2018年化妆品电商企业组织架构和部门职能

2018年化妆品电商企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

1、财务管理中心 (3)

2、B2C运营中心 (3)

3、B2B运营部 (3)

3、QS品牌运营部 (4)

4、实体分销部 (4)

5、综合服务部 (5)

6、智慧门店业务部 (5)

7、智能零售部 (5)

8、品牌公关部 (5)

9、广告采购部 (6)

10、创意营销部 (6)

11、采购部 (6)

12、物流部 (7)

13、物控计划部 (7)

14、信息技术部 (7)

15、法务风控部 (7)

16、人力资源部 (8)

17、行政部 (8)

18、培训部 (8)

19、产品部 (9)

20、研发部 (9)

21、生产部 (9)

22、品管部 (9)

23、计划部 (9)

24、仓储部 (10)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、财务管理中心

参与、配合制定公司经营发展战略，组织拟定公司的年度经营目标，负责组织编制年度经营预算、资金计划，有效地组织增收节支活动，做好成本、费用控制，达成公司经营目标。

2、B2C运营中心

负责淘宝系店铺包括天猫旗舰店、淘宝集市店、天猫超市等的运营管理，制订并执行店铺运营策略、店铺流量管理、部门团队建设管理、营销方案策划，提升品牌价值，完成销售目标。

3、B2B运营部

负责阿里系以外的线上渠道，主要由唯品会运营部、京东运营部、