XXX公司巡察反馈意见整改情况报告

XXX公司巡察反馈意见整改情况报告

省XX(单位)第一巡察组：

根据省XX(单位)党组巡察工作部署，省XX(单位)第一巡察组于XX月XX日至XX月对XX(单位)公司进行了巡察检查，并于XX月XX日上午反馈了巡察情况。反馈意见不仅对XX(单位)工作及班子作出了基本评价，更指出了班子建设和作风建设、落实党风廉政建设主体责任和监督责任、执行重大制度和健全制度、经营管理、选人用人等五个方面存在的问题。

按照XX(单位)党组和巡察组的反馈要求，XX(单位)党委针对巡察发现的问题，召开专题党委会，组织制定了整改方案，列出整改工作清单，明确负责领导和部门，设定整改时限。目前，各项整改措施逐步落实。一是班子建设和作风建设方面，建立了党委书记与班子成员谈心谈话制度，加强沟通；修订了XX(单位)《接待管理办法》，严格管理费用支出。二是落实党风廉政建设“两个责任”方面，组织XX(单位)全体干部职工、国内外分、子公司中层以上领导干部参加纪律教育学习培训会议；开展党建工作检查，落实一岗双责工作；成立了风控部，单设审计部；三是建立健全制度方面，起草了资金管理、存货管理、期货业务等管理制度，正在修订XX(单位)干部选拔任用规定和海外人员管理办法。四是强化经营管理及选人用人工作，聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和职能设置，制定人才选用及培训计划。下一步，我们将继续完成落实整改工作方案各项措施，具体方案如下：

一、加强班子建设和作风建设

（一）全面加强领导班子建设。XX(单位)班子建设要按十九大的要求，党委领导一切，要维护党委的集中统一领导，维护党委的权威。落实XX(单位)党委书记定期与各班子成员谈心谈话制度，及时掌握各班子成员的思想动态；开展班子成员业务培训，全面提高班子经营能力和决策水平；建立班子会上定期通报生产经营情况、班子成员汇报分管工作进度情况制度，促使班子成员真正做到敢于担当、勇于负责；主要领导间多沟通多商量，对班子成员存在的问题要敢于指出、帮助改进，带动各级经营团队建设。（负责领导：XX(单位)党委；责任部门：人事部，完成时间：长期）

完善优化XX(单位)机构设置和职能定位，明确分管领导职责，防止出现部门间相互推诿扯皮的现象，提高部门工作效率

（负责领导：XXX；责任部门：XXX；和强化XX(单位)管控体系。

完成时间：20XX年XX月）

（二）持续加强作风建设，持之以恒纠“四风”。建立XX(单位)班子联系基层和挂钩支部制度，主要领导下基层调研不少于6次，副职领导不少于4次，及时掌握国内外各单位工作进展和员工思想动态；（负责领导：XX(单位)党委；责任部门：XXX；完成时间：长期）

按照修订的《接待管理办法》，严格把控公务接待标准，按照相关规定列支各项接待费用，严控费用。（负责领导：XXX；责任部门：XXX；完成时间：长期）

二、落实党风廉政建设“两个责任”

（一）加强党建工作。强化党建“主业”意识，落实一岗双责，细化党建工作目标任务，并进行检查分析，对执行不到位

的要在年内落实完成；XX(单位)党委加强基层党组织建设工作，落实好省直机关工委、省XX(单位)党组、XX(单位)党委三级书记“党建”项目，夯实党建的基础性工作，完善支部“三会一课”和党风廉政教育活动，并做好相关学习记录；加强XX(单位)党建工作人员力量，强化对各支部党建工作指导，推动各单位经营与党建同步发展；加强基层支部书记和党务工作人员的培训，提高各支部党建工作人员工作能力。（责任领导：XX(单位)党委；责任部门：XXX；完成时间：长期）

（二）强化风控预警。成立风控部，加强对贸易企业、贸易环节、期货操作的风控管理，强化对各单位产品库存监督预警。（责任领导：XX(单位)党委；责任部门：XXX：完成时间：20XX年XX月）

（三）配强纪检监察干部队伍，强化监督、执纪、问责。增加纪检监察人员，加强业务培训，提高执纪监督能力；探索建立监督巡察制度，有效实施“近距离监督”，提高主动发现问题和风险苗头的能力。制定支部委员分工职责，发挥支部纪检委员执纪监督、纪律教育的作用，形成真管严管、敢管敢严、长管长严的局面。（责任领导：XX(单位)纪委；责任部门：XXX；完成时间：长期）

三、健全制度建设、认真执行重大制度

（一）修订XX(单位)会议制度，完善董事会、党委会、监事会和办公会的召集和决策程序。按照XX(单位)法人治理结构规范运行，“三重一大”事项经党委会审议后提交董事会、办公会决策，切实发挥监事会的监督作用。认真落实会前收集议题、会中专人记录、会后及时做好纪要的规定，明确跟踪落实责任

部门，确保资料完整、记录详细，决议执行到位。督促下属企业完善“三重一大”集体决策机制以及重大事项报告、报备制度，由XX(单位)XXX负责跟踪监督。（责任领导：XX(单位)党委；责任部门：XXX；完成时间：20XX年XX月）

（二）严格执行XX(单位)财务管理、接待报销等管理制度。要求所有下属企业必须按照XX(单位)下发的各项制度，遵循事前申请、事后审批的规定，提交完整资料凭证。(负责领导：XXX；责任部门：XXX；完成时间：长期)

（三）健全完善投资经营责任追究机制。强化投资经营活动的跟踪、监督，及时发现问题并进行处理。对违规投资经营造成严重损失的，按照规定追责，在XX(单位)内形成追责担责、奖罚分明的正确导向。（负责领导：XX(单位)党委；责任部门：XXX；完成时间：长期）

（四）落实审计发现问题的整改工作。对审计部在历年审计过程中发现的问题召集相关部门、单位负责人召开现场会议，限期逐条整改，由各分管领导进行督办。对未按要求整改的，进行通报批评，并对有关领导干部进行谈话提醒。（负责领导：XXX；责任部门：XXX；完成时间：20XX年XX月）

四、提高经营管理水平

（一）制定出台资金管理、存货管理、期货业务管理制度，强化企业管理。制定XX(单位)《产品销售风险敞口管理办法》，进一步整合XX(单位)销售资源，完善生产、销售数据报送制度，明确敞口额度，并督促各单位严格执行。对各单位财务人员进行业务技能和管理制度培训，监督下属单位落实相关制度，提升资金管理能力和效益。（负责领导：XXX；责任部门：XXX；