项目技术管理

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九、项目技术管理

1、项目技术管理内容

项目技

项目总

（1）（5）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；

（6）负责设计变更、工程洽商的审核、审批工作；

（7）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负

有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；

（8）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；

（9）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与

申报；

项目生产

（10）负责分部分项工程施工技术交底的审核；

（11）对项目的安全管理负技术责任；

（12）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；

（13）负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；

（14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；

（15）负责分部分项工程的验收组织；

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4、工程部技术管理职责

（1）熟悉图纸、熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责对施工班组进行分项工程技术、质量、安全、环境保护等措施交底，并负责督促检查落实。对重点部位、特殊过程和关键过程进行旁站指导监督；

（2）遵守各项技术管理制度和质量管理制度，加强过程控制，保证不合格品不进入下道工序，并对分管范围施工过程的质量问题负责；

（3）合理安排工程进度，保证有效的技术间歇时间；

（4）检查班组坚持“工序三检”，参加检验批验收﹑并做好验收记录、分项工程质量评定；

（5）做好施工记录，对质量记录的完整性、正确性负责；

（6）认真组织实施施工组织设计、施工方案及各项技术措施。

5、技术部技术管理职责

（1）负责项目的全面技术工作实施；

（2）参与编制施工组织设计、负责编制施工技术方案、安全技术措施、环境保护措施等；

（3）负责技术洽商、设计变更工作，并负责项目的二次深化设计工作；

（4）监督执行和落实各项技术管理制度；

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（3）在已会审图纸的前提下，及时准确地提出各种构件加工单和配筋单，办理工程变更与洽商记录；

（4）做好搅拌台及其他材料配合比审核。协助试验员做好配合比、土壤、砂石等试验工作，发现问题及时向主管负责人报告；

（5）随工程同步整理工程技术资料，并应符合相应标准、规范及有关规定要求；

（6）积极参加QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布；

（7）按工程技术管理工作计划，负责检查、实施。做到计划可行措施得力、检查全面、总结

具体。

8、试验员技术管理职责

（1）在项目总工的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检；

（2）负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报；

（3）做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录；

（4）做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检测；

（5）做好结构实体检验、测温及保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求；

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负责；

负责；

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级认可后，方可离去，否则按旷工处理并追究责任。

9、测量员技术管理职责

（1）在项目总工指导下编制施工测量方案、完成项目施工测量工作，为工程施工提供依据；

（2）定位放线工作，定位放线前必须认真熟悉图纸，放线结束后由工长、质检员复检，并由项目总工再检后，通知公司测量人员组织复测，并通知业主、监理验线，合格后方可施工；

（3）根据业主提供的资料及水准点进行工程水准点测量，为便于工作,应在基坑周围布置基点并做好保护标记，基点布设后由公司测量人员进行复核，监理验收；

（4）严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自

离开仪器，以免仪器受振倾倒、碰撞以及他人操作而损坏；

（5）测量员必须爱惜自己使用的测量器具，认真保养，应经常保持仪器的清洁；

（6）负责绘制楼层放线图；

（7）做好沉降观测记录。

（8）测量员对每一个工程施测的轴线标高等都要向工长交底，在施测记录上双方签字备查。

（9）测量员要遵守项目的各项制度，服从项目负责人的安排。

（10）认真熟悉图纸和有关变更通知单，图纸会审纪要等资料，做好施测记录。

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存档；

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熟悉图纸的一般原则是“先整体后局部、先大后小、先建筑后结构、先一般后特殊、图纸和说明相结合、土建与专业相结合、图纸要求和施工规范相结合、图纸要求和实际情况相结合”。

在项目对图纸审查后，作好记录，然后参加由发包方组织的图纸会审，图纸会审最后必须形成书面资料，必须得到参加会议的各单位及相关人员的确认并签字认可。它可作为施工图纸的补充文件，是工程施工的重要依据。

图纸会审的主要内容：

1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定；

2）设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件；