群体心理与团队建设篇
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
群体心理与团队建设篇
从众产生的原因
• 信息压力 • 规范压力
群体心理与团队建设篇
从众的意义
• 从众有助于形成群体的一致行为,有助 于实现群体目标。
• 从众的实质是通过群体来影响和改变个 人的观念和行为。
• 从众心理倾向于形成“舆论一致”,这 种压力容易迫使人“人云亦云”,窒息 成员的独创精神。
群体心理与团队建设篇
群体心理与团队建设篇
长谷川晃的个体人与组织人
个体人 组织人
独立性强 重视创造性
好冒险 重名誉 性格较独立 顺应能力弱 富于专业精神 少数派
依附性强 重视一般知识
好安定 重头衔 性格较普遍 顺应力强 业余精神 多数派
群体心理与团队建设篇
• 3、从众行为分析 • 主要看从众的是什么样的行为。 • 不闯红灯.社会大力提倡,乱闯红灯者自
群体心理与团队建设篇
讨论
• 群体规范与规章制度有何不同? • 群体规范对人的约束力量的心理机制是
什么?
群体心理与团队建设篇
群体规范形成的心理因素
• 模仿。是有意或无意地对某种刺激(榜 样)做出类似反应的行为方式。
• 暗示。是用含蓄、间接的方法对人的心 理与行为施加影响的过程。
• 服从 。是指群体规范或他人意志等办事 的行为。
群体心理与团队建设篇
• 大型群体与小型群体
– 从社会心理学的角度,划分大小型群体是以 群体成员是否有直接的、面对面的接触和联 系为标准。大型群体指成员之间只是以间接 的方式,通过群体的共同目标,通过各层组 织机构等而联结在一起的群体。
– 小型群体指成员之间有着直接的,面对面的 接触和联系的群体。
群体心理与团队建设篇
• 6、利用领袖人物说话灵,威信高,能力 较强,影响力大的特点,授予相应的权 利,将群体纳入正式组织目标的轨道。
群体心理与团队建设篇
第三节 群体行为的基本规律
• 一、群体结构 • 指群体成员的组成成分的有机组合: • 年龄结构 • 知识结构 • 能力结构 • 性格结构
– 籍贯结构 – 性别结构 – 党派结构 – 宗教结构
群体
稳定的结构 共同的目标
成员意识到彼此同属于一群
群体心理与团队建设篇
二、群体的特征
• 群体的特征
– 1)各个成员为实现共同的目标和利益,在 共同的活动中相互作用,彼此影响。
– 2)成员在心理上彼此意识到对方及其他成 员的存在,并为共同的目标和利益而相互信 赖、相互依存。
– 3)各个成员具有群体意识、归属感,意识 到“我们属于同一个群体”,“我是这个群 体中的一员。”
• (一)物质利益的影响 • (二)思想情感的影响 • (三)心理特征的影响 • (四)亲缘血统、历史、地理等因素的影响
群体心理与团队建设篇
三、非正式群体的特征
– 1)以相近的心理特征或同级需求层次为引 力自发形成,规模通常不大。
– 2)主要功能观念是满足个人的心理需要, 一般不带政治色彩。
– 3)与正式群体在根本利益上一致,二者不 是截然对立的。
群体心理与团队建设篇
2020/12/15
群体心理与团队建设篇
第十二章 群体行为理论
• 群体概述 • 群体特征 • 群体动力问题 • 群体决策 • 群体的冲突
群体心理与团队建设篇
第一节 群体的概念和分类
• 什么是群体
