京东联行企业文化

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京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化京东企业文化核心企业文化:诚信:内部坦白、诚实、守信客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事激情:积极、主动、勤快、向上学习:谦虚、好学、进步、用脑团队精神:合作、诚信、步伐一致追求超越:创新、竞争京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。

京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的彻底实践。

同时,京东坚信,创新是京东发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

经营理念合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。

面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。

企业文化如何做 1. 确立使命和愿景我们可以这样简单地理解:使命就是回答企业存在的理由和价值,即回答企业是什么;愿景就是企业渴求的状态,即回答企业将成为什么样的企业。

也许有的企业家认为,现在的员工很现实,不要弄这些虚的东西,但越现实的人越需要梦想去牵引。

现在很多企业说80后员工很难管理,一般的激励和约束手段好像都不起作用了。

大家都知道阿里巴巴的80后员工很多,但阿里巴巴的年轻人工资也不是特别高,为什么他们就很投入工作呢?我们看看马云怎么说:我考了两三次重点大学也没考上,考大学考了三年,找工作八九次没有一个单位录取我。

从各方面来看,我不像是一个有才华的人,无论长相、能力、读书都不见得是这个社会最好的,为什么我有运气走到今天?我觉得我们可能看懂了人性。

人都有善良和邪恶的一面,希望灵魂不断追求好的一面,但如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起来,你不会成功的。

我这几年所做的工作就是通过价值观、使命感,把公司优秀的年轻人善良的一面放大起来,正因如此,像我这样的ceo每天仍乐此不疲地在做事情。

京东企业文化价值观答案

京东企业文化价值观答案

京东企业文化价值观答案2013年版“一个中心,四个基本点”文化价值观客户为先、诚信、团队、创新、激情2018年升级版“一体两翼”文化价值观正道成功、客户为先、只做第一不变:历经淬炼初心不改战略在左,文化在右。

“正气”、“对所有客户的承诺”“永不服输永争上游的精神”! “正道成功、客户为先、只做第一”深入一言一行,一举一动,融入日常,融入血液。

既可以以一当十,战无不胜,又同样可以做到十几万人如一人,齐心协力!变:历久弥新共迎升级互联网的时代,最不缺乏的就是变化。

优秀的组织总是要在5年左右的时间,实现一次组织的重塑。

同样经历着战略、组织和文化的升级。

使命“科技引领生活”。

一、内涵升级“山不在高,有仙则名。

水不在深,有龙则灵。

”--刘禹锡《陋室铭》客户为先、诚信、团队、创新、激情。

“一个中心,四个基本点”文化价值观在。

而经过淬炼和沉淀的“一体两翼”文化价值观更是京东人不断通过勤恳工作、坚定探索、勇于创新将“一个中心,四个基本点”文化价值观基础的内涵进行丰富的基础上升级而来,文化价值观的印记更加鲜明。

要真正达成“科技引领生活”、“成为全球最值得信赖的公司”需要更加宽广的格局和视野、更加丰富的思考和发散去激活全体京东人。

“正道成功、客户为先、只做第一”,在不同岗位上的人都会对它们有不同的理解,每个人心中都有一份属于自己“正道成功、客户为先、只做第一”,所有京东人都能找到那份属于自己的文化价值观内涵。

二、记忆感升级“念念不忘,必有回响。

”--李叔同《晚晴集》把“客户为先、诚信、团队、创新、激情”文化价值观深深印在心里,时刻践行。

大家只需要记住T型文化,一体两翼就可以记住京东的文化价值观了。

三、共创升级“独乐乐不如众乐乐。

”--《孟子·梁惠王下》如果一种文化深入人心,那么它一定是鲜活的,一定离不开所有人的共创。

对“正道成功、客户为先、只做第一”没有更具体明确的关键词来诠释。

京东最核心的,最本源,最真实的价值观,任何词汇都不足以诠释其全部含义。

京东文化诚信服务和共同成长的企业文化

京东文化诚信服务和共同成长的企业文化

京东文化诚信服务和共同成长的企业文化京东文化:诚信服务和共同成长的企业文化京东作为中国最大的电商企业,一直致力于构建诚信服务和共同成长的企业文化。

这种企业文化不仅为京东赢得了用户的信任和忠诚度,也为其员工提供了良好的工作环境和广阔的发展空间。

在这篇文章中,我们将通过几个方面来探讨京东文化的特点和影响。

一、诚信服务:用户至上,以客户为中心作为一家电商企业,诚信服务一直是京东的核心价值观。

京东始终坚持用户至上的原则,将客户放在业务的中心位置。

京东致力于提供高品质的商品和优质的服务,以满足用户的需求和期望。

无论是产品质量问题还是售后服务,京东都坚持以客户为中心,始终保持诚信和透明度。

为了实现诚信服务,京东建立了完善的品控体系和质量监管机制。

京东要求所有商家和供应商都必须遵守市场准入标准,并且对产品的质量进行严格的检测和把关。

京东还注重售后服务,在用户遇到问题时及时响应和解决,以最大程度地满足用户的需求。

二、共同成长:员工发展与企业发展共同推进京东认为员工是企业最宝贵的财富,鼓励员工的个人成长与企业发展紧密相连。

京东为员工提供了广阔的发展空间和良好的职业发展通道。

无论是专业技能的培训还是管理能力的提升,京东都积极投入资源,帮助员工不断提升自己的能力和价值。

为了促进员工的成长,京东建立了多元化的培训体系,并且注重对员工的激励和奖励机制。

京东鼓励员工提出创新思路和建议,并提供资源和支持来帮助员工实现其职业目标。

通过共同成长,员工和企业形成了良性循环的关系,共同推动着京东的发展。

三、文化建设:倡导开放包容,崇尚责任担当京东鼓励开放包容的文化氛围,倡导员工之间的相互尊重和理解。

在京东,每个员工都被尊重为个体,被赋予充分的自由度和权利来发表自己的意见和想法。

京东认为不同的声音和观点能够促进创新和发展,因此积极鼓励员工参与决策和项目的讨论。

同时,京东也非常重视责任担当的价值观。

京东希望每个员工都能够对自己的工作负责,并积极承担社会责任。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化京东企业文化是京东集团在经营过程中形成的一种独特的价值观和行为准则,旨在引导员工的工作态度和行为方式。

