提案成功PPT课件
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47
五、设计流程
案例: 北京某地产策划公司,为了说服开 发商采纳他们的一系列非常后现代的 策略主张,在正式提案前将客户带到 一个特别营造的现场,一个废弃的工 厂里展现的正是“后现代”的视觉表 现。在正式提案时,其实已经进行了 很重要的一半!
48
六、架构完整的四个步骤
1、写一个生动正确的标题 2、明白地列出主题
你要什么结果
我有没有得到我要得到的东西
19
提案过程的把控
20
提案过程的把控
一、身份战役 二、文字战役 三、视觉战役 四、心理战役
21
一、身份战役
我是决策人! 千万别搞错噢!
1、人数 2、地位 3、年龄 4、接受者的理解力 5、接受者关心点 认清谁是决策者 认准老板相信的非决策者
22
二、文本战役
1、排版方式 每一页内容不可太多 字体不可太小,格式要统一 说明和资料的相关性要明确 一页中只放单一讯息,使接受者能很快 的掌握重点。
铁则:不要太复杂及一页中不要放入太多讯 息。
23
二、文本战役
2、 文字准确
能用数字就不用副词形容词,Little?
Very Much?到底是多少?
非常成功
市场占有率35%
16
体现专业性
提案的过程就是快速让客户认知工作团 队的过程。 因此整体团队的服装、商务礼节、专业 词汇等各个方面体现专业性。 特别提示: 这里的专业性是相对的,是在充分了解 客户的基础上的表演。
17
提案要解决的问题
18
找到重点
你要说什么
你
说服的方法
要 怎
么
说
提报
你 决策者 要 影响者 对 破坏者 谁 说
38
3、确定你的角色
如果把项目比作即将出生的孩子 那定要记住孩子绝对不是你的 你的角色是助产师\化装师\服装设计师 记住—— 为您,我做到!不是为我,你做到!
39
4、思考说服的手法
提案的目的是进行说服, 而不只是说出主张。 因此, 灵活运用方法、预先多准备非常关键。
40
5、知进知退,赢得最后胜利
43
二、确立关键问题
策略VS执行?哪个是最关键问题? 品质VS时间VS价钱
44
三、内容确实的前题是自己 思路清楚
诚实、知之为知之、不知为不知 叙述事实,避免夸大 界定意见的来源,你的意见或是调查 结果?
45
四、包装设计
要清楚提案的目的,是创造利润的因此需 要投入精力去创意。
46
五、设计流程
根据项目的性质以及客户特征进行提案 流程设计,人员发言顺序,道具的使用
成功提案与创新包装
郭冠军 [2004.4]
1
第一部分 提案概念和提案过程把握
2
一. 什么是提案?
在限制的时间中,将方案正确的传达, 并能推销出去的方法。
提案是一次广告战役!
3
4
5
6
7
8
提案需具备的要素
9
信息传达的准确性
客户意图——提案内容——提案过程 需要做到信息传达的准确性。
10
14
一定的突破性
如果客户见多识广,那么呈现给他的一定 要有突破性!
15
一定的突破性
案例: 上海一家营销代理商巧妙设计文件,争 取某国际社区豪宅项目的代理,在提案 时运用与项目相符的方式和策略,让客 户在拿到标书的第一时间就折服。 原来他们运用手工制作的一盒精致古巴 雪茄礼盒,来作为策划书的表现方式。
在提案的过程随时觉察客户的表现 欲,找机会让其发挥! 在小细节让步,保住大创意
41
第二部分 提案的准备
42
一、沟通目的,决定编辑方式
告知?说服?保证?启发?或是取悦? 告知性目的是记录结果不是叙述过程,所 以要忠实正确地列出资料,不是主观地意 见表达。 以说服为目的,必须有明确的主张及完整 的支持证据。
读者会看到什麽?为什麽他们要看? 3、摘录背景资料
不要假设读者与你一样清楚所有 资料,扼要地叙述主题事件的背景
49
架构完整的4个步骤
4、得出结论 结论是中心主张 清楚地写出你的主 张,不要让读者 臆测,我们写的不是奇 情小说。
50
第三部分 提案概念的提炼
51
一、从客户心理寻找概念
算命先生的高招: 从客户身上找概念 求名 如何成就百年大镇 求利 1.5亿的诞生 求稳 全程开发99项保证措施
52
二、从社会热点寻找
有源自文库候“概念”就像药引子 从最新的社会热点切入 “非典”——健康住宅 “白领” ——白领公寓 “灰领” ——????