• 群体是指有同一目标和行为规范并协同活 动的人群结合体。介于个体与组织之间。
两人以或两人以上相互影响
群体心理与团队建设篇
活动
相互作用
感情
群体成员的相互影响
群体心理与团队建设篇
(二)构成群体的必备条件
• 各个成员间具有共同目标与利益。 • 各成员间得到密切协作和配合的组织保证。 • 群体要满足各成员的归属感。 • 群体成员之间需要有工作、信息、思想上的交流。 • 群体成员之间需要有感情交往等。
群体心理与团队建设篇
自尊心等与其从众行为有关。 • 4)个人在群体中的地位高低与从众行为
有关。
群体心理与团队建设篇
5.从众行为的表现形式
• 1)表面从众,内心也接受。 • 2)表面服从,内心却拒绝。 • 3)表面不服从,内心却接受。 • 4)表面不从众,内心也拒绝。心口一致
群体心理与团队建设篇
四、群体凝聚力
• 群体对其成员的吸引力 • 成员对群体的向心力 • 群体成员的相互吸引
– 4)内部有很强的凝聚性,一经形成,不易 解体。
群体心理与团队建设篇
– 5)群体内部压力不大,成员的信念和行为 有高度的一致性,甚至达到模式化的程度。
– 6)内部信息反映灵敏,传递迅速。 – 7)由自然形成的核心人物,且威信高,影
响力大。 – 8)具有双重作用,有时可作为正式组织的
辅助力量,有时则成为异己力量,削弱正式 群体,阻碍组织目标的实现。
Baidu Nhomakorabea
• 实属群体与参照群体
群体心理与团队建设篇
3.按群体的社会性质分:
若将群体分类按三个维度划分,如下图
A
促
进
发
社 会
展
发
展
趋
②
①
向
③
阻
碍 社
④
⑤
会
发
展
B
(1)先进集体型
群体与个人联系程度
(2)一般集体型 (3)中间型
(4)一般反社会团伙型
(5)黑社会团伙型
群体心理与团队建设篇
四、群体的作用
• 承上启下和桥梁作用。 • (一)将个体力量汇合成新质的力量 • (二)完成组织所赋予的基本任务 • (三)满足群体成员的心理需求 • (四)协调成员的关系
群体心理与团队建设篇
他特殊!
群体心理与团队建设篇
群体压力和从众行为
“三垂线”实验(Asch,1951)
ABC
X
群体心理与团队建设篇
实验结果
(l)大约 1/4到 1/3由被试者保持了独 立性,没有发生过从众行为。 (2)大约有15%的被试者在12次回答中 有9次从众,占75%。 (3)所有被试者平均从众行为的比例为 35%。
群体心理与团队建设篇
• (二)处理好非正式群体的条件 • 1、互相信任 • 2、互相支持 • 3、沟通思想 • 4、正常解决矛盾 • 5、互相尊重
群体心理与团队建设篇
五、非正式群体的类型
• 根据形成的原因不同可分为: • 1、利益型 • 2、信仰型 • 3、情感型 • 4、爱好型 • 5、亲缘型
群体心理与团队建设篇
正确对待:
• (一)合理利用非正式群体为实现企业 目标服务
– 1、利用非正式群体成员之间情感密切的特 点,引导其互相取长补短,互帮互学,提高 生产技能。
– 2、利用其互相信任,说话投机,有共同语 言的特点,引导开展批评与自我批评,克服 缺点,发扬优点,不断提高思想水平和工作 能力。
二、群体动力学研究
• (一)社会关系测量法
群体心理与团队建设篇
群体动力问题
• “准停滞平衡” • 1+1>2
–群体规范 –群体压力 –群体凝聚力 –群体士气