京东企业文化以“诚信、客户为尊、团队合作、追求卓越”为核心价值观,致力于为客户提供优质的商品和服务。

1. 诚信:京东企业文化的第一核心价值观是诚信。

诚信是企业与客户之间建立信任的基础。

京东要求员工在工作中始终保持诚实守信的态度,并对客户承诺的事项负责。

例如,京东要求员工在销售过程中不得虚假宣传,不得故意隐瞒商品的质量问题,以及不得违反合同条款。

2. 客户为尊:京东企业文化的第二核心价值观是客户为尊。

京东始终将客户的需求放在首位,努力为客户提供优质的商品和服务。

京东鼓励员工以客户满意度为导向,通过不断改进产品质量和服务水平来满足客户的需求。

例如,京东建立了完善的售后服务体系,为客户提供方便快捷的退换货服务。

3. 团队合作:京东企业文化的第三核心价值观是团队合作。

京东鼓励员工之间相互合作,共同完成工作任务。

京东认为团队合作可以提高工作效率和质量,并能够激发员工的创造力和团队精神。

例如,京东在团队合作方面采取了多种措施,如定期组织团队建设活动,鼓励员工之间的交流和合作。

4. 追求卓越:京东企业文化的第四核心价值观是追求卓越。

京东鼓励员工不断追求卓越,不断提高自己的工作能力和专业素质。

京东认为只有追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

例如,京东为员工提供了丰富的培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的技能和知识。

总结起来,京东企业文化以诚信、客户为尊、团队合作和追求卓越为核心价值观,旨在引导员工的工作态度和行为方式。

京东通过建立完善的售后服务体系、鼓励团队合作和提供培训机会,致力于为客户提供优质的商品和服务。

京东企业文化的核心价值观不仅是京东成功的基石,也是京东在未来发展中持续取得竞争优势的重要保障。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化京东企业文化是京东集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。

它是京东公司的精神灵魂,是京东员工共同信奉和遵守的准则,也是京东公司在市场竞争中的核心竞争力之一。

一、价值观:1. 客户第一:京东以客户需求为导向,始终将客户的满意度放在首位,不断提升服务质量和用户体验。

2. 诚信正直:京东坚持诚信经营,承诺信守,对内对外都保持诚实、正直和透明的态度。

3. 团队合作:京东鼓励员工之间的合作与协作,倡导团队精神和共同进步,实现协同效应。

4. 追求卓越:京东追求卓越,不断超越自我,追求行业领先地位,不断创新和改进。

5. 社会责任:京东积极履行社会责任,关注环保、公益事业等,为社会做出贡献。

二、行为准则:1. 诚实守信:京东员工要诚实守信,言行一致,言出必行,不得故意隐瞒信息或误导他人。

2. 尊重他人:京东鼓励员工尊重他人,包括员工、客户、合作伙伴等,不歧视、不侮辱他人。

3. 合规经营:京东要求员工遵守法律法规,维护企业的声誉,不得从事违法违规的行为。

4. 保护公司利益:京东员工要保护公司的利益和机密信息,不得泄露、盗用或滥用公司资源。

5. 公平竞争:京东鼓励公平竞争,不得进行不正当竞争行为,遵守市场规则和商业道德。

三、组织文化:1. 创新驱动:京东鼓励员工提出创新想法,推动科技创新和业务模式创新,不断引领行业发展。

2. 学习成长:京东提供良好的学习和成长机会,鼓励员工持续学习、不断提升自我能力和素质。

3. 开放包容:京东倡导开放包容的工作氛围,尊重员工的多样性,鼓励员工发表不同意见和建议。

4. 激励奖励:京东建立完善的激励和奖励制度,鼓励员工积极工作、创新思考和实现个人价值。

5. 和谐共赢:京东追求和谐共赢的企业关系,与供应商、合作伙伴等共同成长和共同分享成功。

京东企业文化的核心是以客户为中心,诚信正直,团队合作,追求卓越和社会责任。

这些价值观和行为准则贯穿于京东集团的各个方面,影响着京东员工的工作态度和行为方式。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化京东企业文化是京东集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。

它是京东公司的核心竞争力之一,也是京东员工共同遵循的行为规范和价值观体系。

一、价值观1. 客户第一:以客户为中心,不断提升客户满意度,超越客户期望。

2. 诚信朴重:诚实守信,言行一致,对内对外保持高度诚信。

3. 团队协作:积极合作,共同成长,相互支持,共同实现目标。

4. 创新进取:不断追求卓越,勇于创新,持续学习,不断进步。

二、行为准则1. 以结果为导向:注重实际效果,以结果为导向,追求卓越。

2. 以责任为重:勇于承担责任,对自己的行为负责,为公司的利益负责。

3. 以合规为基础:遵守法律法规,遵循商业道德,不做违法乱纪之事。

4. 以学习为动力:持续学习,不断提升自己的专业能力和综合素质。

三、组织文化1. 以人为本:尊重每一个员工,关注员工的发展和福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

2. 开放包容:鼓励员工表达不允许见,尊重多样性,包容不同文化背景的员工。

3. 激励奖励:通过合理的激励机制,激发员工的工作热情和创造力,鼓励员工积极进取。

4. 公平公正:建立公平的竞争机制,公正地评价员工的工作表现,提供公平的晋升和薪酬机会。

京东企业文化的核心是以客户为中心,以诚信为基础,以团队协作为支撑,以创新进取为动力。

在这样的文化氛围中,员工能够发挥自己的才干,实现个人价值,同时也能为公司的发展做出贡献。

京东通过建立良好的组织文化,打造了一个积极向上、团结协作、充满活力的工作环境,吸引了大量优秀的人材加入。

京东企业文化的价值观和行为准则贯通于公司的各个方面,影响着员工的工作态度和行为方式。

公司通过培训、沟通和激励机制等方式,不断强化企业文化的传播和落地。

京东还注重建立公平公正的竞争机制,激励员工不断提升自己的能力和素质,实现个人的职业发展。

总之,京东企业文化是京东集团成功的重要因素之一。

它的核心是以客户为中心,以诚信为基础,以团队协作为支撑,以创新进取为动力。

京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化引言概述:京东作为中国最大的电商平台之一,其企业文化向来备受关注。

