加快走出去步伐 探索国际化战略——对建设世界一流水平大学的启迪
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加快走 出去步伐 探索国际化战略
对建设世界 一流 水平 大学的启迪
_ 黄瑞 敏
改 革 开放 以来 ,特别 是 进 入新 世 纪 以后 ,我 国 各种 所 有 制企 业 抓住 战 略 机遇 期 ,通 过 与发 达 罔家 及地 区的优 质 企业 合 作 ,在 国际 化 的进 程 中干 帆 竞
奋 令世界瞩 目。其成功 的实践 历程及经 验弥足珍 贵 、 发人深省 ,尤其 对建设世 界一流水平 大学极具借 鉴意
义 。何 况 这 二 者 之 间 ,本 应 就 是 同 属 一 个 共 通 的 、相 互 促 进 、共 同 进 步 的发 展 体 系 之 中 :没 有 世 界 一 流 水 平 大 学 的 教 学 和 科 研 ,尤 其 是 基 础 科 学 的 研 究 及 突
022 东 济 70 广 经 /1 41
相联 系 ,我 国进 出口贸易额从 17 年的2 6 98 0 亿美元猛 增 至2 1 年 的36 0 1 .万亿美 元 ;利 用外资 由1 7 年 的不足2 98 千万美元增 加 ̄ 2 1 年 的1 6 亿 美元 ;同时 ,我 国对 10 1 ] 0 1 外投资额也 从 17 年 的几乎零起步 ,而2 1年实现 非 98 0 1 金融机构x-b ,' l 投资6 1 美元 ,对外承包 程完 成营业  ̄ 0亿 ¨ l 额 13 4 美元 。我 国企业 国际化 的成功实践 ,实现 了 o 4L
实进步着 的对外合作历 程中 ,逐 步认 识 了何谓 世界级 企 业 ,什 么是 国际市 场。不坚持对 外合作 ,内地企业 就不会 出现发展 的跨 越。不坚持 对外合作 ,内地企业 也许能取得 进步 ,但 一定只会成 为 “ 内战内行 ,外 战 外行 ”的末 流企业 ,如圈养之 老虎 ,一离 开被保护领 地 ,就没了虎气 虎威 ,甚 至会被饿死 。
合 作 中零 距 离 进 行 交 流 、博 弈 ,这 是 胸 怀 大 志 ,追 求
榆 ”。在这个竞 争 的国际市场 中 ,通行 的规则 同样 是
落 后就要挨 打 ,弱者就会 受到歧视进 而被淘汰 。只有 成 为强者 ,才能在激烈 的国际市场竞 争 中 ,赢 得公正
和平等 ,赢 得尊重和信 任。 内地企业 就是在这 痛并扎
进 入 《 富 》全 球 5 0 排 行 榜 ,首 次 登 榜 是 在 1 8 财 0强 99 年 。而 在 2 1年 , 内地 已 有 6 家 企 业 榜 h有 名 。 与 此 0 1 1
业 往往利用 其原有在 国际市场 上的信息 收集 、销售 渠 道 和知识产 权等领域 的优势 ,在分享所 签合 同内的利 益 之外 ,还 能取得 巨大的既依赖 合作 而又不在合约 以 内的额外利 润 。内地 企业 即使在 逐步 明了这一奥秘 之 后 ,也是有 苦难言 ,多数企业都 把这苦 果生生 自己吞 下 。这 除了有要遵守 合约精 神的无奈之举 要求之外 , 主要是 因为随着双方 合作时 间的推移 ,内地企业慢 慢 地 强 烈 意识 到 ,除 了合作 前 有意 识要 引进对 方 的 资 金 、先进技 术和设备 等硬件需求 外 ,渐次 深感 自身企 业 的综合 素质 ,在 对外合作 过程 中也 在全面有效地 提 升 ,而 且这 种 提高 主 要表 现 在 直接 合 约 以外 的企 业
礼 ,仅 凭企业 自身原有资 源及 发展路径 ,是不可 能学
到 和提高的 ,更 不会在企业 扎根生长 。这一现象或 特 点 ,对于合作 的 内地企业 可谓是 “ 之东隅 ,收之桑 失
