像个调皮的小鬼，时不时跑出来捣乱。
一方面是需求的不稳定，今天可能有个大项目在招标，明天就不见踪影了。
另一方面，市场竞争也特别激烈，好比大家都挤在一个狭小的门口，谁都想抢到那块美味的蛋糕。
不过，竞争的激烈也意味着机会，谁抓住了市场的脉搏，就有可能一飞冲天。
2. 防范措施2.1 资金管理说到防范措施，得先聊聊资金管理。
首先，资金的安排得像大厨调料一样精确，不容有失。
企业得建立健全的财务体系，像那条看得见的底线一样，清清楚楚。
别等到资金链断裂了才急着找解决办法，平时就得做好预警，建立备用金，就像家里备个急救包一样靠谱。
还得有个靠谱的财务团队，这就像找个好司机，不怕途中颠簸，有他们在，你的资金安全就有了保障。
2.2 工程管理说到工程管理，那也是一门大学问。
首先，工程规划得像打仗一样严谨，不能有一点马虎。
项目计划、进度安排都要做到极致，把每一个细节都考虑周到。
其次，施工质量得把关严格，别让偷工减料成了习惯。
质量问题就像是冰山一角，表面上看不出来，等到问题暴露了，损失可大得很。
还有，和各方的沟通也得及时，项目管理得像搭积木一样，一步一步小心翼翼，缺了一块都得重来。
3. 风险应对3.1 预警机制在面对风险的时候，预警机制就像是火警报警器，时刻准备着。
企业得建立完善的风险评估系统，像天气预报一样，提前了解风险的动向。
定期进行风险评估，查漏补缺，确保各方面的准备都到位。
这样的话，遇到问题时才能及时反应，减少损失。
建筑施工企业信用风险及其防范研究
建筑施工企业信用风险及其防范研究建筑施工企业信用风险及其防范研究随着我国经济的快速发展，建筑施工行业也得到了很大的发展，同时也带来了很多的风险。
建筑施工企业信用风险在建筑施工行业中有很高的危害性，也是建筑施工企业需要重视的问题。
本文将从什么是建筑施工企业信用风险、建筑施工企业信用风险的危害、建筑施工企业信用风险的来源和建筑施工企业信用风险的防范措施等方面展开论述。
一、建筑施工企业信用风险的概念建筑施工企业信用风险，是指建筑施工企业在经营过程中可能导致其他人或企业遭到经济损失的风险。
建筑施工企业信用风险包括企业的债务风险、经营风险、市场风险等多种风险。
建筑施工企业信用风险的发生，可能会导致企业的信誉降低，客户流失，甚至面临破产。
二、建筑施工企业信用风险的危害1、影响企业信誉：建筑施工企业信用风险的发生，会影响企业的信誉，降低客户对企业的信任度。
2、影响企业资金：建筑施工企业信用风险的发生，可能会导致企业无法按时收回账款，造成企业资金周转困难，甚至出现资金链断裂的情况。
3、造成企业损失：建筑施工企业信用风险的发生，可能会造成企业损失，并对企业经营产生不良的影响。
三、建筑施工企业信用风险的来源1、管理不规范：建筑施工企业管理不规范，财务管理混乱，经营风险增大。
2、违约行为：建筑施工企业可能存在违约行为，如拖欠工程款、质量不合格等，导致其他企业或个人遭受经济损失。
3、市场风险：建筑施工企业可能会受到市场风险的影响，如市场需求下降、竞争加剧等，导致企业盈利能力下降。
四、建筑施工企业信用风险的防范措施建筑施工企业需要从多方面进行防范，如：1、完善管理制度：建筑施工企业应完善管理制度，建立健全财务管理制度，规范企业管理流程。
2、加强内部管理：建筑施工企业需要加强内部管理，避免违法违规行为，同时建立健全诚信体系，增强企业诚信度。
3、合理融资：建筑施工企业需要合理融资，减轻资金压力，避免出现资金链断裂的情况。
4、注重信誉建设：建筑施工企业需要注重信誉建设，增强客户对企业的信任度，建立企业良好的口碑。
建筑施工企业信用风险及其防范研究
建筑施工企业信用风险及其防范研究引言建筑施工企业是经济发展中的重要组成部分，在城市化进程中起到关键作用。
然而，建筑施工企业面临着诸多信用风险，这对其发展和稳定经营带来了挑战。
本文将对建筑施工企业信用风险进行深入研究，并提出一些可行的防范措施，以帮助企业降低信用风险、增强竞争力。
建筑施工企业信用风险的定义与特点信用风险是指债务人无法按时履行债务义务而给债权人带来经济损失的风险。
建筑施工企业信用风险主要体现在以下几个方面：1.建筑施工企业的资金链风险：由于建筑施工项目常常需要大量的资金投入，企业在资金准备不足或管理不当的情况下容易出现资金链断裂的风险。
2.项目执行风险：建筑施工项目的执行涉及到材料供应、人员配备、进度管理等方面，一旦项目执行出现问题，将直接影响企业的声誉和信誉。
3.法律风险：建筑施工企业可能面临的法律风险包括合同纠纷、环保问题、工伤事故等，这些风险将对企业的信用带来严重负面影响。
建筑施工企业信用风险的影响因素建筑施工企业信用风险的产生与多个因素密切相关：1.经济因素：宏观经济环境的不稳定将直接影响到建筑市场的需求和价格，进而影响建筑施工企业的经营状况和信用状况。
2.内部管理因素：建筑施工企业自身的管理状况将直接影响到企业的信用风险水平。
管理不善、资金管理混乱、人员素质低下等都会增加企业的信用风险。
3.外部环境因素：政策变化、市场竞争加剧、潜在合作伙伴资信不佳等均可能对建筑施工企业的信用风险造成负面影响。
建筑施工企业信用风险的防范措施为降低建筑施工企业的信用风险，以下是一些可行的防范措施：1.健全内部管理体系：建立科学合理的组织架构，加强财务管理、项目管理和人员管理，提高管理水平和效能。
2.加强项目风险管理：建筑施工企业应制定详细的项目计划和控制措施，及时发现并解决项目风险，确保项目按时、优质完成。
3.拓宽融资渠道：积极与金融机构合作，拓宽企业的融资渠道，增加资金来源，减轻资金链风险。
