加盟商管理制度新知识讲解
加盟成功管理制度
加盟成功管理制度一、加盟商的管理1.1 加盟商形象管理加盟商作为品牌的一部分，应当严格遵守品牌形象管理规定，包括门店外观、员工形象，店内装修风格等。
加盟商需定期向总部提交形象管理执行情况报告，确保形象管理的执行到位。
1.2 加盟商店铺管理加盟商店铺经营管理是加盟商成功的关键，应当建立完善的店铺管理制度，包括员工管理、库存管理、客户服务管理等。
加盟商需定期向总部提交店铺经营情况报告，确保店铺运营的高效性和规范性。
1.3 加盟商品质管理加盟商产品质量和服务质量是品牌形象的重要组成部分，加盟商应当对产品和服务进行严格的质量管理，确保产品和服务达到品牌标准，并向总部定期提交质量管理报告。
1.4 加盟商市场营销管理加盟商应当通过有效的市场营销手段进行产品推广和销售，包括线上线下营销活动、促销活动、推广活动等。
加盟商需要向总部报告市场营销活动的执行情况，并定期进行市场营销效果评估。
二、总部的管理2.1 加盟商管理总部应当建立健全的加盟商管理机制，包括加盟商选择、培训、监督等。
总部需要根据加盟商的经营情况，提供相应的支持和指导，确保加盟商的稳定经营。
2.2 品牌形象管理总部需要严格管理品牌形象，包括品牌标识、形象设计、广告宣传等，确保品牌形象的一致性和稳定性，提高品牌的市场知名度和美誉度。
2.3 产品研发与创新总部需要不断进行产品研发和创新，提供新品种和新服务，满足市场需求，提高品牌竞争力。
2.4 市场运营管理总部需根据市场情况制定市场运营策略和方案，包括营销促销活动、渠道管理、供应链管理等，提高品牌的市场份额和盈利能力。
三、加盟商和总部的协作管理3.1 加盟合同管理加盟商和总部需建立完善的加盟合同管理制度，明确加盟条件、权责利益，规范加盟商和总部之间的关系，提高管理效率和协作性。
3.2 经营数据报告管理加盟商需向总部定期报告经营数据和情况，总部需要对加盟商的经营数据进行监督和分析，及时发现问题和给予指导。
3.3 售后服务管理总部需要建立健全的售后服务体系，及时解决加盟商经营中的问题和困难，提高加盟商的满意度和忠诚度。
加盟连锁管理制度
加盟连锁管理制度一、总则为了规范加盟连锁经营行为，保护加盟商利益，确保连锁经营的稳定和发展，特制定本管理制度。
凡加盟连锁经营的所有连锁商应严格遵守本制度，并在加盟合同中约定。
任何违反本制度的行为都将受到相应的处罚。
二、加盟条件1. 加盟商必须具有法人资格，有良好的商业信誉和资金实力。
2. 加盟商必须认同我们的品牌理念和经营理念，愿意接受相应的培训并承担一定的经营风险。
3. 加盟商必须具有一定的经营管理经验，并且有能力进行市场调研和推广。
4. 加盟商必须有固定的经营场所，并且符合相应的装修要求。
5. 加盟商必须遵守国家相关法律法规，并接受我们的监督和管理。
三、加盟流程1. 提出加盟申请：有意愿加盟的商户应向总部提交书面加盟申请，同时提交相应的申请材料。
2. 审核资质：总部对申请材料进行审核，并派人对加盟商的资质、信誉、经营场所进行实地考察。
3. 签订合同：双方达成一致意见后，签订加盟合同并支付加盟费用。
4. 培训考核：加盟商接受总部提供的培训，并通过相关考核。
5. 开业准备：根据总部要求，加盟商进行装修、采购、宣传等开业准备工作。
6. 开业运营：总部提供相应支持和指导，加盟商进行正式营业。
四、加盟支持1. 产品供应：总部提供标准化的产品供应，并进行统一采购。
2. 营销支持：总部提供统一的广告宣传、促销策划和市场推广支持。
3. 技术培训：总部提供产品知识、销售技巧、管理培训以及售后服务等培训支持。
4. 物流配送：总部提供统一的物流配送体系，确保产品及时配送到位。
五、加盟权利1. 使用品牌：加盟商有权使用总部品牌和商标，并向消费者推广。
2. 营销活动：加盟商有权参加总部组织的各种促销活动，并享受相应的补贴和优惠政策。
3. 享受服务：加盟商有权享受总部提供的各项技术、管理、培训服务。
4. 获得支持：加盟商有权获得总部的各种支持，包括产品供应、市场推广、物流配送等。
六、加盟义务1. 经营管理：加盟商应按照总部的要求进行经营管理，保持商店形象和店面环境。
加盟商管理精华汇总
加盟商管理精华汇总一、引言加盟商管理是企业发展的重要组成部分，对于企业扩大市场份额、提升品牌知名度具有重要意义。
在我国，加盟商管理已逐渐成为企业竞争的关键因素之一。
本文将对加盟商管理的精华进行汇总，以期为加盟商和企业提供有益的参考。
二、加盟商管理的基本原则1.互利共赢：加盟商与总部之间应建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
2.规范管理：加盟商应严格遵守总部的各项规定，确保加盟店的正常运营。
3.诚信经营：加盟商应遵循诚实守信的原则，树立良好的企业形象。
4.创新发展：加盟商应不断探索新的经营模式，提升自身竞争力。
5.共同成长：加盟商与总部应共同成长，共同应对市场竞争。
三、加盟商管理的核心内容1.选址与装修：加盟商在选择店铺地址时，应充分考虑人流量、消费水平等因素。
装修风格应符合总部要求，突出品牌特色。
2.人员培训：加盟商应定期组织员工参加总部的培训，提高员工的专业素质和服务水平。
3.营销策略：加盟商应结合当地市场特点，制定切实可行的营销策略，提高店铺知名度。
4.供应链管理：加盟商应与总部保持紧密沟通，确保货源充足、物流畅通。
5.财务管理：加盟商应建立健全财务管理制度，确保店铺运营资金的安全。
6.客户服务：加盟商应关注客户需求，提供优质的服务，提升客户满意度。
四、加盟商管理的成功案例1.某知名快餐品牌：该品牌在全球范围内拥有大量加盟商，通过严格的加盟商管理制度，确保了品牌形象的统一和产品质量的稳定。
2.某大型家居品牌：该品牌通过为加盟商提供全方位的支持，包括选址、装修、培训、营销等，使得加盟店在短时间内迅速成长。
3.某知名饮品品牌：该品牌通过严格筛选加盟商，确保加盟商具备一定的经济实力和管理能力，从而保证了加盟店的顺利运营。
五、加盟商管理的挑战与对策1.挑战：市场竞争加剧，加盟商面临较大的经营压力。
