中石化加油站施工组织设计

工程概况与施工总目标

1、工程概况

联谊加油站，位于辽宁省铁岭市龙江乡地运所村，总建筑面积1257.74㎡,其中站房547.27㎡,罩棚710.47㎡。

2 工程总目标

我公司以雄厚人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术与一流的管理为甲方提供一流的服务，确保本工程顺利建成。

3 质量目标

分项分部工程验收合格品率达100％。

4 工期目标

确保本工程于2010年08月26日开工，2010年10月31日竣工。

5 安全目标

确保本工程在整个施工过程无安全事故。

6 文明施工目标

严格遵守中国石化现场安全文明工地的一切规章制度和要求，并创大连市“标化工地”、创铁岭市“文明工地”。

施工进度计划

1 施工进度计划：

详见进度计划横道图

2 确保进度计划实施措施：

2．1 技术保证措施

2．1．1 建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。按计划合理安排劳动力；土建和安装统筹安排，编制综合施工计划，坚持日平衡、周调整，定期召开现场协调会，合理安排立面与平面交叉作业，确保工程按计划实施。

2．1．2 运用新技术、新材料、新工艺，努力提高劳动生产率，为工期目标的实现创造条件。

2．1．3 周转材料和需用材料供应。将根据需用的周转材料计划和需用的周转材料计划和需用材料计划，作到与时充足配套供应，并在施工过程中加以调整。

2．1．4 项目部进入施工现场后，尽快组织人力，进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2．1．5 项目经理部认真研究施工图纸与现场实际情况，制定出详尽的工期进度计划。

2．1．6 由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备与各种材料的使用、供应中的种种关系，保证供应的与时性、合理性。

2．1．7 项目经理部以周计划、日计划控制分部分项工程进度，

并由项目经理主持，每天召开生产协调例会，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。

2．2 组织保证措施：

2．2．1 本工程项目部将在最短的时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，并结合过去施工的实践经验，全面了解影响工期的各方面因素，并与时做出预防措施。

2．2．2 项目经理部组织相关施工人员结合现场实际情况，并根据投标书要求，讨论制定出先进合理的、经济可行的进度计划。并在全过程中派专人全过程监控，发现问题与时解决。

2．2．3 为了确保工期能够实现，项目经理部应根据进度计划的要求，与时安排好劳动力(各工程要配套)。根据现场需要，即时调派。各种材料的进场必须满足进度计划的要求。现场大型机械加强平时的保修与保养工作，确保在施工中能够正常运行。

2．2．4 项目经理部每周定期召开生产会议，对本工程施工进度、物资、劳动力资金和设备进行调度和平衡，与时解决生产中的各种矛盾和困难，安排落实下一周的进度，确保周计划满足月计划，月计划满足总体进度计划。

2．2．5 为确保工期，本工程施工期间、节假日照常施工，并在不违反夜间施工许可条例的前提下进行夜间施工。

2．2．6 加强现场施工管理，使各工序严格按计划安排的时间运行，提高工作效率。

拟投入的主要机械设备

本工程拟投入的机械设备详见附表主要劳动力计划

现场施工机械计划表

说明：如修要开凿凝土地面的，可备用风镐一套，一确保工期进行。

现场施工机械计划表

现场用电32：7 0.6=19.62 KW

供本单位使用的电力应符合：BV3 20+1 10 三项死线或五洗完供电线路

现场保证作业安全需用器材计划表

施工部署

1 项目经理部组织机构

本工程建立由项目经理带头，形成一个横向从土建到安装，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络，确保工程质量。

2 施工部署

2．1 技术指导思想

2．1．1 采用先进的科学技术，有效的组织管理和以往多年施工经验创造一流的质量和一流的速度，为业主提供优质的服务，为大连城市建设做贡献。

2．1．2 编制本施工组织设计，充分体现对工程项目建设的总体要求，对施工组织设计方案编制和实施有积极的指导意义。

2．1．3我单位将认真听取业主和监理工程师意见，根据工程实际，利用我公司成熟、先进的施工工艺，优良的机械设备，高素质的技术管理人才，融合国内外先进施工工艺和管理办法，发挥自己的优势，彻底实现既定的质量、工期、文明施工目标。

2．1．4 积极推广新技术、新工艺、新材料。应用电渣压力焊直螺纹连接技术；模板与支撑采用定型模板等，以提高工程质量，节约成本，加快施工进度。

2．2 施工设想

施工力求整个工程合理、有序的进行，施工中对人力、物力、机械设备的性能和使用做到充分合理，确保施工进度达到预定目标。考虑到机电等设备安装进场施工，作为施工总承包在土建施工中，要尽早为设备安装创造工

作面，保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。在多工种、多专业交叉施工中，土建首先做到积极配合，创造条件，其次要在施工中合理安排施工任务，尽可能减少影响设备安装的施工，同时在施工中采取适当措施保护好设备安装施工中已完成施工产品。

2．3 工期、现场安全文明施工承诺

2．3．1 工期承诺

按甲方要求的工期按时竣工。

2．3．2 施工质量与现场安全文明施工承诺：

施工质量达到中国石化精品站。

遵守中国石化施工现场安全文明工地的—切规章制度和要求。施工、生活临时设施场地，在基地内布置并服从建设单位安排；施工场地清洁符合市环境卫生和文明工地管理有关规定