群体心理与团队建设篇
群体规范案例
• 某大学青年教师宿舍的一层,门对门十间房, 住了6个系的18名青年教师。这是一个由年龄、 地位和收入大致相同者组成的松散生活群体。 用电规则上赫然规定:严禁使用电炉,违者重 罚。然而除一间例外都有电炉,而且公开推广 了一种偷电方法:在各自门外的电度表进出线 间跨接了一马蹄形导线。月末校动力科派人抄 录电表时暂时拆去。半年中曾有两间房因忘了 拆去被抓住,各罚款30元,大家表示同情。此 外相安无事。每到吃饭时小炒大煮,充满欢笑。 他们这种行为显然是与正式规范、特别是师德 相背离的,但他们的规范是:
群体心理与团队建设篇
• 同质性:知识、能力、年龄、性格较接近 • 异质性:各方面迥然不同。 • 两者各有何特点? • 异质群体在解决问题的有效性、创造能力、成
员对解决问题结果的满意度上,均优于同质群 体。 • 同质群体完成简单任务时效率较高; • 异质群体完成复杂任务时有较高的效率。
群体心理与团队建设篇
群体压力的施用与个体对抗
• 群体成员合理讨论阶段(理智讨论) - 理智的压力
• 说服劝诱阶段(怀柔政策) -情感的压 力
• 攻击阶段(铁腕政策) -舆论压力 • 心理上的隔离阶段(开除政策) -“暴
力”性压力
群体心理与团队建设篇
不从众行为
• 表现:反从众行为与独立性行为 • 意义:
–可刺激群体的自我检讨。 –可激发群体的创造性。
群体心理与团队建设篇
群体规范形成的阶段
• 酝酿时期 • 优势见解形成时期 • 群体成员遵从时期
群体心理与团队建设篇
群体心理与团队建设篇
群体规范的作用
• 维系群体的作用 • 统一群体成员认识的作用 • 引导行为的作用 • 惰性功能
群体心理与团队建设篇
就你逞能,大家都是隔天生蛋,你为什么天天生蛋?
关联的特定目的,以及执行组织的特定 工作而产生的正式的、官方的组织机构。
群体心理与团队建设篇
• 非正式群体:未经官方规定,自然形成 的一种无形组织,它是一种非正式的联 合体,不为人们所轻易察觉。非正式群 体和正式群体一起构成了劳动群体中人 际关系的总和。
群体心理与团队建设篇
二、非正式群体形成的原因
群体心理与团队建设篇
影响群体凝聚力的因素
信息沟 通状况
群体的领 导方式
群体的 地位
群体目 标结构
群体规 范性质
群体凝聚力
群体
与外部 的关系
群体规 成员的个 模大小 性特征
群体心理与团队建设篇
凝聚力与生产效率的关系
低 凝聚力的高低 高
群体心理与团队建设篇
群体规范案例
• (1)与贪污、受贿、以权谋私,大发横财相 比,白用一点电微不足道,工资这么低还完成 教学任务就够高尚的了。
• (2)这年头人际关系第一,谁也犯不着反对 别人,更不能去告状。
• (3)不与大家一致,要受孤立。 • 人们对唯一不用电炉者说:“夫子,你真是洁
身自好啊!”被问者立感压力,连忙辩解: “不不,我是懒,不爱做饭。”证明他的确没 有揭发,算是对群体没有危险的人。
群体心理与团队建设篇
四、非正式群体的作用
• (一)非正式群体对其成员的思想和行为的作用
– 1、控制作用。非正式群体内部有着约定俗成的、 具有巨大约束力、成员必须遵守的行为规范,对 群体成员起着控制作用。若不与群体保持一致, 就将被孤立、被抛弃。
– 2、激励作用。 – 3、改造作用。 – 4、影响作用。
