采油2队五项劳动竞赛汇报用幻灯片

(五）开展“比、学、赶、帮、超”活动 ，提高队伍整体素质
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
（一）以降低自然递减率为主线，精细油藏管理
近年来，采油二队面对严峻的产量形势，发扬石油 人的精神，突出“三精”，确保产量稳定。
1、精选措施，强化三个结合，提 高措施有效率 三 精 2、精细注水 ，为稳产打基础 3、精心开展CO2驱实验,取全取准资料
年度计 实际 完成率 备注 划 9.22 9.3023 100.9 634 575 90.7 0.2 0.19 95.0 无 无
序号 考 核 内 容
考核标准
20 11 年
1 2 3 4 5
油气产量（万吨） 完成年度计划指标 吨油操作成本（元/吨） 控制在计划之内 综合能耗（万吨标煤） 控制在计划之内 无一人受党纪、政纪以上处分或发生刑事犯罪案件被 遵纪守法情况 追究刑事责任 未发生一次重伤1人以上或出现直接经济损失10000元 安全生产与环境保护 以上的安全、环保和质量责任事故情况之一
措施内容 压裂 井次 4 有效井次 2 有效率(%) 50 增油量(t) 344 比例（%） 22.6
合采 5 5 100 334 22.0
复射 2 2 100 76 5.0
换泵 4 4 100 321 21.1
补孔 2 2 100 14 0.9
玻杆 4 4 100 430 28.3
合计 21 19 90.5 1519 100
100
2011年 得分
100
考核值
得分
1 2 3 4 5 6 7 8
100 81.8 35.7 87.7 96.1 31.6 100
一流水平
100 100 100 100 100 100
81.8 35.7 87.1 95.4 30.7
100 100 100 100 100
形势任务 传达贯彻上级政策精神及时准确到位，现场测试平均成绩（分） 教育 队务公开 队务公开，民主管理等制度健全落实，职工满意率（%） 改善经营 被采纳建议占职工人数比例（%） 管理建议 HSE体系健全，贯彻落实到位，应急预案编制率100%，应急演练 HSE管理 落实率（%） 标准化建 严格推行标准化管理，各类标准宣贯到位，按标准组织生产经 设 营，按标准评价、考核，现场“三标”达到： 建立了基层信息 通过计算机上报全准率（%） 信息化建 化综合应用系 设 统，原始资料采 通过计算机采集及时率（%） 集入库及时准确 基层文化 基本构建出基层团队文化体系，“三室两场”健全 建设
年度计 实际 完成率 备注 划 6.75 6.7656 100.2 760 726 95.5 0.18 0.17 94.4 无 无
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风 综 合 管 理 指 标
序 号 考 核 内 容 班子建设 基层班子综合测评优秀率（%） 队伍素质 职工队伍文化技 术素质（%） 达到中级工以上水平的技术工人比例 达到高级工以上水平的技术工人比例 考核标准 ≥90 ≥80 ≥30 ≥85 ≥95 ≥30 100 一流水平 ≥98 100 2010年 考核值
100
510
100
98.5
82.1
100
100
90.4
99.1 0
100
100 100
99.9 0.6 92.1 95 96
100 80 100
97.4 80.8 91.2 99.0 0 99.9 0.48 92.2 95 96
100 100 100 100 100 100 100 100
达 到 金 牌 队 的 标 准
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
热 烈 欢 迎 股份公司“五项劳动竞赛”检查组 莅临指导工作
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
精细管理 务实高效
不断提高油藏经营管理水平
汇报人：刘 俊 东北油气分公司长岭采油厂采油二队 2012年03月
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
采油二队“企业文化”主题
采 油 二 队
155
采油3班 采油4班
采油5班
人
工程组
采油6班
测试计量班
维护班
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风 油田地质特征 1）腰英台油田属于低孔（10-15%）、特低渗（0.12×10-3μm2）油藏，孔喉半径普遍为0.4-5 um，储层 存在一定的粘土膨胀，非均质严重。 2）具有多套含油层系,其含油井段长：油层主要分 布于青山口组二段中下部Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ砂组，青山口一 段Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ砂组和泉四段顶部Ⅰ砂组中。油田 主力油层为青一段（K2qn1）Ⅱ砂组和青二段（K2qn2） Ⅲ、Ⅳ砂组。 3）一般情况没有自然产能，油井需要压裂投产。
提高强度试验区
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
周期性试验区 :针对油水井对应关系 较强，油井含水上升较快的井组，
在 DB34 井区开展周期性试验区，采
用 1.5 注采比、统一注采强度进行单 井配注，注水周期定为一个月.