破 ,也 就不可能有 国际化企业一 流的高科技研 发能 力 和领军 人才 ,也绝不 会使 罔家 真正拥有 国际化企业 的 领先地 位。而时 至今 日,国际市场竞争 中 ,企业 “ 两 强 、我 弱 ”格 局 尚未 发生 根本 变 化 的密 钥 也就 在 这 里 ,我们的希望也寄托于此 。 我 国企 业伞 力 实施 的 对外 合 作 战略 ,是其 在 较 短 时期 成功实现 国际化 的关键 之举 。第 一 ,坚定 不移 实行跨 国合作 ,这是综合水 平起点低 ,担负着艰 巨使 命 和 任 务的 内地 企业 快 速 崛起 迈 向国 际化 的 必 由之 路 :通过对外合 作引进 了资金 、设备 、管理等企 业急 需 的资源 ,从 而使企业具 备了较快发 展的必要 条件 。 第 二 ,不 因循 守 旧、按部 就班 ,不惧 与强者共 事竞争 的艰难 困苦 ,直接与发 达国家跨 国公 司及优 质企业在
发 、万 马 奔 腾 , 经 过 一 个 不 太 长 的 时 期 ,取 得 了举 世
目前我 国企业 周际 化历 程 大 体可 粗 略 归纳 为 两 个 阶段 ,并 表 现 出其 相应 的明显 特 征 :一 是 : “ 西 强 、我弱 ”区分 明显 的初始合作 阶段 。合 作双方企业 从 各 自现有 优势互补 人手 ,赢得 利益不完 全对等 的合 作 双赢 。发达 国家及 地 区企业 以资金 、设 备等强势 与 我 国企业 丰富的 劳动力资源 等优 势结合 ,取得 国际市 场 竞争优势 。而在一 般情况下 ,不少 内地 企业利益 分
中 华 民 族 百 年 梦 想 , 中 国 企 业 得 以 自市 于 世 界 企 业 强
国之林 ,并为世界和பைடு நூலகம்类做出了更大的贡献。
观念 、市场 意识 、国际化视野 等软件建设方 面 。尤其 是企业 家切 身地感受 到 ,这些 领域的进步及 发展 ,不 通过 与世 界强手 的合作与过招 ,不经历 自身痛苦 的洗
配 的 实 际所 得 却 显 失 公 平 。许 多 发 达 国家 及 地 区 的 企
瞩 目的成就 。一 大批 中国企业 因此 做强 、做大 ,进 入 世界五 百强行列 ;许多 中国商 品成 为欧美 发达 国家 市 场的主 打商 品和 畅销货 ;国际航 天 、高铁 、核 电等 高 技术领域 有 了中 企业 的身影和发 言权 。据 有关资 料 记载 :改革开放前 的 17 年 ,我 国 内地企 业 尚无一 家 98
对建设世界 一流 水平 大学的启迪
_ 黄瑞 敏
改 革 开放 以来 ,特别 是 进 入新 世 纪 以后 ,我 国 各种 所 有 制企 业 抓住 战 略 机遇 期 ,通 过 与发 达 罔家 及地 区的优 质 企业 合 作 ,在 国际 化 的进 程 中干 帆 竞
奋 令世界瞩 目。其成功 的实践 历程及经 验弥足珍 贵 、 发人深省 ,尤其 对建设世 界一流水平 大学极具借 鉴意
义 。何 况 这 二 者 之 间 ,本 应 就 是 同 属 一 个 共 通 的 、相 互 促 进 、共 同 进 步 的发 展 体 系 之 中 :没 有 世 界 一 流 水 平 大 学 的 教 学 和 科 研 ,尤 其 是 基 础 科 学 的 研 究 及 突
022 东 济 70 广 经 /1 41
相联 系 ,我 国进 出口贸易额从 17 年的2 6 98 0 亿美元猛 增 至2 1 年 的36 0 1 .万亿美 元 ;利 用外资 由1 7 年 的不足2 98 千万美元增 加 ̄ 2 1 年 的1 6 亿 美元 ;同时 ,我 国对 10 1 ] 0 1 外投资额也 从 17 年 的几乎零起步 ,而2 1年实现 非 98 0 1 金融机构x-b ,' l 投资6 1 美元 ,对外承包 程完 成营业  ̄ 0亿 ¨ l 额 13 4 美元 。我 国企业 国际化 的成功实践 ,实现 了 o 4L
实进步着 的对外合作历 程中 ,逐 步认 识 了何谓 世界级 企 业 ,什 么是 国际市 场。不坚持对 外合作 ,内地企业 就不会 出现发展 的跨 越。不坚持 对外合作 ,内地企业 也许能取得 进步 ,但 一定只会成 为 “ 内战内行 ,外 战 外行 ”的末 流企业 ,如圈养之 老虎 ,一离 开被保护领 地 ,就没了虎气 虎威 ,甚 至会被饿死 。
合 作 中零 距 离 进 行 交 流 、博 弈 ,这 是 胸 怀 大 志 ,追 求