• 松散群体、联合群体与集体 • 松散群体:指人们只是在空间或时间上结成群
体,但其成员并无共同活动的内容、目的和意 义。(乘客) • 联合群体:松散群体的进一步发展。有共同活 动的目的,但只具有个人意义。 • 集体:群体发展的高级阶段。不仅有个人意义, 并具有广泛的社会意义。(班级)
群体心理与团队建设篇
觉无颜,从众遵守交通规则。 • 如对社会的一些歪风邪气不加以阻止,
任其泛滥,也会造成压力,使一些一直 薄弱者随波逐流。
群体心理与团队建设篇
• 4.影响从众行为的主客观因素 • 1)群体的条件与特点。 • 2)群体中个别人的反从众行为是抵消从
众行为的一个因素。 • 3)个人的心理特点如需要、情绪、智力、
群体心理与团队建设篇
• 3、利用其信息沟通迅速的特点,及时收 集职工对企业的意见和要求,使领导做 到心中有数。
• 4、利用其凝聚性强,能较好地满足成员 的社交、归属等心理需求的特点,有意 识地把有些企业无力顾及的群众工作由 他们去做。
群体心理与团队建设篇
• 5、利用其内部群体压力大,成员从众行 为、标准化倾向强的特点,在确定定额 和任务指标、分配生产任务时,适当提 高标准,加大难度,提高劳动效率。
群体心理与团队建设篇
群体成员加入群体的目的
• 安全需要 • 社交需要 • 地位需要 (满足自我确认) • 情感需要 • 权力需要 • 实现目标的需要 (成就感)
群体心理与团队建设篇
第二节 非正式群体
• 非正式群体不以人的意志为转移而客观 存在。
• 一、正式群体和非正式群体 • 正式群体:为了达成与组织任务有明确
群体心理与团队建设篇
• 根据成员的构成情况划分为: • 1、平行型 • 2、垂直型 • 3、混合型
群体心理与团队建设篇
• 根据作用不同划分为: • 1、积极型 • 2、消极型 • 3、中间型 • 4、破坏型
群体心理与团队建设篇
六、正确对待企业中的非正式群体
• 消极的态度和做法: • 不承认企业中存在非正式群体 • 把非正式群体同正式群体对立起来 • 对其采取放任自流的态度
三、群体的种类
• 假设群体(统计群体)与实际群体 • 实际上并不存在,只是为了研究和分析
问题的需要,人为地 • 划分而成的群体,是 • 研究和分析问题的必要 • 手段。
群体心理与团队建设篇
• 正式群体与非正式群体
– 正式群体指根据正式文件明文规定而建立起 来的群体。非正式群体指在其他成员的社会 心理因素一致的基础上自然形成的群体。
从众产生的原因
• 信息压力 • 规范压力
群体心理与团队建设篇
从众的意义
• 从众有助于形成群体的一致行为,有助 于实现群体目标。
• 从众的实质是通过群体来影响和改变个 人的观念和行为。
• 从众心理倾向于形成“舆论一致”,这 种压力容易迫使人“人云亦云”,窒息 成员的独创精神。
群体心理与团队建设篇
群体心理与团队建设篇
长谷川晃的个体人与组织人
个体人 组织人
独立性强 重视创造性
好冒险 重名誉 性格较独立 顺应能力弱 富于专业精神 少数派
依附性强 重视一般知识
好安定 重头衔 性格较普遍 顺应力强 业余精神 多数派
群体心理与团队建设篇
• 3、从众行为分析 • 主要看从众的是什么样的行为。 • 不闯红灯.社会大力提倡,乱闯红灯者自
群体心理与团队建设篇
讨论
• 群体规范与规章制度有何不同? • 群体规范对人的约束力量的心理机制是
什么?