建筑企业经营风险防范和处理的措施
建筑企业经营风险防范和处理的措施随着我国经济建设速度的加快，为建筑施工企业提供了广阔的发展空间，企业在把握机遇的同时，也面临市场竞争带来的一系列风险。
建筑施工行业具有投资规模大、建设周期长、施工技术复杂、参建单位多及不确定因素多等特点，是一个高风险的行业，而如何有效防范和控制风险，减少和避免经济损失，不仅仅体现一个企业的经济实力，也是企业取得市场竞争优势，实现企业可持续发展的关键。
一、建筑施工企业的常见风险1 投标报价风险随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业在承揽任务、参与工程项目的投标时为了获得竞标机会，往往不惜以低于成本的价格承包工程。
建筑施工企业以低价中标，从而缩小了施工企业的利润空间。
如果在施工项目过程中管理不当，就可能亏本经营，使工程质量得不到保障，从而使企业信誉受损，陷入进退两难的尴尬局面。
2 合同履约风险许多施工企业的法律意识及观念非常淡薄，上至公司领导，下至一线工人，对法律法规所知甚少，在签订合同时没有向专业法律人员咨询合同的合法性、可行性和风险性，往往签订了一些存在缺陷、显失公平的合同。
因此，在履约过程中就会出现许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等，合同是施工企业一切风险的源头，如果合同有“先天缺陷”，势必会造成以后工程项目实施中的被动。
3资金风险当前建筑企业所处的经济环境复杂多变，企业在财务活动中由于各种客观存在的不确定因素的增加，加之诚信危机盛行，加大了建筑企业资金风险。
资金是企业的血液，如果资金链断裂，企业必定处于毁灭的边缘。
因此，资金风险是关乎施工企业生死存亡的大事。
在企业经营中垫资和拖欠工程款是施工企业无法避免的现象，又不得不承受的一个重大风险因素。
业主会将风险转移给施工企业，使大多数施工企业承受巨大的财务风险。
4质量安全风险质量与安全是建筑施工企业生存的生命线，“质量责任重于泰山”。
建筑产品质量的好坏直接关系到企业信誉、资信等方面，一旦社会信任度下降，资质等级降低，企业在市场上就失掉了根基。
浅析建筑企业信用风险防范管理
浅析建筑企业信用风险防范管理摘要：市场经济是契约经济，更是一种信用经济。
随着建筑市场竞争的异常激烈和房地产行业的严厉调控，建筑企业面临着巨大的的垫资压力和业主信用风险。
信用风险管理已经成为建筑企业一项不容忽视的工作。
本文主要从建筑企业运行的层面，重点研究经营过程中事前、事中、事后的信用风险表现形式和防范管理措施，力求使建筑企业最大限度的规避风险并获取最大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑企业；信用风险；防范；管理由于建筑市场不规范、法律不健全以及信息披露制度不透明，建筑企业面临由客户带来的信用风险，在环环相扣的债务链作用下，信用危机达到空前的程度，恶化了整个信用环境。
同时，房地产行业因高额的利润回报导致房地产开发企业和房地产开发项目如雨后春笋般纷纷设立和上马，由于开发业主实力参差不齐，开发项目手续不全，加上目前国家政策对房地产行业的严厉调控，建筑企业面临着巨大的的垫资压力和严重的业主信用风险。
因此，建筑企业加强信用风险防范管理已经成为一项迫在眉睫的重要工作。
一、施工合同签订前的信用风险防范管理业主作为工程项目的投资者，是建筑企业的客户和风险来源，业主的情况对建筑企业的工程实施和效益有着决定性影响。
施工合同签订前的信用风险主要表现在有的业主实力较弱，相应的工程项目的风险也就越大；有的业主虽有一定的实力但是信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息作假发包，招摇撞骗，骗取保证金。
因此从源头上防范风险，加强对业主的资信管理和信用评价是建筑企业信用风险防范管理的首要工作。
建筑企业在选择业主应着重注意以下方面：1、深入了解业主的基本情况。
对业主的规模、财务状况、发展前景、经营作风、融资能力、偿债能力以及开发条件和资质等作认真的调查研究，进行分析评估；对招投标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，具体地逐条地确定合同责任，吃透业主意图和要求，细心分析投标人须知；调查了解业主对项目工程的资金到位率情况，后续资金来源能否保证等等。
建筑业企业风险及防范措施
在当今竞争激烈的市场经济环境下，建筑业作为国民经济的重要支柱产业之一，面临着诸多风险与挑战。
这些风险不仅影响着建筑业企业的生存与发展，也对整个建筑行业的稳定运行产生着深远影响。
深入认识建筑业企业所面临的风险，并采取有效的防范措施，对于建筑业企业的健康可持续发展具有至关重要的意义。
一、建筑业企业面临的主要风险（一）市场风险建筑业的市场需求受到宏观经济形势、国家政策、行业发展趋势等多种因素的影响。
经济增长放缓、投资规模下降等情况可能导致建筑市场需求不足，从而使建筑业企业面临订单减少、业务萎缩的风险。
市场竞争激烈也是建筑业企业面临的一大难题，众多企业争夺有限的项目资源，价格竞争激烈，企业利润空间受到挤压。
（二）合同风险合同是建筑业企业开展业务的重要依据，但合同签订和履行过程中存在诸多风险。
合同条款不明确、不完善，可能导致双方在权利义务界定上产生争议，引发合同纠纷；发包方资金实力不足、信用不佳，无法按时支付工程款，造成建筑业企业资金链紧张；合同变更频繁且缺乏有效的管理和控制，也会给企业带来成本增加、工期延误等问题。