京东企业文化融合了中国传统文化和现代商业理念,注重员工发展和社会责任,深受员工和消费者的认可。

一、价值观1.1 以客户为中心:京东始终坚持以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,实现客户满意度最大化。

1.2 诚信和透明:京东注重诚信和透明度,坚持诚实守信的原则,建立起良好的企业信誉。

1.3 创新驱动:京东倡导创新精神,鼓励员工不断学习和进步,推动企业持续发展。

二、团队精神2.1 合作共赢:京东倡导团队合作,鼓励员工协作共赢,共同实现个人和企业的目标。

2.2 开放包容:京东提倡开放包容的工作环境,鼓励员工分享想法和经验,促进团队创新。

2.3 激励激励:京东重视员工激励,通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工发挥潜力。

三、员工发展3.1 人材培养:京东注重员工培训和发展,提供各种培训机会和职业发展通道,激发员工学习动力。

3.2 人性关心:京东关注员工的身心健康,提供员工福利和关爱措施,营造和谐的工作氛围。

3.3 人材梯队:京东建立了完善的人材梯队体系,为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。

四、社会责任4.1 环保倡导:京东积极倡导环保理念,致力于推动绿色发展,减少对环境的影响。

4.2 公益慈悲:京东积极参预公益慈悲活动,回馈社会,关爱弱势群体,践行社会责任。

4.3 公平公正:京东倡导公平公正的经营理念,遵守法律法规,维护市场秩序,促进行业健康发展。

五、企业发展5.1 战略规划:京东制定了长期发展战略,不断优化业务结构,提高企业竞争力。

5.2 国际化布局:京东积极拓展国际市场,实现全球化战略布局,推动企业跨国发展。

5.3 创新科技:京东不断引入创新科技,提升产品和服务质量,推动企业数字化转型。

结语:京东企业文化以客户为中心,倡导诚信和透明,注重团队合作和员工发展,积极践行社会责任,推动企业持续发展。

京东的企业文化不仅塑造了企业形象,也影响了员工和社会的认知和认同。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化引言概述:京东作为中国最大的综合电商平台之一,其企业文化向来以来备受关注。

本文将从四个方面深入探讨京东企业文化的特点和影响。

一、京东企业文化的核心理念1.1 客户至上:京东秉持“以客户为中心”的理念,将客户需求放在首位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

1.2 创新驱动:京东鼓励员工勇于创新,提倡不断学习和进步,推动企业持续发展和壮大。

1.3 诚信经营:京东坚持诚信为本的原则,建立了完善的信用体系,保障客户的权益和企业的可持续发展。

二、京东企业文化的组织形式2.1 平等开放:京东倡导平等、开放的工作环境,鼓励员工积极参预企业决策和管理,形成一种共同成长的氛围。

2.2 团队合作:京东注重团队合作,鼓励员工之间的沟通和协作,以实现共同目标。

2.3 人材培养:京东致力于为员工提供良好的培训和发展机会,通过培养和吸引优秀人材来推动企业的创新和发展。

三、京东企业文化的影响力3.1 塑造品牌形象:京东企业文化的积极价值观和行为准则,为品牌形象树立了良好的企业形象,赢得了消费者的信任和认可。

3.2 提升员工凝结力:京东企业文化以员工为核心,通过共同的价值观和行为规范,增强了员工的凝结力和归属感。

3.3 推动行业发展:京东企业文化以其独特的理念和实践,对整个电商行业产生了积极的影响,推动了行业的发展和进步。

四、京东企业文化的挑战与应对4.1 快速变化的市场环境:京东需要不断适应市场的变化,及时调整企业文化,以保持竞争力。

4.2 多元文化的融合:京东在全球范围内拥有员工和客户,需要在不同文化背景下融合企业文化,提高跨文化管理能力。

4.3 员工价值观的差异:京东员工来自不同背景和领域,他们的价值观可能存在差异,京东需要通过有效的沟通和引导,统一员工的价值观。

综上所述,京东企业文化以客户至上、创新驱动和诚信经营为核心理念,通过平等开放、团队合作和人材培养等组织形式,产生了积极的影响力。

然而,京东也面临着市场环境变化、多元文化融合和员工价值观差异等挑战。

京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化一、概述京东是中国率先的综合性电商平台,拥有强大的供应链和物流网络,为消费者提供高品质的商品和优质的服务。

京东企业文化是京东公司的核心价值观和行为准则,旨在引导员工秉持共同的价值观和行为准则,推动公司的发展和持续创新。

二、核心价值观1. 客户第一:始终以客户需求为中心,提供优质的商品和服务,超越客户期望,不断满足客户的需求和期望。

2. 诚信朴重:坚守诚信原则,遵守法律法规,保证信息的真实性和透明度,与客户、合作火伴和员工建立互信关系。

3. 团队合作:鼓励员工之间的合作与沟通,倡导团队精神,共同努力实现公司的目标和愿景。

4. 追求卓越:追求卓越品质和创新,不断提升自我,挑战自我,为客户提供更好的商品和服务。

5. 持续创新:鼓励员工提出创新想法,鼓励创新实践,不断推动公司的发展和变革。

三、行为准则1. 以客户为中心:始终以客户需求为导向,提供优质的商品和服务,提高客户满意度。

2. 诚信守法:遵守法律法规,坚守诚信原则,保证信息的真实性和透明度。

3. 尊重与合作:尊重每一个人的权利和尊严,倡导平等、开放、包容的工作环境,鼓励员工之间的合作与沟通。

4. 追求卓越:追求卓越品质和创新,不断提升自我,挑战自我,为客户提供更好的商品和服务。

5. 持续学习:鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识,适应公司发展和行业变化的需求。

6. 精益求精:追求卓越品质和高效执行,不断改进工作流程和服务质量,提高工作效率。

7. 创新实践:鼓励员工提出创新想法,鼓励创新实践,推动公司的发展和变革。

8. 社会责任:关注社会问题和环境保护,积极参预公益活动,履行企业社会责任。

四、京东企业文化的价值和意义1. 提升客户满意度:京东企业文化以客户为中心,始终提供优质的商品和服务,超越客户期望,提高客户满意度。

2. 增强员工凝结力:京东企业文化倡导团队合作和沟通,营造积极向上的工作氛围,增强员工的凝结力和归属感。

3. 促进公司发展:京东企业文化鼓励员工追求卓越和持续创新,推动公司的发展和变革,保持竞争优势。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化京东企业文化是京东公司在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化体系。

