创新联盟破解钢管穿孔机导板粘钢技术难题
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应 的整改 措施 。做 到工作 前 危 险源辨 识 到位 ， 班前 班后 交 接到 位 ， 安全 检查 确认 到 位 。３ ） 人 人签 订 联
组 。班 组 评价 不 合 格 的 限期 １ 个 月 整改 ， 第２ 次验
收不 合 格 的可 直 接撤 销 班 组长 职 务 ， ３ 个 月后 重新
保互保协议 、 责任划分到位 。班组要制定适合 岗位 特点的联保互保协议 ， 每名员工必须与其他 １ 名以 上员 工 签订 协议 ， 结 成 安全 对子 。协 议 应规 定各 自
安 全责 任 与义务 、 相互 检查 等要 求 。班 组人 员 发生
申请 验 收 。对 班 组每 半年 检 查验 收 １ 次， 验 收达标 率低 于 ９ ５ ％的 ， 对 车 间分 管领导进行 组织处 理 。
准， 强 化建 设 ， 加大 推 进 工作 力 度 。从 班 组 安全 基 础管 理 绩效 来 看 ， 班组 安 全 职 责 明确 ， 职 工 危 险辨
变动时 ， 必须重新签订联保互保协议后方可作业。 ３ ． ３ 加强 车 间对 班组 的检查 与考核 百度文库
车 间是 班组 的直接 管理 层 ， 对夯 实 班组 安 全基
法， 对 安 全合 格班 组进 行 奖励 倾斜 。４ ） 明确车 间领 导具体 分管班 组 ， 对所 分管班 组进 行检查 与管理 。 ３ ． ４ 强化班 组安全基 础管理 的考评 制 定 班 组 安全 基 础 管 理标 准 ， 标 准 总分 为 １ ０ ０
分， 评 价 ≥８ ５ 分 为安 全 合 格班 组 ， ＞９ ｔ ５ 分 为安 全 优
王庆敏
冶金企业安全生产 中的班组基础管理
２ ０ １ ４ 年第 ４ 期
备设 施 和作 业活 动 ， 通过 岗位 自查 、 员工 互查 、 安 全 员 检查 、 班 组长 检查 等 方式 开展 隐 患排 查并 制定 相
秀班 组 。年 内如果 发 生轻 伤及 以上 事故 、 发 现重 大 事 故 隐患 或 严 重 违 章 作 业 现 象 ， 不 得 评 为合 格 班
识 能 力 明显提 高 ， 安全 控 制措 施 落 实 到位 ， 职工 岗 位落实规程 、 执 行 制度 的意识 明显 提 高 ， 互 保联 保
的意识 进一步 加强 ， 各类 事故 风险得到有 效控制 。
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础 建设 有非 常重 要 的作 用 。车 间层 面重点 落实 ４ 项 工作 ： １ ） 组 织 制 定 班 组安 全 责 任 制 ， 并 进 行检 查 与 考 核 。２ ） 选 派 有责 任心 、 素 质 高 的优 秀员工 担 任班
组长， 并 进 行 培 训 。３ ） 制 定 完 善 车 间 奖 惩 考 核 办
４ 基础 管理效 果
以班组基础管理模式为总抓手 ， 严格落实车间
领导、 班组 长 、 职工 等各 级安全 责 任 ， 强 化安 全教 育 培训 ， 强 化 各 类危 险作 业 管理 ， 充分 发 挥 班组 在 安 全 管 理 工作 中 的作 用 ， 通 过夯 实 班 组安 全 基 础 ， 全 面 提 升 了安 全 工作 的执 行力 和实 效性 ， 达到 了减 少 或 杜 绝 各 类 人 身伤 害事 故 的 目的 。２ ０ １ ３ 年８ 月 以 来， 济 钢各 二级 单位 严格 落 实班组 安全 基础 管理 标
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准， 强 化建 设 ， 加大 推 进 工作 力 度 。从 班 组 安全 基 础管 理 绩效 来 看 ， 班组 安 全 职 责 明确 ， 职 工 危 险辨
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车 间是 班组 的直接 管理 层 ， 对夯 实 班组 安 全基
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冶金企业安全生产 中的班组基础管理
２ ０ １ ４ 年第 ４ 期
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识 能 力 明显提 高 ， 安全 控 制措 施 落 实 到位 ， 职工 岗 位落实规程 、 执 行 制度 的意识 明显 提 高 ， 互 保联 保
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