船长对船员的有效管理
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规 章制度 等 非常全 面 细致 ，为大 家提 供 了很好 的指 导和帮 助 ，也为 船长 在实 际工作 中 实施有 效管 理和
诚 服 、无 条件地 遵 守制度 ；
３ ）创 造 良好 氛 围 ，建 立奖 惩机 制 。无 论 是从 外部 的公 约法 规还 是 内部的职 务规 则 ，船长 都被 赋
管理 中的权威 性 。船长 要懂得 合理 使用 权 力 ，发 挥 权威 性 ，对于 船 员好 的做法 要积 极肯定 、表 扬和 奖
现从事船舶驾驶及管理工作 。
励， 对 不规 范 的行 为要及 时进行 约束 、 纠 正和惩 戒 ，
船长对船员的有效 管理
柴利
３ ７
培养 每个 船 员 自觉遵 规 守纪 的 的意 识 ，使船 舶各项
工 作始 终处在 可控 的 、 良性 的 、健 康 的环境 中。 俗 话说 “ 没有规 矩 不成 方 圆 ” ，这个 规 矩指 的
行 动 的合理性 ， 遇 有 不当操 作 时就 当即结合 实际态 势 进行 讲解 ，直 到驾驶 员 掌握为 止 ，从 而提 高 了他 们 的操 船 能力 ；
作 。船长 是船 舶联系 公 司和 各 主管机 关 的桥梁 ，是 各项 法律 法规 的接 收入 、培 训人 ，首先 自己要 认 来自百度文库
研读 ，熟悉相 关要 求 ，及 时 组织船 员进 行学 习和 培
要 。如 何督促 和 帮助船 员提 高 、增 强这些 意识 ，使
其更 好地 适用 到实 际工 作中 ，更大 程度地 保 障船舶 安全 ，这 就涉 及到 船舶 管理 中最重 要 的一个 环节 ，
长对船 员的管理也应不断地更新。文章主要论述船长对船 员管理方面的体会和观点。
关键 词 ：制度 化 管理
０ 引言
海 员是有 悠久 历史 和鲜 明特 点 的职 业 。伴 随航 运 、船 舶的高 速 发展 ，海 员 队伍 也在不 断地 更新 壮 大 ，其神 秘性 己慢 慢褪 色 ，它 固有 的特 殊性 已逐 渐
被更 多 的人 熟悉 了解 ， 越 来越 多 的人加 入到 海员 这
个职 业 中 。近 年 各类海 运 院校 扩 招 ，为各大 航运 企
理 解和执 行 避碰规 则有 偏差 ，航行 安 全就得 不 到保
障 ；而 不 严格 执 行 “ 职 业健 康操 作 手册 ” ，就可 能
造 成 工伤事 故 。船舶 短时 间 内可能无 法使船 员 综合
业 培养 了众 多 的高级船 员 ，简 易 的船 员基 地也承 担 了普通 船 员的输送 任务 。 海 员 队伍 的迅 速壮 大满 足
了各航运 企 业 的用人 需要 ，但 “ 速成 ”和 “ 快餐” 式 的培 养方 式也 直接 导致船 员 素质 的参差 不齐 ，造 成 船舶 在船 员管 理方 面 出现不 同程度 的困难 。 对 于船 舶来 说 ，安全 是永恒 的主题 ，包括 人 、 船 、货 、环 境等 各个方 面 ，所有 船舶 管理 都是 围绕 安全这 一主 线来 开展 和延 伸 的。而作 为安 全 的直接 参与 者和 责任 人 ，船员 要在业 务能 力 、心理 素质 、 责任 心等 方面 具备 一定 的条件 ， 才 能满足 安全 的需
即船 员管理 。
训 ，使每 个人 都熟 悉各 项法规 和制 度 的 内容 ，并督 促船 员 自觉遵 守有 关法 律 、法 规 ，贯彻 执行 船 舶各 项 管理制 度 ，维护 船舶 良好 的生 产 、生活秩 序 ； ２ ）以身作 则 ，为船 员树 立行 为 榜样 。船 长 作 为船上 一 员，更 是各 项法律 、法 规 的执行 者和 带头 人 ，掌握着 执 行 的标 准 。无 以律 己，何 以律人 ，在
就 是制度 。 船 舶现有 的规 章制 度使 船长 开展 工作 时
有 法可依 ，但 要做 到有法 必 依 ，就 一定 要严 格执 行 制 度化 管理 。制度 化管 理是 船舶 管理 的根本 ，是其