群体心理与团队建设篇
群体规范形成的心理因素
• 模仿。是有意或无意地对某种刺激(榜 样)做出类似反应的行为方式。
• 暗示。是用含蓄、间接的方法对人的心 理与行为施加影响的过程。
• 服从 。是指群体规范或他人意志等办事 的行为。
群体心理与团队建设篇
• 大型群体与小型群体
– 从社会心理学的角度,划分大小型群体是以 群体成员是否有直接的、面对面的接触和联 系为标准。大型群体指成员之间只是以间接 的方式,通过群体的共同目标,通过各层组 织机构等而联结在一起的群体。
– 小型群体指成员之间有着直接的,面对面的 接触和联系的群体。
群体心理与团队建设篇
• 6、利用领袖人物说话灵,威信高,能力 较强,影响力大的特点,授予相应的权 利,将群体纳入正式组织目标的轨道。
群体心理与团队建设篇
第三节 群体行为的基本规律
• 一、群体结构 • 指群体成员的组成成分的有机组合: • 年龄结构 • 知识结构 • 能力结构 • 性格结构
– 籍贯结构 – 性别结构 – 党派结构 – 宗教结构
群体
稳定的结构 共同的目标
成员意识到彼此同属于一群
群体心理与团队建设篇
二、群体的特征
• 群体的特征
– 1)各个成员为实现共同的目标和利益,在 共同的活动中相互作用,彼此影响。
– 2)成员在心理上彼此意识到对方及其他成 员的存在,并为共同的目标和利益而相互信 赖、相互依存。
– 3)各个成员具有群体意识、归属感,意识 到“我们属于同一个群体”,“我是这个群 体中的一员。”
• (一)物质利益的影响 • (二)思想情感的影响 • (三)心理特征的影响 • (四)亲缘血统、历史、地理等因素的影响
群体心理与团队建设篇
三、非正式群体的特征
– 1)以相近的心理特征或同级需求层次为引 力自发形成,规模通常不大。
– 2)主要功能观念是满足个人的心理需要, 一般不带政治色彩。
– 3)与正式群体在根本利益上一致,二者不 是截然对立的。
群体心理与团队建设篇
2020/12/15
群体心理与团队建设篇
第十二章 群体行为理论
• 群体概述 • 群体特征 • 群体动力问题 • 群体决策 • 群体的冲突
群体心理与团队建设篇
第一节 群体的概念和分类
• 什么是群体
• 群体是指有同一目标和行为规范并协同活 动的人群结合体。介于个体与组织之间。
两人以或两人以上相互影响
群体心理与团队建设篇
活动
相互作用
感情
群体成员的相互影响
群体心理与团队建设篇
(二)构成群体的必备条件
• 各个成员间具有共同目标与利益。 • 各成员间得到密切协作和配合的组织保证。 • 群体要满足各成员的归属感。 • 群体成员之间需要有工作、信息、思想上的交流。 • 群体成员之间需要有感情交往等。
群体心理与团队建设篇
自尊心等与其从众行为有关。 • 4)个人在群体中的地位高低与从众行为
有关。
群体心理与团队建设篇
5.从众行为的表现形式
• 1)表面从众,内心也接受。 • 2)表面服从,内心却拒绝。 • 3)表面不服从,内心却接受。 • 4)表面不从众,内心也拒绝。心口一致
群体心理与团队建设篇
四、群体凝聚力
• 群体对其成员的吸引力 • 成员对群体的向心力 • 群体成员的相互吸引
– 4)内部有很强的凝聚性,一经形成,不易 解体。
群体心理与团队建设篇
– 5)群体内部压力不大,成员的信念和行为 有高度的一致性,甚至达到模式化的程度。
– 6)内部信息反映灵敏,传递迅速。 – 7)由自然形成的核心人物,且威信高,影
响力大。 – 8)具有双重作用,有时可作为正式组织的
辅助力量,有时则成为异己力量,削弱正式 群体,阻碍组织目标的实现。
Baidu Nhomakorabea
• 实属群体与参照群体
群体心理与团队建设篇
3.按群体的社会性质分:
若将群体分类按三个维度划分,如下图
A
促
进
发
社 会
展
发
展
趋
②
①
向
③
阻
碍 社
④
⑤
会
发
展
B
(1)先进集体型
群体与个人联系程度
(2)一般集体型 (3)中间型
(4)一般反社会团伙型
(5)黑社会团伙型
群体心理与团队建设篇
四、群体的作用
• 承上启下和桥梁作用。 • (一)将个体力量汇合成新质的力量 • (二)完成组织所赋予的基本任务 • (三)满足群体成员的心理需求 • (四)协调成员的关系
群体心理与团队建设篇
他特殊!