它是京东公司成功发展的重要支撑,也是京东员工共同遵循的行为规范和价值导向。

一、价值观京东企业文化的核心价值观是“诚信朴重、客户为先、团队合作、追求卓越”。

这四个价值观是京东公司员工行为的基石,贯通于京东的方方面面。

诚信朴重是京东企业文化的基础,要求员工在工作中保持诚信、朴重的态度,以建立良好的信誉。

客户为先是京东对待客户的态度,要求员工始终以客户需求为导向,提供优质的服务和产品。

团队合作是京东强调的一种团队精神,要求员工相互合作、协作,共同完成工作目标。

追求卓越是京东对员工的要求,鼓励员工不断提升自己,追求卓越的工作表现。

二、行为准则京东企业文化的行为准则包括“以人为本、持续创新、精益求精、责任担当”。

以人为本是京东对员工关心的体现,强调员工的发展和福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

持续创新是京东对员工的要求,鼓励员工勇于创新,不断改进工作方式和产品服务。

精益求精是京东对员工工作的要求,追求卓越的品质和服务,不断提高工作效率和质量。

责任担当是京东对员工的要求,要求员工对自己的工作负责,积极主动地承担责任。

三、组织文化体系京东企业文化的组织文化体系包括“开放包容、学习创新、高效执行、结果导向”。

开放包容是京东对员工的要求,鼓励员工开放思维,包容不允许见,促进沟通和合作。

学习创新是京东对员工的要求,鼓励员工不断学习和创新,提升自己的能力和竞争力。

高效执行是京东对员工的要求,要求员工高效地执行工作,按时完成任务。

结果导向是京东对员工的要求,要求员工关注结果,以实际成果评价工作表现。

京东企业文化的价值观、行为准则和组织文化体系共同构成为了京东公司独特的企业文化。

这种文化在京东公司的发展过程中发挥着重要的作用,凝结了员工的力量,推动了公司的持续发展。

京东企业文化的核心是以人为本,强调员工的发展和福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化引言概述:京东作为中国最大的自营式电商企业之一,其成功离不开其独特的企业文化。

京东企业文化以“诚信、敬业、客户为尊、团队合作、追求卓越”为核心价值观,深深植根于公司的发展和运营之中。

本文将从五个大点来阐述京东企业文化,包括诚信文化、客户导向、团队合作、追求卓越和社会责任。

正文内容:1. 诚信文化1.1 诚实守信:京东坚持诚实守信的原则,对待客户、供应商和员工都保持真实和诚实的态度。

1.2 信守承诺:京东始终坚持信守承诺,确保按时交付产品和服务,以提升客户的满意度。

1.3 透明公正:京东注重透明度和公正性,公开信息,确保公平竞争和公正决策。

2. 客户导向2.1 客户至上:京东将客户放在首位,致力于提供最优质的产品和服务,满足客户的需求和期望。

2.2 个性化定制:京东通过数据分析和个性化推荐,为客户提供个性化的购物体验,提高客户忠诚度。

2.3 售后服务:京东提供全面的售后服务,包括退换货政策和客户投诉处理,以确保客户的满意度和忠诚度。

3. 团队合作3.1 共同目标:京东鼓励员工在团队合作中追求共同的目标,通过协作和沟通实现更高效的工作。

3.2 多元文化:京东重视多元文化,鼓励员工以不同的背景和经验为团队带来创新和多样性。

3.3 互助互补:京东鼓励员工相互匡助和支持,在团队合作中发挥各自的优势,共同取得成功。

4. 追求卓越4.1 持续学习:京东鼓励员工不断学习和提升自己的能力,以适应快速变化的市场和行业环境。

4.2 创新精神:京东鼓励员工勇于创新,提出新的想法和解决方案,不断推动企业的发展和进步。

4.3 追求卓越:京东追求卓越的企业文化,要求员工在工作中追求卓越,不断提高工作质量和效率。

5. 社会责任5.1 环境保护:京东致力于环境保护,采取可持续发展的措施,减少对环境的影响。

5.2 公益慈悲:京东积极参预公益慈悲活动,为社会做出贡献,回馈社会。

5.3 员工关心:京东关心员工的福利和发展,提供良好的工作环境和培训机会,关注员工的身心健康。

浅谈京东企业文化(二)2024

浅谈京东企业文化(二)2024

浅谈京东企业文化(二)引言概述:本文将继续深入探讨京东企业文化,通过对其核心价值观、组织结构和领导风格的分析,以及对员工培养和企业社会责任的探讨,以展现京东的独特企业文化。