（三）质量风险建筑工程的质量直接关系到人民裙众的生命财产安全和社会公共利益，因此质量风险是建筑业企业必须高度重视的风险之一。
施工过程中如果出现质量问题，如工程结构不牢固、建筑材料不合格、施工工艺不符合标准等，可能导致工程返工、维修甚至拆除重建，不仅给企业带来巨大的经济损失，还会损害企业的声誉和形象。
（四）安全风险建筑施工具有高危险性，安全风险无处不在。
施工现场环境复杂，存在高处坠落、物体打击、坍塌、触电等多种安全隐患。
如果企业安全管理不到位，安全措施落实不力，很容易发生安全事故，造成人员伤亡和财产损失，不仅会面临高额的赔偿责任，还会受到政府部门的严厉处罚，对企业的正常生产经营活动造成严重影响。
（五）财务风险建筑业企业项目周期长、资金投入大，财务风险较为突出。
企业在项目前期需要垫付大量资金用于采购材料、设备租赁、人员工资支付等，而工程款的回收往往存在一定的滞后性，容易导致企业资金周转困难；另建筑市场价格波动较大，原材料价格上涨、人工成本增加等因素可能增加企业的成本支出，降低企业的盈利能力。
建筑施工企业信用风险及其防范研究
建筑施工企业信用风险及其防范研究【摘要】建筑施工企业信用风险是指在施工企业在交易过程中由于各种因素引起的信用损失的可能性。
本文通过对建筑施工企业信用风险的成因分析，发现其主要来源于市场环境、经营管理水平、外部监管等方面。
建筑施工企业信用风险主要表现为拖欠款项、虚假广告、违约等形式。
为此，需要采取一系列防范措施和策略，包括加强内部管理、建立信用评价体系、提高法律意识等。
建筑施工企业信用风险的防范工作有着重要的意义，有助于减少企业经营风险、提高企业信誉度。
未来研究可以进一步完善建筑施工企业信用风险评估模型，提高预测准确性，从而更好地预防和应对信用风险。
建筑施工企业信用风险防范是企业经营管理中不可忽视的一环。
【关键词】建筑施工企业、信用风险、成因分析、表现形式、防范措施、防范策略、防范实施、重要性、展望1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业信用风险是当前社会经济发展中一个比较突出的问题。
随着建筑行业的不断发展壮大，建筑施工企业的信用风险也逐渐凸显出来。
在建筑施工企业中，信用风险主要指企业对外部债权人和合作伙伴的履约能力和诚信度问题。
由于建筑施工企业的项目周期长、资金规模大、涉及面广，一旦发生信用风险问题，不仅会对企业自身造成严重影响，还可能波及到整个行业甚至带来社会不稳定因素。
当前，建筑施工市场竞争激烈，企业之间存在信用积累不足、风险控制不力等问题，导致企业信用风险频发。
尤其是在金融危机、政策环境变化等外部因素的影响下，建筑施工企业信用风险更加凸显。
深入研究建筑施工企业信用风险的成因及防范措施，对于促进建筑行业的持续健康发展具有重要意义。
本文旨在就建筑施工企业信用风险进行深入分析，探讨其防范对策，为建筑施工企业信用风险的管理提供理论支持和实践参考。
1.2 研究目的建筑施工企业信用风险是当前建筑行业面临的重要问题之一，其对企业经营和市场发展产生了重大影响。
为了深入研究建筑施工企业信用风险及其防范措施，本文旨在探讨建筑施工企业信用风险的成因及表现形式，并总结有效的风险防范策略和实施方法。
浅谈建筑企业的信用管理
浅谈建筑企业的信用管理摘要随着国家经济社会的同步发展，建筑业跃居为国内较大的产业，产业链的不断发展必定会存在建筑企业的信用问题。
通过分析了建筑企业所面临的诚信问题及原因，对建筑企业的诚信问题进行了有效管理的研究，进一步为建筑业的健康发展提供理论基础。
关键词建筑业企业信用管理长期以来，由于我国法制体系、管理体系以及运营环境等一系列的原因，使得率先进入市场经济的建筑业面临着诸多的考验，例如风险为题、诚信问题等。
随着市场经济体制的不断深化改革，建筑业在我国国民经济中作为支柱产业所起的作用越来越突出，而建筑企业是建筑产品的直接参与主体，企业的信用水平直接影响他们所生产的建筑产品的质量问题。
鉴于建筑企业在国民经济中的地位和巨大影响力，我们应该建立有效的管理体系对建筑企业的诚信问题进行管理，从而培育建筑行业的良好诚信氛围，推进建筑业的健康发展。
一、建筑企业的面临的诚信问题以及原因在现实中，我国建筑企业面临的诚信问题主要体现在：①在承包过程中，有些大的有实力的建筑企业承包下工程后转手承包给小建筑公司，从中赚取一些利润。
而小的建筑公司往往技术水平不过关，这样就容易造成工程的质量无法保证，扰乱了市场的竞争秩序，影响了建筑市场的公平竞争。
②建筑企业存在对投资方虚假承诺，不按合同办事，过度追求以利润为中心的问题。
以次充好，以劣充优，不按质量标准施工偷工减料，建造“豆腐渣工程”，给投资方和消费者造成很大伤害。
通过对我国建筑行业的分析，可以发现我国建筑企业出现诚信问题的原因有以下几方面：①建筑业市场各方面的主体信用意识淡薄。
当前，我国正处于经济体制转型期，很多企业由于长期受旧的观念和旧体制的影响，缺乏法制观念和公平竞争的意识，建筑行业各方主体的诚信意识淡薄，尤其产权不明给个别建筑企业提供了机会，一味的追求利益最大化，大大损害了企业的信誉。
②在我国缺乏有效的企业诚信管理和评价体系。
到目前为止，我们还没有真正的建立起具有针对性的、科学系统的评价标准。
浅析建筑工程合同管理及风险防范
浅析建筑工程合同管理及风险防范摘要：现代市场经济为我国建筑行业发展带来了新的挑战和机遇，相关单位需要结合市场竞争创新其管理方式，严格签订与认真执行建筑合同，对自身工作行为进行合理规范。
