科学管理原理-PPT

结果 三、安排合适的人到领导岗位，物色到合适人选，
敢于授权其去选择管理制度吗？
7
通常管理与科学管理
通常管理
科学管理
“积极性加激励 ” 管理
问题解决
工人决定
8
任务管理
问题解决
管理者决定
科学管理四项原则
1.形成一门真正的科学，代替单凭经验从事 2.科学选择工人原则，并进行培训和教育 3.诚心合作原则，密切合作，按制定的科学原则
打 棒 球 和
雇员和雇主互利共赢
5
科学管理的基础
磨
定义：少干活、偷懒，以避免每天完成更多的工作任务
洋
工
现
1.流传的谬论:如果每个人活每台机器的
象
产出增加了，那么最终将导致大量工人失
业
出现的原因
2.不完善的管理制度
6
3.单凭经验行事
科学管理原理
主要研究以下三个问题 一、科学管理与通常管理的区别 二、为什么科学管理比其他类型管理带来更好的
地位：被誉为管理史上的里程碑之作、古典科学管理 运动的巅峰之作
3
内容结构分析
科学管理原
科
Fra Baidu bibliotek
科学管理的基础 “磨洋工”现 理形成的背
学
象
景和基础
管
理
原
科学管理的运用和论证
理
科学管理的原理
泰勒对本书的总结
4
科学管理的基础
管理的主要目标：使雇主的财富最大化，同时 也使每一位雇员财富最大化
造例 鞋子 子：
的基础上的继承和发展。
2
写作背景及该书书在管理学中的地位
写作背景：经过南北战争以后，20世纪初的美国资本 主义经济得到较快发展，可是，由于企业管理落后， 美国经济的发展和企业中劳动生产率的提高远远落后 于当时科学技术成就和国内外经济条件所提供的可能 性。这种情况首先引起了同企业管理有关而又具有科 学技术知识的一批工程技术人员和管理人员的注意， 他们进行各种实验，努力把当时科学技术的最新成就 应用于企业的生产和管理，以便大幅度地提高劳动生 产率，从而形成了一套科学管理的理论和方法，弗雷 德里克·温斯洛·泰勒的《科学管理原理》就是其中 最突出的代表。
行事 4.责任划分原则，管理者与工人的工作和职责均
分
9
科学管理运用的五个实例
1.搬运生铁 2.铲运 3.砌砖 4.检验钢珠 5.金属切割
10
任务和奖金
（科学管理机制的两个 最重要的因素）
文章的结论
科学管理是过去就存在的各种要素的“集合”， 即把原来的知识收集起来，加以分析、组合并 归类成规律和规则，从而形成的一门科学。 “它将为全世界带来最大的收益。”
读书报告
《科学管理原理》 ——弗雷德里克·泰勒 著
1
作者简介
弗雷德里克·温斯洛·泰勒 (Frederick
WinslowTaylor,1856—1915)1856年生 于美国费城。 西方古典管理理论主要代表人物之一 科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”， 也有人称他为“理性效率的大 师”。 泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科 学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。 当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论
12
扩展阅读
管理的实践管.彼得·德鲁克.机械工业出版社 卓有成效的管理者 .彼得·德鲁克.机械工业
出版社 卓有成效地组织 .亨利·明茨伯格.中国人民
大学出版社 人力资源管理.加里·德斯勒. 中国人民大学
出版社. 管理人力资本.迈克尔·比尔.华夏出版社
13
11
心得体会
《科学管理原理》读起来通俗简单，没有什么高深的 言论，却有着极其丰富的内涵，文中几乎所有管理原 理、原则和方法，都是作者经过自己亲自试验和认真 研究所提出的。虽然出版于20世纪初，但对当今的管 理仍有着巨大的影响。科学选择工人这一原则可以算 作是人力资源管理的一个萌芽。科学管理原理也有着 局限性，比如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重 于生产作业管理，而且标准化作业一定程度上也会限 制人的创造性。