督查工作学习考察报告
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篇一:关于赴衡水学习考察督查工作的情况报告(1)
赴衡水市学习政务督查工作的报告
市政府督查室
(20XX年3月)
为更加紧密地围绕市政府决策部署开展督查工作,确保各项工作有的放矢,3月2日,按照姬振江秘书长的指示要求,市政府督查室赴衡水市就加强政务督查工作进行了专题学习。此次学习时间虽短,但收获很大,衡水市政府督查室制度规范、思路清晰、方法灵活、工作务实,给我们留下了深刻的印象,感触很深、启发很大,对进一步提升我市政务督查水平具有重要的借鉴意义。
一、衡水督
查工作的实践与探索
近年来,衡水市政府督查室紧跟市委、市政府主要领导
高标准、快节奏工作作风的要求,围绕市委、市政府决策部署和重点项目,谋工作,抓落实,树权威,严作风,使督查工作真正成为了决策落实的“助推器”,开创了政府督查工作的良好局面。衡水的做法主要有以下几个特点:(一)领导重视,保障有力。市政府各级领导特别是主要领导重落实,抓落实,将督查工作作为推进工作落实的主要抓手,给位臵,加任务,明事权,强人员。一是市政府及办公室领导将督查工作纳入重要议事日程,由市政府秘书长直接抓督查工作,定期听取工作汇报,肯定成绩,提出要求,鼓舞士气,凝聚人心。特别是市政府明文要求,全市重大会议活动都要求市政府督查室参加或派人跟从,为市政府督查室尽早领会领导意图,把握全局,有的放矢地开展工作创造了良好环境。二是每次政府常务会、市长办公会确定的若干项重点工作,市长均责成市政府督查室挂牌督办。同时,市政府督查室从解放思想入手,围绕干事、干成事、干大事这个目标,将过去主要督办领导交办件常规督查转为督办市政府各个时期的重点工作、重大决策部署及部分办公室重点工作,通过运行监控,催报进度,跟踪督查等方式,掌握工作动态,发现问题及时进行协调。三是20XX年,在全省率先颁布了《衡水市政府系统督查检查工作暂行办法》(第16号政府令)。近期,再次对该《办法》进行了重新修订,并于20XX年2月22日政府常务会研究讨论通过,以政府令形
式颁布。新《办法》明确赋予市政府督查室具有一定的组织协调权、通报批评权、决策参谋权、奖惩建议权、个案查办权和直接向主要领导汇报权。必要时市政府督查室可交办特派任务,授权查办处理专项问题。新《办法》的颁布,使市政府督查室由单纯抓落实向督参并重转变,由被动服务向主动服务转变,为工作开展提供了有力保障。四是按照“政治强、业务精、作风硬、纪律好”的要求,市委、市政府不断给市政府督查室充实增强力量,将一些综合文字能力强、综合协调能力强的同志充实到督查室工作。同时,从基层一线选拔培养一批经验丰富、学历层次高的年轻干部到督查队伍中来,保持了市政府督查室的生机与活力。
(二)定位明确,举措得力。市政府督查室将为政府主要领导和工作大局作好服务为主攻方向,把握市政府主要领导的关注点,围绕市政府中心工作和重大决策、市政府决策落实中出现倾向性和苗头性问题,领导关注群众关心的热点难点问题等三方面,坚持有所为有所不为,分清主次,切实推动督查工作的开展。工作中,市政府督查室“分,真,严,快,活”。针对市领导主持召开会议多,议定事项多,市政府督查室就第一时间将工作进行细化分解,明确目标,落实责任人。针对市领导工作要求实,议定事项明,工作中就要求敢于较真碰硬,使真劲,要真帐。针对市领导工作安排细,标准要求严,督查活动开展中就必须严肃细致,严明事项,
严格标准,严格落实。针对市领导抓工作落实力度大,工作节奏快,安排开展工作就需要快速反应,快速行动,提速提质。针对有些市政府议定事项在落实过程中存在一定难度,督办过程中就要求灵活机动,做到督促与指导相结合。
(三)工作扎实,作风硬朗。市政府督查室全体人员具有高度的敬业精神和责任意识,对工作充满激情,经常加班加点,是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能取胜的高素质干部队伍。对需要督办的重点工作,他们超前分解任务,明确分管领导、完成时限、承办单位和第一责任人,快捷分解目标,层层明确责任,严格挂牌督查,真正兑现奖惩。坚持深入基层,深入实际,把落实进行到底,落实到边。坚持客观公正说实话,把有忧必报视为一种责任和义务,勇于揭短,敢于反映,敢于负责,使领导掌握真实情况,对症施治,更好地推动工作落实。
二、几点启示
我市政府督查室在市政府和市政府办公厅的正确领导下,紧贴市委、市政府重大决策和重点工作,真督实查,攻坚克难,受到了市委、市政府的充分肯定和省政府办公厅表彰,连续17年在全省政务督查工作考核中夺冠。但是通过这次学习考察,我们感触很多、体会很深、收获很大,认识到督查工作仍存在一些不足,还不能很好地适应市委、市政府主要领导的要求和人民群众的期盼。
(一)抓住重点,明确定位。督查工作面广线长、千头万绪,如果不分轻重缓急,抓住重点,抓住关键,就会无的放矢,起不到良好的效果。衡水市政府督查室找准职能定位,围绕市委、市政府主要领导关注点,集中精力推动大事难事,带动了全局工作,得到了领导的充分肯定。
(二)健全制度、规范行为。衡水市政府督查室高度重视制度建设,各项工作始终坚持制度先行。他们认真总结长期工作中积累的工作经验,不断对原有制度进行充实完善,形成了一套及时交办、定期催办、现场督办、立即反馈、迅速协调、年度考核等运转有序的督查机制,使督查工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。这些制度的建立和实施,为做好督查工作打下了坚实的基础。
(三)服务大局,树立形象。衡水市政府督查室工作得力,督查到位,市政府主要领导对督查干部是高看一眼、厚爱一层,无论是想了解工作进度,还是工作遇到梗阻,第一时间想到的就是市政府督查室,经常给市政府督查室出题目、交任务、压担子。分管领导定期听取工作汇报,多次对督查工作作出重要批示。领导重视和信任,不仅为督查工作顺利开展创造了良好环境,也促进了各级各部门重视督查工作,支持配合督查工作。
(四)坚持原则,公开公正。督查工作涉及的大多是大事、难事、急事,而且难免遇到熟悉的对象甚至是老同学、