陈列总结
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大纲
店铺调整信息 PM8月任务达成情况 月任务达成情况 陈列图片分享 陈列计划及总结 培训计划及总结
陈列总结及计划
总结:本月完成了仁和的改造和王府井的新开店, 总结:本月完成了仁和的改造和王府井的新开店,以及阳光 100的升级改造。对改造完的店铺和原有店铺的陈列进 的升级改造。 的升级改造 行了调整。主要针对百盛和仁和。 完成了各店pop的更 行了调整。主要针对百盛和仁和。 完成了各店 的更 换和张贴。并对尺寸不符的进行了数据库的更新。 换和张贴。并对尺寸不符的进行了数据库的更新。并对 各店的陈列细节进行检查,部分新工的维护意识较差, 各店的陈列细节进行检查,部分新工的维护意识较差, 后期也将继续跟进。培养员工的服装搭配技巧, 后期也将继续跟进。培养员工的服装搭配技巧,要求每 个员工轮流更换模特,从而提升连带销售。 个员工轮流更换模特,从而提升连带销售。 计划: 跟进仁和橱窗的装修及布置 跟进仁和橱窗的装修及布置。 计划:1.跟进仁和橱窗的装修及布置。 2.将个店铺 将个店铺POP数据整理汇总,避免出现尺寸差异。 数据整理汇总, 将个店铺 数据整理汇总 避免出现尺寸差异。 3.继续调整各店陈列,提升 售罄率。 继续调整各店陈列, 售罄率。 继续调整各店陈列 提升Q3售罄率 4.准备七一的开店以及陈列调整工作。 准备七一的开店以及陈列调整工作。 准备七一的开店以及陈列调整工作 5.培养陈列小帮手。 培养陈列小帮手。 培养陈列小帮手
培训总结及计划
总结:本月进行1次培训,1次考核。培训内容为 总结:本月进行 次培训, 次考核。 次培训 次考核 鞋类基础科技知识。 鞋wk.baidu.com基础科技知识。培训目的是为了提升品牌鞋 子的销售。参与人员20人 考核18人 其中11人 子的销售。参与人员 人,考核 人。其中 人 及格, 名新工 名新工, 名不及格 名不及格。 及格,2名新工,5名不及格。对于不及格员工进 行了处罚并随时下店继续跟进考核。 行了处罚并随时下店继续跟进考核。优秀员工将 给予小礼品鼓励。 给予小礼品鼓励。 计划: 月计划安排两次培训 月计划安排两次培训, 计划:9月计划安排两次培训,培训内容为销售技 巧以及2011年Q4新品培训。培训目的是提升员工 新品培训。 巧以及 年 新品培训 销售技巧以及销售积极性,努力提升店铺业绩。 销售技巧以及销售积极性,努力提升店铺业绩。 并对2011年Q4新品进行培训,了解新品科技面料 新品进行培训, 并对 年 新品进行培训 以及冬季羽绒服的保养及销售技巧, 以及冬季羽绒服的保养及销售技巧,从而达成全 年销售业绩。 年销售业绩。
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陈列总结及计划
总结:本月完成了仁和的改造和王府井的新开店, 总结:本月完成了仁和的改造和王府井的新开店,以及阳光 100的升级改造。对改造完的店铺和原有店铺的陈列进 的升级改造。 的升级改造 行了调整。主要针对百盛和仁和。 完成了各店pop的更 行了调整。主要针对百盛和仁和。 完成了各店 的更 换和张贴。并对尺寸不符的进行了数据库的更新。 换和张贴。并对尺寸不符的进行了数据库的更新。并对 各店的陈列细节进行检查,部分新工的维护意识较差, 各店的陈列细节进行检查,部分新工的维护意识较差, 后期也将继续跟进。培养员工的服装搭配技巧, 后期也将继续跟进。培养员工的服装搭配技巧,要求每 个员工轮流更换模特,从而提升连带销售。 个员工轮流更换模特,从而提升连带销售。 计划: 跟进仁和橱窗的装修及布置 跟进仁和橱窗的装修及布置。 计划:1.跟进仁和橱窗的装修及布置。 2.将个店铺 将个店铺POP数据整理汇总,避免出现尺寸差异。 数据整理汇总, 将个店铺 数据整理汇总 避免出现尺寸差异。 3.继续调整各店陈列,提升 售罄率。 继续调整各店陈列, 售罄率。 继续调整各店陈列 提升Q3售罄率 4.准备七一的开店以及陈列调整工作。 准备七一的开店以及陈列调整工作。 准备七一的开店以及陈列调整工作 5.培养陈列小帮手。 培养陈列小帮手。 培养陈列小帮手
培训总结及计划
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