３ ６
天津 航 海
２ ０ １ ７年 第 １期
船长对船员 的有效管理
柴 利
（中远散 货运 输有 限公 司 船 员 中心 天津 ３ ０ ０ ４ ５ ０ ）
摘
要： 海员是一个比较特殊的职业，随着航海技术的更新和海员队伍的不断扩大， 船
专 业化 管理 人 性 化 管理
为 的 不 同和 职 业 素 养 的不 一 致 也会 使 制 度 的执 行 打 了折 扣 ， 就 有可 能造 成执 行 的空 白而埋下 安全 隐 患， 导致 事故 的发 生 。 例如 ， 不 熟悉各 大 公约 内容 ， 没 有执 行相 关要求 ，就 会 导致 Ｐ Ｓ Ｃ检 查 中被 滞 留 ；
制度执 行提 供 了保 障 。 虽 然大 部分 船员 都能够 严格 遵 守和执 行现有 制度 ，但 人 员素质 的差异 、习惯行
收稿 日期 ： ２ ０ １ ６ —１ １ — ８
作者 简介 ：柴利 （ １ ９ ６ ８ 一 ）男 ，山东省人 ，Ａ类船长 ，工程师
予 了绝对 权力 ，这个 权利 包含 了船 长在海 上 安全 和 海洋 环境 保护 方面 的决 定权 ，也确 立 了船长 在船 舶
１ 制度 化管 理 为 了满足 国际公约 、船 旗 国、港 口国的各项 规 定 ，各航 运 公司在 体系 文件和 管理 制度 方面 不断加
要 求船 员执行 制度 时，首先 要 以身作 则 ，高标准 ，
严要 求 ，在 各方 面起 到表 率作 用 ，才 能 使船 员心悦
强 和 完 善 ，船 舶 各项 工 作 的开 展 和进 行 都 有 章 可 循 、有 法可 依 。有关 船员 的操 作须知 、程 序文 件 、
素 质得 到 明显提 高 ， 但 可 以通过 有效 管理 影响 船 员
的思 维方 式 ，规 范船 员 的行 为举 止 ，提高 船员 的业
务能 力 ，从 而保 障船 舶各项 工 作正 常有序 进行 。在 制度 化管 理 的过程 中 ， 笔 者认 为船长 应 该做到 如 下
几点： １ ）熟读 精研 法 律法 规 内容 ，做好 教育 培 训 工
诚 服 、无 条件地 遵 守制度 ；
３ ）创 造 良好 氛 围 ，建 立奖 惩机 制 。无 论 是从 外部 的公 约法 规还 是 内部的职 务规 则 ，船长 都被 赋
管理 中的权威 性 。船长 要懂得 合理 使用 权 力 ，发 挥 权威 性 ，对于 船 员好 的做法 要积 极肯定 、表 扬和 奖
现从事船舶驾驶及管理工作 。
励， 对 不规 范 的行 为要及 时进行 约束 、 纠 正和惩 戒 ，
船长对船员的有效 管理
柴利
３ ７
培养 每个 船 员 自觉遵 规 守纪 的 的意 识 ，使船 舶各项
工 作始 终处在 可控 的 、 良性 的 、健 康 的环境 中。 俗 话说 “ 没有规 矩 不成 方 圆 ” ，这个 规 矩指 的
行 动 的合理性 ， 遇 有 不当操 作 时就 当即结合 实际态 势 进行 讲解 ，直 到驾驶 员 掌握为 止 ，从 而提 高 了他 们 的操 船 能力 ；
作 。船长 是船 舶联系 公 司和 各 主管机 关 的桥梁 ，是 各项 法律 法规 的接 收入 、培 训人 ，首先 自己要 认 来自百度文库
研读 ，熟悉相 关要 求 ，及 时 组织船 员进 行学 习和 培
要 。如 何督促 和 帮助船 员提 高 、增 强这些 意识 ，使
其更 好地 适用 到实 际工 作中 ，更大 程度地 保 障船舶 安全 ，这 就涉 及到 船舶 管理 中最重 要 的一个 环节 ，
长对船 员的管理也应不断地更新。文章主要论述船长对船 员管理方面的体会和观点。
关键 词 ：制度 化 管理
０ 引言
海 员是有 悠久 历史 和鲜 明特 点 的职 业 。伴 随航 运 、船 舶的高 速 发展 ，海 员 队伍 也在不 断地 更新 壮 大 ，其神 秘性 己慢 慢褪 色 ，它 固有 的特 殊性 已逐 渐
