客户流失挽留方法指引

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(二)服务产品优势 ——一流、便捷、全面、获奖、资格人数等给客户差异化的定位。
1、短信:基于策略判断的国泰君安视点,实施持续跟踪的点股成金等 2、研报:依托研究所强大的投研能力,参见(一)部分
3、专属理财顾问:一对一的贴身服务;?%的分析师有**资格、**资格
4、智博汇:中国财经网站排名第一,及时、全面、多维投资资讯; 5、投资沙龙:高频率(每月1-2次)、高质量(最佳分析师亲临现场)
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谢谢
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四:客户流失挽留工具箱
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(一)公司品牌优势——详见公司网站的介绍、获奖情况 (二)服务产品优势——详见EM平台的营销素材库 (三)合作服务回馈——一站式生活服务 (四)各种挽留方法——详见第五部分的精彩案例
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(一)公司品牌优势 ——首位、唯一、最佳、第一给客户鲜明显性化的定位
6、资深顾问账户诊断:对症指导,降低风险
7、易阳指:随时随地、免费港股行情、全球资讯;蝉联最佳手机无线服 务奖,荣膺2008年度“中国最佳证券经纪业务服务品牌”,
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8、锐智:三剑合一,快速便捷
9、期货业务:全面结算会员,首期获得IB资格,现场一站式办理
10、95521客户服务中心:介绍、随时随地解答您的疑惑 2002-2005年蝉联金融行业“最佳呼叫中心”
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精彩案例4(人情难却)

09年6月18日,张热情小姐过来转托管,撤销指定,经过情况了解, 热情小姐说她有个亲戚在****券商,说了很多次,公司业绩压力 大,要她帮忙完成任务,实在没办法。 解决方案 ——同理心法 认可对方——假如我是你,我也觉得人情难却,都是亲戚/好朋友, 你说是吧,能不帮忙嘛,显得很无奈„„ 对方!@#¥%& 理财本质诱导——但是我想我有理财需求啊,我要增长我的理财 能力,实现我的财富增值啊?那么从这个角度而言,我应该选择 更强的券商啊?谁会拿自己财富做人情呢?所以我就矛盾了„„
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精彩案例7(眼前利益)
• 09年10月20日,镜中花小姐说要转托管,经沟通了解,原来****证券有 私募基金可以代为操作/给消息一起做,盈利分成;所以要转走。
• 解决方案 • ——风险揭示、授之以渔:***券商这样操作,确实感觉很好,赚钱容 易,但是一来不会增加您的投资技能,您积累不了理财知识;未来的市 场会越来越理性;监管越来越严,这样的操作方式存在12345风险,理 财是一辈子的事情,难道你不想学会如何理财吗?假如**券商客户都可 以通过这方式,那么市场上还有人亏钱吗?可能到时候你是刀板上的鱼 了„„ • ——服务产品法(君弘与君共成长):我们公司的理念是帮助客户成长 ,通过各种服务产品,提高客户的投资技能以及理财知识„„
“2005年度中国客户关怀标杆企业”称号
11、股民学校:与您一起成长,提高您的投资能力 12、君弘财富俱乐部:专属投资平台、短信、基金经理同步研报、理财
空间、会员活动、积分礼遇、财富管理、新产品
新业务的优先体验权利等
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(三)合作服务回馈 ——360度为客户考虑,尽最大努力帮助客户
1、一站式服务 与当地银行、保险等合作,给客户提供一站式合作服务; 2、生活服务回馈 与其他各行各业合作,给客户提供生活服务回馈。
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二、调研公司调查我公司客户对佣金看法如下: 佣金对老客户选择的影响比较有限,在提供同等服务的情况下,他们认 为佣金降低一些自己也不大可能更换券商,有客户表示,即便其它券商 给出略低一些的佣金标准,他们也不愿意离开国泰君安,因为在国泰君 安的时间长、有感情而且对国泰君安的信赖度高。而除了感情因素外, 客户认为更换也需要成本,如果不是超短线操作,没有必要更换券商。 可见:提高服务质量,加强自身业务素质是王道。
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1、身份问题: 自己或亲属是从业人员 2、居住搬迁: 搬家了,太远,不方便 3、服务不满: 自己没有***服务,态度太差了
4、大额亏损: 在这亏了很多,换个地方转转运气
5、佣金竞争: ****券商给我的佣金只有%*¥#@ 6、小利诱惑: ****券商开户送我&*%¥,
我交易量达到*****万,送我@#¥%&
7、对方拉客: 其他券商的经纪人拉户 8、人情难却: 朋友或亲戚是其他券商营销人员 9、降佣要求: 一定要降佣,不降佣就走 10、眼前利益: **券商有私募可以帮忙操作,利益分成 11、其他情况: 行情慢、环境差等等
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客户流失的佣金敏感性调研结论
一、调研公司通过数据模型对流失客户佣金敏感度进行分析,结果如下: 1、实践表明,客户在获得3-5次降佣机会以后,还是会销户转走,转 向其他券商也会继续要求降佣。 2、对于高忠诚度的客户 ,即使不降佣也不会流失。 可见:客户流失与佣金没有明显关系
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精彩案例3(大额亏损)

