精益生产之如何解决库存管理的问题

精益生产之如何解决库存管理问题

在企业的库存管理中，经常会出现以下几个方面的问题：

1、货物随机摆放至货位，保管员负责所有货品的品名、出入库时间、货品货号等的登记，即使有很多年的库存管理经验还是会产生错误。

2、仓库像个杂货铺，一想到盘点就会令人头疼，每年仅盘点一次，不仅费时费力，还会发现很多货品丢失损坏问题，却不知从何处查起。

3、产品入库采用先进后出的方式，只有最后进入的货物会经常出库，而早期最开始进库的货物却一直存放，质量损耗问题严重。

4、如果库存的保管员临时有事或离职。库存系统就处于瘫痪状态，没有人知道该如何去寻找和提调相关货物。

管理者之所以有这些困惑，主要是因为库房没有一个科学的库存检索系统，太过于依赖保管员的作用，没有很好的货位摆放和管理方式。

科学的库存检索系统可以很大程度地解决上述问题。要想真正实现科学的库存检索系统，就需要通过仓库管理信息系统对货品进行货位管理。即使仓管人员从来没见过某个货物，也可以通过标识快速准确地检索、跟踪到货物仓储的全过程。

货位管理是通过科学系统的方式对货物在仓库中的具体位置进行的管理。通过仓库管理信息系统对货品进行货位管理的具体内容见图1。

图1 货位管理的具体内容

货物有清晰的管理标识和科学的仓库管理信息系统，不仅可以减少日常很多重复工作，还可以通过信息系统对库存进行数据分析和处理，提高了库存管理的效率和准确率。

图2 货位管理的步骤

货位管理的步骤如图2所示。通过货位管理对货物的入库、摆放、存档、配货、追踪等方面进行清晰的标识，实现了科学的库存检索，不仅提高了出入库的准确性和全面性，摆脱了对保管员的过度依赖，还可以提高盘点效率。