过程的震撼效果
提案的过程必须始终抓住客户的心理, 让整个过程充满震撼效果。 运用视听辅助 布置模拟环境 最有效的还是充满创意。
11
过程的震撼效果
案例: 北京盛世长城广告“卡通化”提案, 一举拿下“新浪网”品牌广告代理权。 他们为“新浪”创意了一个大眼网神, 在首次提案当天,两位主创人员便打 扮成“卡通新浪人”并让全场网络化, 博得决策者的好感,当然也就胜券在 握!
销售速度很快 平均每周销15套
24
三、视觉战役
1、在同样的时间可得到较多的信息量, 同样的信息量时所花费的时间较少。
2、和只用语言来表示比较一起来, 视觉化资料能够记忆的比例较大。
3、能够吸引注目 4、提案人可在脑海中整理。
25
中国第一商城
26
27
28
29
30
31
32
33
视觉资料的构成要素
36
1、创造对方的期待感
主场——用布置舞台的心情来布置会场。 客场——到客人处提案时考虑车程,插座,
及素材放置的流程,并且准备纸笔,让会 场的感觉就像是在自己公司一样。 可以申请提前到场10分钟进行准备工作! 增加客户的期待感!
37
2、控制全场
懂得安置自己及客人的位置。 站起来提案,权威感就会自然产生,你 也就不会逃避。 面对最后一排的人来检查音量是否足以 投射全场。
LOGO 完成年月日
主题
视觉资料
页数
34
出处
讯息 图示 图表
注释
整体印象的统一
提案中所使用资料必须全部布局相同
容易做同样的理解 易被视为正式之文件 可提高形象 促进视线流动及动作的一致
35
四、心理战役
提案由于时间短,内容扼要,因此它 更多的表现在心理沟通。 提案时就就丢掉那厚厚的策划报告, 进行自我催眠!全身心投入一场心理 战役!
12
必要的针对性
对于特殊群体, 最好用特别的方法针对它!
13
必要的针对性
世博会的广告商以豪华阵势,夺取上海海 湾旅游区的整体推广.面对政府官员组成 的评标团,该公司切中“官员喜欢气派, 讲究排场”的心理,首次提案组成上至 董事长,下至AE统一着装,统一口令, 让官员们大为“震撼”,从而花落他家。
五、设计流程
案例: 北京某地产策划公司,为了说服开 发商采纳他们的一系列非常后现代的 策略主张,在正式提案前将客户带到 一个特别营造的现场,一个废弃的工 厂里展现的正是“后现代”的视觉表 现。在正式提案时,其实已经进行了 很重要的一半!
48
六、架构完整的四个步骤
1、写一个生动正确的标题 2、明白地列出主题
你要什么结果
我有没有得到我要得到的东西
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提案过程的把控
20
提案过程的把控
一、身份战役 二、文字战役 三、视觉战役 四、心理战役
21
一、身份战役
我是决策人! 千万别搞错噢!
1、人数 2、地位 3、年龄 4、接受者的理解力 5、接受者关心点 认清谁是决策者 认准老板相信的非决策者
22
二、文本战役
1、排版方式 每一页内容不可太多 字体不可太小,格式要统一 说明和资料的相关性要明确 一页中只放单一讯息,使接受者能很快 的掌握重点。
铁则:不要太复杂及一页中不要放入太多讯 息。
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二、文本战役
2、 文字准确
能用数字就不用副词形容词,Little?
Very Much?到底是多少?
非常成功
市场占有率35%
16
体现专业性
提案的过程就是快速让客户认知工作团 队的过程。 因此整体团队的服装、商务礼节、专业 词汇等各个方面体现专业性。 特别提示: 这里的专业性是相对的,是在充分了解 客户的基础上的表演。
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提案要解决的问题
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找到重点
你要说什么
你
说服的方法
要 怎
么
说
提报
你 决策者 要 影响者 对 破坏者 谁 说
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3、确定你的角色
如果把项目比作即将出生的孩子 那定要记住孩子绝对不是你的 你的角色是助产师\化装师\服装设计师 记住—— 为您,我做到!不是为我,你做到!
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4、思考说服的手法
提案的目的是进行说服, 而不只是说出主张。 因此, 灵活运用方法、预先多准备非常关键。
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5、知进知退,赢得最后胜利
43
二、确立关键问题
策略VS执行?哪个是最关键问题? 品质VS时间VS价钱
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三、内容确实的前题是自己 思路清楚
诚实、知之为知之、不知为不知 叙述事实,避免夸大 界定意见的来源,你的意见或是调查 结果?