09年5月17日,王腰斩先生来营业部说要转托管,腰斩先生08年亏损 了70%左右,所以想换家券商。 解决方案 ——认可法&道歉法:那是我们的疏忽,没有及时发现您联系方式的 变更,难怪您不了解我们的服务。这个我们真的要向您道歉。 ——客户盈利模板法:其实,去年和我们联系比较紧密的客户,风险 控制都比较好,损失都不大,有不少甚至盈利还不错;给您看个例子, 拿起一份报告;您看,这是我们对君弘俱乐部会员从09年6月到今年9 月三个月交易情况的一个统计分析,您可以看一下,整体上还是相当 不错的。 ——服务产品法:根据承诺的服务产品给客户持续主动服务。
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精彩案例2(佣金竞争)

09年4月16日,斤斤计较小姐过来转托管,撤销指定,经过情况了解, 斤斤小姐说***证券给她0.2%手续费,你们交易手续费给我0.25%,手 续费太高了。 解决方案 ——佣金计算:比如一年交易量10万,佣金0.25%和0.2%,也就相差 50元钱。 ——品牌优势&服务产品优势 ——标准佣金法 ——捆绑佣金法:您要求的这个佣金我们的佣金标准达不到,要不您 可以再介绍您的亲戚过来,我们可以通过捆绑您亲友的帐户给您一些 标准优惠。
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精彩案例8(降佣要求) • 09年11月28日,陈聪明先生说佣金太高了,要求降佣,要不然就转 走。 • 解决方案 • ——服务产品:引导到服务产品上来;了解客户资金量:资金量少 的话,调低佣金没有意义,因证交所必须收取5元以上的手续费。 • ——标准佣金:证监会规定佣金3‟,我尽量帮您向公司申请一下吧 。如果领导同意的话,就马上帮您办理。但假如不同意,我也没办 法了。因为这个很难申请的。 • ——公司品牌:(如对方券商是小券商)大券商的技术投入雄厚, 相比较而言交易安全便捷,报纸今年都说有些券商的交易系统曾经 出现瘫痪,导致客户损失很大呢,您觉得呢?



精彩案例6(挽留失败) • 09年9月25日,李固执小姐,过来销户,经过沟通说服都没办法, 客户执意要走。
• 解决方案 • ——暂时尝试型:您看这样好不好,您既然来了,我就先帮您把销 户的手续都办好,不过,同时我也希望您能再给我们一次机会,让 我们弥补我们的过错,给您提供更好的服务。我希望您能在我们这 里再试着继续作一周,在这一周里您不但可以享受所有应有的服务 。同时作为补偿,我们会提供给您只有VIP客户才有的******服务 ,您有任何问题也可以直接打电话跟我联系、咨询。”
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3、技术优势 2007年底,在中国证监会、证券业协会举办的首次证券期货行业科学技 术奖(省、部级)评奖活动中,国泰君安IT建设在与沪、深交易所、中 登公司和行业主要竞争对手的激烈竞争中脱颖而出,我司建设的国内首 家大规模应用的集中交易系统——经纪业务服务平台系统获得仅有的两 个一等奖之一,另外一个交易所(这是非常震撼)。 4、投研能力 自2003年《新财富》杂志首次举行“最佳分析师与研究机构评选”活动 开始至2008年,研究所连续六年获得“本土最佳研究团队”、连续四年 获得“最具影响力研究机构”的殊荣,最佳分析师数量一直名列券商研 究机构前茅。国家君安在国内几乎覆盖所有基金和主要机构客户的各类 评选中被评为“最佳分析师”的总数名列第一。
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精彩案例5(居住搬迁)

