安全生产工作没有终点

安全生产工作没有终点
安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的基本标志。

党的十八大以来，党和国家领导人多次针对安全生产工作发表重要讲话、作出重要批示，中共中央、国务院印发了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》。

党的十九大明确提出要树立安全发展理念，弘扬“生命至上，安全第一”的思想，习近平总书记曾在不同场合对安全生产工作发表重要讲话，多次作出重要批示。

电力安全不仅关系到人民的生产和生活，更影响社会的正常秩序及和谐稳定。

因此，必须尽最大努力保证安全生产稳定局面，安全生产是一个持续的过程，只有起点没有终点，要始终坚持下去。

1、安全是一切工作的基础
近来连续发生的一些重大事故，给人民生产生活带来灾难，在全国造成了巨大的影响。

如今年3月21日江苏省盐城市响水县化学储罐发生爆炸事故，事故造成了78人死亡；3月22日湖南常长高速客车起火事故，致使26人死亡。

这两起事故再次警示我们，安全生产是一切工作的底线，一旦安全失守，后果任何人都不能承受，绝不能有丝毫侥幸和麻痹，绝不能有须臾疏忽和懈怠！我们公司正处于发展建设关键时期，确保安全是最重要的前提。

一旦发生安全事故，将会给公共安全、社会稳定以及党和人民的事业造成巨大影响，给企业和员工带来不可弥补的损失，公司改革发展的步伐不可避免的将受到冲击，公司上下努力奋斗得来的成绩将付诸东流。

没有安全，就没有一切，安全是一切工作的基础。

2、安全文化是安全工作的灵魂
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业实现安全长治久安的强有力支撑。

思想是行动的指南，意识是行为的先导。

在企业文化建设中，应着重培养广大干部员工的安全价值观和安全生产的主人翁意识，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。

稽查、处罚、追责，只是手段，是“治标”，做到人人讲安全、人人保安全，让安全上升为自觉行为，才是“治本”。

坚持塑造安全文化，真正用文化铸造起公司坚强有力可靠的安全盾牌，这是安全文化建设的核心。

安全文化建设不是一劳永逸的事情，而是一个动态的过程，受职工的文化结构、素质的制约和影响，必须根据科学发展而发展、技术进步而进步、工艺变化而变化，只有与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵，才能保持其顽强的生命力和完整的个性特征，为电力企业安全生产提供动力源泉。

3、无规矩不成方圆
古人云:“不以规矩，不能成方圆。

”，“国不可一日无法，家不可一日无规。

”可见，规矩对于社会是非常重要的一个存在。

电力企业作为安全生产重点单位，必然有着其特殊的安全生产规矩。

纵观2018年全国电力行业的40起电力人身伤亡事故，包括国网公司的3起（4月22日，国网江西省电力公司吉安供电分公司发生人身死亡事故。

5月20日，江西赣州供电公司发生人身死亡事故。

8月16日，国网河北丰宁抽水蓄能电站在建工程发生人身伤亡事故。

），无一不是不遵守规章制度而造成的。

从国家安全监管部门到企业，从企业各级管理人员到生产一线，从安全生产法律法规到行规和企业各种细节规定，无不时时刻刻强调要遵守安全规章制度，不能违章违规作业。

但是总有些人不守规矩，不把规定放在心中，自以为
是，最后造成了无法挽救的后果。

我们企业有完善的监管体系和详细的生产作业细则，如果我们每个人都按照规矩办事，按章作业，可以说：我们的安全生产就有足够的保障。

4、严肃认真不走捷径
安全生产没有任何捷径可走，就是要严肃认真。

安全生产事关广大员工身家性命、事关电网安全、事关社会稳定，容不得半点马虎儿戏，容不得丝毫侥幸懈怠，容不得丁点弄虚作假，必须以严肃认真的态度，实打实地抓、真对真地干。

一是要静下心沉下身，要求每位员工都要从本职岗位做起，认真对待各自的每一项工作，每个管理者都认真负责好各自的每一块天地，一步一个脚印地把各项工作做实做好。

二是要坚持严抓严管。

牢固树立“安全生产是管出来的”管理理念。

各级管理人员、稽查人员，必须敢于唱黑脸，敢抓敢管、严抓严管、真抓真管。

做到“宁可过一点，不可欠一点”“宁听骂声、不听哭声”，对违章行为敢于“下狠手”“出重拳”。

三是要坚持重奖重罚原则。

做到赏罚分明，有功必奖，有过必罚。

将奖励和惩罚落实到各级直接从事安全生产的班组和一线人员头上，不应有避重就轻及奖重罚轻的念头。

5、安全生产重在防范
在“预防”上下功夫。

“安全红线”不能沦为“橡皮筋”。

习近平总书记多次强调以防范和遏制重特大事故为重点，坚持标本兼治、综合治理、系统建设，统筹推进安全生产领域改革发展，就是在“预防”上下功夫，倒逼着我们不留死角、不走过场地排查治理隐患，做到防微杜渐、防患未然，把预防工作落到实处，更好地维护广大人民群众生命财产安全。

这就
要求我们监管工作及生产作业必须更细，工作必须更实。

著名的墨菲法则有这样的结论：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。

防患于未然，将所有隐患消灭在萌芽中，这是我们从事安全安全生产工作的最大心愿。

因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。

6、保证设备的健康水平
坚持在设备技改上的投入。

设备包括生产设备、安全设施、安全工具、作业场地等。

对于水电企业而言，安全和发电量一直就是最重要的年度安全生产绩效考核指标。

而这两个指标完成的好坏都是以设备完好为前提。

只有设备的健康完好，才有了安全生产的物质基础。

所以对于生产设备，该换的必换，该修的必修，修必修好；要按《国网公司安全设施标准》的要求，认真开展安全设施标准化工作，不断提升作业现场的安全水平。

突出风险预控。

风险是客观存在的。

但只要认真辨识，提升风险辨识的精准性，针对性地采取有效的预防控制措施，使风险可控、在控、能控。

电力生产的内容虽然专业复杂，内容不一，但就单个的工作项目，其工作对象、工作人员、生产工器具、工作环境都是相对确定，只要将风险辨识和预控精准到每一个现场、每一个环节、每一道工序、每一个员工身上，实现作业现场安全风险管控的精益化，那么风险就只能是风险，不会升级成危险，事故因此也可以避免。

建立常态，加强隐患排查和缺陷治理。

设备长期运行，会因为种种原因而“患病”。

如何尽早地发现这些“毛病”，这就要求我们建立设备隐患排查常态机制，加强设备台账管理，在日常的运行维护中，从设备运行、
设备状态、日常管理方面实行“勤排查、快治理、全覆盖”，及时准确地发现和消除设备安全隐患，要树立“发现问题与解决问题同样重要”的观念，一旦发现隐患、缺陷后就要及时处理消缺，确保设备的健康和正常投运。

安全生产永远在路上，只有起点没有终点，只有进行时，没有过去式，更没有完成时。

我们在逻辑和行动上，均不能有丝毫的懈怠。

当我们每个人都能撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，专心致志履好职，心无旁骛作贡献，那么，我们安全才会一直持续下去。