本文首先分析对其建筑工程进行合同管理的意义，然后综合探究风险防范措施，希望建设单位可以高效开展合同管理工作，保障其管理效果。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范引言：在建筑工程建设中，合同管理是合作双方有序开展各项工作的重要保障，相关单位必须对其管理过程加强重视，科学防范合同管理风险，使其合同管理效果得到有效保障，进而保障建筑单位能够高效开展各项工作，保障行业健康发展，对市场秩序进行合理规范，使现代建筑行业发展需求得到充分满足。
一、建筑工程合同管理的意义首先，可以规范建筑项目。
工程建设单位通过严格落实合同管理工作，可以使合作双方明确自身职责，针对项目工程制定经济效益、工期安排与质量标准等各项目标。
严格实施合同管理工作，可以使其项目工程遵循既定目标，并为其设置监督控制机制，进而使其项目效益，施工进度和工程质量达到预期目标。
合同双方通过严格执行合同规定，实施风险管理措施和安全措施，可以对其安全施工进行有效保障，使项目财产安全和人员安全得到有效保障。
其次，可以保障企业竞争力。
企业通过严格落实合同管理工作，可以完善合同制度，明确划分双方职责权益，使其相关单位严格执行合同内容，保障企业社会信誉，实现企业合作信心的有效增强，提升其市场竞争力。
最后，可以使市场经济需求得到充分满足。
在现代市场经济发展中，建筑行业需要注重改革转型，严格落实合同管理，可以使地方政府部门充分发挥自身调控职能与指导作用，合理规范市场主体行为，保障市场竞争的公平性与公开性，使建筑企业抓住发展机遇。
强化合同管理，可以使建筑企业严格遵循法律条款，实现其自我约束能力的有效提升，使其紧跟市场变化与时代趋势，主动维护市场秩序，保障建筑行业的发展形态。
二、合同管理风险防范措施（一）完善管理制度完善管理准则，可以保障顺利开展合同管理工作，提升其工作效率。
建筑施工企业信用风险及其防范研究
建筑施工企业信用风险及其防范研究摘要：随着经济的快速发展，建筑行业也越来越受到市场的关注。
然而，由于建筑施工企业从事的是高风险、投资大、过程漫长的行业，因此如何防范信用风险已成为建筑施工企业管理中不可忽视的问题。
本文通过对建筑施工企业信用风险的分析与探讨，结合现实案例，论述了建筑施工企业信用风险的特点以及防范措施。
同时，提出了针对建筑施工企业信用风险的完善措施，以期为建筑施工企业提供有益的参考与借鉴。
关键词：建筑施工企业；信用风险；防范措施；危机响应正文：一、建筑施工企业信用风险的特点1、资金能力的不稳定性建筑施工企业的资金来源主要包括三个方面，即国家补贴、银行贷款和工程招标中的定金。
由于建筑施工企业从事的行业风险大，因此其获得银行贷款的难度较大，资金能力的不稳定性往往会成为其信用风险的一个重要因素。
2、工程项目的不确定性建筑施工企业的收入主要来自于工程项目，而工程项目的完成时间和质量成为了考验企业综合能力的重要指标。
但是，建筑施工项目的进展往往受到诸多因素的影响，其中包括政策环境、自然环境、技术差异等，因此工程项目的不确定性也成为了企业信用风险的一个重要因素。
3、企业管理的不规范性建筑施工项目的实施需要多个部门协调配合，而协调管理的不规范性往往会导致工程质量问题和企业信用问题。
例如，在工程管理中若存在施工质量问题，建筑企业往往需要面临赔款赔偿、工程停工等问题，从而对企业信用造成影响。
二、建筑施工企业信用风险的防范措施1、加强公司内部信用风险管理建筑施工企业应加强自身的信用风险管理，并建立完备的信用管理制度。
公司应根据不同风险等级制定不同的信用措施，从而有效监控信用风险。
2、加强对外部风险的监控建筑施工企业应根据工程实施过程中的动态条件及外部环境变化，加强对外部风险的监控。
如加强对经济、技术、政策环境的调查，及时产生预警并进行及时应对。
3、注重危机响应能力的建设建筑施工企业应在平时加强对风险的储备，针对可能出现的危机情况制定完善的危机处理预案，并对企业内部进行演习，提高危机响应能力，降低信用风险。
建筑施工企业的风险管理及防范措施
建筑施工企业的风险管理及防范措施随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，建筑施工行业已成为一个备受关注的领域。
然而，施工现场常常伴随着各种潜在的风险和安全隐患，如何有效地进行风险管理及采取相应的防范措施成为了建筑施工企业必须要面对和解决的重要问题。
本文将从深度和广度的角度对建筑施工企业的风险管理及防范措施展开探讨，以便我们更全面、深刻地理解这一主题。
1. 风险管理的概念及重要性我们需要理解风险管理的概念和重要性。
风险管理是指建筑施工企业针对潜在风险和安全隐患制定的一系列措施和管理手段。
在建筑施工过程中，种种不可控因素可能会导致人身伤亡和财产损失，有效的风险管理对企业的持续发展至关重要。
2. 建筑施工企业常见风险及应对措施我们需要深入了解建筑施工企业常见的风险及相应的应对措施。
施工现场可能存在的风险包括高空作业风险、机械设备操作风险、现场围挡隔离不到位引发的坠落风险等。
针对这些风险，建筑施工企业可以通过加强安全教育培训、建立健全的安全管理制度、配备必要的安全防护设施等多种途径来加以防范。
3. 风险管理的策略及实施进一步探讨，我们需要了解风险管理的策略及实施。
建筑施工企业可以通过前期风险评估、建立风险管理团队、定期开展安全检查等手段来制定相应的风险管理策略，并通过全员参与、精细化管理、责任落实等方式来落实风险管理措施。
