关于中国铜行业现状 读这一篇就够了
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关于中国铜行业现状,读这一篇就够了
文| 铜陵有色高级经济师,徐长宁来源| 矿业人
编辑| 扑克投资家,转载请注明出处中国是全球电解铜第一大生产与消费国,但中国铜资源极度匮乏,自给率不足30%,且呈现逐年扩大之势,因此也是第一大铜进口国,传统进口大多来自南美、蒙古、非洲和澳大利亚等地。
铜良好的天然属性是其它工业品和农产品所无可比拟的,不仅具有良好的自然属性,而且具有很强的金融属性与保值功能,其作为战略物资,历来被世界各国作为仓单交易和库存融资的首选品种。而铜融资性贸易的存在,也正是其金融属性的外在表现形式之一。有鉴于此,铜进口通常都被视为中国经济增长速度的标杆之一,全球许多投资行都直接或间接地参与中国市场铜交易,并通过具有现货背景的大型贸易商进行融资操作。 1 铜行业的现状铜在地壳中的含量约为%,在个别铜矿床中含量可达到3%-5%。自然界中的铜多以化合物即铜矿物存在,主要分布在北美、拉丁美洲和中非三地。2014年美国地质调查局对全球铜矿床进行评估,称已探明铜资源中含铜量约为21亿吨,待勘探的资源预计含铜35亿吨。美国资源调查局2015年数据显示,全球铜储量共约7亿吨,其中智利亿吨,澳大利亚亿吨,秘鲁亿吨,美国亿吨,墨西哥亿吨,中国亿吨,俄罗斯亿吨,印度尼西亚亿
吨,波兰亿吨,赞比亚亿吨,刚果(金沙萨)亿吨,加拿大亿吨,哈萨克斯坦亿吨,其他国家亿吨。据国土资源部发布的《2014年中国国土资源公报》显示,截至2014年中国铜矿查明资源储量为金属万吨。铜生产地集中在华东地区,占全国总产量的%,其中安徽、江西两省产量约占30%,云南、内蒙古也是主要产区。世界铜原料行业属于寡头垄断,而铜生产加工行业则相对分散:澳大利亚的必和必拓公司、美国的自由港迈克墨伦铜金矿公司(Freeport-McMoRan Copper & Gold)、英美资源公司(Anglo American)、美国铜矿巨头菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)、澳大利亚芒特艾萨矿业公司(MIM)、智利国有铜业公司(Codelco)和力拓(Rio Tinto)等公司的总产量占全球产量70%左右。其中必和必拓公司在每年的全球铜精矿谈判中起着举足轻重的作用,只要该公司与某消费商的长期合同敲定,其他公司基本都会默契地遵照执行,主要条款如TC/RC、QP等几乎是全盘照搬,仅在合同细节上有微小的变动。近年风起云涌的行业内并购浪潮将进一步加剧寡头垄断的局面,而以冶炼和加工为主的中国铜企不仅个体的产量低、行业集中度不高,且基本上都需要外购原料,铜原料领域受制于人的局面在未来相当长的时间内都将难以扭转。不过,中国铜冶炼的产能利用率虽还不及欧美发达国家,但与国内其他金属如钢铁、铝、铅、锌等相比则要高出很多,也远较铜加工的产能利用率为高。统
计显示,截至2015年中国电解铜的产能约为1000万吨,2015年电解铜产量为796万吨,江西铜业、铜陵有色、金川集团三足鼎立,其电解铜总产量超300万吨,且各自都拥有从矿山开采到铜产品深加工的完整产业链。相较于中国铝行业的中铝集团一家独大和铅、锌行业的高度分散,铜行业的这种“三角”格局是最为稳定的,但中国金属行业所共有的最大短板,则都是矿藏资源的不足。2015年全球排名前五的电解铜生产企业铜陵有色和江西铜业榜上有名,但资源占有率却都少的可怜,且产量继续向上冲顶的可能性与空间也都不大。中国铜矿对外依存度很高,这一点业内三大集团也概莫能外。其中江西铜业的自给率最高,但也不足20%,其2月发布公告称将分别在A股、H股定向增发募资约70亿元用于铜矿扩大与技术改造。有鉴于此,中企也在不断地加大对海外矿藏的投资力度,其中较为成功的如中铝集团的秘鲁特罗莫克铜矿项目,该铜矿为千万吨级世界特大型铜矿,同时也是迄今为止中国投资海外的最大铜矿项目。
相对而言,海外铜矿的品质要更优于国内矿石,由此两者在生产工艺上也有所不同,在技术上代表了两种不同的发展方向。闪速冶炼技术适合处理高品质的矿石,单系统处理能力大,容易达到规模效益;而底吹、侧吹冶炼技术更适合处理复杂的多金属矿石,综合回收能力更强。
矿山行业成本虽然增长很快,但波动却相对较小。2005-2013
年间全球铜矿的利润堪称暴利,直到2014年才开始减少,而2015年全球铜产业利润最高的冶炼行业,正是主要得益于铜矿价格的下跌。
在铜价由每吨10000多美元下跌到4000多美元的大背景下,2014-2015年的下游加工企业也获得了可观的额外利润。由于是按照订单生产,原料便也可以分批购买,因此其采购通常都尽可能地后移,在铜价下跌阶段采购原料便可产生高额价差。
随着企业国际化程度的加大,其所面临的风险也在提升。因此在当前经济增速下滑的情况下,企业的当务之急并非是要如何保住发展速度及利润的增长,而是降低自身的风险。尽管铜产业链上各个环节的利润波动很大,但作为一个拥有铜全产业链的集团公司来说,无论铜价如何运行,只要风险控制得当,都可以做到主营业务持续盈利和可持续发展。从供应侧改革的角度看,企业大可不必一味追求太高的产能利用率,而是要根据市场的情况施行“弹性生产”:供给侧改革的最终目的就是要生产物美价廉的产品,因此一切都要以此为宗旨。事实上,中国铜消费已占全球消费总量40%以上,但话语权却一直很弱,而这种情况也同样存在于钢铁、铝等其他金属领域。
世界经济自2011年以来低迷不振,作为全球经济火车头的中国虽然也步入了经济新常态,但在某些领域的话语权却有
所提高:如2013年后中国在全球电解铜市场的话语权有所提升,但这个阶段,也正是全球铜供应的过剩时期。在铜供应紧张阶段,因矿山的生产周期较长,铜供应的弹性很小,铜价涨速由此也会很快,消费者对此几乎没有什么话语权;但在铜价下跌阶段意味着铜需求的减少,铜市场供过于求,作为最大消费国的中国话语权自然也便水涨船高起来。诸如在价格引导关系方面,上海期货交易所此前几乎是伦敦交易所的影子市场,而目前已初步形成了双向引导的全球市场格局。这种格局的稳定性仍有待观察:未来如果全球铜供应形势发生改变、铜价再次上升,那么中国再次失去话语权的情形仍有可能还会出现。
资源战略应作为中国铜企最重要、也是最基本的发展战略。
2 铜市场
在中国资本市场尚未对外开放的情况下,一般企业还不可能直接进行外汇融资,于是通过商品进出口的融资便应运而生。
各国的货币利率差异是融资性国际贸易的基础。理论上当两种货币的利率有差异且汇率相对稳定时,融资人会选择利率低的货币兑换成实际需要的币种;而当两种货币的利率基本无差异、且汇率在融资期内有单边走势的趋势时,融资人会选择相对贬值的货币作为最后归还融资的币种。
近年来,在人民币升值阶段中国周边的蒙古、哈萨克斯坦、