群体心理与团队建设篇
群体压力和从众行为
“三垂线”实验(Asch,1951)
ABC
X
群体心理与团队建设篇
实验结果
(l)大约 1/4到 1/3由被试者保持了独 立性,没有发生过从众行为。 (2)大约有15%的被试者在12次回答中 有9次从众,占75%。 (3)所有被试者平均从众行为的比例为 35%。
群体心理与团队建设篇
• (二)处理好非正式群体的条件 • 1、互相信任 • 2、互相支持 • 3、沟通思想 • 4、正常解决矛盾 • 5、互相尊重
群体心理与团队建设篇
五、非正式群体的类型
• 根据形成的原因不同可分为: • 1、利益型 • 2、信仰型 • 3、情感型 • 4、爱好型 • 5、亲缘型
群体心理与团队建设篇
正确对待:
• (一)合理利用非正式群体为实现企业 目标服务
– 1、利用非正式群体成员之间情感密切的特 点,引导其互相取长补短,互帮互学,提高 生产技能。
– 2、利用其互相信任,说话投机,有共同语 言的特点,引导开展批评与自我批评,克服 缺点,发扬优点,不断提高思想水平和工作 能力。
二、群体动力学研究
• (一)社会关系测量法
群体心理与团队建设篇
群体动力问题
• “准停滞平衡” • 1+1>2
–群体规范 –群体压力 –群体凝聚力 –群体士气
群体心理与团队建设篇
群体规范案例
• 某大学青年教师宿舍的一层,门对门十间房, 住了6个系的18名青年教师。这是一个由年龄、 地位和收入大致相同者组成的松散生活群体。 用电规则上赫然规定:严禁使用电炉,违者重 罚。然而除一间例外都有电炉,而且公开推广 了一种偷电方法:在各自门外的电度表进出线 间跨接了一马蹄形导线。月末校动力科派人抄 录电表时暂时拆去。半年中曾有两间房因忘了 拆去被抓住,各罚款30元,大家表示同情。此 外相安无事。每到吃饭时小炒大煮,充满欢笑。 他们这种行为显然是与正式规范、特别是师德 相背离的,但他们的规范是:
群体心理与团队建设篇
• 同质性:知识、能力、年龄、性格较接近 • 异质性:各方面迥然不同。 • 两者各有何特点? • 异质群体在解决问题的有效性、创造能力、成
员对解决问题结果的满意度上,均优于同质群 体。 • 同质群体完成简单任务时效率较高; • 异质群体完成复杂任务时有较高的效率。
群体心理与团队建设篇
群体压力的施用与个体对抗
• 群体成员合理讨论阶段(理智讨论) - 理智的压力
• 说服劝诱阶段(怀柔政策) -情感的压 力
• 攻击阶段(铁腕政策) -舆论压力 • 心理上的隔离阶段(开除政策) -“暴
力”性压力
群体心理与团队建设篇
不从众行为
• 表现:反从众行为与独立性行为 • 意义:
–可刺激群体的自我检讨。 –可激发群体的创造性。
群体心理与团队建设篇
群体规范形成的阶段
• 酝酿时期 • 优势见解形成时期 • 群体成员遵从时期
群体心理与团队建设篇
群体心理与团队建设篇
群体规范的作用
• 维系群体的作用 • 统一群体成员认识的作用 • 引导行为的作用 • 惰性功能
群体心理与团队建设篇
就你逞能,大家都是隔天生蛋,你为什么天天生蛋?