正文:一、核心价值观1. 以用户为中心:京东注重用户体验,始终将用户需求放在首位。

2. 诚信正直:京东强调企业诚信和员工正直的重要性,营造诚信的商业环境。

3. 创新进取:京东推崇不断创新和进取的企业精神,鼓励员工持续学习和成长。

二、组织结构1. 扁平化管理:京东采用扁平化的组织结构,降低层级沟通,提高决策效率。

2. 高度协作:京东鼓励员工之间的合作与交流,促进团队协作的精神。

3. 创业驱动:京东建立了内部创业平台,鼓励员工提出新的业务和创新想法。

三、领导风格1. 目标导向:京东的领导倡导制定明确的目标和规划,激励员工努力实现企业目标。

2. 激励引导:京东的领导通过激励措施和个人引导,激发员工的潜力和创造力。

3. 开放透明:京东的领导提倡开放和透明的沟通方式,鼓励员工参与决策和表达意见。

四、员工培养1. 人才培养:京东注重员工的职业发展,提供多样化培训和学习机会,帮助员工不断提升自身能力。

2. 跨部门合作:京东鼓励员工跨部门合作,培养员工的综合能力和团队合作意识。

3. 奖励与激励:京东设置了一套完善的奖励机制,激励员工的积极工作态度和优异业绩。

五、企业社会责任1. 环境保护:京东致力于环境保护,实施绿色流通和绿色包装,降低公司对环境的影响。

2. 公益活动:京东积极参与各种公益活动,投入资源回馈社会,承担社会责任。

3. 公平贸易:京东倡导公平贸易,致力于推动供应链的透明化和公正交易。

总结:通过对京东企业文化的分析,我们可以看到京东以用户为中心,注重诚信正直和创新进取的核心价值观。

其扁平化的组织结构和高度协作的文化氛围有助于员工的发展和创业精神的培养。

京东的领导风格目标导向,激励引导,以开放透明的沟通方式加强和员工的互动。

同时,京东注重员工培养和身心健康,并积极履行企业社会责任。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

京东企业文化

京东企业文化

终,引导员工积极为客户提供优质服务。
02
团队建设
京东重视团队意识,通过高效沟通、协作和共同目标追求来实现团队
的凝聚力和战斗力。
03
学习成长
京东倡导员工不断学习和成长,提供多元化的培训和发展机会,鼓励在客户服务中的应用
1 2
贴心服务
京东企业文化强调对客户贴心服务,从产品选 购、物流配送到售后服务,致力于为客户提供 个性化的服务和解决方案。
“三支柱”人才结构
京东重视人才培养与建设,构建了“三支柱”人才结构,即专业人才、管理 人才和技能人才,针对不同类型的人才设置不同的培养路径和发展规划。
“绿色物流”与“无人仓库”等科技创新应用
“绿色物流”
京东积极推广“绿色物流”,通过采用环保材料、节能包装等措施,减少物流环节对环境 的影响,树立企业绿色形象。
随着京东的不断发展,企业文化也在不断演变。在发展过程中,京东企业文化逐 渐形成了以“客户为先、诚信经营、团队协作、追求卓越”为核心价值观的企业 文化体系。
京东企业文化的发展历程
初创阶段
在京东创立的初期,企业文化主要围绕诚信经营和优质服务展开,这是京东企业文化的雏 形。
发展阶段
随着京东的不断发展和壮大,企业文化也在不断演变。在这个阶段,京东企业文化逐渐形 成了以客户为中心的经营理念,注重团队协作和创新发展。
始终把客户放在首位,以客户需求为导向,提供优质的产品 和服务。
提供个性化服务
针对客户需求,提供个性化、定制化的产品和服务,不断提 升客户体验。
“以人为本”的管理理念
重视员工成长
关注员工的职业发展,提供良好的培训和晋升机会,让员工与企业共同成长 。
营造良好的工作氛围
营造积极向上、和谐的工作氛围,关注员工的工作和生活,让员工快乐工作 、幸福生活。

京东企业文化讲述

京东企业文化讲述
坚持诚信经营,遵守商业道德规范,对客户和合作伙伴 诚实守信。
“激情”
鼓励员工拥有梦想和追求,充满激情地工作和生活,勇 于面对挑战和困难。
“敬业”
强调员工的专业素养和职业操守,尽职尽责地完成工作 任务。
02
京东企业文化的历史与发展
京东企业文化的起源与早期发展
京东的成立与初期发展
京东由刘强东先生于1998年创立,初期主要从事光盘刻录机的代理业务。随 着业务的逐步拓展,京东开始涉足电子商务领域,并逐步发展成为中国最大 的自营B2C电商平台之一。
京东企业文化的萌芽
在创业初期,刘强东先生就非常注重企业文化建设。他认为,一个企业的核 心价值观和企业文化是推动企业发展的内在动力。因此,在京东成立之初, 就明确了企业的使命、愿景和核心价值观。
京东企业文化的现状与成就
京东企业文化的现状
京东目前已经发展成为中国电商行业的领军企业,其企业文化也随着企业的发展不断丰富和深化。在京东的企 业文化中,强调客户至上、诚信经营、团队协作和员工成长等方面的价值观。
京东企业文化的使命
通过电子商务和服务,为客户创造价值,为员工创造机会, 为社会创造财富。
京东企业文化的核心价值观
“客户为本”
关注客户需求,追求客户满意度,以客户为中心开展工 作。
“团队协同”
倡导团队合作,协同共赢,共同发展。
“拥抱变化”
积极面对市场变化,不断创新和变革,保持公司的竞争 优势。
“诚信”
经济贡献
京东为国家经济发展做出了重要贡献,创造了大 量就业机会,促进了区域经济的发展。
环保理念与行动
绿色物流
京东致力于推动绿色物流,通过技术创新和优化运输模式,减少 碳排放,降低环境污染。

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化

浅谈京东企业文化京东企业文化是京东公司在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化体系。

京东企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观,以“以客户为中心、以人为本、以市场为导向、以科技为动力”为经营理念,以“追求卓越、追求进步、追求共享”为企业精神,以“团结、奉献、忠诚、敬业”为员工价值观。

