积极探索基层党建与生产经营相结合的有效途径

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积极探索基层党建与生产经营相结合的有
效途径
积极探索基层党建
与生产经营相结合的有效途径
■那武生卢正茂邹泉勇王建德
结合西部钻探吐哈钻井公司实业开
发公司的工作实践,我们认为,可以通过
抓住"三个要点,狠下三个功夫",实
现基层党建工作与生产经营工作的有机
结合.

抓住党建工作着眼点,努力在增
强针对性和实效性上下功夫
党支部紧紧围绕生产经营工作,更
新工作理念.改进工作方法,拓展履职空
间.积极发挥能动作用,不断增强党建工
作的针对性和实效性.

是党建工作目标责任考核与生产
经营工作绩效考核相结合结合党建目
标和生产经营任务,制定包括党建工作
指标和生产经营绩效指标在内的考核内
容.对于每项内容,明晰工作标准,根据
权重确定标准分值.通过细化考核内容,
量化考核标准,党建工作内容由虚"变
实",指标由软"变硬,扭转了讲
起来重要做起来次要.忙起来不要的
局面.
二是党建主题活动与生产经营活动
相结合.深入开展创先争优"活动,把
党支部的战斗堡垒作用体现在生产经营任务的完成上,把党员的先锋模范作用体现在岗位职能的履行上.
第一,将急,难,险,重任务作为党
日活动的重要时机和关键环节,既加强对党员队伍的锤炼和考验又突出党员
在实际工作中的先锋模范作用.
第二.进一步明确党支部,党小组和
党员在安全管理上的职责.强化党员在作业过程中的作用.
第三,注重把党的活动领域由传统
车间班组延伸到创新创效小组积极开
展QCsJ',组.技术革新,工艺改进等活动集中党员.员工的智慧和力量,破解现场难题.提升产品质量.
42l20XX年第4期
以往,野营房内墙的装潢工艺采用
防火贴面中纤板加防水保温岩棉板的做法.工序复杂.耗时费料.今年,由技术人
员和生产骨干等党员干部组成的攻关团队,经过逐步试验,最终定型改进为直
接采用双白隐藏夹芯板的做法.节省了用料,提高了效率.改善了性能,野营房的
装潢工艺迈向集约化.
二,抓住党建工作着力点,努力在增
强参与性和服务性上下功夫
我们结合自身实际,制定了党政班子
形成合力的四条原则,即:经理决策,支
部参与;经理指挥,支部关心:经理用人, 支部考察经理遇阻,支部协调.使党支
部在生产经营工作中的参谋引导,监督协调和团结凝聚作用得到充分发挥.

是党组织工作制度与生产经营管
理机制相结合.修订完善并严格遵循议事规则和决策程序,努力做到大事讲原则.小事讲理解.工作讲配合,实现党支
部工作的制度化规范化和决策的科学化,民主化.
20XX年初,结合西部钻探精细化
管理年主题,党支部主动参与对部分厂点进行整合和对部分人员进行调整的过程.积极提出建议.参与方案制定.将原
来的金属构件厂装潢维修厂滤网厂和
水厂等四个厂点合并为金属构件厂和滤网厂两个厂点.并对两个管理部门的职能和人员作了调整,精简管理人员4名,充实到生产岗位.同时,我们还推行一站
式服务,既为钻井队领用产品提供了便利,又理顺了工作程序提高了效率.
二是解决思想问题与解决实际问题
相结合.从关心员工的生产生活入手.虚心听取员工的合理诉求.准确把握员工的思想动态,有针对性地做好一人一事的思想工作为员工办实事,解难事.做好
事,及时化解矛盾纠纷,稳定员工队伍,
切实做到"知员工情,答员工疑,解员工难.聚员工力.
年初,在对部分厂点和人员进行调
整的过程当中.少数被调整人员思想波动较大.党支部及时组织班子成员逐个与被调整人员促膝谈心.讲明调整的目的和意义.纠正了他们的片面认识.化解了不稳定情绪,确保了决策的顺利实施.
三是思想政治工作与企业文化建设
相结合.思想政治工作与企业文化建设虽然是两个不同的概念.并且有各自不同的范畴,作用方式和作用领域,但是在实际操作中,两者在调动员工积极性,增强企业凝聚力,促进生产经营工作水平提高上.起着相辅相成的作用.正确把握两者之间的关系,必将更好地将企业的政治优势转化为竞争优势.
每年,我们都及时开展形势任务教育
活动.引导干部员工认清形势.明确目标, 以饱满的精神状态投入生产经营工作. 三抓住党建工作着重点,努力在加
强党组织自身建设上下功夫
党支部只有不断加强和改进自身建
设,不断加强领导班子的能力建设作风建设.不断提高党员队伍素质,才能更有效地为生产经营服务.

