房地产行业协会规定

房地产行业协会规定
房地产行业协会规定

北京市存量房交易资金

监管服务协议

甲方(区县房屋行政主管部门):

乙方(商业银行):

为保证存量房交易的顺利进行,确保存量房交易双方的资金安全,根据《关于开展存量房交易服务平台试点工作的通知》(京建发〔2011〕276号)的有关规定,甲方在乙方处开设存量房自有交易资金监管账户(以下简称“监管账户”)。甲乙双方经协商一致,就资金监管事宜达成如下协议:

第一条存量房自有交易资金监管约定

存量房自有交易资金(以下简称“自有资金”),是指存量房交易当事人网上签订的存量房买卖合同(以下简称“网签合同”)中约定的房屋买受人应当支付给出卖人的除贷款外的全部资金。甲方委托乙方对自有资金进行监管,乙方同意接受甲方的委托,监管自有资金。

第二条甲方责任和义务

(一)甲方在乙方处开设监管账户。

(二)甲方通过存量房交易服务平台向乙方发送自有资金电子划转指令,并对电子划转指令的真实性、准确性负责。因电子划转指令错误造成的损失,由甲方承担相应责任。

(三)甲方负责监督、指导、协调资金监管工作和乙方的工作情况。甲方负责对乙方的监管工作进行定期考核测评,并向乙方反馈考

核测评结果;对于年度考核不合格的,甲方可单方解除本协议,且不承担任何责任。

第三条乙方责任和义务

(一)乙方接受甲方委托提供自有资金监管服务,为甲方开设监管账户,确保资金安全,并按本协议约定进行监管和账户结算。

(二)乙方按照甲方要求,与甲方的存量房交易服务平台联网,依据甲方通过存量房交易服务平台发送的电子指令及《存量房自有交易资金划转协议》进行存量房交易结算资金的监管账户的开设、资金确认、资金划转、销户等业务操作。

(三)乙方通过存量房交易服务平台向甲方发送自有资金足额信息,并对资金足额信息的真实性、准确性负责。因资金足额信息错误造成的损失,由乙方承担相应责任。

(四)乙方应严格按照甲方发送的电子指令划转监管账户内资金,不得随意变更和调整资金划转流程。确实需要调整的,乙方应向甲方提出书面申请,并说明原因,经甲方批准后执行。乙方按照甲方出具的电子指令办理资金划转,由于甲方发送电子指令错误所产生的风险及纠纷与乙方无关。

(五)乙方接受甲方的监督,并根据甲方需求定期提供监管账户的对账单。

(六)乙方确保监管账户的资金专款专用,不得挤占、挪(使)用、贪污监管资金。对挤占、挪(使)用、贪污监管资金等违法违纪行为,乙方应承担全部责任,并严肃查处、追究相关责任人的责任。

(七)如有权机关对监管资金进行冻结、扣划,乙方应自冻结、扣划之日起三个工作日内向甲方书面报告情况并提供相关材料。

第四条监管账户开设

甲方应于本协议签订后,在乙方开设区(县)监管账户。但甲方在乙方处开设的监管账户并不是唯一的账户,甲方还可以在其他金融机构开设监管账户。

乙方根据甲方出具的电子指令,以网签合同编号为账户名建立监管子账户,专门用于对存量房自有交易资金进行明细核算。

第五条监管账户管理

监管账户由乙方管理,不得提现。乙方根据本协议约定的电子指令办理资金划转,不得擅自动用账户内资金。

第六条监管金额

监管资金金额以交易当事人签订的存量房网签合同约定的买受人应支付给出卖人的自有交易资金的金额为准。

第七条免责条款

(一)由于不可抗力造成的损失,甲、乙双方免责。

(二)如有权机关对监管资金进行冻结、扣划,乙方不对该冻结或扣划行为以及由此给交易造成的任何结果承担相应责任,但有义务向有权机关出示证据以证明监管资金及其银行账户的性质。

第八条其他事项

(一)本协议有效期限自年月日到年月日止。

(二)本协议履行期间如有任何争议,甲乙双方应协商解决。协

商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

(三)本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

(四)本协议自双方签订之日起生效。

甲方(签章):

法定代表人/委托代理人(签字):

通讯地址:

联系电话:

签订日期:年月日

乙方(签章):

法定代表人/委托代理人(签字):

通讯地址:

联系电话:

签订日期:年月日

房产中介管理信息系统

房产中介管理信息系统 摘要:随着我国房地产市场的火热发展,各大相关公司如房地产开发公司、设计公司、物业公司、评估机构、施工建筑单位、以及大规模的中介公司等在房地产市场火热的态势下争抢挖掘房地产这块金矿,然而只顾着高利润的追逐,大部分公司却忽视了信息的管理及人员工作的方便快捷,更忽视了现代高科技给人们带来的利益,以至于工作的繁杂、信息资料的丢失对公司本身尤其是客户关系信息的管理更是带来了极大负面影响。在当今科技高速化的信息时代,谁最先掌握了科技,谁最先掌握了信息,谁就最先掌握了这个时代。为此我房地产中介公司特设计开发了本公司的客户关系管理信息系统,主要是提供了客户及房源资料的查询录入及修改等功能,为我们的客户和房源管理提供了更为方便、快捷的服务。而本系统也正是针对房地产销售的科学化、规范化、网络化的要求而设计开发,通过对前台接待,项目管理、销售、收费及后台管理实施全面管理,既使一线工作人员准确快速的执行各项活动,减轻劳动强度,又使上层管理人员方便快捷的获得各种需要的信息,起到辅助决策的作用,从而使经营管理的水平达到更高层次,以达到较大的投资回报率及用户满意率。 关键词:管理信息系统客户关系房地产中介公司查询 Key words: management information system , customer , resource of houses , real estate company , look for 管理信息系统课程设计是信息管理与信息系统专业集中实践性环节系列之一,是学习完《管理信息系统》课程并进行完专业实习后进行的一次全面的综合练习。我们课程设计的目的在于加深对管理信息系统基础理论和基本知识的理解,掌握使用信息系统分析、设计的

房地产开发贷款管理办法(2016年版)

张家口银行房地产开发贷款管理办法 (2016年版) 第一章总则 第一条为了加强房地产管理,规范贷款行为,防范贷款风险,提高信贷资产质量,根据《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国担保法》《固定资产贷款管理暂行办法》《项目融资业务指引》等有关法律、法规和制度规定,制定本办法。 第二条本办法所称房地产开发贷款是指对房地产开发企业发放的,用于住房、商业用房及其配套设施建设的贷款。 第三条发放房地产开发贷款必须符合国家的方针、政策,遵守国家法律法规和总行相关规定,坚持安全性、流动性和效益性原则。 第四条房地产开发企业实行名单制。对未列入名单的开发企业,不得为其办理房地产开发贷款业务。 第五条本办法适用于张家口银行各分支机构。 第二章贷款种类和条件 第六条贷款种类。房地产开发贷款的种类主要包括住房开发贷款、商业用房开发贷款和综合用房开发贷款。

(一)住房开发贷款,是指银行向房地产开发企业发放的用于住房及其配套设施建设的贷款。 (二)商业用房开发贷款,是指银行向房地产开发企业发放的用于写字楼、商场和宾馆(酒店)及其配套设施等商用项目建设的贷款。 (三)综合用房开发贷款,是指银行向房地产开发企业发放的用于商住两用房及其配套设施等综合性用房项目建设的贷款。 第七条借款人条件。借款人应具备以下条件: (一)经工商行政管理部门核准登记的企业法人; (二)取得房地产开发主管部门核发的房地产开发企业资质等级证书,并办理年检手续; (三)产权清晰、法人治理结构健全、经营管理规范、财务状况良好; (四)在我行开立基本存款账户或一般存款账户; (五)评定的信用等级符合总行要求; (六)信用良好,具有按期偿还贷款本息的能力; (七)贷款人规定的其他条件。 第八条贷款项目条件。贷款项目应具备以下条件: (一)已纳入国家或地方建设开发计划,其立项或备案文件合法、完整、真实、有效; (二)土地全部价款已交清,无任何法律纠纷;

最新版北京房屋购买委托协议北京房地产中介行业协会推荐协议文本

房屋购买委托协议 (北京房地产中介行业协会推荐协议文本) 编号: 委托人:_________________________________________________________________________________________________ (系购房人) 通讯地址:______________________________________________________________________________________