京东企业文化的核心价值观是诚信。

诚信是京东公司长期发展的基石,是公司与客户、合作火伴、员工之间建立和谐关系的基础。

京东坚持诚信经营,始终以诚信为原则,以诚信赢得市场信任和客户满意。

京东企业文化的行为准则包括务实、创新、共赢。

务实是指在工作中注重实际效果,追求实实在在的成果,不做空谈和虚浮的事情。

创新是指不断推陈出新,勇于尝试新思路、新方法,不断提升自身的创新能力。

共赢是指与合作火伴、员工和社会各方共同分享发展成果,实现多方共赢。

京东企业文化的组织文化体系包括以客户为中心、以人为本、以市场为导向、以科技为动力。

以客户为中心是指京东公司始终关注客户需求,提供优质的产品和服务,不断提升客户满意度。

以人为本是指尊重员工的价值和权益,关心员工的成长和发展,营造良好的工作环境和团队氛围。

以市场为导向是指密切关注市场动态,及时调整经营策略,满足市场需求。

以科技为动力是指京东公司不断引入先进的科技手段和管理方法,提升企业的竞争力和创新能力。

京东企业文化的企业精神包括追求卓越、追求进步、追求共享。

追求卓越是指京东公司追求卓越的业绩和品质,不断超越自我,争取成为行业的领导者。

追求进步是指京东公司鼓励员工不断学习和成长,不断提升自身的能力和素质。

追求共享是指京东公司倡导员工之间的合作与分享,共同创造企业的价值。

京东企业文化的员工价值观包括团结、奉献、忠诚、敬业。

团结是指员工之间团结一致,共同为实现企业目标而努力。

奉献是指员工为企业的发展付出自己的努力和智慧,为客户提供优质的产品和服务。

忠诚是指员工对企业的忠诚和信任,始终坚守企业的价值观和行为准则。

京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化一、概述京东是中国领先的综合电商平台,致力于为消费者提供高品质、高性价比的商品和服务。

京东企业文化是京东发展的核心驱动力和价值观体系,体现了京东员工的共同信念和行为准则。

本文将详细介绍京东企业文化的内涵、特点以及对企业发展的影响。

二、核心价值观1. 以用户为中心:京东始终把用户需求放在首位,通过提供优质的商品和服务来满足用户的期望。

2. 诚信正直:诚信是京东企业文化的基石,京东要求员工以诚信为本,坚守承诺,与用户建立长久的信任关系。

3. 团队合作:京东鼓励员工之间的合作与共赢,强调团队的力量和协同效应,通过团队合作实现更大的价值。

4. 追求卓越:京东鼓励员工追求卓越,不断超越自我,通过创新和进取精神实现个人和企业的发展。

三、文化特点1. 开放包容:京东鼓励员工敢于创新和尝试,欢迎不同背景和观点的人加入,形成多元化的企业文化。

2. 激情向上:京东注重员工的积极性和激情,鼓励员工勇于挑战,追求个人和团队的成长。

3. 结果导向:京东强调结果导向,注重实际行动和成果,鼓励员工通过努力和创新实现目标。

4. 客户导向:京东始终以客户为中心,注重倾听客户需求,提供个性化的商品和服务。

四、文化影响1. 员工价值观:京东企业文化的积极影响使员工具备了以用户为中心、团队合作、追求卓越等核心价值观,形成了积极向上的工作态度。

2. 企业形象:京东企业文化的开放包容、客户导向等特点,赋予了京东积极向外的企业形象,树立了良好的品牌口碑。

3. 创新能力:京东鼓励员工创新和尝试,企业文化的激情向上特点激发了员工的创新能力,推动了企业的持续创新和发展。

4. 用户满意度:京东以用户为中心的企业文化使得京东能够更好地满足用户需求,提供优质的商品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。

五、总结京东企业文化以用户为中心、诚信正直、团队合作、追求卓越为核心价值观,开放包容、激情向上、结果导向、客户导向为文化特点。

这种企业文化对员工的价值观、企业形象、创新能力和用户满意度都产生了积极的影响。

京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化一、概述京东是中国最大的综合电商平台之一,以“让生活更美好”为使命,致力于为用户提供优质的商品和服务。

京东企业文化是京东公司在长期发展中形成的一系列核心价值观和行为准则的总称,是京东员工共同遵循的行为规范和价值追求。

二、核心价值观1. 客户第一:始终以客户需求为中心,提供优质的商品和服务,超越客户期望。

2. 诚信正直:坚守诚信原则,诚实守信,言行一致,言必行,行必果。

3. 团队合作:强调团队合作精神,共同协作,相互支持,取长补短,共同成长。

4. 追求卓越:追求卓越品质和卓越业绩,不断创新,不断进步,为用户创造更大的价值。

三、行为准则1. 以用户为中心:始终以用户需求为导向,提供优质的商品和服务,关注用户体验,不断改进。

2. 诚实守信:坚守诚信原则,言行一致,不欺诈用户,不泄露用户个人信息,保护用户权益。

3. 尊重多样性:尊重不同文化、背景和观点,倡导平等、包容的工作环境,充分发挥每个人的优势。

4. 积极创新:鼓励员工提出新的想法和创新方案,勇于尝试新的方法和工具,推动企业持续发展。

5. 团队协作:倡导团队合作精神,相互支持,共同协作,共同实现企业目标。

6. 高效执行:追求高效率和高质量的工作执行,做到言必行,行必果,按时完成工作任务。

7. 学习成长:鼓励员工持续学习和自我提升,不断提高专业能力和综合素质,为企业发展做出贡献。

四、企业文化的影响和意义1. 增强企业凝聚力:企业文化作为一种精神纽带,能够凝聚员工的力量,增强员工的归属感和认同感。

2. 塑造企业形象:企业文化代表了企业的价值观和行为准则,能够塑造企业的良好形象,提升企业的竞争力。

3. 促进员工成长:企业文化强调学习成长和团队合作,能够激发员工的积极性和创造力,推动个人和企业的共同发展。

4. 引领企业发展方向:企业文化能够为企业提供明确的发展方向和行为准则,引领企业在竞争中取得优势。

五、企业文化的实践与落地1. 培训与培养:通过培训和培养,让员工深入了解企业文化,树立正确的价值观和行为准则。

京东企业文化

京东企业文化

京东企业文化一、概述京东企业文化是京东集团在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。

它是京东员工共同遵循的行为规范和思维方式,也是京东公司在市场竞争中取得成功的重要因素之一。

京东企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观,以“以客户为中心、以人为本、以结果导向、以责任为重”为行为准则,以“开放、包容、合作、共享”为组织文化。