4. 个人观点和理解在我看来，风险管理是建筑施工企业发展的关键所在。
只有高度重视并采取相应的防范措施，才能确保施工现场的安全和减少潜在的风险。
建筑施工企业需要从管理层到一线员工，形成全员参与的良好氛围，共同推进风险管理工作，以保障员工的人身安全和企业的健康发展。
总结回顾：从本文的讨论可以看出，在建筑施工企业中，风险管理及防范措施是一项综合性而又重要的工作。
企业需要全面评估施工现场可能存在的风险，并制定相应的风险管理策略和措施。
只有不断加强安全意识，健全管理体系，加强监管，才能有效地预防施工现场事故的发生。
新时代下国有建筑企业面临的金融风险及防范措施
新时代下国有建筑企业面临的金融风险及防范措施随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，国有建筑企业在国家经济发展中发挥着至关重要的作用。
然而，随着经济形势的变化和市场竞争的加剧，国有建筑企业也面临着各种金融风险。
本文将首先分析新时代下国有建筑企业面临的金融风险，然后探讨针对这些风险的防范措施。
一、新时代下国有建筑企业面临的金融风险1.市场风险随着市场竞争的加剧，国有建筑企业面临着市场风险。
市场风险主要表现为市场需求不确定、价格波动、市场竞争激烈等，这些因素都会对企业的经营业绩和财务状况产生不利影响。
2.信用风险在与客户和供应商的业务往来中，国有建筑企业常常面临着信用风险。
一旦客户或供应商出现经营风险或资金链断裂，企业的信用风险将迅速暴露。
3.政策风险国有建筑企业所从事的行业受到国家政策和法律法规的影响较大，政策风险是企业面临的另一大风险。
政策的变化可能导致企业的经营策略需要调整，这对企业的经济效益和财务状况都会带来不利影响。
4.资金风险国有建筑企业由于项目资金需求大、项目周期长、资金回笼周期长等特点，常常面临着资金风险。
资金链断裂可能导致企业无法按时履行合同，进而影响企业声誉和市场地位。
5.汇率风险国有建筑企业在国内外都有业务往来，因此面临着汇率风险。
汇率的波动可能导致企业在跨国业务中出现货币损失，从而影响企业的经营效益。
6.利率风险利率的变化会影响企业的融资成本和资金成本，从而影响企业的利润水平和财务状况。
尤其是国有建筑企业通常需要进行大额融资，因此利率的波动对企业的影响尤为显著。
二、新时代下国有建筑企业金融风险的防范措施1. 健全内部管理制度国有建筑企业要建立健全的内部管理制度，包括风险管理制度、资金管理制度、项目管理制度等，从内部抓好风险防控，规范企业运作，提高企业抵御风险的能力。
2. 多元化经营国有建筑企业应该在业务范围和市场布局上进行多元化，降低单一项目和单一区域的风险。
同时，可将业务拓展至海外市场，分散汇率风险和市场风险。
论建筑施工企业经营风险及管理
论建筑施工企业经营风险及管理一、建筑施工企业经营风险建筑施工企业经营风险主要包括市场风险、技术风险、管理风险、经济风险和政策法规风险等方面。
首先市场风险，建筑施工企业的市场环境较为复杂，受宏观经济形势、政策法规、行业发展等多种因素的影响。
市场需求的波动、竞争加剧、市场环境的变化等都会给企业经营带来风险。
其次是技术风险，建筑施工企业在施工过程中需要运用到各种技术，如结构设计、材料选用、施工工艺等。
技术的不完善或者操作上的失误都可能导致工程质量问题，从而影响企业的声誉和市场竞争力。
再者是管理风险，建筑施工企业管理的不当会导致人力资源管理混乱、财务管理不到位、成本控制不力等问题。
这些都将对企业的经营产生不利影响。
另外还有经济风险，包括宏观经济形势、金融市场变化等对企业经营的影响，以及政策法规风险，包括政府政策调整、法规变化等对企业业务的影响。
针对以上风险，企业需要采取相应的管理措施来规避风险、降低风险。
首先是市场风险管理，企业需要通过市场调研、竞争分析等手段来了解市场的需求和变化趋势，制定相应的营销策略来应对市场的变化。
其次是技术风险管理，企业需要加强技术研发和创新，引进先进的技术装备和管理技术，提高企业的施工能力和技术水平。
再者是管理风险管理，企业需要建立完善的管理体系，明确岗位职责，加强人员培训和管理，提高企业管理水平。
另外还有经济风险管理，企业需要通过合理的资金筹措和运用、风险投资等手段来应对宏观经济形势和金融市场的变化。
政策法规风险管理，企业需要及时了解政府政策和法规的变化，加强企业的合规管理，遵守相关法律法规，降低政策法规变化对企业的影响。
企业需要建立健全的风险管理体系，包括风险管理责任部门、风险管理流程、风险评估、风险控制等，确保企业能够及时、科学地识别、评估和控制风险。
企业需要加强内部管理，建立规范的管理制度和流程，明确各项业务的操作规范和流程，提高企业内部的运行效率和管理水平。
再者是优化资源配置，合理运用企业的资金、技术、人力等资源，提高资源利用效率，降低经营成本。
建筑行业的管理与风险防范策略
建筑行业的管理与风险防范策略建筑行业作为一个重要的经济支柱，一直以来都扮演着关键的角色。
然而，由于其特殊性和复杂性，建筑行业存在着许多管理和风险问题，这需要得到有效的处理和防范。
本文将探讨建筑行业的管理与风险防范策略，以帮助行业相关人士更好地应对挑战。
一、管理策略1. 项目管理在建筑行业，项目管理是至关重要的环节。
为了确保项目的顺利实施，需要通过制定详细的项目计划、明确任务分工、建立有效的沟通渠道等手段来进行管理。
同时，建立一个高效的项目团队，加强成员之间的协作和沟通，也是确保项目进展顺利的关键。