委托人和受托人本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经协商一致,达成如下协议:第一条委托事项

委托人委托受托人购买位于北京 市区【县】 ___________________________________________________________ 的房屋,委托价格范围为 __________________________________ 。委托人对购买房屋的要求为:坐落地 点:_______ ,房屋面积 _____________ ;房屋建成年代____________________ ; 质量要求_______________ _______ ; 房屋的结构及户型 ______________ ; 物业服务水平及物业费的范围 _______________ ; 该房屋无债权、债务及使用权纠纷。 (二)__________________________________________________ 委托人委托受托人提供下列第项服务(可多选): 1 ? 提供与购买房屋相关的法律法规、政策、市场行情咨询。 2 ? 寻找意向购买房屋。 3. 对符合委托人需求信息且得到委托人基本认可的房屋进行产权调查和实地查验。 4 ? 协助并撮合委托人与出售人签订房屋买卖合同。 5 ? 代办税费缴纳事务。 6 ? 代办购房抵押贷款手续。 7 ? 代办房屋产权转移登记及附属设施过户手续。 8. 协助查验并接收房屋、附属设施及家具设备等。 9 . 其他(请注明)________________________________________________ 第二条委托期限及方式 本协议委托期限自—年—月___________________ 日至_______ 年______ 月_____ 日。此期间受托

房地产经纪服务业现状分析

城市化高速增长背景下重庆房地产经纪业发展研究子报告2 城市化高速增长背景下 重庆房地产经纪服务业市场的现状及对策分析报告 重庆工商职业学院科研项目 项目编号:2011XK006

城市化高速增长背景下 重庆房地产经纪服务业市场的现状及对策分析报告 城市化是伴随着工业化和经济发展而出现的一种世界性的社会经济现象。所谓城市化,是指农村分散的人口、劳动力和非农业经济活动不断进行空间上的聚集而逐渐转化为城市的经济要素,城市相应地成长为经济发展的主要动力的过程。城市化进程最基本的表现和特征就是人口城市化水平的日益提高,即:一个国家或地区内的人口由农村向城市转移,农业人口转化为非农业人口,农村地区逐步深化为城市地域,城镇数目不断增加,城市人口不断膨胀,并在总人口中占据越来越大的比重。 我国的城市化开始于上世纪60年代,于上世纪90的代开始加速。城市化的飞速发展带动了房地产业的前所未有的进步,城市化进程与房地产业的发展一直保持着紧密的关系。房地产业是随着工业化、城市化的发展而形成的独立产业。城市化水平的提高、城市居民的增多加大了对住房的需求;同时,由于城市化进程发展迅猛而相关的配套制度存在缺陷,导致了城市规划的不科学性、房地产业发展的不健康,从而会引发两者这间的矛盾。因此,城市化与房地产发展相互促进,又相互制约,随着我国改革开放的不断深入,高速增长的城市化进程所带来的一系列问题已越来越成为城市化时代改革与转型的重要课题。 重庆幅员面积8.24万平方公里,既有广大的农村地区,又有特大型城市,具有典型的二元经济结构特征。随着重庆市“314”总体战略的整体推进和经济的迅速发展,重庆城市化进程也日益加快,城市化率由1978年的不到13%达到2010年的53%,全市常住人口超过2800万人,是全国有名的特大城市。 一、重庆房地产经纪服务市场地位分析 房地产市场分为三级市场:一级市场是土地市场,二级市场是商品房市场,又称为增量市场,三级市场是二手房市场,又称为存量市场。 十一五期间,随着重庆地区经济及人均可支配收入的持续增长带来的房地产市场不断发展和成熟,在以龙湖、华宇、金科为代表的房地产二级市场取得持续稳定发展的可喜局面的同时,以房地产经纪服务业为代表的房地产三级市场的发展对于重庆城市化水平的提高、统筹城乡一体化和“五个重庆”建设发挥着不可忽视的作用。 以住宅市场为例进行分析,从2006年至2010年,重庆市住宅成交平均每年约1500万至2500万平方米,由商品房(增量房)与二手房(存量房)成交构成。通过数据分析发现,存量房成交的比例近年来明显增加,2010年达到32.52%,对促进与推动房市场的健康发展起着重要的作用。 (注:数据来源于重庆市统计年鉴)

