三个部门：现代社会的组织格局
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
课程补充与复习回顾
2012-12-21
三个部门：现代社会的组织格局
• 三大类别及各自的特点:
– 公共部门 – 私人部门 – 第三部门
公共部门
• 是指被国家授予公共权力，并以社会的公共 利益为组织目标，管理各项社会事务，向全 体社会成员提供法定服务的政府组织。 • 包括政府、政府各部门及下属各机构。 • 一个庞大的科层体系（上至中央政府，下至 乡镇政府及街道办事处）
克服市场失灵 政府失灵
弥补市场失灵 和政府失灵
关于考试
• • • • • 题型： 选择题（1×10分，共10分） 名词解释（5 ×4分，共20分 ） 简答题（3 × 10分，共30分） 论述题（2 × 20分，共40分）
• 附加题（30分）
课程辅导与答疑
2012-12-30
• 专题一：从传统到现代（PPT-3、4、5、6）
– 克服市场失灵（提供社会必须的公共物品、保障弱势群体、约束 私人企业组织的行为） – 政府失灵（无法兼顾少数人的利益、需求；形式主义、效率低下、 缺少人情味）
第三部门
• • • • • • 以公共利益为组织目标 独立于政府组织 不以营利为目的 自主管理、自治组织 成员自愿参与 作用：弥补政府“失灵”
– – – – PPT3：人的现代化 PPT4：社会的现代化（三大理论范式） PPT5：世界中的中国（两个理论及中国现状） PPT6：当今社会（三种理论）
• 专题二：微观社会学（PPT-7、8、9、10）
– – – – PPT7：人的社会化（机构、类型） PPT8：性别社会化（含义、意义） PPT9：社会互动理论（符号互动论） PPT10：社会角色（社会群体、角色类型）
• 专题三：中观层面（PPT12、13、14、15）
– PPT12：人类群体变迁（社会组织、科层制） – PPT13：企业文化（霍桑实验、X-Y理论、Z 理论） – PPT14：社会阶层（问题） – PPT15：三大“部门”（第三部门）
好好爱！
一生都要读书！
一生有梦……
• 常出去走走~
• 认真生活，努力、不放弃。
私人部门
• 为私人所拥有，并以利润最大化为组织目 标，通过在市场上出售其产品或提供其服 务以求得利润的各类工商企业组织。 • 数量最多、产出规模最大的一个部门。
第三部门
• 既不属于政府的某个部门或下属组织，又 不追求组织拥有者的私人物质利益，介于 国家和市场之间，统称为第三部门。 • 基金会、俱乐部、工会、商会、艺术团体、 科研机构、慈善组织、非营利性社会福利 机构……
永远的朋友：wangchen0755@126.com
– – – – – 提供公共物品 满足不同人群的多样化需求 弱势群体 可靠的物品与服务 表达多样化的社会利益和社会需求，公民参与，公 民意识和志愿精神的实践领域
现代社会组织构成
对比 特点
私人所有/提供私人物品/市场 竞争与调控/追求利润最大化
优/劣势
效率 市场失灵
名称 私人部门
公共部门 第三部门
掌握公共资源/提供公共产品/ 运用公共权力/管理公共事务/ 实现公共利益 公共利益/独立于政府/非营利/ 自治/志愿参与
私人部门的特征
• • • • 提供私人物品（具有排他性和竞争性） 权益归私人所有，属私人资源 追求本企业利润最大化 市场是私人部门实现目标的竞争性活动场所，也 是私人部门的主要调节机制。 • 优缺点：
– 效率优势。 – 市场失灵（产品与服务的牟利性、外部成本、价格、 公共物品的不足）
公共部门
• 向社会பைடு நூலகம்供公共物品（国家安全、社会治安、基础设施、 博物馆……） • 管理公共事务 • 掌握公共资源 • 公共权力 • 公共利益 • 优缺点：
2012-12-21
三个部门：现代社会的组织格局
• 三大类别及各自的特点:
– 公共部门 – 私人部门 – 第三部门
公共部门
• 是指被国家授予公共权力，并以社会的公共 利益为组织目标，管理各项社会事务，向全 体社会成员提供法定服务的政府组织。 • 包括政府、政府各部门及下属各机构。 • 一个庞大的科层体系（上至中央政府，下至 乡镇政府及街道办事处）
克服市场失灵 政府失灵
弥补市场失灵 和政府失灵
关于考试
• • • • • 题型： 选择题（1×10分，共10分） 名词解释（5 ×4分，共20分 ） 简答题（3 × 10分，共30分） 论述题（2 × 20分，共40分）
• 附加题（30分）
课程辅导与答疑
2012-12-30
• 专题一：从传统到现代（PPT-3、4、5、6）
– 克服市场失灵（提供社会必须的公共物品、保障弱势群体、约束 私人企业组织的行为） – 政府失灵（无法兼顾少数人的利益、需求；形式主义、效率低下、 缺少人情味）
第三部门
• • • • • • 以公共利益为组织目标 独立于政府组织 不以营利为目的 自主管理、自治组织 成员自愿参与 作用：弥补政府“失灵”
– – – – PPT3：人的现代化 PPT4：社会的现代化（三大理论范式） PPT5：世界中的中国（两个理论及中国现状） PPT6：当今社会（三种理论）
• 专题二：微观社会学（PPT-7、8、9、10）
– – – – PPT7：人的社会化（机构、类型） PPT8：性别社会化（含义、意义） PPT9：社会互动理论（符号互动论） PPT10：社会角色（社会群体、角色类型）
• 专题三：中观层面（PPT12、13、14、15）
– PPT12：人类群体变迁（社会组织、科层制） – PPT13：企业文化（霍桑实验、X-Y理论、Z 理论） – PPT14：社会阶层（问题） – PPT15：三大“部门”（第三部门）
好好爱！
一生都要读书！
一生有梦……
• 常出去走走~
• 认真生活，努力、不放弃。
私人部门
• 为私人所拥有，并以利润最大化为组织目 标，通过在市场上出售其产品或提供其服 务以求得利润的各类工商企业组织。 • 数量最多、产出规模最大的一个部门。
第三部门
• 既不属于政府的某个部门或下属组织，又 不追求组织拥有者的私人物质利益，介于 国家和市场之间，统称为第三部门。 • 基金会、俱乐部、工会、商会、艺术团体、 科研机构、慈善组织、非营利性社会福利 机构……
永远的朋友：wangchen0755@126.com
– – – – – 提供公共物品 满足不同人群的多样化需求 弱势群体 可靠的物品与服务 表达多样化的社会利益和社会需求，公民参与，公 民意识和志愿精神的实践领域
现代社会组织构成
对比 特点
私人所有/提供私人物品/市场 竞争与调控/追求利润最大化
优/劣势
效率 市场失灵
名称 私人部门
公共部门 第三部门
掌握公共资源/提供公共产品/ 运用公共权力/管理公共事务/ 实现公共利益 公共利益/独立于政府/非营利/ 自治/志愿参与
私人部门的特征
• • • • 提供私人物品（具有排他性和竞争性） 权益归私人所有，属私人资源 追求本企业利润最大化 市场是私人部门实现目标的竞争性活动场所，也 是私人部门的主要调节机制。 • 优缺点：
– 效率优势。 – 市场失灵（产品与服务的牟利性、外部成本、价格、 公共物品的不足）
公共部门
• 向社会பைடு நூலகம்供公共物品（国家安全、社会治安、基础设施、 博物馆……） • 管理公共事务 • 掌握公共资源 • 公共权力 • 公共利益 • 优缺点：