2. 资源管理在建筑行业，资源的合理配置和管理对项目的成功至关重要。
管理者需要借助项目管理软件和技术手段，对劳动力、物资、设备等资源进行科学调度和管理。
同时，通过制定详细的资源计划、实施监控和报告机制，确保资源的有效利用和合理分配，以达到最佳的经济效益和项目效果。
3. 质量管理建筑行业的质量问题可能带来巨大的风险和损失。
为了有效管理质量风险，建筑企业需要建立完善的质量管理体系，并贯彻实施相关标准和规范。
通过制定质量计划、进行质量培训、执行质量检查等措施，确保项目在质量方面达到预期目标，并最大程度地消除潜在的质量隐患。
二、风险防范策略1. 安全风险防范在建筑行业，安全是一项至关重要的考量因素。
为了预防和减少安全风险，建筑企业需要从源头抓起，加强安全意识的培养，制定和执行相关安全规章制度，对施工现场进行全面的安全检查和监控。
在工程施工中，还应加强对特殊作业、高风险环节的管理和控制，确保施工人员的安全与健康。
2. 环境风险防范建筑行业对环境有着重要的影响，也面临着环境风险。
为了减少对环境的影响，建筑企业需要制定和遵守环保政策和法规，并对施工过程中产生的废弃物等进行妥善处理和处置。
此外，建筑企业还应积极引入和推广绿色建筑理念，提高建筑物的可持续性，以减少环境风险的发生。
3. 经济风险防范建筑行业涉及资金、合同等多方面的经济风险。
建筑施工企业信用风险及其防范研究
建筑施工企业信用风险及其防范研究【摘要】本文旨在研究建筑施工企业信用风险及其防范，通过对信用风险的概述和原因分析，探讨了建筑施工企业信用风险的防范措施和管理现状。
结合现实情况，提出了建筑施工企业信用风险防范的对策研究，包括加强合同管理、提高企业信用评级和建立风险管理体系等建议。
本文强调了建筑施工企业信用风险的重要性，指出了有效防范信用风险对企业发展的重要性。
展望了未来研究方向，提出了需要进一步深入研究的问题，以完善建筑施工企业信用风险管理体系，保障企业的可持续发展。
通过本文的研究，有望为建筑施工企业信用风险防范提供理论参考和实践指导。
【关键词】建筑施工企业、信用风险、防范研究、研究背景、研究目的、研究意义、信用风险概述、原因分析、防范措施、现状分析、对策研究、重要性、建议、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业信用风险是指建筑施工企业在经营过程中可能面临的因信用状况不良而导致的损失风险。
随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工企业信用风险问题逐渐受到业界和学术界的关注。
研究建筑施工企业信用风险有助于更好地了解建筑行业的经营状况，提高建筑施工企业的信用水平，促进建筑行业的健康发展。
建筑施工企业信用风险的产生和发展与建筑行业的特点密切相关。
建筑施工企业往往需要面对复杂的市场环境、高风险的工程项目和各种各样的合作伙伴。
在这样的情况下，建筑施工企业容易陷入信用风险的陷阱，导致经营困难甚至倒闭。
对建筑施工企业信用风险进行研究和防范具有重要意义。
本文旨在通过对建筑施工企业信用风险的研究，探讨其产生的原因和防范措施，分析目前建筑施工企业信用风险管理的现状，并提出针对性的建议和对策，以促进建筑施工企业信用风险的有效防范和管理。
通过本研究，对建筑施工企业信用风险问题有更深入的认识，有助于提升建筑行业整体的信用水平，推动建筑行业的健康发展。
1.2 研究目的本研究的目的是通过对建筑施工企业信用风险进行深入分析，探讨其产生的原因和影响，并提出相应的防范措施和对策，以帮助企业有效管理和降低信用风险，保障企业的可持续发展。
浅议建筑施工企业如何加强经营风险控制
浅议建筑施工企业如何加强经营风险控制建筑施工企业作为一个充满竞争的行业，面临着各种经营风险，如工程质量问题、成本超支、安全事故、法律纠纷等。
因此，加强经营风险控制对于企业的可持续发展至关重要。
下面将从规范管理、加强内部控制、提升员工素质等三个方面进行论述。
首先，建筑施工企业应该加强规范管理。
在项目实施过程中，企业需要制定相应的管理制度、流程和规范，明确各部门的职责和权限，并建立健全相应的内部监督机制，确保规范地运作。
同时，需要加强对项目的前期评估和风险分析，识别潜在的风险，并采取相应的控制措施。
企业还应该建立健全风险管理体系，明确风险的分类和等级，建立起风险管理档案，及时更新风险信息，以便预测和应对风险。
其次，建筑施工企业应该加强内部控制。
内部控制是企业自身进行经营风险控制的基础。
企业应该建立起相应的内部控制制度和流程，确保风险的预防、发现和控制。
例如，建立健全的采购管理制度，加强对供应商的选择和审核，规范采购合同的签订和执行，防止合同履行不到位或合同纠纷。
此外，建筑施工企业还应该加强财务管理，确保资金的合理运用和安全管理，避免出现资金链断裂的情况。
同时，企业还应该建立健全各项制度，如人事管理制度、质量管理制度、安全管理制度等，以确保工程的顺利实施和风险的控制。
最后，建筑施工企业还应该提升员工素质。
员工是企业的重要资源，他们的素质水平对于风险控制起着至关重要的作用。
因此，企业应该加强对员工的培训和教育，提高员工的技术水平和管理能力。
同时，要加强员工的安全意识和责任意识，确保员工在施工过程中遵守相关的规章制度，采取必要的安全措施，减少安全事故的发生。
此外，建筑施工企业还应该建立起良好的激励机制，激励员工积极主动地投入工作，提高工作效率，降低各种风险的发生概率。
总之，加强经营风险控制对于建筑施工企业来说是至关重要的。
