投资、进度、质量控制的三种

建设工程投资、进度、质量的三种控制的具体含义

----监理规划编写的参考资料

系统控制，就是要协调投资控制与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资目标。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。

全过程控制，主要是指建设工程实施的全过程，也可以是工程建设全过程。建设工程的实施阶段包括设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段。

全方位控制，包括多种含义。一是对按工程内容分解即单项工程、单位工程、乃至分部分项工程；二是对按目标工作内容；三是按照工程目标的影响因素如质量、进度的五个方面“人机材料方法环境”，都要进行控制。下面分项进行说明。

一、建设工程投资控制：就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。

建设工程投资的系统控制意味着，在投资控制的过程中，要协调好与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资控制。

工程投资的全过程控制，要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。在明确全过程控制的前提下，还要特别强调早期控制的重要性，越早进行控制，投资控制的效果越好。

工程投资的全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制；二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。通常，投资目标的全方位控制主要是指上述第二种含义。

二、建设工程进度控制：通过有效的进度控制工作和具体

的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。

进度控制的系统控制思想与投资控制基本相同。

工程进度的全过程控制，要注意以下三方面问题：在工程建设的早期就应当编制进度计划、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接、抓好关键线路的进度控制。

对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：对整个建设工程所有工程内容的进度（实体进度）都要进行控制、对整个建设工程所有工作内容（工作进度）都要进行控制、对影响进度的各种因素（影响因素）都要进行控制、注意各方面工作进度对施工进度的影响。

三、建设工程质量控制：就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。

建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑：避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。

工程质量的全过程控制来说，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。

工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手：对建设工程所有工程内容的质量（实体质量）进行控制、对建设工程质量目标的所有内容（工作质量）以及对影响建设工程质量目标的所有因素（影响因素）进行控制。