房屋中介信息管理系统

河北联合大学矿业学院 网络原理与应用 结课报告与项目总结 题目:房屋中介信息管理系统 姓名: 专业:地理信息系统 班级:11地信1 学号: 成绩: 2014年6月8日

目录 1.任务概述 (2) 1.1研究的目的与意义 (2) 1.2 房屋中介信息管理系统简介 (2) 1.2.1研究背景 (2) 1.2.2技术可行性 (3) 1.3运行环境 (3) 1.3.1硬件环境 (3) 1.3.2软件环境 (3) 2. 功能需求 (4) 2.1功能划分 (4) 2.2功能描述 (4) 3.数据描述 (4) 3.1数据库描述 (4) 3.2动态数据 (7) 4.程序描述 (7) 4.1程序功能模块框架图 (7) 4.2系统E-R图 (8) 4.3主要功能流程 (9) 4.3.1查询功能 (9) 4.3.2审核功能 (10) 4.4系统性能 (10) 4.4.1时间性能 (10) 4.4.2适应性能 (10) 4.5测试要点 (11) 4.5.1界面测试 (11) 4.5.2功能测试 (11) 5.项目总结 (12) 6. 参考文献 (12)

1.任务概述 1.1研究的目的与意义 房产中介数据库管理系统是一个房产中介机构不可缺少的部分,能够为操作人员和用户提供充足的信息和快速查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理房产出租、出售等房屋数据,这种管理存在着许多缺点,如工作效率很低,时间一长,将产生大量的文件和数据,对于查找、更新和维护带来了不少的困难。并且不能及时了解手中拥有的各类房产的信息和市场上比较需求的房产,不能更好的适应当前客户的各种房产需求。另外,手工管理还存在由于不可避免的人为因素造成数据的遗漏、误报等等弊端。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,使用计算机对工程文档资料信息进行管理,具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高工程文档资料管理的效率,也是企事业走向科学化、规范化管理必由之路。因此我针对房产中介管理工作自主开发了房产中介网站。 网上房产中介是一种特殊的中介方式,避免了人们来回奔波的辛苦,让房地产开发商拥有了新的宣传通道,给中介公司提供了新的交易平台,也使客户有了更广阔的选择空间。因此,房产中介网站受到了越来越多房地产开发商,中介公司和客户的青睐。 1.2 房屋中介信息管理系统简介 1.2.1研究背景 人类已经跨入了新世纪,正在进入信息时代。现在信息技术的应用越来 越普及,不但促进了社会的高速发展,也改变着人们的工作、学习、生活和 娱乐的方式以及思想观念。随着计算机软硬件技术的高速发展,我们每个人都 可感觉到信息时代的到来,人们进行信息交流的深度与广度不断增加,信息 量急剧增长,传统的信息处理与决策的手段已不能适应社会的需要,信息的 重要性和信息处理问题的紧迫性空前提高了。随着IT时代的到来和房地产开 发业的迅猛发展,Internet在国内房地产开发业中的应用日趋广泛。从市场运 行环境到微观经营环节,Internet对房地产开发业影响深远。因此,谁能利用 好这一新兴手段,谁就能占领更多的市场。房地产开发企业必须采取相应的

项目经理管理规定房地产项目经理管理规定完整版

项目经理管理规定房地 产项目经理管理规定 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

某地产公司项目制运行制度及项目经理管理制度 一基于项目制的房地产开发模式 1 传统房地产开发模式的弊端 1)肢解项目过程 传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责,但无人对整个项目过程负责;肢解过程以后,必然产生过程与过程之间的界面与接口,这些接口如何衔接成为传统开发模式面临的最大问题,其结果往往是“铁路警察各管一段”,可能做到局部最优,而不可能达到全局最优; 2)责任不清 房地产项目的投资效果通过开发全过程而最终在项目销售时得以体现,如果销售业绩不好,单独要求销售部负责可能失之偏颇,因为销售业绩差,可能是设计的问题、施工质量的问题,也可能是营销方式的问题、价格问题、开盘时机问题,可能是一个部门的责任,也有可能是几个相互关联的部门的责任,最终说不清是哪个部门的责任。当然,销售业绩好,固然是营销工作做的好,但也离不开其他过程的紧密协作。 3)由于责任不清,导致无法对相关部门和责任人进行考核 4)上述弊端的结果必然导致投资失控。

