华为资筹案例分析
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发展状况
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国 家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
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据近消息称,华为在全球的销量已超过韩国三星
华为能发展到如此辉煌的成绩,其 背后必然会经历一些资金.技术等一些问 题上的坎坷。
下面就以华为公司资金筹集一案例 进行分析
案例简介
1992年前后,华为将全部资金投入到C&C08 数字程控交换机的研发中了,但贷款回收慢( 电信设备市场的特征:投入资金量大.销售周期 长.资金回笼慢.拖欠严重),现金流出现严重 问题。全体员工连续几个月没有发工资,员工 们士气低落,部分员工打退堂鼓,这是华为历 史上第一次资金危机。
资金筹集过程
1. 1992年资金ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ机发生不久后,突然收到一笔贷款
救命,但由于C&C08数字程控交换机的研发资金需要一亿 元的投入,任正非多方高贷未果,被逼无奈向大企业拆借 ,利息高达20%~30%。
那时候,华为因为民营企业的身份主要靠自有资金 周转,从银行基本贷不到款项这实际上把任正非逼上绝路 ,任正非在C&C08数字程控交换机动员大会上讲出了“失 败了我只有跳楼”的誓言
2. 1993年C&C08数字程控交换机研制成功,开始大规模销售 。年底,筹建北京研究所。企业进入迅速膨胀期,对周转资金的 压力也越来越大。多次贷款计划被搁置后,华为到了甚至揭不开 锅的境地,公司迫不得已再次向一些大型国有企业和民企筹集利 息高达30%的高利贷,以解燃眉之急。
3. 1996年,国务院副总理朱镕基视察华为,朱镕基得知华为 资金上的困难时,当即说:“只要是中国的程控交换机打入国际 市场,一定提供买方信贷,在国内市场与外国公司竞争,一律给 予支持,同样给予买方信贷”。同年下半年,招商银行与华为展 开合作,并推出了买方信贷业务,让电信部门从招商银行贷款购 买华为的设备,华为再从银行提取货款
据了解,华为在2010年以218.21亿美元营业收入首 次杀入《财富》世界500强榜单,排名为第397位。2011 年以273.557亿美元年营业收入位居第352位。2012年, 华为连续3年入选财富500强,以315.4亿美元名列351位 。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排 名第315位,爱立信排名第333位。2014年,华为排名由 去年的第315位上升至285位。2015年华为排名相较2014 年又有大幅提升,上升57位至228位。2016年,华为又 提升了将近百名,位居第129位
华为资金筹集成功案例分析
目录
2.案例 简介
4.资金 筹集成 功分析
1.华为 公司简
介
3.资金 筹集过
程
5.总结
一.华为公司简介
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备 的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市 龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网 络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入 网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地 通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、 服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式 注册成立。(创始人:任正非)
4.1999年左右,由于国家金融政策放开,国内银行业 也逐步商业化运作,由于华为资信好,业务发展迅猛 ,银行也开始大规模放贷。(合资公司) 5.在全国成立多个合资公司,缓解资金的紧张压力和 巩固已有的市场。 6.资金暗道:邮电职工持股会 7.员工持股
案例分析
造成华为公司资金短缺的原因是什么? 华为在资筹过程中运用了哪些筹资方式? 这些筹资方式有什么优缺点?
资筹方式
银行贷款
寻求内部资金来源
合伙经营
民间借贷
融资租赁