榆 ”。在这个竞 争 的国际市场 中 ,通行 的规则 同样 是
落 后就要挨 打 ,弱者就会 受到歧视进 而被淘汰 。只有 成 为强者 ,才能在激烈 的国际市场竞 争 中 ,赢 得公正
和平等 ,赢 得尊重和信 任。 内地企业 就是在这 痛并扎
进 入 《 富 》全 球 5 0 排 行 榜 ,首 次 登 榜 是 在 1 8 财 0强 99 年 。而 在 2 1年 , 内地 已 有 6 家 企 业 榜 h有 名 。 与 此 0 1 1
业 往往利用 其原有在 国际市场 上的信息 收集 、销售 渠 道 和知识产 权等领域 的优势 ,在分享所 签合 同内的利 益 之外 ,还 能取得 巨大的既依赖 合作 而又不在合约 以 内的额外利 润 。内地 企业 即使在 逐步 明了这一奥秘 之 后 ,也是有 苦难言 ,多数企业都 把这苦 果生生 自己吞 下 。这 除了有要遵守 合约精 神的无奈之举 要求之外 , 主要是 因为随着双方 合作时 间的推移 ,内地企业慢 慢 地 强 烈 意识 到 ,除 了合作 前 有意 识要 引进对 方 的 资 金 、先进技 术和设备 等硬件需求 外 ,渐次 深感 自身企 业 的综合 素质 ,在 对外合作 过程 中也 在全面有效地 提 升 ,而 且这 种 提高 主 要表 现 在 直接 合 约 以外 的企 业
礼 ,仅 凭企业 自身原有资 源及 发展路径 ,是不可 能学
到 和提高的 ,更 不会在企业 扎根生长 。这一现象或 特 点 ,对于合作 的 内地企业 可谓是 “ 之东隅 ,收之桑 失
破 ,也 就不可能有 国际化企业一 流的高科技研 发能 力 和领军 人才 ,也绝不 会使 罔家 真正拥有 国际化企业 的 领先地 位。而时 至今 日,国际市场竞争 中 ,企业 “ 两 强 、我 弱 ”格 局 尚未 发生 根本 变 化 的密 钥 也就 在 这 里 ,我们的希望也寄托于此 。 我 国企 业伞 力 实施 的 对外 合 作 战略 ,是其 在 较 短 时期 成功实现 国际化 的关键 之举 。第 一 ,坚定 不移 实行跨 国合作 ,这是综合水 平起点低 ,担负着艰 巨使 命 和 任 务的 内地 企业 快 速 崛起 迈 向国 际化 的 必 由之 路 :通过对外合 作引进 了资金 、设备 、管理等企 业急 需 的资源 ,从 而使企业具 备了较快发 展的必要 条件 。 第 二 ,不 因循 守 旧、按部 就班 ,不惧 与强者共 事竞争 的艰难 困苦 ,直接与发 达国家跨 国公 司及优 质企业在
发 、万 马 奔 腾 , 经 过 一 个 不 太 长 的 时 期 ,取 得 了举 世
目前我 国企业 周际 化历 程 大 体可 粗 略 归纳 为 两 个 阶段 ,并 表 现 出其 相应 的明显 特 征 :一 是 : “ 西 强 、我弱 ”区分 明显 的初始合作 阶段 。合 作双方企业 从 各 自现有 优势互补 人手 ,赢得 利益不完 全对等 的合 作 双赢 。发达 国家及 地 区企业 以资金 、设 备等强势 与 我 国企业 丰富的 劳动力资源 等优 势结合 ,取得 国际市 场 竞争优势 。而在一 般情况下 ,不少 内地 企业利益 分
中 华 民 族 百 年 梦 想 , 中 国 企 业 得 以 自市 于 世 界 企 业 强
国之林 ,并为世界和பைடு நூலகம்类做出了更大的贡献。
观念 、市场 意识 、国际化视野 等软件建设方 面 。尤其 是企业 家切 身地感受 到 ,这些 领域的进步及 发展 ,不 通过 与世 界强手 的合作与过招 ,不经历 自身痛苦 的洗
配 的 实 际所 得 却 显 失 公 平 。许 多 发 达 国家 及 地 区 的 企
瞩 目的成就 。一 大批 中国企业 因此 做强 、做大 ,进 入 世界五 百强行列 ;许多 中国商 品成 为欧美 发达 国家 市 场的主 打商 品和 畅销货 ;国际航 天 、高铁 、核 电等 高 技术领域 有 了中 企业 的身影和发 言权 。据 有关资 料 记载 :改革开放前 的 17 年 ,我 国 内地企 业 尚无一 家 98