2 项目制开发模式的优势 项目制开发模式是在公司总部的支撑和决策支持下,由项目经理负责的、进行房地产项目全过程集成管理的开发模式。房地产项目是公司资源集成的载体,是成本中心。项目制开发模式的优点/特点: 1)全过程集成管理 2)项目经理(部)对本项目的最终投资效果负责,责任明确 3)有利于对各责任人进行综合考核 4)有利于公司的各种资源在项目上进行有机集成,打造精品、名品5)项目是成本中心,对项目进行全过程集成管理有利于控制投资 3 项目制开发模式的主要内容 1)包括项目组织形式在内的分层次和不同权限的组织架构设计。2)公司总部、子公司各职能部门、项目部在具体项目运作过程中的职责和相互工作关系。 3)建立健全以项目经理责任制为核心的各项管理制度,如项目经理聘任制度、项目成本核算制度,以及使项目处于受控状态的其他管理制度,如要求项目定期上报各种报告、报表及其内容、格式等。 4)项目部的设立。包括项目部的设立时机和设立方式,人员的构成等。 5)项目经理责任制。赋予项目经理一定的权力,让他调配和整合整个公司的资源,同时对其权力的运用一定的限制,达到授权和监督的合理平衡,建立项目组织机制和激励机制。

北京房地产中介行业协会章程-北京住房和城乡建设委员会

房地产中介行业协会章程 第一章总则 第一条本协会名称为房地产中介行业协会。 第二条本协会由具有从业资格的房地产经纪、咨询机构、经纪人自愿联合发起成立,是经市社会团体登记机关核准登记的非盈利性社团法人。 第三条本协会的宗旨是:以理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的基本路线,遵守国家宪法、法规和政策,遵守社会公德,团结组织全体会员,搞好行业自律,坚持为政府、会员、行业和社会服务的方针,宣传贯彻执行国家和市的法规和方针政策,积极协助政府加强行业管理,及时反映广大会员、行业的愿望和要求,维护会员、行业的合法权益,在政府和行业之间发挥桥梁纽带作用。为促进房地产中介行业的进步和整个房地产市场的健康发展贡献力量。 第四条本协会接受市建设委员会、市民政局的业务指导和监督管理。 第二章业务围 第五条本协会业务围: (一)、在政府主管部门的指导下,宣传贯彻房地产经纪、咨询行业管理的法律法规、方针政策,拟定房地产经纪、咨询行业标准、行为规和自律准则。 (二)、围绕房地产经纪、咨询行业改革和发展的理论、方针、政策开展调研,及时向政府反映行业要求并提出建议。 (三)、加强与新闻媒体的合作,收集传播国外房地产经纪、咨询行业信息,编辑出版行业刊物、书籍、资料,组织行业学术交流活动,为会员单位的发展提供服务。 (四)、组织与国外和港澳台地区行业组织与民间团体的友好往来活动,开展经济技术及学术等方面的合作与交流。 (五)、组织房地产经纪、咨询行业的业务、技术培训和继续教

育,提高行业整体素质。 (六)、承办政府主管部门交办和授权的房地产经纪、咨询行业资质管理等具体工作及其他委托办理的事项。 (七)、加强会员的行业道德和执业纪律的教育,并进行检查监督,提高行业的品牌意识,树立行业的良好形象。 (八)、根据需要开展有利于本行业发展的其它活动。 第三章会员 第六条本协会会员分为单位会员和个人会员。 第七条申请加入本协会组织,须具备的条件: (一)、具有房地产经纪资格,并从业的经纪机构、经纪人;有证书但非执业的房地产经纪人;从事房地产经纪、咨询专业研究、教学机构的研究、教学人员,经推荐审查批准也可成为个人会员。 (二)、拥护本协会章程; (三)、有加入本协会的愿望; 第八条会员入会程序: (一)、提交入会申请及相关证明材料; (二)、经常务理事会讨论通过; (三)、由常务理事会授权协会秘书处办理入会手续,颁发会员证书。 第九条会员享有下列权利: (一)、本协会的选举权、被选举权和表决权; (二)、参加本协会的活动; (三)、拥有本协会提供服务的优先权; (四)、对本协会工作的批评建议和监督权; (五)、优先取得本协会的信息及刊物、资料; (六)、要求协会维护合法权益的请求权; (七)、有退出本协会的自由权。 第十条会员必须履行下列义务: (一)、执行本协会章程和决议; (二)、维护本协会的合法权益和声誉; (三)、积极参加协会的活动,完成协会交办的工作;