二、核心价值观1. 诚信:京东坚持诚信为本,对内对外保持真实、正直、守信的态度。

诚信是企业的灵魂,是建立长期稳定合作关系的基础。

2. 务实:京东注重务实的工作态度,追求实际效果和实际成果。

只有在实践中不断总结经验、不断改进,才能取得真正的成功。

3. 创新:京东鼓励员工勇于创新,提倡不断探索和尝试新的工作方式和方法。

创新是企业发展的动力和竞争力源泉。

4. 共赢:京东追求与合作伙伴、员工和社会的共赢。

只有在共同发展、共同分享中,才能实现持续稳定的增长。

三、行为准则1. 以客户为中心:京东始终将客户需求放在首位,通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求。

2. 以人为本:京东关注员工的成长和发展,提供良好的工作环境和发展机会,激励员工的积极性和创造力。

3. 以结果导向:京东注重工作的实际效果和成果,强调结果导向的工作态度,追求卓越的绩效。

4. 以责任为重:京东强调员工的责任感和使命感,倡导对工作、对客户、对社会负责的态度。

四、组织文化1. 开放:京东倡导开放的沟通和交流,鼓励员工分享经验和知识,促进团队合作和协作。

2. 包容:京东尊重多元文化和不同意见,鼓励员工展现个性和创造力,营造宽松、包容的工作氛围。

3. 合作:京东鼓励员工之间的合作和团队精神,强调共同努力和协同工作的重要性。

4. 共享:京东强调共享成果和共同发展,鼓励员工分享成功和成果,共同享受企业发展的红利。

五、京东企业文化的价值和意义1. 增强企业凝聚力和向心力:京东企业文化为员工提供了共同的价值观和行为准则,使员工形成一种共同的认同感和归属感,增强了企业的凝聚力和向心力。

矿产

矿产

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

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2014 3-6
第一届篮球赛举行
京东联行 成立
天元港店成立 富尔大厦B1培训中心成立
第一次年会举行,新起 3月五工量 点,新梦想,新征程 化运作实施, 最新京东纪录68万 绩效考核从 企业文化修正 新调整, 朝外店成立
历史发展
企业文化
什么是企业文化 企业文化同员工的关系
企业愿景
核心价值观
什么是企 业文化
对大家的期望
• • • 看长不看短,关注客户利益,已所不欲勿施于人 强调合作,关照同事,帮扶新人,承担责任 努力学习,跟上企业发展,别掉队,掉下这艘船,以后就不好上了
• 价值观不合格的在企业没有前途,客户服 务不好的,内部合作不好的,在京东地产 没有改变命运的机会!


更高的要求更严格的考核
原则上不再招募大专以下学历员工,原则上不在招募同业员工,尤其是同业高阶员工 √ 维护行业正常竞争环境,培养子弟兵 √ 原则上不在招募离职员工(正常请假的除外、这个行业需要困难时候的坚持) • 保障薪资提高本身意味着看长不看短