提高强度试验区 : 针对腰北 1 井区
能量低的状况，建立提高强度试
验区，再根据生产变化统一调整 注水强度。
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
2、精细注水 ，为稳产打基础
（1）建立注水试验区，摸索合理的注水方式。 注水是稳产的根本。面对含水上升与地层能量不足的 矛盾，我们牢固树立“油水并重，注水优先”的指导思想， 通过对各个区块、井组的逐一分析总结，根据不同地质特 点，建立了二个注水试验区。
周期性试验区
动态调水60余井次，含水保持平稳，含水上升率低于2，
自然递减率控制在14.93%，综合递减率为12.98% 。
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
长岭采油厂采油二队2011年产量构成曲线
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 压裂 合采 玻杆 换泵 复射 补孔 自然
合计
190
193
13554
转注8口井，其中4口油井见效明显。
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
采油二队目前日生产原油水平157吨，已连续2年超 额完成原油生产任务。作为腰英台油田的主要力量， 有着光荣的历史，曾分获2006-2007、2008-2009年度 中石化股份公司“银牌采油队”称号。近年来，我们 以 “五项劳动竞赛”为平台，瞄准金牌队，结合实际， 精
细管理，务实高效，不断提高油藏经营管理水平。
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
汇报内容
一、概况 二、指标完成情况
三、主要做法
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
采油二队参评资格指标
序号 考 核 内 容 考核标准
20 10 年
1 2 3 4 5
油气产量（万吨） 完成年度计划指标 吨油操作成本（元/吨） 控制在计划之内 综合能耗（万吨标煤） 控制在计划之内 无一人受党纪、政纪以上处分或发生刑事犯罪案件被 遵纪守法情况 追究刑事责任 未发生一次重伤1人以上或出现直接经济损失10000元 安全生产与环境保护 以上的安全、环保和质量责任事故情况之一
力区块的195口油井和90口水井，计量站点26座。地质储量1364.84万吨。
腰西区块 一号区块 腰东区块
采油二队
东 西 宽 12 千 米
采油厂
采油一队
南 北 长 8 千 米
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
职工总数155人，其中党员35人，女职工 36人，员工平均年龄为36岁。
人 员 构 成
2010、2011年平均得分各96分，2年综合得分96分
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
汇报内容
一、概况 二、指标完成情况
三、主要做法
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
三、主要做法
（一）以降低自然递减率为主线，突出“三精”，精细油藏管 理 （二）以降低维护作业井次、延长检泵周期为目标，强化 “三 抓”，严格工程管理。 （三）大力开展节能降本增效活动，提高经济效益 （四）细化安全管理，确保一方平安
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
（一）以降低自然递减率为主线，精细油藏管理 1、精选措施，强化三个结合，提高措施有效率。
三 (1) 动态与静态相结合; 个 结 (2) 生产现状与生产历史相结合； 合 (3) 井点与井区相结合. 近年来提出各类合理化建议近百项，其中，2011年全队 共实施复射、调层、压裂、加深等措施21井次，有效19井次， 措施有效率90.5%，累计增油1519吨。
2、精细注水 ，为稳产打基础
（2）不断完善注采井网，增加驱油方向
2011年转注井注水情况表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
井号
DB34-1-9 DB13-8-1 DB34-1-7 腰北1-16-6 DB34-1-5 腰北1-16-2 腰北1-12-2 YB1-1-7
投注时间
2011.7.21 2011.8.2 2011.8.6 2011.8.9 2011.8.15 2011.8.19 2011.9.5 2011.11.1
100
一流水平
100
100
100 100
100 100
100
100
100源自文库
100 100 100 100 100
100 100
团队精神独具 特色，队容队 貌整洁优雅 局级 优秀
达 到 金 牌 队 的 标 准
9 10 11
团队精神独具 团队精神独具 特色，队容队 特色，队容队 貌整洁优雅 貌整洁优雅 在科研、生产、经营管理、党建及思想政治工作方面积极创新， 局级（地市） 局级 创新成果 以上 成果中有1项以上达到
队伍精神：自信
价值观念：务实
诚信
求真
拚搏
共赢
奉献
更好
服务理念：爱厂如家
管理理念：严谨 严细
用心去做
严格 仁爱
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
汇报内容
一、概况 二、指标完成情况
三、主要做法
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
一、概况
采油二队主要由江汉职工组成，管理着腰英台油田腰西、1号区块这2个主
100 100 100
比学赶 帮超
积极开展比学赶帮超，争创标杆 平均得分
综合排名优 秀
优秀
100
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风 经 济 技 术 指 标
序 号 考 核 内 容 考核标准 2010年 考核值 得分 2011年 考核值 得分
1 可控成本节约率（%） 2 自然递减率（%） 1）整装油藏 2）断块和低渗透油田 3）裂缝碳酸盐岩和稠油热采区块 1）含水≤20% 稀油 的区块 常规稠油 含水上 2）含水20% - 稀油 升率 80%的区块 常规稠油 3）含水>80%的 稀油 区块 常规稠油 油井平 1）中高渗整装砂岩油藏 均检泵 2）低渗透砂岩油藏 周期 3）复杂断块油藏 （天） 4）裂缝碳酸岩油藏 油井综合利用率（%） 抽油机平衡度合格率（%） 分注井层段合格率（%） 油水井资料全准率（%） 原油计量误差（%） 设备综合完好率（%） 油井维护作业频次 机械采油井单井电能表装表率（%） 平均得分 最终得分
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
DB34-5-9井组注采对应曲线
注水10--50m3
液面1600米
含水96↓89%
油量2.8↑4.0t
液量44↓40t
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
DB34井区注采曲线
周期注水
动液面平稳
含水稳中有降
油量稳中有升
液量平稳
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
干部12人，其中中级职称以上5人。 工人143人，其中高级技师1人，技师7人， 高级工43人，高级工以上水平占工人总数 的35.7%，中级工66人，中级工以上水平占 工人总数的81.8%，初级工26人。
比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风
生产管理网络示意图
队部 采油1班 采油2班 资料班
地质组 夜巡班
泵压 油压 （MPa） （MPa）
16.5 16.5 16.5 16.5 16.5 16.5 16.5 16 3.4 10.7 0 9.5 0 9.6 12.2 0
日配注 日注水 累计注水 （m3 ） （m3） （m3 ）
30 30 15 30 15 30 20 20 32 30 15 30 15 31 20 20 3037 1854 1845 2256 1512 1895 1095 60
≥5 ≤12 ≤15 ≤25 ≤1.5 ≤3 ≤2 ≤4 ≤1 ≤1 ≥500 ≥490 ≥480 ≥450 ≥90 ≥80 ≥70 ≥99 ±4 ≥98 ≤0.5 ≥90
8.5
14.9
100
100
4.23 14.93
80 100
3
2.0
60
1.96
60
4 5 6 7 8 9 10 11 12
492