对策：加盟商应密切关注市场动态，与总部共同应对市场竞争。
2.挑战：消费者需求多样化，加盟商需不断创新。
加盟店管理制度
加盟店管理制度加盟店管理制度是指加盟店与加盟总部之间达成的一种合作协议，并约定了双方的权益和义务、管理责任、经营规范等内容，以便确保加盟店经营的规范性和稳定性。
下面，我们就加盟店管理制度进行详细说明。
一、加盟店选址与装修加盟店选址应根据加盟总部的要求，考虑所处位置的商业环境、人流量、竞争情况等因素，总部需要提供加盟店选址的指导和帮助。
加盟店装修须符合总部的形象要求，应保持装修风格的一致性，并按照总部的装修标准进行施工。
二、产品和价格管理加盟店应严格按照总部提供的产品和价格进行销售，不得擅自更改产品配方、产品品质等。
加盟店可根据实际情况进行一定程度的价格调整，但需提前向总部申请，并经总部审核通过后才能进行。
三、物资采购与库存管理加盟店需要按照总部制定的物资采购计划进行采购，保证货物的质量和数量。
加盟店需建立良好的库存管理制度，合理控制库存水平，并及时向总部报告库存情况，确保库存周转的合理性。
四、员工管理加盟店需要按照总部的要求进行员工招聘和培训，并建立完善的员工管理制度。
加盟店要关注员工绩效，制定相应的考核和激励机制，鼓励员工提高服务质量和销售业绩。
五、营销活动加盟店需按照总部的要求参加相关的营销活动，并积极开展本地的促销活动和宣传推广。
加盟店可以根据实际情况向总部提出营销活动计划，并经过总部的审核和支持后方可执行。
六、财务管理加盟店需按照总部规定的财务制度进行账务和报表的记录和汇报。
加盟店要建立健全的财务内部控制制度，确保资金使用的透明和合规性。
七、违约处理加盟店如发生违反加盟合同的行为，总部有权采取相应的处理措施，包括警告、罚款、解除合同等，甚至追究法律责任。
加盟店管理制度的出台，对于加盟店的经营稳定和总部的品牌形象保护具有重要意义。
同时，加盟店要严格遵守管理制度，并与总部保持良好的沟通和合作，共同推动加盟店的发展。
加盟商管理制度(简版)
加盟商管理制度(简版)加盟商管理制度(简版)一、加盟商概述加盟商管理制度旨在规范加盟商的行为，保障加盟商和公司的权益，促进加盟业务的健康发展。
本制度适合于所有加盟商，并包括加盟商与公司之间的权益关系、经营管理、行为规范等方面的内容。
二、加盟商资格1. 加盟申请条件加盟商须具备一定的经营背景、资金实力以及良好的商业信誉。
具体条件包括但不限于：- 法人资格或者合法经营资格- 具备一定的经营管理经验- 能够按照公司要求投入一定的资金2. 加盟申请流程- 完善加盟申请表- 提交相关资料并缴纳申请费用- 公司对申请进行评估和审核- 签订加盟合同三、加盟合同1. 合同内容加盟合同是加盟商与公司之间的权益约束和合作规范，包括但不限于以下内容：- 加盟商的权利和义务- 公司的支持和服务- 加盟费及管理费的支付方式和标准- 经营区域的划分和保护- 合同解除和违约责任等2. 合同履行双方应按照合同约定履行各自的义务和责任，保障加盟业务的顺利进行。
四、加盟商培训1. 培训内容加盟商须参加公司提供的培训，包括但不限于以下内容：- 公司的经营理念和文化- 产品知识和销售技巧- 经营管理技能- 客户服务和售后支持等2. 培训方式培训可以以线上或者线下的形式进行，根据加盟商的实际情况确定培训时间和地点。
五、加盟商经营管理1. 经营管理要求加盟商需按照公司的经营要求进行管理，包括但不限于以下方面：- 店面形象和装修- 商品陈列和展示- 库存管理和供应链配送- 促销活动和市场推广- 客户投诉处理等2. 经营数据报告加盟商应按照公司要求定期上报经营数据和销售情况，公司可根据数据分析提供相关指导和支持。
六、违约与解除1. 违约责任加盟商如违反合同约定，公司有权采取相应措施，包括但不限于警告、罚款、暂停支持等。
2. 解除合同双方如因不可抗力等特殊情况无法履行合同，可商议解除，但需提前通知对方并履行解除手续。
附件：1. 加盟申请表2. 加盟合同范本3. 培训大纲4. 经营管理手册法律名词及注释：1. 加盟：指由公司授权他人使用其品牌、知识产权等资源，共同开展经营活动的合作方式。
加盟商管理制度模版(二篇)
加盟商管理制度模版一、总则本加盟商管理制度是为了规范加盟商与加盟总部的关系，明确双方的权利和义务，提高经营管理效率，保障加盟商的合法权益而制定的。
二、加盟商的选择与入驻1. 加盟商的选择（1）加盟商应具备法定经营资格，有良好的商业信誉和品牌意识。
（2）加盟商应对所经营的行业有一定的了解，有相关的经营经验或业务能力。
（3）加盟商应具备一定的资金实力以开展经营活动，并具备承担风险的能力。
（4）加盟商应遵守国家法律法规，有良好的道德作风，无违法犯罪记录。
（5）加盟商应认同并接受加盟总部的品牌文化、经营理念和管理制度。
2. 加盟商的入驻流程（1）加盟商提交入驻申请，并提供相关资料。
（2）加盟总部对加盟商进行初步筛选，并进行面谈。
（3）加盟总部进行实地考察，并评估加盟商的能力和适应性。
（4）加盟总部与加盟商签订加盟合同，明确双方的权利和义务。
（5）加盟总部对加盟商进行培训，传授相关经营知识和技能。
（6）加盟总部协助加盟商进行店面选址和装修，并提供相关指导。
三、加盟商的权利与义务1. 加盟商的权利（1）享有加盟总部提供的品牌授权和使用权。
（2）享有加盟总部提供的产品和服务优势。
（3）享有加盟总部提供的店面选址、装修和运营指导等支持。
（4）享有加盟总部对加盟商的培训和指导。
（5）享有加盟总部提供的广告宣传和市场推广支持。
2. 加盟商的义务（1）遵守加盟合同中约定的各项规定。
（2）按照加盟总部的经营标准和要求经营，保证产品质量和服务水平。
（3）认真参加加盟总部组织的培训和会议。
（4）及时向加盟总部提供经营数据和报表，定期汇报经营情况。
（5）积极配合加盟总部进行市场调研和业务推广。
（6）保护加盟总部的品牌声誉，不得擅自改变经营方式或违背加盟总部的经营理念。
四、加盟总部的支持与服务1. 加盟总部的支持（1）提供品牌授权和使用权。
（2）提供产品和服务的优势。
（3）提供店面选址、装修和运营指导等支持。
（4）提供培训和指导，包括经营知识和技能的传授。