• •
帮助新员工是老员工的责任
对人是严进、宽待、严管、严出(三严一宽) 鼓励合作,鼓励做贡献,鼓励助攻,鼓励帮助别人成就自己
2013 年 16 月 — 7 月 —— 这是一个坚持的团队 2013 2014 9 月、 年 2012 1 月——这是一个精进的团队 11 月——这是一个正向的团队 年 2 月 17日 2012 2013 2012 年 年 5 4 、 月, 9月间 月 8—— 月 —— —— 这是一个快乐的团队 这是一个发展的团队 这是一个感恩的团队
态度:热情,耐心 历时18个月追踪跟进 行为:礼仪行为 技能:专家标准 服务:顾问式建议意见 16—20次带看
至少20份楼盘分析书
实勘看房40次
准备项目80套
不时跟进350多次
修炼: 树立职业化专家形象
准时和守纪,严格自律
以客户满意为唯一标准 挑战自我,超越本分
故事 :
尼泊尔喜马拉雅山附近,几位游客请当地一位少年代买啤酒, 这位少年为之跑了3个多小时。第二天,那个少年又自告奋勇地再 替他们买啤酒。这次游客给了他很多钱,但直到第三天下午那个少 年还没回来。于是,游客都认为少年把钱骗走了。第三天夜里,少 年却敲开了游客的门。原来,他只购得4瓶啤酒,尔后,又翻了一 座山,趟过一条河才购到另外6瓶,返回时摔坏了3瓶。他哭着拿着 碎玻璃片,向游客交回零钱,在场的人无不动容。 少年的诚信故事感动了很多外国人,许多人都来这里观光旅游。
地产交易服务商;共同创造梦想,共同分享财富。
核心价值观:
企业文化
感恩正向;精进创新;专业诚信;协作分享。
什么是企业文化 企业文化同员工的关系 企业愿景
核心价值观
京东地产薪资调整背后的理念
用最好的薪水请最优秀的同事,提供最让客户满意的服务,创造最高的绩效 √京东联行既然要做这个行业的最优秀的一份子,就要给员工最好的薪酬,也希望用最好的薪 酬吸引最优秀的人才,只有最优秀的人才才能给客户提供最专业和最值得信赖的服务, 最专业和最值得信赖的服务一定能创造最高的绩效 • 让经纪人有尊严的生活 √ 吃饱穿暖不重要,本质上只有尊重客户,才能让客户尊重我们
放飞希望,青龙峡之行
执着于心中的梦想
• 感恩是世界上最伟大的力量,给每个人带来心灵 的宁静,给周围带来爱与欢乐。它指引我们在复 杂的社会中发现真善美,积极正向的面对人生所 有挑战,不找任何借口勇往直前。 • 京东地产提供的服务并不是一种简单生硬的交易 ,而是情感交流与合作共赢,成就别人,造就自 己。 • 京东地产人虽然很年轻,但都有一双真诚的眼睛 ,执着于心中的梦想,刻苦努力,坚定不移。
企业内通过物体布局所
传达的感觉氛围,企业成 员与客户及其他外界成员 的交往方式 员工恪守的经营宗旨、
什么是企业文化?
价值观念和道德行为准则
的综合反映
什么是企 业文化
企业文化的层次
物质层面
行为层面
制度层面 精神 层面
思想决定行为
企业文化与 员工的关系
企业文化和员工的关系?
企业文化与 员工的关系
修炼:
诚 信
不做假、不做私单、不欺骗客户 诚以待人,信以立业; 从自身做起,从小事做起; 用自律修炼内功,用诚信赢得荣誉。
在京东联行你会看到:
1.公司制度合作者55分成,鼓励帮助新人 37分成。 2.“兄弟们,小赵的客户着急租写字楼,大家帮着一起找找房子,看看 有没有合适的。” 3.“我今天带客户看了一套建外西区的房子,格局价格特别棒!你们有 没有客户赶紧推一推。” 4.“我师傅平时挺严厉的,但我特别佩服他,我知道他是为我好。” 5.“我刚来的时候,对北京不熟,他怕我找不到地方,都是他亲自带我 去跑盘,教我怎么跑盘,都要注意什么。” 6.“他不是我师傅,但是你从他身上学了很多。之前我有很长的一段时 不开单,他把他聊的不错的客户给我让我聊,还告诉我怎么聊,在我最 低迷的时候来了我一把。”
绩效调整对企业,对行业意味着什么
• 薪资调高对企业的影响: 对企业意味成本压力,尤其是固定成本的压力很大 企业未来必须不断提升效率,通过提升每一位经纪人的专业素养,通 过降低经纪人的流失率降低每一个业务周期的低绩效人员占比来提升 人均效率和店均效率 企业提升员工基础素质从而提高竞争力 • 对京东地产未来的影响: 粗放式经营的时代已经过去,未来竞争的是人才的培养能力,竞争的 是内部的价值观的优良率,竞争的是对客户的服务能力,最终竞争的 是单人和单店的效率。 行业进入门槛大幅度提高,企业将全面提升个级别人员基础素质。 行业基础人员素质大幅度提高,带动服务能力和品牌影响力的提升
一言一行,一举一动符合、体现企业文化
了解文化
融入文化 发展文化
企业愿景
愿景与使命是递进关系,它描述了企业的目的,是
组织肩负使命而希望达到的未来图景。 大家愿意看到的(期望的) 大家愿意为之努力的(主动的) 通过努力可以实现的(可实现的)
企业愿景
京东联行愿景:
助力客户财富增值,致力成为客户首选商业地产交易服务商 共同成长,共同创造梦想,共同分享财富。
To break new ground Dream my house
走进京东
北京京东联行房地产 经纪有限公司
今日京东
历史发展 企业文化 精彩瞬间
Today
Jdlh
Industrial
Layout
Corporate
Culture
Spontaneous Moments
京东业绩
Jdlh
Achievement
目前专注于商业地产(写字 楼,商务楼、商铺)服务的不动 产经纪品牌机构,拥有最丰富最 准确的楼盘信息、房源信息及市 场资讯。我们致力于在北京商业 地产及商用物业市场领域为客户 提供专业、全面的不动产服务。
分行地址
• 公司总部地址:北京市朝阳区东三环中路9号富尔大厦 3007 • 建外SOHO店:北京市朝阳区东三环中路39号建外SOHO东 区5号楼103 • 朝外SOHO店:北京市朝阳区朝外大街乙6号朝外SOHO商业 B座0328 • 天元港中心店:北京市朝阳区东三环北路丙2号商业街B113 • 富尔大厦一部:北京市朝阳区东三环中路9号富尔大厦一 层103 • 富尔大厦二部:北京市朝阳区东三环中路9号富尔大厦 1710[2-3]
企业价值观
价值观 是企业文化 核心的核心
是企业核心的DNA
是企业成为什么形态的内核
是指导组织行为的一系列基本准则和信条
起着行为取向、评价原则、评价标准的作用
企业价值观
京东联行的价值观:
感恩正向;精进创新;专业诚信;协作分享
感恩
员工:父母、公司、客户、伙伴等 公司:员工、客户、合作伙伴等
感恩
携手开发商,香格里拉丽江行
今日京东 历史发展
经历了绵长的 5个月谈判,天元港 1店营业,水长城拓展收获颇丰。 京东联行第一届篮球赛开赛,团队高手如云,比赛打得畅快淋漓 11 月天元港 京东联行正式成立 2店成立。京东第二届篮球赛开幕。 人数增长 4倍之多,部门架构逐步完善。店面数量持续增长 感恩传递 —— 慰问守护密云水库武警战士主体公益活动开展。 —富尔、旺座店纷纷成立。 “新起点,新梦想,新征程”主题年会隆重开场,叙述了成长,展望目标 ,吃着香喷喷的粽子我们一起欢度端午节 月,富尔大厦斡旋多次,培训部成立。员工丽江行开拓眼界,放松休闲 。 怀柔拓展拉开序幕,团队协作凝聚力增强。管理层参加影响力举办的“领导力风采“ 20137 年 8月,携手开发商,香格里拉丽பைடு நூலகம்行。同开发商的长期合作奠定坚实基础。 短短的两年的时间迅速成长,在商业地产领域成为翘楚 杭州三人行学习分享,“黄金六步”细化业务流程、 。 5月24京东征四海入住朝外 企业文化修订。最新京东纪录 —单笔佣金收入68万
案例:
精进
0.99100 等于 ? 1100 等于?
1.01100 等于?
0.99100 =0.366 1100 =1 1.01100 =2.70
日事日清,日事日高 每天进步一点点
修炼: 追求卓越,树立高标准; 付出不亚于任何人的努力; 强大自我,持续学习; 工作是最好的修行,享受工作。 谁 停止变得优秀,谁就 不再优秀 比你优秀的比你更努力
“快的”不是就追上你了! 客户买东西找我; 投资理财找我; 打个车都得找我。。。
自我修炼,求新求变; 多种尝试,增强竞争。
修炼: 打破常规,空杯接纳 坚持学习,提升技能; 积极心态,专注工作 ; 不畏风险,勇往直前; 马云:创新不是要打败对手 而是与明天竞争。
专业
案 例
曾10多次想要放弃 形象:职业形象
3月五工量化运作实施,绩效考核从新调整
2014年3月—6月
富尔、旺座店成立 怀柔拓展 领导力风采培训
2012 5、6 2012 9
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