关联的特定目的,以及执行组织的特定 工作而产生的正式的、官方的组织机构。
群体心理与团队建设篇
• 非正式群体:未经官方规定,自然形成 的一种无形组织,它是一种非正式的联 合体,不为人们所轻易察觉。非正式群 体和正式群体一起构成了劳动群体中人 际关系的总和。
群体心理与团队建设篇
二、非正式群体形成的原因
群体心理与团队建设篇
影响群体凝聚力的因素
信息沟 通状况
群体的领 导方式
群体的 地位
群体目 标结构
群体规 范性质
群体凝聚力
群体
与外部 的关系
群体规 成员的个 模大小 性特征
群体心理与团队建设篇
凝聚力与生产效率的关系
低 凝聚力的高低 高
群体心理与团队建设篇
群体规范案例
• (1)与贪污、受贿、以权谋私,大发横财相 比,白用一点电微不足道,工资这么低还完成 教学任务就够高尚的了。
• (2)这年头人际关系第一,谁也犯不着反对 别人,更不能去告状。
• (3)不与大家一致,要受孤立。 • 人们对唯一不用电炉者说:“夫子,你真是洁
身自好啊!”被问者立感压力,连忙辩解: “不不,我是懒,不爱做饭。”证明他的确没 有揭发,算是对群体没有危险的人。
群体心理与团队建设篇
四、非正式群体的作用
• (一)非正式群体对其成员的思想和行为的作用
– 1、控制作用。非正式群体内部有着约定俗成的、 具有巨大约束力、成员必须遵守的行为规范,对 群体成员起着控制作用。若不与群体保持一致, 就将被孤立、被抛弃。
– 2、激励作用。 – 3、改造作用。 – 4、影响作用。
• 松散群体、联合群体与集体 • 松散群体:指人们只是在空间或时间上结成群
体,但其成员并无共同活动的内容、目的和意 义。(乘客) • 联合群体:松散群体的进一步发展。有共同活 动的目的,但只具有个人意义。 • 集体:群体发展的高级阶段。不仅有个人意义, 并具有广泛的社会意义。(班级)
群体心理与团队建设篇
觉无颜,从众遵守交通规则。 • 如对社会的一些歪风邪气不加以阻止,
任其泛滥,也会造成压力,使一些一直 薄弱者随波逐流。
群体心理与团队建设篇
• 4.影响从众行为的主客观因素 • 1)群体的条件与特点。 • 2)群体中个别人的反从众行为是抵消从
众行为的一个因素。 • 3)个人的心理特点如需要、情绪、智力、
群体心理与团队建设篇
• 3、利用其信息沟通迅速的特点,及时收 集职工对企业的意见和要求,使领导做 到心中有数。
• 4、利用其凝聚性强,能较好地满足成员 的社交、归属等心理需求的特点,有意 识地把有些企业无力顾及的群众工作由 他们去做。
群体心理与团队建设篇
• 5、利用其内部群体压力大,成员从众行 为、标准化倾向强的特点,在确定定额 和任务指标、分配生产任务时,适当提 高标准,加大难度,提高劳动效率。
群体心理与团队建设篇
群体成员加入群体的目的
• 安全需要 • 社交需要 • 地位需要 (满足自我确认) • 情感需要 • 权力需要 • 实现目标的需要 (成就感)
群体心理与团队建设篇
第二节 非正式群体
• 非正式群体不以人的意志为转移而客观 存在。
• 一、正式群体和非正式群体 • 正式群体:为了达成与组织任务有明确
群体心理与团队建设篇
• 根据成员的构成情况划分为: • 1、平行型 • 2、垂直型 • 3、混合型
群体心理与团队建设篇
• 根据作用不同划分为: • 1、积极型 • 2、消极型 • 3、中间型 • 4、破坏型
群体心理与团队建设篇
六、正确对待企业中的非正式群体
• 消极的态度和做法: • 不承认企业中存在非正式群体 • 把非正式群体同正式群体对立起来 • 对其采取放任自流的态度
三、群体的种类
• 假设群体(统计群体)与实际群体 • 实际上并不存在,只是为了研究和分析
问题的需要,人为地 • 划分而成的群体,是 • 研究和分析问题的必要 • 手段。
群体心理与团队建设篇
• 正式群体与非正式群体
– 正式群体指根据正式文件明文规定而建立起 来的群体。非正式群体指在其他成员的社会 心理因素一致的基础上自然形成的群体。