营销式招聘实战技巧

一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
2、薪酬福利
企业的薪酬福利是否完善 员工未来收入的增长空间 员工收入是否与付出成正比
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
3、雇主形象
（1）企业是否具有良好的企业发展前景（国家政策、时下热点） （2）企业是否承担社会责任（汶川地震：王老吉） （3）企业的产品和服务是否在不断创新 （4）人员的专业形象（律所、医生、工人）
结果的失败 可能是没有很好的抓住求职者的心理需求 可能是不能很好地把雇主品牌的魅力展示出来
二、如何精彩的介绍企业
你的企业在求职者中的雇主形象是怎样的？ 是停留在邀约人电话里千篇一律、毫无感知的电话介绍
还是寄托于百度常规的公司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ字简介？
二、如何精彩的介绍企业？
有没有遭遇过这样的尴尬局面？ 1、花了时间去介绍公司，可求职者还是不知道公司是做什么的 2、面试官介绍的是公司历史还是公司简介 3、抓不住重点，罗列了太多求职者不关心的公司数据 4、“抬高”公司产品专业化与高端化，我才初入江湖，实在听不懂
第五课：打造极具魅力的雇主品牌
一、不去追一匹千里马，那草原经营好了吗 二、如何精彩的介绍企业 三、提升雇主品牌建设的意识 四、把企业的幸福感要大声表达出来 五、打造特色的学习型年轻态组织
21世纪人才最贵 自始至终都是真命题 为了吸引和留住最宝贵的资产 各大公司十八般武艺样样使出 作为为公司招兵买马的我们是否逐渐意识到 大招的杀伤力不在于形，在于神 只有内功精纯，方能放大招克敌制胜 在面对散落在天南地北、人来人往的求职者们时 各位雇主们，是否已胸有成竹？
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
（2）企业是否尊重求职者的感受和体验
我做我的，求职者怎么想、求职者的感受那是他/她的问题 每一位招聘官更是一位营销官，不管结果如何，尊重每一位求职者 一看简历就被判别人“死刑”，三言两语打发面试 无希望、无终点的等待（面试官很忙？没时间？） 面试结束后，请给他们个性化的面试反馈 你只需听我说
二、如何精彩的介绍企业？
你能看明白这是一家什么公司吗？主营业务是什么？在解决什么问题？
xx商贸公司是一家充满使命感和团结协作力的公司，我们是一支年轻的队伍。
公司成立于2014年，致力于互联网人才及互联网企业提供优质的服务，推动中国互联
致雇主的一封信
你的前任说：离开是因为你给不了我足够的安全感、满足不了我日益增长的期望值 你的现任说：选择了你，希望你可以为我带来个人的发展与价值的实现，但请不要
辜负我，毕竟爱情的巨轮说沉就沉，一言不合我还是会离开你的 你的未来式说：我等你，经历了千锤百炼，那时的遇见一定会更加美好
希望我的到来是因为彼此相爱，而不是将就
易碎的玻璃心，它还好吗
招聘时，只是因为在人群中多看了求职者一眼 或许她转身离去，因为你的家里没有“草原”
早已过了酒香不怕巷子深的时代 如果你不是人见人爱的人民币 就算自带光环的你，也请打造好你的企业品牌 或许与TA一见钟情，但是也请你精心准备、用心耕耘
毕竟刚见面时的好感与不安 说没就没了！说散就散了！
作为一家企业 都是成功的
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
6、组织管理 (1)企业是否遵循公平公正的用人原则
(2)企业是否具备高效地沟通机制 职场怪圈：没事做的人滋事生事，做事的人做不完的事 沟通一切靠“猜”，猜对了柳暗花明，猜不对山穷水尽…… 不注意聆听和保护下属的建议或发言权，下属索性放弃了自我态度，久而 久之便失去了发展的希望。
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
（2）企业是否帮助员工获得能力的提升
加薪、升职、成就、满足、走向人生巅峰
（3）企业为员工设立广阔的晋升空间
这里没有论资排辈，让有能力的人迅速成长 这里更不需要你依靠熬年限来获得职位的晋升
做一个搭台子的人，认真的帮每一个求职者规划未来
希望我们的伙伴 因为在这里工作而成为更好的自己 将来不管他们继续留在这里还是离开
与有些人认为的恰恰相反 雇主品牌不是企业希望如何被感知，也不是企业的外观或形象
雇主品牌代表了你是谁，是企业作为雇主的声誉 它应该是一个展现企业价值的真实且引人入胜的故事
不要刻意去追一匹马，用追马的时间种草 待到春暖花开时，会有一群骏马任你挑选 不要去刻意讨好一个人，用讨好别人的时间 提升自己的能力，会有一大批的朋友与你同行
做一个搭台子的人，认真的帮每一个求职者规划未来
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
在培训计划中，请准备解决以下几个问题：
a、树立他们的正确的价值观、爱情观、金钱观 b、解决他们对即将工作的岗位的疑惑、坚定他们的决心 c、打造良好的企业文化氛围 d、关注每一个阶段专业课程的学习 e、薪酬福利的讲解 f、梳理职场晋升通道
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？ 4、工作环境
（1）企业内部关系是否和谐？（宫斗戏、小团体） （2）企业是否具备积极健康的工作氛围（抱怨、负能量、混日子） （3）企业是否具备舒适的工作环境（健身房、茶水间、休息室、影音室）
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
5、培训发展机会
（1）企业是否具备系统的员工培训体系 企业都喜欢说拥有系统的员工培训体系 招来即用，搞形式、走过场 这年头，你真心待Ta还是虚情假意 都已成年，不拖不欠，请别浪费时间
那么你的草原经营好了吗？
一、不去追一匹千里马，你的草原经营好了吗？
1、雇主文化 （1）企业是否具备良好的文化
并非不领情，不来电，而是有时候雇主不经意的行为和态度让他们望而却步 例如： 有管理者说——
员工月初制定计划、月中寻找客户，月底冲业绩，有搞活动的时间不如搞 业绩，折腾那么多，请直接发现金不是更好吗？
雇主品牌是什么
对世界各地的许多企业来说 在一个岗位上找到一个适合的人需要付出持续的努力 仅仅成为一个雇主是远远不够的 它关乎于你如何成为行业内的首选雇主
——这就是雇主品牌
然而什么样的雇主最容易吸引求职者 为之奋斗？ 有人希望 事少，钱多，离家近 有人希望可以带给自己发展的平台 有人希望获得稳定的收入 有人希望有可观的发展前景 有人渴望被公平的对待 而属于你的那一匹千里马呢？