是加强党支部委员会建设与加
强行政领导班子建设相结合.党支部委员会和行政领导班子作为基层工作的领导和核心力量,两者结合的程度直接关系到基层党建工作与生产经营工作的结合.我们注重把两者纳入统一的教育管理.把基层领导班子建设成团结一体,智能互补的战斗堡垒.
第一,坚持理论学习通过学习.提
高政治理论水平和专业知识水平.提高领导和服务各项工作的能力.第二,加强石油知识
战略性培训体系的设计与运行
培训l是对企业现有人力资源进行有
效开发,开发内容包括对人员的智力,技能的开发,调动人员的积极性增强组织凝聚力为企业未来发展阶段合理人力
资源配置提供基础支撑作用.
发达国家,大多数企业都有一套严
格的培训措施,并为此花很多钱.为什么要这样做呢7因为培训就是生产力.美国权威机构监测,培训的回报率一般在33%左右.通过培训不但能增强人员的
技能和水平,还可以增强员工对企业的安全感和归属感,培养更强的忠诚度.
培训管理内容一般包括培训需求
的分析,培训规划的制定,培训组织与
实施和培训效果的评估4个部分.在实践中,由于企业人员结构和类型的不同,应采取不同侧重点建设开发自己的培训体
系.本文就长城钻探公司如何结合自身特点创建战略性培训体系进行探讨和分析,并提出思路性建议.

,建设和开发专业技术人员的培训
晋级体系
市场竞争的关键是人才竞争,要想
在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟,必须拥有一批高素质的专业技术人才.为有效衡量现场作业工程师的工作业绩和技术水平,吸引人才,促进人才快速成长.
现场工程师培训l晋级体系的建立势在必行.
■李达
按专业和分工不同,长城钻探公司
专业技术人员可划分以下晋级系列;钻井专业,测井专业,测试专业.录井专业,随
钻专业,解释专业等.每个专业系列都分为初,中.高和专家四个级别,在初,中,
高级又分别设置三档.
工程师晋级体系以工程师技术晋级
为主体,以培训考核和薪酬激励为辅助, 鼓励工程师努力学习.刻苦钻研,积极实践帮助员工实现职业生涯设计.工程师晋级体系以作业记录为依据.以技术技能考核为核心,通过对工程师外语水平, 工作经历QHSE,培训I,工作态度等静态条件和技术技能等动态因素的考核,考试面试来确定技术级别.工程师晋级体
系与薪酬激励机制紧密结合,不同的级, 档对应不同的薪酬,级别越高,晋升的难度越大.薪酬级差也越大.
工程师晋级体系与工程师的作业记
录和技术技能紧密结合,具有可操作性; 晋级条件与国际市场的需求相适应,具有前瞻性考核内容随着技术进步和装
备更新.及时调整;工程师的技术级别能上能下,具有时效性.
二.建设和开发经营管理人员的培训
矩阵体系
针对经营管理人员的工作特点建
议在充分讨论和数据采集的基础上划分出不同专业人员不同层级管理人员的应具备的能力素质,根据能力点确定所需的专业知识点.通过对知识点的汇总分析创建经营管理人员的培训l矩阵.
三,培训项目实施中的重要环节
1.
建立内,外部培训教师体系.
根据石油企业特点.特别是对于
专业技术人员培训项目,由于外部资源很难找到足够和合适的培训教师,因此必须建立内,外部培训教师体系以满足石油企业专业技术人员的培训.内部培训教师的来源主要来自两个方面.一是公司各级经理;二是公司各专业业务骨干或技术尖子.这部分员工是公司专业技术培训的骨干力量,为做好内部培训
教师体系队伍建设.应在内部教师的选拔,内部教师的评级,教学技巧培训以
及内部教师待遇方面给与充分的政策支持.
2培训效果的评估与反馈.
常用的培训效果评估方法有如下几种.效果评估与培训考核可以结合在一起进行.考试,心得报告工作笔记,案
例分析适用于外派培训或自学课程.由学员编写学习心得或提交培训考核成绩.现场操作适用于封闭专业技术培训. 由教师现场检验学员适用所学技术的实际操作能力.工作业绩追踪适用于经过培训后对参训学员进行工作业绩的追踪调查.检验培训效果口
党风廉政建设.形成靠制度管人.按程
序办事的工作机制,党支部积极探索和实施多层次多渠道的党务,厂务公开形式,将涉及员工切身利益的事项及时公开.结合每年~度的民主评议党员和
民主评议干部活动,进一步完善民主
管理和民主监督.
二是党员教育管理与企业人才培养
相结合.坚持把党员的教育管理与员工的技术教育和业务培训结合起来,使它们互动相长.把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员"的双
向培养工程.把党员锻造成为企业最优秀的人力资源.
第一,激励党员学习新知识,掌握
新技能,不断增强履行好职责,开展好工作,发挥好作用的本领和能力.第二,关
注非党员的生产经营骨干,为他们政治
和业务的共同进步搭建平台.条件成熟
的及时吸收入党.
持之以恒的双向培养工程,促使
党员队伍不断壮大,党员素质不断提升,
党员真正成为生产经营工作的顶梁柱,
主心骨,生力军.
通过不断探索和实践,融入中心抓
党建,党建工作有力地促进了生产经营工作.20XX年1至11月,面对经营压力.实业开发公司共完成产值4872.88;5元,同比
上年增)J1:1546.71万元,增幅12.64%,实现利润1091.52万元,生产经营踏上了实现全年既定目标的步伐.
在石油企业不断深化改革的进程
中.要始终把党建工作放到解放和发展
生产力的高度,突破自我封闭,自我循环
的运行机制,跳出党建抓党建.从生产
经营工作的角度审视党建工作,充分利用和整合各种资源,扩大党建工作的覆盖面,找准党建工作与生产经营工作的结
合点.主动"渗透",积极"融入',充分发
挥党组织的政治核作用,战斗堡垒作用
和党员的先锋模范作用,为生产经营工作保好驾",护好航"r-]
20XX年第4期f43。

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