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四、包装设计
要清楚提案的目的,是创造利润的因此需 要投入精力去创意。
46
五、设计流程
根据项目的性质以及客户特征进行提案 流程设计,人员发言顺序,道具的使用
成功提案与创新包装
郭冠军 [2004.4]
1
第一部分 提案概念和提案过程把握
2
一. 什么是提案?
在限制的时间中,将方案正确的传达, 并能推销出去的方法。
提案是一次广告战役!
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提案需具备的要素
9
信息传达的准确性
客户意图——提案内容——提案过程 需要做到信息传达的准确性。
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一定的突破性
如果客户见多识广,那么呈现给他的一定 要有突破性!
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一定的突破性
案例: 上海一家营销代理商巧妙设计文件,争 取某国际社区豪宅项目的代理,在提案 时运用与项目相符的方式和策略,让客 户在拿到标书的第一时间就折服。 原来他们运用手工制作的一盒精致古巴 雪茄礼盒,来作为策划书的表现方式。
在提案的过程随时觉察客户的表现 欲,找机会让其发挥! 在小细节让步,保住大创意
41
第二部分 提案的准备
42
一、沟通目的,决定编辑方式
告知?说服?保证?启发?或是取悦? 告知性目的是记录结果不是叙述过程,所 以要忠实正确地列出资料,不是主观地意 见表达。 以说服为目的,必须有明确的主张及完整 的支持证据。
读者会看到什麽?为什麽他们要看? 3、摘录背景资料
不要假设读者与你一样清楚所有 资料,扼要地叙述主题事件的背景
49
架构完整的4个步骤
4、得出结论 结论是中心主张 清楚地写出你的主 张,不要让读者 臆测,我们写的不是奇 情小说。
50
第三部分 提案概念的提炼
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一、从客户心理寻找概念
算命先生的高招: 从客户身上找概念 求名 如何成就百年大镇 求利 1.5亿的诞生 求稳 全程开发99项保证措施
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二、从社会热点寻找
有源自文库候“概念”就像药引子 从最新的社会热点切入 “非典”——健康住宅 “白领” ——白领公寓 “灰领” ——????
过程的震撼效果
提案的过程必须始终抓住客户的心理, 让整个过程充满震撼效果。 运用视听辅助 布置模拟环境 最有效的还是充满创意。
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过程的震撼效果
案例: 北京盛世长城广告“卡通化”提案, 一举拿下“新浪网”品牌广告代理权。 他们为“新浪”创意了一个大眼网神, 在首次提案当天,两位主创人员便打 扮成“卡通新浪人”并让全场网络化, 博得决策者的好感,当然也就胜券在 握!
销售速度很快 平均每周销15套
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三、视觉战役
1、在同样的时间可得到较多的信息量, 同样的信息量时所花费的时间较少。
2、和只用语言来表示比较一起来, 视觉化资料能够记忆的比例较大。
3、能够吸引注目 4、提案人可在脑海中整理。
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中国第一商城
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视觉资料的构成要素
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1、创造对方的期待感
主场——用布置舞台的心情来布置会场。 客场——到客人处提案时考虑车程,插座,
及素材放置的流程,并且准备纸笔,让会 场的感觉就像是在自己公司一样。 可以申请提前到场10分钟进行准备工作! 增加客户的期待感!
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2、控制全场
懂得安置自己及客人的位置。 站起来提案,权威感就会自然产生,你 也就不会逃避。 面对最后一排的人来检查音量是否足以 投射全场。
LOGO 完成年月日
主题
视觉资料
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讯息 图示 图表
注释
整体印象的统一
提案中所使用资料必须全部布局相同
容易做同样的理解 易被视为正式之文件 可提高形象 促进视线流动及动作的一致
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四、心理战役
提案由于时间短,内容扼要,因此它 更多的表现在心理沟通。 提案时就就丢掉那厚厚的策划报告, 进行自我催眠!全身心投入一场心理 战役!
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必要的针对性
对于特殊群体, 最好用特别的方法针对它!
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必要的针对性
世博会的广告商以豪华阵势,夺取上海海 湾旅游区的整体推广.面对政府官员组成 的评标团,该公司切中“官员喜欢气派, 讲究排场”的心理,首次提案组成上至 董事长,下至AE统一着装,统一口令, 让官员们大为“震撼”,从而花落他家。