加盟连锁店管理制度
加盟连锁店管理制度1. 引言本文档旨在确立并规范加盟连锁店的管理制度，以确保连锁店的高效运作和优质服务。
加盟连锁店是一个集中经营和分散经营相结合的商业模式，管理制度的合理性和执行力对于连锁店的发展至关重要。
本文档涵盖了加盟连锁店的各个方面，包括人力资源管理、营销策划、运营管理等内容。
2. 人力资源管理2.1 招聘与选拔招聘和选拔合适的员工对于连锁店的经营非常重要。
加盟连锁店应该建立健全的招聘渠道，例如在各大招聘网站发布招聘信息，并制定详细的岗位职责和任职要求。
2.2 培训与发展为了提高员工的业务素质和服务意识，加盟连锁店应该定期进行员工培训。
培训包括商品知识、销售技巧和客户服务等方面，并可以结合员工个人发展规划，为优秀员工提供晋升和发展机会。
2.3 薪酬与奖惩建立合理的薪酬制度，能够激励员工的工作积极性。
根据员工的工作表现，加盟连锁店可以制定奖励制度，并对违反规定的员工进行相应的惩罚。
3. 营销策划3.1 市场调研加盟连锁店应该进行市场调研，了解目标消费者的需求和竞争对手的情况。
根据市场调研结果，制定合适的营销方案和推广活动。
3.2 品牌建设品牌是连锁店的核心竞争力，加盟连锁店应该注重品牌建设。
通过标志、包装、宣传等方式塑造独特的品牌形象，并保持一致的品牌风格。
3.3 客户关系管理加盟连锁店应该建立和完善客户关系管理系统，包括会员制度和客户反馈收集等。
通过与客户保持良好的沟通，提高客户满意度，增加客户忠诚度。
4. 运营管理4.1 店面布局与装修店面布局和装修直接影响到消费者的购买体验和店面形象。
加盟连锁店应该根据产品陈列、工作流程等因素，合理规划店面布局和装修风格。
4.2 库存管理合理的库存管理能够减少库存积压和损失，提高资金的周转率。
加盟连锁店应该建立库存管控制度，定期进行盘点和调整。
4.3 安全与卫生加盟连锁店应该遵守相关的安全和卫生规定，确保顾客和员工的安全。
建立健全的安全管理制度，包括消防安全、食品安全等。
加盟公司运营管理制度
加盟公司运营管理制度一、总则1. 本制度旨在确保加盟连锁体系的统一性与高效性，为加盟商提供明确的运营指导和管理支持。
2. 所有加盟商必须遵守本制度规定，以维护品牌形象和市场竞争力。
二、品牌与形象管理1. 加盟商应严格按照总部提供的视觉识别系统（VIS）进行店铺装修和布置，确保品牌形象的一致性。
2. 加盟店内外的广告宣传材料需经总部审核批准后方可发布。
三、商品与服务管理1. 加盟店应保证销售商品的质量和服务的标准，不得擅自更改商品价格或服务内容。
2. 对于总部统一配送的商品，加盟商需按照既定流程进行验收、存储和销售。
四、营销与推广活动1. 加盟商可参与总部策划的营销活动，并根据当地市场情况提出个性化促销建议。
2. 任何形式的广告宣传活动都应遵循相关法律法规，并保持品牌形象的正面和一致性。
五、培训与支持1. 总部将为新加盟商提供全面的开业前培训，包括产品知识、服务流程、运营管理等。
2. 总部定期对加盟店进行业务指导和支持，帮助解决运营中的问题。
六、财务管理1. 加盟店应按照总部的财务要求，定期提交财务报表，接受总部的审计。
2. 加盟商需按时缴纳加盟费、管理费等相关费用。
七、监督与考核1. 总部将对加盟店进行定期的业务考核，以确保服务质量和经营效益。
2. 对于违反管理制度的加盟商，总部将根据情况采取相应的纠正措施。
八、争议解决1. 双方应通过友好协商解决合作中出现的问题。
2. 如协商不成，可依据合同约定的争议解决方式进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由总部负责解释。
2. 总部保留根据实际情况对制度进行调整的权利。
加盟商管理制度（2篇）
加盟商管理制度一、加盟商资格1、有意致力于____行业，拥有良好的商业信誉度和个人品质，并且认同____公司的品牌文化和企业价值观;2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。
二、加盟流程三、加盟政策1、筹备支持:公司将向加盟商提供有价值的开店评估，包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估，降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入;2、装修支持:公司从选址开始，从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面，从全局到细节，给予专业的指导与帮助，提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;3、培训支持:公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作，并在开业期间及后期管理，定期与不定期给予提供各类专业培训支持。
同时，公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;4、产品支持:公司将结合店铺的实际情况，给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择，以达到促销的效果。
5、营销支持:公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况，策划全年的营销方案，包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案，帮助加盟商把握市场动态及销售契机，提高销售业绩;6、巡店支持:公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助，提升店铺的视觉效果，维护品牌形象，帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;7、广告支持:公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告，提高品牌知名度、美誉度;8、物流支持:公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式，为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;9、零库存支持:商品在____个月内在不影响第二次销售的情况下可____%调换;10、激励机制:加盟商在完成约定的销售指标任务，公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。