09年7月19月乔迁之喜先生,过来转托管,经过情况了解,搬到市北 住,自己家楼下有个中投证券,那边方便。 解决方案 ——认可赞美法:恭喜您啊,搬新家了,新家***如何?现在住什么 地方呢? ——服务产品优势:券商不同于银行,不需要经常跑柜台,我们所有 的问题都可以通过网站、电话解决;介绍我们的网上交易工具以及易 阳指;同时我们的客户经理(即经纪人)遍布整个城市,可以随时与 您沟通交流。 ——客户案例法:我们***有国外的、***地方的客户,就是因为我们 这个服务好@#¥%。 ——品牌优势,司内转移:我们在那个地方有***营业部,我们可以 联系当地介绍您过去,帮您办好一切手续。 可信、亲切、简单
1、诚信稳定安全 从公司品牌和服务理念出发,给客户诚信稳定安全的第一感知。 2004年起,连续5年位居《世界品牌实验室》中国券商品牌价值首位, 2008年以70.18亿元品牌价值,成为中国品牌价值百强中首家进入、也 是唯一进入的证券公司。 2、维护客户资产安全为首要目标 我们强调的就是稳健经营,不做激进的事。从来都以维护客户资产安 全为首要目标,特别注意帮助客户控制持仓量和资金的风险,在熊市 的时候我们稳健风格的优势体现的尤为明显。
一、基本原则
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1、亲和力、礼貌 挽留过程中最重要的是亲和力,让其感觉像是一个老朋友,没有陌 生感、距离感。 2、事缓则圆 要允许客户的情绪发泄,客户着急,我们要不着急;要不断重复、肯 定对方的话,不断道歉。 3、我们是最好的 用确定的语气告诉客户我们的优势,要有信心用肯定的语气(注意不 要抵毁他人),让客户知道留下来是最正确的选择。
2、辅助数据指标: 1)交易频率降低:例如低于前三个月平均交易次数的50% 2)巨额亏损: 例如当月累计亏损超过资产50%
3、辅助定性指标 1)例如当月或上月出现投诉 2)例如当月或上月提出降佣或其他更高要求试探 3)例如当月或上月沟通频率低于前3个月平均频率
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三:客户流失的主要原因
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五:精彩案例
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精彩案例1(服务不满)

• 09年3月15日,发牢骚先生过来办转托管撤销指定,经过情况了解发 先生说***证券客户经理每天都给客户一些股票短信,听很多人说很 准,虽说是国泰君安老客户,但是一直没有咨询服务,没有客户经理 ,所以要走。 • • • • 解决方案 ——真诚道歉 ——品牌优势&服务产品优势 ——专属客户经理,没有客户经理的强调“以后我就相当于你的客户 经理”
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精彩案例4(人情难却)-继续


关系维护——万一在新券商那服务不好,或朋友又要求帮什么忙,我又 不好意思说人家,心里又不舒服,反而弄得亲戚、朋友关系不是很 好„„ 人情转移——所以我想宁可平时多请客吃饭、多出来聚会逛街等,这样 虽然暂时拒绝了人家,但从长期来说却使双方关系更牢靠。
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4、郑重承诺 让客户知道我们的诚意和服务,承诺给客户享受不同的服务,让客 户感觉又必要重新选择。 5、站在客户的角度 让客户感受我们所做的一切出发点是为了给他争取最大的利益,使之 产生认同感,让他感觉眼前这个人是帮我的人。
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二、客户流失的预警指标
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1、关键数据指标 1)资金转出频率:例如最近6个月转出资金1次以上并且转出金额超 过现有帐户资金的30%; 2)佣金贡献明显降低:例如当月低于前3个月平均值的30%以上,大 客户低于前6个月平均值的30%以上; 3)例如连续2个月空仓
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