平均住院日总结分析

平均住院日总结分析

（2017年1-10月）

平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对我院2017年1-10月平均住院日等相关指标的分析，深入

研究并提出对策，以便采取科学合理的措施，现将2017年1-10月的平

均住院日分析如下：

患者平均住院日统计

临床科室

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月内科7.8 9.9 9.4 8.7 8.6 9.6 8.6 9.6 9.4 9.2 外科8.0 9.8 9.7 9.6 9.5 8.9 9.7 9.8 9.3 9.7 妇产科 5.3 5.6 5.6 5.6 5.0 5.4 5.0 6.1 5.4 5.3 儿科 6.0 7.3 7.6 6.7 6.7 7.6 7.0 6.4 6.8 7.1 急诊科8.2 9.8 9.2 9.3 9.9 9.7 9.9 9.8 9.4 9.6

全院未出现平均住院日超标科室现提出以下继续优化整改意见：

1、加大宣传，增强广大医务人员意识，进一步提高医院管理水平和医疗服务质量，走质量效益型的发展道路。

2、有效调控科室床位，控制科室平均住院日，对病床实行弹性管理，及时调整床位的分配比例。

3、加强医疗、护理质量管理严格执行三级医师查房制度、术前讨论制度、会诊制度等各项医疗核心制度及各种临床医疗护理技术操作常规。加强对医生的“三基”训练，提高对疑难病人诊治能力，使就诊患者在最短时间内得到确诊和治疗。

4、优化诊疗流程，对于一些能在入院前完成的检查尽量在入院前完成，病人入院后尽快诊断、治疗，提高疾病治疗的有效性。

5、提高手术室的利用率，缩短手术前平均占用病床日与术后的住院时间，从而降低无效或低效住院日。

6、鼓励开展新技术，推行临床路径管理。

平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量，而且能全面反映医院的管理水平，是评价医院工作的一项重要考核指标。缩短平均住院日，加快病床周转，能够充分运用有限的医疗卫生资源，降低病人医疗费用，提高医院经济效益。

清涧县人民医院质控科

2017-11-10