房地产开发报建的管理办法

房地产开发报建管理办法 第一章总则 第一条为加强集团系统各地区公司地产项目的开发管理,在开发报建业务方面保证集团公司战略发展目标的实现,特制定本办法。本办法适用于集团系统下属地区公司。 第二条各地区公司地产项目的开发报建业务由各地区公司开发部负责,由集团公司开发中心对各开发部进行专业指导、协调监督和统筹管理。 第三条各开发部按月度制定各项目的开发报建工作计划,每月28日前将当月计划完成情况和下月计划报集团开发中心审核。集团开发中心负责将主要的报建工作节点计划报集团管理中心。 第四条各地区公司在取得新项目后,应根据集团公司下发的开发建设、经营融资节点计划制定开发报建计划,并报集团开发中心备案。 第五条各地区公司在开发报建工作中应遵循“时间第一、优化成本、提前介入、穿插进行”的原则,在保证按时间目标完成集团计划的同时,应采取有效措施,切实降低开发报建成本。 第二章建设用地手续办理 第六条各地区公司取得项目用地后,应尽快办理《国有土地使用权证》、《建设用地批准书》和《建设用地规划许可证》。 第七条各地区公司取得的《国有土地使用权证》的用地性质、用地面积及使用年限等内容必须与《国有土地使用权出让合同》相一致;如须办理临时性《国有土地使用权证》的,应按时办理延期或变更正式《国有土地使用权证》手续。 第八条各地区公司应严格按照土地出让合同约定的土地使用条件办理相关的用地手续,尽快完成土地的征收与补偿。收地时应注意用地红线及用地面积的准确核定。 第九条各地区公司在取得项目用地的同时应收集当地有关招商引资、开发建设等方面的优惠政策,充分利用政策资源,降低开发成本。 第三章规划报建 第十条各地区公司在取得项目用地的同时应收集当地有关政策法规、设计规范、城市总体规划、项目所在地控制性规划、地上地下管线、地形地质等资料,连同项目资料报送集团建筑设计院作为设计依据,并与建筑设计院保持充分沟通,确保开发项

房地产经纪行业30年发展历程

房地产经纪行业30年发展历程 中国房地产经纪行业是一个既古老又新潮的行业,是房地产业的重要组成部分之一。中国房地产经纪活动萌芽于西汉,在唐宋之后得到了较快发展。1949年后,随着国家废除房地产私有制,禁止房地产买卖、租赁,房地产经纪也逐渐被取缔。1978年改革开放以来,房地产经纪行业开始复苏并以较快速度发展。目前,我国房地产经纪业总体上还处于发展的初级阶段。 一、房地产经纪30年发展进程 房地产经纪具有提高市场效率、降低交易成本、保障交易安全,维护委托人合法权益等重要作用。房地产交易(包括买卖、租赁、互换、抵押、赠与等)是房地产经纪存在和发展的基础,房地产经纪又是房地产快速、高效、安全交易的保障。房地产经纪和房地产交易相伴而生,相互促进。改革开放30年来,在城镇住房制度改革不断推进、房地产市场持续发展的大背景下,我国房地产经纪大致经历了复苏、初步发展、快速发展、调整发展等阶段。 (一)复苏(1978-1992年)

