资产管理部2017年工作总结及2018年工作计划

资产管理部2017年工作总结及2018年工作计划

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2017年资产管理部在各级领导的支持和各部门的协作下，紧紧围绕着年初制定的年度计划，在设备设施管理、能源管理等方面不断提升管理水平，为完成公司的各项经济指标付出了努力。

一、2017年工作总结

（一）2017年度主要费用发生情况

(二) 主要绩效考核指标完成情况

（三）2017年主要工作亮点

1、设备科技兴安项目

起重设备安全监控系统：根据国标GB/T28264-2012标准及市推广计划，我司已完成7台门座起重机的视频监控和4台造船龙门吊的安全监控系统；4台造船龙门吊于2017年4月份通过由质量监督局检验所的检验。

叉车加装行车记录仪：为了加强对叉车驾驶员的驾驶行为进行有效监管，减少事故发生，2017年完成厂内全部叉车（90台）行车记录仪的安装工作。

2、加强对五大类设备（大型设备、重点站房、老旧设备、外来设备、角落设备）的管理工作。

根据集团年度工作计划要求，结合公司资产管理工作要求，年初对公司的五大类设备设施进行梳理，罗列出本年度重点管理设备设施135项，并针对性地制定了年度检查计划，现已按计划每月对相应的设备设施进行检查，对检查中发现的问题及时进行反馈整改。截至2014年10月份，共检查发现问题140余项。