被更 多 的人 熟悉 了解 ， 越 来越 多 的人加 入到 海员 这
个职 业 中 。近 年 各类海 运 院校 扩 招 ，为各大 航运 企
理 解和执 行 避碰规 则有 偏差 ，航行 安 全就得 不 到保
障 ；而 不 严格 执 行 “ 职 业健 康操 作 手册 ” ，就可 能
造 成 工伤事 故 。船舶 短时 间 内可能无 法使船 员 综合
业 培养 了众 多 的高级船 员 ，简 易 的船 员基 地也承 担 了普通 船 员的输送 任务 。 海 员 队伍 的迅 速壮 大满 足
了各航运 企 业 的用人 需要 ，但 “ 速成 ”和 “ 快餐” 式 的培 养方 式也 直接 导致船 员 素质 的参差 不齐 ，造 成 船舶 在船 员管 理方 面 出现不 同程度 的困难 。 对 于船 舶来 说 ，安全 是永恒 的主题 ，包括 人 、 船 、货 、环 境等 各个方 面 ，所有 船舶 管理 都是 围绕 安全这 一主 线来 开展 和延 伸 的。而作 为安 全 的直接 参与 者和 责任 人 ，船员 要在业 务能 力 、心理 素质 、 责任 心等 方面 具备 一定 的条件 ， 才 能满足 安全 的需
即船 员管理 。
训 ，使每 个人 都熟 悉各 项法规 和制 度 的 内容 ，并督 促船 员 自觉遵 守有 关法 律 、法 规 ，贯彻 执行 船 舶各 项 管理制 度 ，维护 船舶 良好 的生 产 、生活秩 序 ； ２ ）以身作 则 ，为船 员树 立行 为 榜样 。船 长 作 为船上 一 员，更 是各 项法律 、法 规 的执行 者和 带头 人 ，掌握着 执 行 的标 准 。无 以律 己，何 以律人 ，在
就 是制度 。 船 舶现有 的规 章制 度使 船长 开展 工作 时
有 法可依 ，但 要做 到有法 必 依 ，就 一定 要严 格执 行 制 度化 管理 。制度 化管 理是 船舶 管理 的根本 ，是其
３ ６
天津 航 海
２ ０ １ ７年 第 １期
船长对船员 的有效管理
柴 利
（中远散 货运 输有 限公 司 船 员 中心 天津 ３ ０ ０ ４ ５ ０ ）
摘
要： 海员是一个比较特殊的职业，随着航海技术的更新和海员队伍的不断扩大， 船
专 业化 管理 人 性 化 管理
为 的 不 同和 职 业 素 养 的不 一 致 也会 使 制 度 的执 行 打 了折 扣 ， 就 有可 能造 成执 行 的空 白而埋下 安全 隐 患， 导致 事故 的发 生 。 例如 ， 不 熟悉各 大 公约 内容 ， 没 有执 行相 关要求 ，就 会 导致 Ｐ Ｓ Ｃ检 查 中被 滞 留 ；
制度执 行提 供 了保 障 。 虽 然大 部分 船员 都能够 严格 遵 守和执 行现有 制度 ，但 人 员素质 的差异 、习惯行
收稿 日期 ： ２ ０ １ ６ —１ １ — ８
作者 简介 ：柴利 （ １ ９ ６ ８ 一 ）男 ，山东省人 ，Ａ类船长 ，工程师
予 了绝对 权力 ，这个 权利 包含 了船 长在海 上 安全 和 海洋 环境 保护 方面 的决 定权 ，也确 立 了船长 在船 舶
１ 制度 化管 理 为 了满足 国际公约 、船 旗 国、港 口国的各项 规 定 ，各航 运 公司在 体系 文件和 管理 制度 方面 不断加
要 求船 员执行 制度 时，首先 要 以身作 则 ，高标准 ，
严要 求 ，在 各方 面起 到表 率作 用 ，才 能 使船 员心悦
强 和 完 善 ，船 舶 各项 工 作 的开 展 和进 行 都 有 章 可 循 、有 法可 依 。有关 船员 的操 作须知 、程 序文 件 、
素 质得 到 明显提 高 ， 但 可 以通过 有效 管理 影响 船 员
的思 维方 式 ，规 范船 员 的行 为举 止 ，提高 船员 的业
务能 力 ，从 而保 障船 舶各项 工 作正 常有序 进行 。在 制度 化管 理 的过程 中 ， 笔 者认 为船长 应 该做到 如 下
几点： １ ）熟读 精研 法 律法 规 内容 ，做好 教育 培 训 工