某某集团石化公司装置大检修方案
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山东永鑫能源集团石化公司装置大检修方案
编制:
版本号:
发布时间:2015年3月 25 日
装置大检修受控管理总体方案审批页
前言1
1 停工检修组织机构错误!未定义书签。
2 职责分工2
3 检修流程4
4 检修准备4
4.1计划准备4
4.2队伍准备8
4.3 合同准备11
4.4 材料准备11
4.5 机具准备13
4.6 技术准备14
5 界面交接18
5.1生产交检修18
5.2检修交生产20
6 检修实施22
6.1检修实施流程22
6.2检修协调会22
6.3检修现场管理23
6.4检修安全管理26
6.5检修质量管理36
6.6检修文明施工管理45
7 资料归档47
8 检修考核47
9 检修费用48
前言
为了进一步规范山东永鑫能源集团石化公司(以下简称公司)装置停工大检修管理工作,确保装置停工检修管理规范有序进行,特制定本方案。本方案适用于公司所属装置的停工检修和小修工作,本方案由生产部、安全部编制、修订并负责解释。
停工检修的指导思想:
“安全、环保、优质、低耗、精细、高效”
停工检修的方针理念:
“该修必修,修必修好,严谨科学,厉行节约”
停工检修的安全目标:
“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备”
停工检修的奋斗目标:
“检修无事故、开工无泄露,实现绿色检修、开车一次成
1
1、永鑫集团石化公司检修组织机构
2
成达公司检修领导小组
3
永鑫公司检修领导小组
4
1.1装置检修实行集中管理,检修前公司成立装置开停工和检修指挥部,负责协调指挥装置检修的各项工作,生产部为装置检修的职能管理部门。公司开停工和检修指挥部下设九个专业组:
1)开停工协调组:生产部
职责:负责装置的开停工处置,现场协调,保证装置开停工的平稳顺利完成。
2)检修协调组:项目部
职责:负责停工检修,及检修期间实施的大修、技措项目的现场施工管理及协调,确保停工检修全过程受控。
3)质量检验组:设备部
职责:负责停工检修,及检修期间实施的大修、技措项目的质量验收,做到现场所使用材料质量合格、施工完成项目质量合格。
4)工艺技术组:各检修车间主任
职责:负责制订开停工方案 , 技措项目的现场技术指导。
5)安全环保组:安环部
职责:负责施工人员入厂施工安全教育,检修风险预案和环境预案的审查、监督执行,严格现场的施工安全管理和环境管理,保证所有项目的安全实施。
6)物资供应组:项目部
职责:负责全公司各停工检修装置设备、材料的采购供应及检修废旧材料的回收。
7)现场保卫组:安保部
职责:负责检修施工现场的治安保卫工作,确保施工现场不被人为破坏,工机具、设备、材料、废旧物资不丢失。
8)宣传报道组:办公室
职责:负责将检修期间公司及参检单位的检修情况、所发生好人好事宣传及对外的宣传报道。
9)后勤保障组:办公室
职责:负责检修期间各参检单位的车辆、餐饮等后勤保障及防暑降温工作。
1.2为确保停工检修工作的顺利进行,各二级单位要成立相应装置开停工检修指挥部,主要领导要亲自担任检修总指挥,组成强有力的停工检修组织机构。各单位要结合本单位的实际情况,设立开停工协调、检修协调、质量检验、安全环保监督、工艺技术、物资供应、现场保卫、宣传报道、后勤保障等专业组。负责本单位装置大检修实施过程中的安全、环保、质量、计划、费用、进度、现场和人员的管理。
2 职责分工
2.1管理职责
2.1.1建立健全装置停工检修各项规章制度,对二级单位停工检修的工作进行指导、服务、监督、检查和考核;
2.1.2负责装置停工检修计划、补充计划、隐蔽计划的审定、报批和发布;
2.1.3负责装置停工检修计划费用的预算、审定、报批、下达;
2.1.4负责装置停工检修备品备件及材料计划的审定;
2.1.5负责装置停工检修施工、安全合同的签订;
2.1.6对公司各二级单位已立项,并在停工检修期间具备施工条件的技改、安保、安费、大修等主要项目的施工方案的审批及全过程管理;
2.1.7负责组织检修施工单位的选定和准入报审;
2.1.8负责对重检修项目、关键装置等检修施工方案的审批;
2.1.9负责组织协调全公司停工检修工作。对检修进度、质量、安全等情况进行监督检查并考核;
2.1.10负责检修施工单位及大型施工机具的平衡;
2.1.11组织并参加公司关键设备的检修质量验收确认工作;
2.1.12负责公司检修总结以及持续改进工作;
2.1.13负责检修结算的抽查考核。
2.2二级单位管理职责
2.2.1 审查各车间(装置)上报的检修计划、方案、费用预算等;
2.2.2 组织本单位检修计划的论证、汇编和提报;
2.2.3审查本单位检修项目的检修方案,并对本单位检修期间所实施的技改、安保、安费、大修等项目施工方案进行审查;
2.2.4负责对检修队伍进行审查备案工作,并对每一位参检人员进行两级安全教育;
2.2.5负责编制装置停车检修“两图表”即:检修统筹图、项目表。在检修期间设立检修统计员,统计每天的检修进度、质量、安全等情况,并上报公司机动设备处;
2.2.6负责对本单位停工检修费用进行控制管理;
2.2.7对装置停工检修的工作进行指导、服务、监督、检查和考核;
2.2.8负责对本单位的检修工作进行全面系统组织和协调;
2.2.9负责检修结算工程量的审核。
2.2.10负责对施工单位检修、竣工资料的审查工作。