豆浆加盟连锁店管理制度
豆浆加盟连锁店管理制度第一章：加盟资格与加盟流程。
一、加盟资格。
咱这个“豆香源”豆浆加盟连锁店，对加盟商还是有一定要求的。
首先，得有一定的资金实力，比如说至少能拿出10万块钱来启动店铺。
为啥？因为开个店，店面租金、设备采购、原材料进货啥的，都得花钱。
就像之前有个想加盟的朋友，自己兜里没多少钱，那后面店铺装修都弄得马马虎虎的，生意肯定受影响。
加盟商得有合适的经营场所，最好是在人流量比较大的地方，像商业街、学校附近或者小区门口这些地方。
比如说在学校附近开店，早上学生上学、大人送孩子的时候，生意肯定不会差。
还有，加盟商得有良好的商业信誉，不能干那些坑蒙拐骗的事儿。
二、加盟流程。
第一步，就是得向总部提出加盟申请。
可以通过打电话、发邮件或者直接到总部来申请。
比如说你可以打总部的加盟热线，跟客服说清楚你想加盟的想法和一些基本情况。
第二步，总部会对你的申请进行审核。
主要看看你符不符合加盟条件。
要是审核通过了，总部会通知你过来签加盟合同。
就像之前有个加盟商，资料准备得很齐全，条件也都符合，很快就通过审核签合同了。
第三步，签完合同后，总部会给你提供开店的支持，包括店面装修设计、设备采购指导、人员培训等。
比如说装修设计，总部会给你提供详细的图纸和方案，让你的店看起来和其他加盟店一样专业、有特色。
第四步，一切准备就绪后，就可以正式开业。
总部还会在开业的时候给你提供一些促销活动的方案，帮你把生意做起来。
第二章：店面运营管理。
一、店面形象管理。
“豆香源”豆浆加盟店的店面形象那可是很重要的。
店面的招牌得醒目，让人一看就知道是的店。
店内的装修风格要统一，干净整洁，给顾客一种舒服的感觉。
比如说，墙壁可以刷成温馨的黄色，桌椅摆放整齐，地面干净无污渍。
员工的着装也要统一，穿着干净整洁的工作服，戴着帽子和口罩，这样顾客看着就放心。
就像去餐厅吃饭，看到服务员穿着整齐干净，心情都会变好。
二、产品质量管理。
豆浆的质量可是店的生命线。
原材料的采购一定要严格把关，选择优质的大豆和其他配料。
加盟机构管理制度
加盟机构管理制度一、加盟机构管理制度的重要性1. 规范经营行为加盟机构管理制度可以明确员工和加盟店所有者在经营过程中的权利和义务，规范行为准则，避免因不规范操作导致的纠纷和问题发生。
2. 提升品牌形象加盟机构管理制度可以明确品牌形象、服务标准、产品质量等方面的要求，确保加盟店的服务质量和产品质量得到保障，提升品牌形象和信誉度。
3. 强化内部管理加盟机构管理制度可以建立严格的管理体系和流程，使得加盟机构的内部管理更加有序和高效，提高经营效率和效益。
4. 保护加盟店利益加盟机构管理制度可以明确加盟店的权益和利益保障措施，保护加盟店的经营利益，提高加盟店的积极性和忠诚度。
二、加盟机构管理制度的内容要点1. 组织架构和职责分工明确加盟机构的组织架构和各部门的职责分工，确保组织运作有序和高效。
2. 经营管理流程规定和规范加盟机构的各项经营管理流程，包括招商管理、培训管理、产品管理、市场管理等。
3. 人员招聘与培训明确加盟机构人员的招聘条件和流程，规定人员培训制度和考核机制，提高员工素质和服务水平。
4. 财务管理制度建立健全的财务管理制度，规范资金使用，加强财务监管和风险控制。
5. 品牌形象与营销策略明确品牌形象的要求和维护措施，制定有效的营销策略，提高市场竞争力和品牌知名度。
6. 服务质量与客户关系管理规范服务流程和服务标准，加强客户关系管理，提高客户满意度和维护率。
7. 紧急事件处理与风险控制建立应急预案和风险控制机制，保障加盟机构的正常运营和稳定发展。
三、加盟机构管理制度的制定方法1. 研究借鉴优秀案例可以借鉴其他行业和企业的管理制度案例，根据自身情况进行调整和完善。
2. 责任主体明确加盟机构管理制度的制定需要明确责任主体，确定管理层和执行层，确保制度的有效实施。
3. 制度审核和修改制定完善的审核和修改机制，定期对管理制度进行评估和调整，确保制度与实际情况相适应。
4. 培训和推广加盟机构管理制度的推广和培训工作也是非常重要的，要确保员工和加盟店所有者能够全面理解和认识制度的重要性和实施方法。
加盟店铺管理制度
加盟店铺管理制度一、店铺管理原则1.1遵守公司制度：加盟店铺必须遵守总部制定的相关制度和规定，确保加盟店和总部的一致性和统一性。
1.2诚信经营：加盟店铺应该诚实守信，不得在经营过程中损害总部的利益，做到诚实守信、守法经营。
1.3提高服务质量：加盟店铺应该不断提高服务质量，通过专业培训、态度明确、主动服务等方法提高顾客的满意度和忠诚度。
二、店铺运营管理2.1基本设施：加盟店铺应具备符合规范的装修和设施，包括清洁整齐的环境、一流的设备、通风良好的空气、舒适的座椅等。
2.2商品陈列：加盟店铺需要合理陈列商品，根据顾客的需求和喜好摆放产品，确保商品的美观和吸引力。
2.3价格管理：加盟店铺需要根据总部的定价策略进行定价，确保价格的公正合理，同时保证一定的毛利率。
2.4库存管理：加盟店铺需要根据销售情况和总部的统一安排进行库存管理，确保货品的及时进货和补充，避免过多的滞销。
2.5营销推广：加盟店铺需要根据总部的市场推广策略进行营销活动，通过广告、促销、打折等形式吸引顾客，并提高销售额。
三、员工管理3.1招聘培训：加盟店铺需要根据业务需求招聘适合的员工，并提供培训机会，确保员工具备必要的技能和知识。
3.2岗位职责：加盟店铺需要明确每个员工的岗位职责和工作目标，建立规范的工作流程和责任制度。
