华为资筹案例分析

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发展状况
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国 家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
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据近消息称,华为在全球的销量已超过韩国三星
华为能发展到如此辉煌的成绩,其 背后必然会经历一些资金.技术等一些问 题上的坎坷。
下面就以华为公司资金筹集一案例 进行分析
案例简介
1992年前后,华为将全部资金投入到C&C08 数字程控交换机的研发中了,但贷款回收慢( 电信设备市场的特征:投入资金量大.销售周期 长.资金回笼慢.拖欠严重),现金流出现严重 问题。全体员工连续几个月没有发工资,员工 们士气低落,部分员工打退堂鼓,这是华为历 史上第一次资金危机。
资金筹集过程
1. 1992年资金ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ机发生不久后,突然收到一笔贷款
救命,但由于C&C08数字程控交换机的研发资金需要一亿 元的投入,任正非多方高贷未果,被逼无奈向大企业拆借 ,利息高达20%~30%。
那时候,华为因为民营企业的身份主要靠自有资金 周转,从银行基本贷不到款项这实际上把任正非逼上绝路 ,任正非在C&C08数字程控交换机动员大会上讲出了“失 败了我只有跳楼”的誓言
2. 1993年C&C08数字程控交换机研制成功,开始大规模销售 。年底,筹建北京研究所。企业进入迅速膨胀期,对周转资金的 压力也越来越大。多次贷款计划被搁置后,华为到了甚至揭不开 锅的境地,公司迫不得已再次向一些大型国有企业和民企筹集利 息高达30%的高利贷,以解燃眉之急。
3. 1996年,国务院副总理朱镕基视察华为,朱镕基得知华为 资金上的困难时,当即说:“只要是中国的程控交换机打入国际 市场,一定提供买方信贷,在国内市场与外国公司竞争,一律给 予支持,同样给予买方信贷”。同年下半年,招商银行与华为展 开合作,并推出了买方信贷业务,让电信部门从招商银行贷款购 买华为的设备,华为再从银行提取货款
据了解,华为在2010年以218.21亿美元营业收入首 次杀入《财富》世界500强榜单,排名为第397位。2011 年以273.557亿美元年营业收入位居第352位。2012年, 华为连续3年入选财富500强,以315.4亿美元名列351位 。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排 名第315位,爱立信排名第333位。2014年,华为排名由 去年的第315位上升至285位。2015年华为排名相较2014 年又有大幅提升,上升57位至228位。2016年,华为又 提升了将近百名,位居第129位
华为资金筹集成功案例分析
目录
2.案例 简介
4.资金 筹集成 功分析
1.华为 公司简

3.资金 筹集过

5.总结
一.华为公司简介
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备 的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市 龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网 络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入 网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地 通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、 服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式 注册成立。(创始人:任正非)
4.1999年左右,由于国家金融政策放开,国内银行业 也逐步商业化运作,由于华为资信好,业务发展迅猛 ,银行也开始大规模放贷。(合资公司) 5.在全国成立多个合资公司,缓解资金的紧张压力和 巩固已有的市场。 6.资金暗道:邮电职工持股会 7.员工持股
案例分析
造成华为公司资金短缺的原因是什么? 华为在资筹过程中运用了哪些筹资方式? 这些筹资方式有什么优缺点?
资筹方式
银行贷款
寻求内部资金来源
合伙经营
民间借贷
融资租赁
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