12章-项目合同管理
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项目合同管理模拟试题
难易程度:易
1.在已签完合同后,对于承包商去实施完成所签约
的任务活动的能力,下列哪一项最没有影响力?
A. 对合同交付物的定义出现问题
B. 项目分包的程度
C. 所签约的工作复杂性
D. 合同类型
2.下列的哪一项不是一个可行的外购方法?
A. 请求建议书 (RFP)
B. 担保式邀标
C. 谈判协商价格
D. 采购货单
3.当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有
下列事项,除了:
A. 对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明
书
B. 制定你所愿支付的价格
C. 向所有潜在的有资格的卖主公开竞标
D. 为投标者提供一次预竞标会议
4.在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要做出
自制或外购的决策?
A. 合同要求
B. 合同邀标
C. 探标
D. 合同授予
5.下列哪一项不是合同管理的一个职能?
A. 变更管理
B. 规格说明
C. 合同违约的界定
D. 项目经理的选择
6 管理收尾包括所有下列事项,除了:
A. 项目验收
B. 合同清算
C. 项目文件档案
D. 经验教训学习
7 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和
有约束力的文件?
A. 共同的协议
B. 酬礼
C. 不能胜任合同
D. 通过法律形式提供的合法的目标
8 下列哪一项不是一个合法的外购替代方式?
A. 制造
B. 租赁
C. 租用
D. 出租资本
9 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?
A. 终止
B. 建设性的变更
C. 补充协约
D. 变更顺序
10、在某些情况下,合同结束是指:
A、在双方的协议下合同结束
B、在发送货物或服务后合同结束
C、在成功的执行后合同结束
D、在保证获得最后的支付时
11.以下哪项不属于合同管理的部分?A.评估风险
B.确认已经送出建议书
C.确认已经进行了合同变更
D.回答潜在卖方的问题
难易程度:中
12、你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改
进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几
乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个
承包商造成了不少困难,而你不得不终止合同。
另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有
遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:
A.书面通知每个承包商项目已经结束
B.为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的
记录和合同文件
C.进行差异分析
D.进行采购审计
13、你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公
司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某
些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多(如果不是全部)要求。你正在制定项目计划,需要决定如何最好配
备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是:
A.进行“购买”还是“自造”的分析
B.进行市场分析
C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目
D.审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP
来选择供应商
14、你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务
的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本
绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在
的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以
前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减
小风险,你应该选择何种类型的合同:
A.固定价格,依据经济价格调整
B.固定价格激励(固定目标)
C.固定价格
D.成本加奖励
15、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?
A.先签发一封合同意向书,然后尽快形成某种类型的最终合同书
B.对整个任务工作,签一份工时和原材料合同
C.谈判达成实盘固定价合同
D.谈判达成成本分摊办法
16、下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?
A.合同管理方式程序
B.探标周期
C.项目经理的选择
D.授标周期
17、客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:
A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大
B.客户很善于处理所签合同项目的活动
C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D.项目经理所在的公司其生产能力过剩
18、在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?
A.成本加成本百分比
B.工时和原材料
C.固定成本加成
D.固定价实盘目标奖励
19、在哪一类型的合同安排中,对于消化过度的成本超支,客户承担着最大的风险?
A.成本百分比加成本
B.工时和原材料
C.按照经济价格指数调整的实盘固定价
D.固定价实盘目标奖励
20、在采购周期中,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?
A.定价和期限
B.描述/表达需求
C.准备/签发订单
D.收货/验货
21、下列有关投标文件的陈述,哪项是正确的?
A.详细定义的投标文件可以简化对回应的比较
B.投标文件必须严格不留余地,不允许考虑卖方的建议
C.投标文件通常不包括评价标准
D.A和C
22、一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同