3.3员工激励：加盟店铺需要根据员工的表现和贡献制定激励措施，并建立绩效评估机制，增加员工的工作动力和激情。
3.4员工培训：加盟店铺需要定期组织员工培训活动，提升员工的专业素质和服务水平，以适应市场竞争和发展需求。
四、财务管理4.1财务制度：加盟店铺需要按照总部的财务制度和规定进行财务管理，确保财务报表真实准确，并及时向总部汇报。
4.2资金管理：加盟店铺需要合理规划和管理资金，在总部要求的期限内缴纳各项费用，并确保店铺正常运营。
4.3盈利分析：加盟店铺需要定期分析和评估经营业绩，了解盈利状况，发现问题并及时采取措施进行改善。
加盟商管理制度
加盟商管理制度一、引言加盟商是一个商业模式中的重要组成部分，其管理对于整个加盟体系的运营和发展起着关键作用。
为了规范加盟商的行为，提高整个加盟体系的运作效率和盈利能力，制定一套科学、合理的加盟商管理制度是必不可少的。
二、加盟商入驻与退出1. 加盟商的入驻条件（1）具备一定的资金实力，能够完成加盟费用和设备购置费用的支付。
（2）具备相应的经营管理能力和经验。
（3）同意接受加盟商管理制度，并签署相关合同。
2. 加盟商的退出条件（1）经营不善导致连续亏损。
（2）违反加盟合同中的条款。
（3）经过多次纠正仍无改善。
三、加盟商培训与支持1. 新加盟商培训（1）新加盟商入驻后，需参加系统培训。
（2）培训内容包括产品知识、经营管理、市场推广等。
（3）培训期限根据加盟商的实际情况而定。
2. 加盟商持续支持（1）加盟商在经营过程中遇到问题，总部将提供及时的支持和解决方案。
（2）提供产品更新换代的信息和培训。
四、加盟费与费用的收取1. 加盟费（1）加盟商入驻时需支付一定的加盟费。
（2）加盟费的具体金额根据品牌知名度、地域等因素而定。
2. 经营费用（1）加盟商自行负责经营过程中的各项费用，如员工工资、物料采购、租金等。
（2）总部将提供合理、优质的物料采购渠道，以降低加盟商的采购成本。
五、加盟商的经营管理1. 店面选址（1）加盟商需按照总部的要求选择合适的店面位置。
（2）店面选址要考虑人流量、竞争对手、交通便利度等因素。
2. 经营管理流程（1）加盟商需按照总部的要求进行日常经营管理。
（2）包括商品陈列、员工培训、顾客服务等方面的管理。
3. 销售数据报告（1）加盟商需按照总部规定的时间和要求向总部提交销售数据报告。
（2）总部将根据销售数据报告进行分析和评估。
六、加盟商的权益和义务1. 加盟商的权益（1）享有使用总部品牌和商标的权益。
（2）享有总部提供的技术、培训和支持服务。
（3）享有按照总部要求参加各种促销活动的权益。
2. 加盟商的义务（1）按照总部的要求进行经营管理，保持店面形象和服务质量。
加盟商管理知识汇总
加盟商管理知识汇总一、概述加盟商管理是品牌企业拓展市场、实现规模经济的重要手段。
通过加盟商管理，品牌企业可以将自身的产品、服务和管理模式输出给加盟商，实现品牌的快速扩张。
本文将对加盟商管理的相关知识进行汇总，为品牌企业和加盟商提供有益的参考。
二、加盟商的选择与评估1.加盟商资质要求：品牌企业在选择加盟商时，需对加盟商的资质进行严格审查，包括加盟商的企业背景、经营能力、财务状况、信誉度等方面。
2.加盟商评估体系：建立完善的加盟商评估体系，对加盟商的经营能力、市场前景、投资回报等方面进行综合评估。
3.加盟商筛选流程：明确加盟商筛选流程，包括报名、初审、实地考察、综合评估、签约等环节。
三、加盟商培训与管理1.加盟商培训：品牌企业应对加盟商进行系统的培训，包括品牌文化、产品知识、销售技巧、店铺管理等方面。
2.加盟商管理制度：建立健全加盟商管理制度，明确加盟商的权利和义务，规范加盟商的经营行为。
3.加盟商扶持政策：制定加盟商扶持政策，为加盟商提供选址、装修、采购、物流等方面的支持。
4.加盟商沟通与协作：加强品牌企业与加盟商之间的沟通与协作，共同应对市场变化，提高品牌竞争力。
四、加盟商监督与评估1.加盟商监督：品牌企业应加强对加盟商的监督，确保加盟商遵守品牌规范，维护品牌形象。
2.加盟商评估：定期对加盟商的经营状况进行评估，包括销售额、利润、顾客满意度等方面。
3.加盟商激励与约束：建立加盟商激励与约束机制，对表现优秀的加盟商给予奖励，对违规的加盟商进行处罚。
五、加盟商支持与服务1.市场营销支持：为加盟商提供市场营销支持，包括广告宣传、促销活动、线上线下渠道拓展等。
2.产品研发与创新：持续进行产品研发与创新，为加盟商提供具有竞争力的产品。
3.物流配送服务：建立高效的物流配送体系，确保加盟商及时收到货物。
4.售后服务与技术支持：为加盟商提供全方位的售后服务与技术支持，提高顾客满意度。
六、加盟商关系维护1.定期回访：品牌企业应定期对加盟商进行回访，了解加盟商的经营状况，解决加盟商遇到的问题。
加盟商管理制度
加盟商管理制度第一章总则第一条为了规范加盟商的行为，保护加盟品牌的权益，提升加盟商的经营水平，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有加盟商，包括新加盟商和老客户。
第三条加盟商应当遵守本管理制度的规定，认真履行加盟协议，并积极配合总部的管理和监督工作。
第四条加盟商应当按照总部的要求，参加相关培训和学习，不断提升自身的经营技能和管理水平。
第五条加盟商应当密切关注市场动态，了解竞争对手的经营情况，并及时调整经营策略。
第二章加盟商的资格要求第六条加盟商应具备独立经营的意愿和能力，有良好的商业信誉和财务状况。
第七条加盟商应具备一定的管理经验和行业知识，了解所加盟品牌的特点和经营模式。
第八条加盟商应具备与所加盟品牌相匹配的商业场所和设备，并按照总部的规定进行装修和设施购置。
第九条加盟商应具备一定的市场开发能力，能够有效地促进销售和扩大市场份额。
第十条加盟商应具备良好的团队合作精神，能够与总部和其他加盟商保持良好的沟通和合作关系。
第三章加盟商的权利和义务第十一条加盟商有权享有所加盟品牌的使用权，可以使用总部提供的商标、标识、广告宣传材料等。
第十二条加盟商有权参与总部组织的各项培训和学习活动，可以根据自身需要提出培训需求。
第十三条加盟商有权向总部提出经营问题和困难，并寻求总部的支持和帮助。