企业应该加强规范管理，建立健全的风险管理体系，加强内部控制，提升员工素质，从而降低各种经营风险的发生概率，保证企业的可持续发展。
建筑企业风险防范工作总结
建筑企业风险防范工作总结
建筑企业在日常经营中面临着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、人力资源风险等。
因此，建筑企业需要加强风险防范工作，以确保企业的稳健发展。
下面是建筑企业风险防范工作的总结。
首先，建筑企业需要建立健全的风险管理体系。
这包括明确风险管理的责任部门和人员，建立风险管理的流程和制度，制定风险管理的目标和指标等。
只有建立健全的风险管理体系，企业才能及时发现和应对各种风险。
其次，建筑企业需要加强市场风险的预警和防范。
市场风险是建筑企业面临的主要风险之一，包括市场需求变化、竞争加剧、政策变化等。
建筑企业需要密切关注市场动态，及时调整经营策略，以降低市场风险。
再次，建筑企业需要加强技术风险的防范。
随着科技的不断发展，建筑技术也在不断更新换代，建筑企业需要不断提升技术水平，以应对技术风险。
同时，建筑企业还需要加强对技术创新的投入，提高自身的技术竞争力。
最后，建筑企业需要加强人力资源风险的防范。
人力资源是企业的重要资源，但也是企业面临的风险之一。
建筑企业需要加强对员工的培训和管理，提高员工的素质和技能，以降低人力资源风险。
总之，建筑企业面临着各种各样的风险，但只要加强风险防范工作，建立健全的风险管理体系，加强市场风险、技术风险和人力资源风险的防范，就能够有效降低风险，确保企业的稳健发展。
希望建筑企业能够重视风险防范工作，不断提升自身的风险管理水平，实现可持续发展。
建筑工程可能发生合同信用风险
建筑工程合同信用风险分析与管理随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断增加，合同信用风险问题日益凸显。
合同信用风险是指在建筑工程合同履行过程中，由于合同当事人信用状况不佳，导致合同无法履行或者履行不到位的风险。
这种风险不仅给当事人带来经济损失，还可能影响整个建筑工程的进度和质量。
本文将从建筑工程合同信用风险的类型、成因、影响以及管理措施等方面进行探讨。
一、建筑工程合同信用风险类型1. 发包方信用风险：主要包括不按时支付工程款、不履行合同约定的义务等。
2. 承包方信用风险：主要包括工程质量不达标、工程进度延误、不履行合同约定的义务等。
3. 设计方信用风险：主要包括设计方案不合理、设计变更频繁、设计质量不达标等。
4. 材料供应商信用风险：主要包括供应的材料质量不合格、供应不及时等。
5. 施工设备租赁方信用风险：主要包括设备质量不合格、设备租赁不及时等。
二、建筑工程合同信用风险成因1. 法律法规不完善：当前我国建筑市场相关法律法规不健全，导致合同当事人信用行为缺乏有效约束。
2. 市场准入制度不严格：部分不具备资质的企业和个人进入建筑市场，降低了市场整体信用水平。
3. 合同约定不明确：合同条款不完善，导致合同履行过程中产生纠纷。
4. 信用体系不健全：建筑市场信用体系尚不完善，当事人信用信息难以查询和追溯。
5. 经济环境变化：宏观经济环境变化可能导致合同当事人履行合同能力下降。
三、建筑工程合同信用风险影响1. 影响工程进度：信用风险可能导致工程进度延误，影响整个项目的投入使用。
2. 影响工程质量：信用风险可能导致工程质量不达标，给工程项目带来安全隐患。
3. 增加合同履行成本：信用风险可能导致当事人承担额外的经济责任，增加合同履行成本。
4. 影响当事人信誉：信用风险可能导致当事人信誉受损，影响其在建筑市场的竞争力。
四、建筑工程合同信用风险管理措施1. 完善法律法规：加强建筑市场相关法律法规建设，提高合同当事人信用行为的法律成本。
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浅析建筑企业信用风险防范管理
摘要：市场经济是契约经济，更是一种信用经济。
随着建筑市场竞争的异常激烈和房地产行业的严厉调控，建筑企业面临着巨大的的垫资压力和业主信用风险。
信用风险管理已经成为建筑企业一项不容忽视的工作。
本文主要从建筑企业运行的层面，重点研究经营过程中事前、事中、事后的信用风险表现形式和防范管理措施，力求使建筑企业最大限度的规避风险并获取最大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑企业；信用风险；防范；管理
由于建筑市场不规范、法律不健全以及信息披露制度不透明，建筑企业面临由客户带来的信用风险，在环环相扣的债务链作用下，信用危机达到空前的程度，恶化了整个信用环境。
同时，房地产行业因高额的利润回报导致房地产开发企业和房地产开发项目如雨后春笋般纷纷设立和上马，由于开发业主实力参差不齐，开发项目手续不全，加上目前国家政策对房地产行业的严厉调控，建筑企业面临着巨大的的垫资压力和严重的业主信用风险。
因此，建筑企业加强信用风险防范管理已经成为一项迫在眉睫的重要工作。
一、施工合同签订前的信用风险防范管理
业主作为工程项目的投资者，是建筑企业的客户和风险来源，业主的情况对建筑企业的工程实施和效益有着决定性影响。
施工合同签订前的信用风险主要表现在有的业主实力较弱，相应的工程项目的风险也就越大；有的业主虽有一定的实力但是信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息作假发包，招摇撞骗，骗取保证金。
