【招标投标】招标策划
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建设流程:工程勘察→公路干线至厂区三级公路设计→厂区 单位工程设计→公路干线至厂区三级公路施工→场地平整工 程(三通一平)→厂区围墙工程(圈地)→厂区建筑工程→ 厂区管网、管线工程→厂区道路工程→停车场→地上照明工 程→厂区绿化工程(室外配套)。
[参考答案]
(1) 招标采购方案一般包括以下内容:①招标采购项目概况; ②招标采购的范围、标段(标包)划分;③招标程序;④质量、 价格及完成期目标;⑤招标采购方式及招标组织方式;⑥招标 采购目标及采购计划;⑦招标采购项目管理及人员配备;⑧招 标采购项目风险分析;⑨招标采购服务保证措施;⑩其他事项 等。 本项目需要核准的招标基本情况如表2-2所示:
按照项目法人拟定的建设程序,各批次招标时间的先后次序如下:
工程勘察招标→公路干线至厂区公路设计招标→厂区工程设计招标 →工程施工监理招标→公路干线至厂区公路施工招标→厂区工程场地平 整招标→厂区围墙招标→厂区建筑工程施工招标→工程特殊设备采购及 安装→厂区管网、管线施工招标→厂区道路施工招标→停车场施工招标 →地上照明设施安装招标→厂区绿化招标
案例2.5第三问引出案例2.4合同形式与资质选择(合同形式选择是合同管理 的一部分,资质选择与资格审查相关)
Βιβλιοθήκη Baidu
[案例2.1] 某工业项目招标方案策划 [案例2.5] 招标采购条件及采购方式选择 [案例2.2] 招标采购方式选择 [案例2.10] 委托人与代理人权利义务分析 [案例2.11] 委托代理及其法律责任分析 [案例2.12] 招标代理服务费计算 [案例2.4] 合同形式及投标人资质选择
7) 工程施工监理招标:2个标段,即公路工程施工监理 和厂区建设项目施工监理各1个标段。
8) (略)工程特殊设备采购及安装:分为国际和国内采 购,其中: 机电产品国际招标采购分为6个标包: 国 内货物招标采购分为7个包:
9) 厂区管网、管线施工招标:1个标段。 10) 厂区道路施工招标:1个标段。 11) 停车场施工招标:1个标段。 12) 厂区绿化招标:1个标段。 13) 地上照明设施施工招标:1个标段。 14) 厂区围墙招标:1个标段。
2、招标采购具备的条件、采购组织方式与采购方式的选择
通过案例2.5第二问引出招标条件:有钱有手续(F9),施工招标:有人有钱有资料有手续组 织方式:自主委托(核准);招标方式:公开邀请(核准);招标范围: (核准)>>>案例 2.2备案表>>>委托代理权责利案例2.10,2.11,2.12
2、合同及资质选择:[案例2.4] 合同形式及投标人资质选择
建处人员中,有4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作,对相关
工作较熟悉,拟自行组织招标。(自行招标条件)
[问题] 依据上述条件完成以下工作: (1) 本项目招标采购方案须包括哪几部分内容?试代项目 法人拟定一份报项目审批核准部门核准的招标基本情况表, 其中招标估算金额不用填写。 (2) 本项目招标至少需要划分多少个招标批次?给出其招 标时间的先后次序并说明理由。 (3) 本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包? 为什么?
(3) 以上各招标批次在实际招标采购过程中,有些还需要进 一步依据项目给定条件进一步划分标段或标包,其中本项目工 程及货物采购标段(标包)可以如下划分14个包:
1) 工程勘察招标:1个标段。
2) 公路干线至厂区公路设计招标:1个标段。
3) 公路干线至厂区公路施工招标:1个标段。
4) 厂区工程设计招标:1个标段。
目核准的建设工期十分紧张,共计18个月,需按照地上建筑工程同时开
工,然后进行厂内管网、管线建设的程序组织,并在设备安装前组织设
备的采购及进场安装,为此,建设单位拟定的工程建设流程如下: (思
考?先后次序)
该厂在组织机构中,设有专门从事工程建设管理
的机构基建处,其中财务、概预算各1人、工程及技术管理人员6人,基
5) 厂区工程场地平整招标:1个标段。
6) 厂区建筑工程施工招标:2个标段,即办公区和辅助 区1个标段,生产区1个标段。 因为工期仅18个月,实际 施工组织时,只能采用地上建筑工程同时开工模式,这样在施 工组织上,势必造成施工企业一次性投入成本过大,中标价格 高的结局。而过多划分标段,又容易造成现场管理混乱、相互 界面责任不清,为工程建设管理增加额外负担。这里划分为两 个标段的做法,同时还可以针对植物油厂的建设特点,分别进 行投标人类似项目经验对比,从而选择与项目技术要求及复杂 程度相匹配的承包人。依据背景材料,办公区和辅助区与生产 区之间有一条宽6m厂区主道路,加之路两边设有4m宽绿化带, 在施工区域上允许对两个标段进行隔离管理。
[案例2.1] 某工业项目招标方案策划
[背景] 某国有植物油厂项目,占地24000m2,总投资3亿元人民币,
系在内地某市郊区新征地上新建,项目地址距离已经建好的公路网
25km,不具备施工机械进场条件。项目建设涉及项目规划区域内的部
分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作,包括厂区建设及由国家公路干
线至该厂的一条长25km的三级公路,及路边2m宽一条排水沟。项目法
工程招投标与合同管理 案例分析
------------------------招标采购方案
山东农业工程学院土管系建筑工程项目管理专业
招标策划, 落实招标基本条件,确定招标组织形式,编制合同 规划确定投标资质,确定招标方式,形成招标方案。
1、策划采购批次及标包:[案例2.1] 某工业项目招标方案策划
(2) 本项目招标至少需要划分以下招标批次:
①工程勘察招标;②公路干线至厂区公路设计招标;③公路干线至 厂区公路施工招标;④厂区工程设计招标;⑤厂区工程场地平整招标; ⑥厂区建筑工程施工招标;⑦工程施工监理招标;⑧工程特殊设备采购 及安装(国际、国内);⑨厂区管网、管线施工招标;⑩厂区道路施工招 标;⑪停车场施工招标;⑫厂区绿化招标;⑬地上照明设施施工招标; ⑭厂区围墙招标等。
人为某植物油厂有限责任公司。项目审批核准部门已经对项目进行了核
准。其厂区内建设项目概况见表2-1:
规划区域内场地较开阔,
单体建筑间隔均在10m以上,其中,办公区、辅助区与生产区之间有一
条宽6m厂区主道路,路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。
工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。项