第十四条加盟商有义务按照总部的要求合理经营，保持商品的质量和服务的水平。
第十五条加盟商有义务按时缴纳加盟费、管理费和广告宣传费等各项费用。
第十六条加盟商有义务密切关注市场动态，了解消费者需求，及时调整经营策略。
第四章加盟商的管理措施第十七条总部将根据加盟商的经营情况，定期进行经营指导和评估，并及时提供改进建议。
第十八条总部将通过门店巡查、投诉处理和客户反馈等方式，了解加盟商的经营状况。
第十九条总部将根据加盟商的绩效表现，给予相应的奖励和荣誉称号。
第二十条总部将对不遵守规定、违反经营要求的加盟商进行警告、罚款甚至解除合作的处理。
培训_加盟商的管理制度
第一章总则第一条为规范加盟商的管理，保障公司品牌形象和经营秩序，提高加盟商的经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有与我公司签订加盟协议的加盟商。
第三条本制度旨在明确加盟商的权利、义务及管理要求，确保加盟商在经营过程中遵守国家法律法规，维护公司品牌形象。
第二章加盟商资格第四条加盟商应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力的自然人或合法注册的法人；2. 对加盟行业有浓厚兴趣，愿意投入一定的时间和精力从事加盟业务；3. 具备一定的经济实力，能够承担加盟所需的各项费用；4. 接受公司统一的管理和培训，遵守公司制定的各项规章制度。
第五条加盟商需提供以下资料：1. 身份证明；2. 营业执照；3. 信用报告；4. 其他公司认为必要的文件。
第三章加盟商培训第六条公司将为加盟商提供以下培训：1. 品牌知识培训：介绍公司品牌的历史、文化、定位及市场策略；2. 产品知识培训：讲解产品特点、使用方法、售后服务等；3. 营销策略培训：传授市场调研、客户分析、促销活动等方面的知识；4. 管理技能培训：教授团队建设、财务管理、风险控制等管理技能。
第七条加盟商需参加公司组织的培训，并通过考核，否则不得正式开业。
第四章加盟商运营管理第八条加盟商应遵守以下运营管理要求：1. 严格按照公司统一的标准和规范进行店面布置、产品陈列；2. 严格执行公司制定的价格体系和促销政策；3. 定期向公司报告经营情况，包括销售额、客户满意度等；4. 保障产品质量，维护消费者权益。
第五章加盟商权益第九条加盟商享有以下权益：1. 使用公司品牌及商标；2. 获得公司提供的各项培训和服务；3. 享受公司提供的广告支持；4. 参与公司组织的各类活动。
第六章违规处理第十条加盟商如有以下违规行为，公司将根据情节轻重进行处理：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 侵害消费者权益；4. 损害公司品牌形象。
第十一条对违规加盟商，公司有权采取以下措施：1. 警告；2. 限期整改；3. 暂停或终止加盟协议；4. 追回加盟费用。
加盟档管理制度
加盟档管理制度1、加盟店的申请：加盟店需符合品牌的加盟条件和标准，经过品牌方审核并签署合同后方可开店。
加盟店须提供真实有效的资料，切实履行合同约定。
2、加盟费和保证金：加盟店须按照合同约定支付加盟费和保证金，保证金是为了保障品牌方的权益，加盟费是品牌授权加盟店使用品牌商标和经营权的费用。
3、店面选址和装修：加盟店应选择适合的地理位置，经过品牌方审核后方可进行装修。
装修需符合品牌形象，提升品牌价值。
4、商品采购和供应：加盟店应按照品牌方的选品和供应标准进行商品采购，并保证商品的品质和供应的充足。
5、运营管理和服务质量：加盟店要按照品牌方的要求，进行规范的运营管理，提高服务质量和顾客满意度，保持品牌形象。
6、报表和经营数据：加盟店要按时提交经营数据和报表，进行经营分析和评估，及时调整经营策略，确保经营效果。
二、加盟店的管理流程1、开店前期准备：加盟店在签订合同后，需进行店面选址和装修准备工作，同时完成加盟费和保证金的支付。
2、店面装修和开业筹备：根据品牌方的形象要求进行店面装修，准备开业所需物品和设备，进行开业通告和宣传。
3、开业营销和促销：开业后要进行开业促销活动和宣传，吸引顾客，提升品牌知名度，增加销售额。
4、经营管理和服务质量：加盟店要依据品牌方的经营管理规定，保证服务质量和商品质量，提升顾客满意度。
5、经营数据和报表：加盟店要按时提交经营数据和报表，进行经营分析和评估，及时调整经营策略，保持经营效益。
6、定期培训和评估：加盟店要参加品牌方组织的培训和评估，提升经营水平和服务质量，持续改进。
三、加盟店的优势和发展前景1、品牌影响力和市场竞争力：加盟店可以利用品牌的影响力和市场认可度，获得更多的客流和销售额，提高品牌的市场占有率。
2、产品供应和经营支持：加盟店可以获得品牌方的产品供应和经营支持，减少经营风险，提高经营效率和盈利能力。
3、经营风险和责任分担：加盟店与品牌方签订合同，明确责任和义务，加盟店可以减少经营风险和责任，享受更多的支持和保障。
加盟怎么管理制度范文
加盟怎么管理制度范文加盟是指一个企业或品牌通过授权方式，将自己的经营品牌和经营模式授权给他人，并从中获取利益。
加盟制度是规范加盟合作关系的一套管理制度，对加盟商的经营行为进行规范和约束，确保加盟合作的顺利进行。
本文将从制度执行、培训、市场推广、产品供应等方面分享如何建立和管理加盟制度。
一、制度执行制度执行是加盟管理的基础，只有将制度贯彻到位，才能确保加盟合作的效果和效益。
以下是几点制度执行的要点：1.明确制度规定：制度规定应该明确具体，同时要列出执行时间和责任人，确保制度的执行是有章可循的。
2.培养制度意识：加盟商需要全面了解加盟品牌的制度，掌握制度的核心内容和实施步骤，以便在经营过程中能够准确执行。
3.检查和考核：加盟总部需要定期进行制度执行的检查和考核，查看加盟商是否按规定执行制度，并根据执行情况进行奖惩。
二、培训加盟培训是提升加盟商经营能力的重要手段，培训内容应该涵盖产品知识、销售技巧、品牌文化等方面。
以下是几点培训的要点：1.系统培训：加盟总部应该提供系统化的培训课程，包括理论知识、实践案例和经验分享，使加盟商能够全面掌握经营技能和管理方法。