因此从源头上防范风险，加强对业主的资信管理和信用评价是建筑企业信用风险防范管理的首要工作。
建筑企业在选择业主应着重注意以下方面：
1、深入了解业主的基本情况。
对业主的规模、财务状况、发展前景、经营作风、融资能力、偿债能力以及开发条件和资质等作认真的调查研究，进行分析评估；对招投标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，具体地逐条地确定合同责任，吃透业主意图和要求，细心分析投标人须知；调查了解业主对项目工程的资金到位率情况，后续资金来源能否保证等等。
在实际操作中，由于参联建、合作开发以及委托代建等多种因素的存在，往往造成合同的发包方并非项目的真正业主。
因此，建筑企业在承接工程时必须对业主的主体资格进行审查，如果业主不具备相应的资格或者资信不足，建筑企业应当尽量避免与之签订合同。
2、核实工程前期的基本情况。
工程建设四证（即立项、规划、土地、建设许可手续）是否完备，有否设计施工图，拆迁是否到位，“三通一平”工作是否已做好，项目周边是否存在矛盾和纠纷，避免在工程施工中途因违规建设等原因造
成经济损失。
3、预防工程保证金陷阱。
有的业主想利用施工合同骗取建筑企业的保证金，因此，凡交纳工程保证金的工程应采取防范措施以降低风险，如核实业主是否存在以及资信状况；落实工程是否存在以及报建手续的合法性；业主是否已落实工程后续资金，防止垫付的资金被套牢；要求业主提供财产抵押或第三人担保；尽可能进行公证，并对业主收取的保证金由公证机关制作赋于强制执行效力的债权文书。
4、设计好业主违约情形及违约责任条款。
实践中，很多工程施工合同无业主违约责任，或业主违约责任约定不全面、不具体，对业主缺乏约束力，建筑企业失去了法律上权利保障，导致在业主失去诚信时根本无法操作。
因此，建筑企业要重视在工程施工合同业主承担违约责任条款设计，以便日后行使权利。
二、施工合同履行中的信用风险防范管理
业主在合同履行中的信用风险主要表现在：在工程履行中滥用权力，拖欠工程进度款；随意干扰工程正常施工进度，又不给以补偿；无力支付工程进度款使建筑企业承受巨大的经济风险等。
因此，建筑企业在施工过程中要注意以下的信用风险防范管理：
1、密切关注业主支付工程进度款的能力。
为减少业主在支付进度款上的信用风险和防范业主拖欠工程款，在施工过程中，建筑企业在符合施工合同关于工程进度款支付规定的条件下，应及时取得监理工程师的确认，并开具支付证明书以便向业主提出工程进度款的支付申请。
根据《合同法》第283条规定：“发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
”在工程进度款拖欠严重的情况下，建筑企业应及时催告业主立即纠正违约行为并采取有效对策。
2、重视施工合同的履约管理。
合同是双方履行权利义务的依据，也是建筑企业催收工程款的重要依据。
建筑企业行使催告权要特别注意，单方面发给业主的书面文件，如果没有业主签收或者邮政部门、公证部门确认送达业主的证据，在产生纠纷时，业主会轻易地否认曾收到过此类文件。
因此，对于业主涉及工期、价款等重要文件签收方面的违约，建筑企业要予以高度警惕，要有理有节地及时交涉，交涉无果，业主仍拒绝签收的，要采取特快专递邮寄送达甚至公证送达等方式保全证据。
对于履约中业主以非正式的书面方式、口头方式或事实行为单方面作出的对合同条款的变更不能全盘接受，对建筑企业不利的变更要以书面形式明确拒绝。
对确需变更的，应以双方盖章的补充协议等正式书面文件予以明确。
在出现工程进度款不按时足额支付业主严重违约且无纠正措施的情况下，建筑企业要敢于暂停施工，采取措施防止损失的扩大。
当业主要求建筑企业在合同约定之外完成某项工作时，或者当因为业主或者其他不可归责于建筑企业的原因导致工期延误或费用增加时，建筑企业要按合同约定的程序和期限，及时签证，及时索赔。
业主对索赔金额不能及时给予确认的，建筑企业应特别注意保留由业主或监理工程师签署过的相关证据。
三、工程竣工后的信用风险防范管理
工程竣工验收后，业主的信用风险主要是拖延办理竣工结算或者拖欠工程结算款。
提高竣工结算能力和提高逾期应收账款的管理水平成为建筑企业工程竣工后信用风险管理的一项重要工作。
因此，建筑企业在要注意以下方面的风险防范管理：
1、抓紧工程结算的编制并送出给业主或约定的第三方审核。
工程结算书编制的迟与早，直接关系到建筑企业资金回收的快与慢，并对建筑企业周转资金使用效率产生重要影响。
在工程后期，大多数建设项目资金紧张，若不能及时结算，业主则不会再拨付工程款，拖延的时间越长，逾期应收账款的风险也越大。
所以建筑企业一旦按照图纸要求完成施工后，就要及时按照约定办理竣工验收，编制工程竣工结算，按照施工合同规定的时间送审和办理完成竣工结算。
2、建立逾期应收账款分析和清欠制度。
分析逾期应收账款的现状和发展趋势，及时采取措施进行控制。
比如分析业主不能付款的原因，若是因为业主的资金链断层，而且在短时间内难以恢复，则应立即采取相应的控制措施，以防止资金风险的进一步扩大。
对已形成的逾期应收账款，要组织专门力量进行清收，根据工程款拖欠情况采取协商、调解或法律等不同措施清收逾期应收账款。
综上所述，建筑企业加强信用风险管理，在投标前应做好投标前的审查，对业主的资信情况进行详细的调查，并根据调查结果进行项目风险评估，慎重投标；在施工过程中，密切关注业主支付能力的变化，及时采取相应的措施；工程竣工后，若业主的偿付能力和信用危机很严重，应当及时行使优先受偿权，保障成功追诉工程款的可能性。