安全生产工作要点知识讲解

关于印发XX年度安全生产工作要点的通知

各部门（车间）、各单位：

为更好的开展安全生产工作，全面落实《安全生产法》以及四川航天集团有关安全生产管理规定及要求，结合九鼎科技实际情况，特制定XX年安全生产工作要点，现印发给你们，请认真学习、严格执行。

此通知。

XXXXX

XX 年XX月XX日

XX年安全生产工作要点

一、总体要求

XX年，XXX公司的安全生产工作将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全面落实《安全生产法》以及有关安全生产管理规定及要求，落实全员岗位安全生产责任制，加强安全生产专项治理，强化安全教育培训和应急管理工作，注重危险点的及时评估和监控，深入推进职业健康安全管理体系建设和安全生产标准化体系建设，从严开展隐患排查、整治，坚决遏制重特大安全生产事故发生，保证公司生产经营安全，确保年度安全控制目标全面实现。

二、年度安全生产控制目标

因公死亡事故、因公重伤事故、职业病发病率为零；因公轻伤事故率低于1‰。

特种作业人员持证上岗率100%；新员工安全培训合格率100%；全员、相关方安全责任书签订率100%；职业健康达标合格率100%。

三、工作要点

1.细化落实全员安全生产责任，从严管理

各单位应按照《安全生产法》和《集团公司安全生产管理办法》的要求，结合不同岗位特点，进一步梳理细化全员岗位安全

职责明，完善全员安全生产责任体系，做到安全生产责任与职务、岗位相匹配，层层签订安全生产责任书；完善细化岗位安全生产知识包、作业人员不安全行为库和岗位标准目录。继续深入推进安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”，严格执行安全生产责任追究，落实安全生产行政问责制，从严管理；定期组织召开安全生产委员会会议，及时解决安全生产过程中存在的重大安全隐患问题，确保生产经营活动顺利开展。

2.持续深化职业健康安全管理体系以及安全生产标准化体系建设，使安全管理更规范、严谨

进一步规范岗位操作、设备设施、作业环境、防护用品和安全标识管理，通过安全标准化体系建设，有效提升安全生产管理水平；推进安全生产标准化和职业健康安全管理体系建设，对照标准严格自查，使安全管理更加科学化，规范化。充分融合“双体系”的要求，建立规范的安全生产管理流程，使安全管理做到有计划、有记录、有跟踪、有考核。

3.完善安全生产规章制度的建设，有效指导安全生产各项管理工作

充分融合职业健康安全管理体系以及安全生产标准化的各项要求，继续完善安全生产规章制度的建设。监督、协助分、子公司建立健全安全生产制度体系，并起到有效的监管作用。

4.加强安全生产隐患排查及专项治理，按计划实施并完成重

大隐患整改项目

严格按照上级公司的要求，继续开展生产现场安全隐患的排查整改，做到举一反三，实现对安全隐患的闭环管理；继续全面深入开展危险化学品专项整治，进一步规范危险化学品的使用、存储及处理管理；针对安全生产中薄弱环节，加强安全生产专项治理工作，对于识别出的重要危险源及三级危险点建立防控措施，且落实到位。加大习惯性违章的整治力度，充分利用技防、物防等各种手段提高本质安全度。

5.强化安全风险识别和管控

严格按照集团公司的要求，全面梳理识别生产、实验中存在的安全风险，合理划分风险等级，完善控制措施；完成对三级危险点的重新评定工作。

6.注重对“四新”及临时作业的动态评估和监控，做到应控尽控

在采用“四新”之前应对其安全性进行评估，特别是应注重对新工艺、新技术技防措施的落实。同时，加大对临时作业点、临时作业工序的监控，不具备安全生产作业条件的工序和区域决不允许生产。

6.加强安全教育，强化职工安全意识、责任意识和安全技能

加强班组级安全生产培训，重点针对员工设备操作技能以及应急技能开展培训，强化班组长及兼职安全员安全生产职责及安

全意识培训。坚持对新进公司员工三级安全教育，“四新”培训，特种作业人员持证上岗，以及转岗、复岗人员的培训工作。

7.继续抓好安全专项活动的开展

结合上级及行业要求，继续做好“全国安全生产月”、“百日安全生产活动”、“安康杯”等各类活动，并以此为主线，开展丰富多彩的全员性安全宣传教育活动，营造“安全是生命、按是责任、安全是和谐”的良好氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

8.严格执行危险作业审批制度

严格执行作业规定，加强危险作业的安全监督管理，做好危险作业的事前研究与统筹策划，严格执行危险作业安全审批制度，切实做好沟通与协调，并按照计划有序开展各项工作。

9.加强建设项目“三同时”工作

结合国家法律法规要求，督促检查涉及新、改（扩）建建设项目的职业卫生设施、安全设施、消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，确保工程项目合法、合规投入生产和使用。

10.从人防走向技防，从安全管理向安全技术方面深入发展

积极鼓励班组开展班组安全科研活动、安全生产小改小革活动，采取改进工装夹具、优化加工工艺、安装联锁装置、增加防护设施等各种技防措施，通过建立设备安防装置档案，定期对安

防装置实施专项检查来提升生产现场的安全性。努力为员工营造一个安全、良好的作业环境。

11.强化监督检查，狠抓现场管理

结合“6S”管理，加大对生产作业现场的监督检查力度，尤其是重点控制部位、吊装作业场所、压力容器、危化品库房、喷涂生产线、大型设备等危险环节，要实施重点检查、重点监护、重点防范。检查出的隐患督促及时整改，并加大对重复发生问题的考核力度。安全生产检查不留死角，覆盖全面。

12.强化对分子公司的管控

加强对各分子公司的管理，建立各分子公司安全生产管理考评体系，重点关注制度建设、重大隐患整改以及安全生产责任制的落实，并按照考评体系的要求对各分子公司实施考评。加大对分子公司的检查频次和检查问题的整改落实情况的检查。

13.强化对相关方的管理

强化对相关方的管理，如承租方、合作单位、物流、施工、外协、实习等，做好外来相关方的培训、告知及安全协议的签订工作。实行外来施工人员安全风险抵押金制度，签订安全协议，由外方指派兼职安全员，我方进行监督管理。

13.继续强化生产安全事故应急救援管理，加强应急救援与处置能力

结合公司实际，完善相关的生产安全事故应急处置与救援预