2.专业导师：为加盟商配备专业导师，定期进行面对面的培训和指导，解答加盟商在经营过程中遇到的问题，帮助加盟商成长。
3.培训资料和工具：提供丰富的培训资料和工具，帮助加盟商进行自主学习和实践。
例如，提供产品手册、经营手册、销售技巧手册等。
三、市场推广市场推广是加盟合作的重要环节，通过有效的市场推广活动，能够吸引更多的消费者和潜在加盟商。
以下是几点市场推广的要点：1.品牌宣传：加盟总部需要进行全面的品牌宣传，包括广告、活动、线上线下渠道等，树立起品牌形象和知名度。
2.终端形象：加盟商需要按照加盟总部的形象标准进行店面装修和展示，确保统一的品牌形象。
3.活动支持：加盟总部应该提供各种市场推广活动支持，例如举办促销活动、推出新产品、提供市场调研数据等，帮助加盟商吸引更多的消费者。
加盟商管理制度
加盟商管理制度一、引言加盟商管理制度是指为了规范加盟商的行为，保护加盟品牌权益和加盟商自身利益而制定的一系列规章制度。
本文将从加盟合同、培训与指导、市场推广、品牌形象等方面论述加盟商管理制度的重要性和必要性。
二、加盟合同加盟合同是加盟商与加盟品牌之间达成的一项重要协议。
在加盟合同中，应明确双方的权益和义务，包括加盟费用、经营范围、市场保护等内容。
合同中应体现合法合规的条款和保密协议，确保加盟商不泄露商业机密并能享受加盟品牌的专有技术和资源支持。
三、培训与指导为了确保加盟商能够正确经营和管理加盟店，加盟品牌应提供专业的培训和指导。
培训内容应包括产品知识、服务流程、销售技巧等，帮助加盟商快速适应市场并提高经营水平。
指导工作应持续进行，及时跟进加盟店的运营情况，为加盟商解决问题并提供支持。
四、市场推广品牌形象的宣传与推广对于加盟商的业务发展至关重要。
加盟品牌应为加盟商提供市场推广支持，包括广告物料、宣传活动、数字营销等。
同时，加盟品牌也可以鼓励加盟商主动参与本地社区的公益活动，提升品牌的社会形象和美誉度。
五、品牌形象加盟商作为加盟品牌的代理商，应积极维护和提升品牌形象。
加盟商在店面装修、员工着装、服务质量等方面应严格遵守品牌的标准和要求，保证品牌的统一形象。
同时，加盟商也应提供及时反馈和建议，为品牌的发展和改进提供有益的探索和思路。
六、考核与监督加盟商管理制度应包含考核与监督机制，为加盟品牌监控加盟商的经营情况。
定期的考核可以对加盟商的表现进行评估，及时发现问题并进行针对性的指导和帮助。
监督机制可以通过设立监察部门或委员会，加强对加盟商经营行为的监管，最大限度地保护加盟品牌的利益。
七、纠纷解决在加盟经营中，加盟商与加盟品牌之间难免会出现一些纠纷。
加盟商管理制度中应明确纠纷解决的程序和方式，可以通过协商、调解、仲裁等途径解决纠纷。
加盟品牌应积极配合解决纠纷，维护加盟商与品牌之间的良好合作关系。
八、总结加盟商管理制度对于加盟品牌和加盟商双方来说都具有重要意义。
加盟管理制度
加盟管理制度加盟管理制度1. 引言加盟管理制度是指为了规范加盟店的经营行为和管理，保障加盟店与加盟总部的权益和利益，制定的一系列管理规定和制度。
本文档将介绍加盟管理制度的目的、适用范围、管理要求、执行和监督等方面的内容。
2. 目的加盟管理制度的目的是为了促进加盟店与加盟总部之间的良好合作关系，确保加盟店按照加盟总部的经营模式和标准进行经营，提升品牌形象和市场竞争力。
3. 适用范围加盟管理制度适用于所有加盟店和加盟总部，包括但不限于以下方面：- 加盟注册和合同签订- 加盟管理流程和程序- 加盟店运营管理规范- 加盟店与加盟总部之间的权益和义务4. 管理要求4.1 加盟注册和合同签订- 加盟注册：加盟店在加盟前需向加盟总部提交相关申请材料，并经过审核后方可注册为加盟店。
- 合同签订：加盟店和加盟总部需签订加盟合同，明确双方的权益和义务，保证合作的顺利进行。
4.2 加盟管理流程和程序- 加盟审批：加盟总部需建立加盟审批机制，对加盟申请进行审批，并及时向加盟店反馈审批结果。
- 加盟培训：加盟总部应提供专业的培训课程，帮助加盟店了解经营模式和标准，提升经营能力。
- 加盟监督：加盟总部需建立监督机制，对加盟店的经营情况进行监督和检查，及时发现问题并提供解决方案。
4.3 加盟店运营管理规范- 品牌形象：加盟店需按照加盟总部的设计要求和标准进行装修和布置，保证品牌形象的一致性。
- 产品质量：加盟店需按照加盟总部的产品标准和配方制作产品，确保产品的质量和口感。
- 服务质量：加盟店需确保提供良好的服务，包括接待客户、解答问题、处理投诉等。
5. 执行和监督- 执行：加盟店和加盟总部需严格按照制度要求执行，确保制度的有效实施。
- 监督：加盟总部需建立监督机制，对加盟店的经营情况进行定期检查和评估，及时发现问题并提供指导和支持。
6. 总结加盟管理制度是加盟店与加盟总部之间合作的基础，通过明确的管理要求和流程，可以有效促进加盟店的经营和发展。
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3、实行正规的区域授权，为所有加盟商配置统一标志。
4、多得公司每年委派技术人员，联合加盟商联合对当地的合作对象进行巡访，及时解决技术层面的问题，加盟商不需承担期间发生的差旅费用。
4、产品支持:公司将结合店铺的实际情况，给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择，以达到促销的效果。
5、营销支持:公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况，策划全年的营销方案，包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案，帮助加盟商把握市场动态及销售契机，提高销售业绩;
6、巡店支持:公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助，提升店铺的视觉效果， 维护品牌形象，帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;
