国企公司薪酬方案实施办法(完整版全解析)

薪酬方案实施办法

（试行）

为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发

展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定xxxx有限责任公司薪酬方案实施办法。

一、编制原则

薪酬方案编制的原则是:

1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与

企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合；

2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的

系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务；

3、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施”，实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。

4、实行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。

二、指导思想

薪酬方案编制的指导思想是：

1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高；