7、广告支持:公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告，提高品牌知名度、美誉度;
8、物流支持:公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式，为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;
、装修支持:公司从选址开始，从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工2
注意等各个方面，从全局到细节，给予专业的指导与帮助，提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;
3、培训支持:公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作，并在开业期间及后期管理，定期与不定期给予提供各类专业培训支持。同时，公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;
2.加盟店营业执照及各项开业手续均由公司为之办理 加盟商负 责日常周边地区政府机构的协调工作。
3.公司依据合同规定 在特定期间内提供加盟店完成营业所必要 的所有信息、知识、技术和培训等 同时授予店名、商标、服 务标志等在特定时间内使用权。同时 加盟商不得擅自更改店 内标识、布置 否则 公司将处以 1000 元以下罚金。
9、零库存支持:商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;
10、激励机制:加盟商在完成约定的销售指标任务，公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。
? 市场支持
A、多得公司优惠供应零配件，比市场上非加盟商供应价优惠10%-20,(消耗品类小附件为10%;)。
B、检测支持政策
加盟商有需要检测业务时，甲方可以派人到加盟商当地提供检测，检测费用给予8折优惠，差旅费另计。差旅标准如下:支付交通费(按飞机交通工具为准)以及差旅补贴200元/天/人，另外上海、北京两地的补贴为300元/天/人。上门检测前，加盟商支付全部差旅费给检测工程师。
加盟流程
向公司咨询加盟合作事项
与公司拓展专员进行详细洽谈，明确意向
加盟前准备:资金、市场调查等
公司拓展专员商铺、专柜选址实地考察
将商铺、专柜照片、平面图、商圈图、《加盟申
请表》等邮寄或电邮至公司
拓展专员根据申请人所提供资料填写《加盟商资格
审批表》、《市场调查报告》、《加盟商评估表》。
资格评定，公司审核
为确保易得连锁便利店健康有序的发展 维护公司与加盟店双方的合法权益 特制定此守则。
加盟商资格
1、有意致力于**行业，拥有良好的商业信誉度和个人品质，并且认同**公司的品牌文化和企业价值观;
、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力; 2
3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。
加盟申请人至公司签署《特许加盟协议》、缴
纳加盟保证金、发放授权书
装修设计 营建筹备 培训指导 人员招聘 开业活动策划
开业前现场陈列、培训
验收开业
持续性的支持与督导
加盟政策
1、筹备支持:公司将向加盟商提供有价值的开店评估，包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估，降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入;
1、有意致力于医疗设备维修服务，有责任心，有比较专业的技术水平，在行业内有良好的口碑及信誉，可以独立承担民事责任的个人或企业，并且认同多得公司的企业价值观和社会责任心。
2、有固定的服务人员、技术人员，有合法、固定的服务场所、可以为用户提供必要的技术服务与咨询服务，有必要的资金及一定的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理能力。
3、本身对医疗设备维修服务有一定的认知及熟悉，并具有一定的可持续开发市场的能力。
加盟商管理制度新
加盟商管理制度新
加盟商管理制度
前言
本着携手双赢，互惠互利的理念，为了明确**公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题，特制定本管理制度。
本着携手双赢，互惠互利的理念，为了明确广州市多得医疗设备维修服务有限公司(以下简称多得公司)与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题，特制定本管理制度。
C、将收集的客户资源及时反馈给当地加盟商，与加盟商实现资源共享。
D、参与多得公司的全国媒体广告宣传和网络推广。
E、多得公司内部任何人员不得在有加盟商保护的区域内接单，如果有产生业务，接单人员不记提成和任务额，并罚款该笔单总金额30%，作为该区域加盟商的补偿。
? 管理支持
1、多得公司会协助所有加盟商组建项目组或部门，以便加盟公司的业务正常运作，并用统一由市场部宣传组跟踪服务。
? 培训支持
多得公司每年提供一次免费培训，食宿费用自理。签定合同一个月内进行首
次培训(以公司理念为主)，后期的培训，加盟商可根据实际情况选择参与。
加盟商免费培训细则:
级别 区域保护 项目 免费培训的人员数
1年 2年 3年 4年
超声
软镜
A级 省级区域 2人各两周 3人各两周 4人各两周 5人各两周 硬镜
4、企业提供有效证件(营业执照、经营许可证、税务登记证等)及企业简历、经办人授权书及身份证、加盟申请书;个人提供身份证、学历证及相关资质证书和加盟申请书。
5、必须设有专门人员(最好有相关专业或经验)从事多得对口业务。 商标、商号授权及使用方法
1.凡加盟商均须以“ 中国商业在线易得连锁便利店”的名义注册 加盟业主为该加盟店负责人 但其不能以公司名义对外签署法 律文件。