1.复苏的背景 我国房地产经纪业复苏以城镇住房制度改革和房地产市场兴起为背景,以房地产权属登记为条件,以落实私房政策为契机。1980年开始,国家推行城镇住房制度改革,陆续出台了土地有偿使用、城市建设综合开发、个人建房、房地产市场培育等一系列发展房地产业的政策。1987年10月,中共十三大《沿着有中国特色的社会主义道路前进》报告明确指出社会主义市场体系包括房地产市场,这宣告了我国房地产市场的诞生。1983年国务院发布了《城市私有房屋管理条例》,规定了房屋产权登记制度,1990年全国基本完成了房屋所有权登记工作,为80%以上的房屋所有权人颁发了房屋权属证书,这为房地产市场及房地产经纪的发展创造了条件。1980年10月30日,国家城市建设总局下发了《关于转发北京市、辽宁省落实私房政策两个文件的通知》(城发房字80]264号),开始落实私房政策,使大量房产在短短几年内发生流转,客观上形成了市场供给和需求,激活了房地产市场,也为房地产经纪活动的再现创造了契机。 2.复苏的表现 房地产经纪的复苏主要表现为房地产经纪服务主体的出现和民间房地产市场的形成。

房屋中介管理信息系统

目录 第1章.................................................... 系统可行性分析1 1.1现状及存在的问题 (1) 1.2可行性分析 (1) 1.2.1 技术可行性 (1) 1.2.2 经济可行性 (2) 1.2.3 操作可行性 (2) 1.2.4 法律可行性 (2) 第2章...................................................... 系统需求分析3 2.1需求分析 (3) 2.1.1 业务需求 (3) 2.1.2 用户需求 (4) 2.1.3 功能需求 (4) 2.2开发环境需求分析 (5) 2.2.1 硬件环境 (5) 2.2.2 软件环境 (5) 2.2.3 系统处理数据库的需求分析 (5) 第3章.................................................. 系统总体结构设计6 3.1系统结构设计 (6) 3.2系统流程设计 (7) 3.3系统功能模块设计 (7) 3.4系统数据流图设计 (9) 第4章......................................................... 数据库设计11

4.1数据库需求分析 (11) 4.2数据库的结构设计 (11) 4.3数据表格设计 (14) 第5章....................................... 各功能模块的具体设计与实现17 5.1系统登录界面的设计与实现 (17) 5.2系统主界面的设计与实现 (21) 5.2.1 会员界面 (21) 5.2.2 管理员界面 (24) 5.3数据库连接的设计与实现 (28)

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)

万科房地产开发有限公司管理制度

目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1)总经理职位说明书 (2)副总经理(分管经营)职位说明书 (3)副总经理(分管营销)职位说明书 (4)总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1)项目前期部经理职位说明书 (2)投资发展主管职位说明书 (3)项目开发主管职位说明书 (4)项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

(1)设计管理部经理职位说明书 (2)结构设计师职位说明书 (3)图纸审核员职位说明书 (4)资料管理员职位说明书 4. 商务部 (1)商务部经理职位说明书 (2)造价工程师职位说明书 (3)合同主管职位说明书 5. 工程管理部 (1)工程管理部经理职位说明书 (2)土建工程师职位说明书 (3)水电工程师职位说明书 (4)市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 (1)办公室主任职位说明书 (2)人力资源主管职位说明书 (3)行政主管职位说明书 (4)档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理

1、项目投资与开发管理制度设计 (1)企业项目投资管理制度 (2)企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 (1)项目阶段投资回收分析表 (2)企业年度总体经营计划书 (3)投资项目竞争分析调研表 (4)项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 (1)企业经营决策管理流程 (2)年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 (1)年度经营计划方案 (2)项目投资分析方案 (3)项目拆迁安置方案 四.万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 (1)工程设计管理制度 (2)设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 (1)工程项目设计任务单 (2)设计任务修改审批表

房地产中介行业发展创新之路

房地产中介行业发展创新之路 摘要:房地产中介、现状、发展创新 引言 房地产中介公司作为房地产行业中重要的一部分,在中国这个市场经济尚不成熟的背景下,中介行业还是处于成长阶段。虽然也有了基本的行业形态,但房地产中介企业还有很多需要完善和创新之处,本文将浅谈房地产中介发展创新之路 一、我国房地产中介行业的现状 1 房地产中介行业管理法律、法规不健全目前,房地产中介行业缺乏相应的比较完整的上位法规和行政法规。只有在城市房地产管理法、合同法中对房地产中介的法律地位、收取报酬的条件、中介人的法定权利和义务做了原则性的规定,但对于如何规范其中介活动等内容几乎没有涉及。虽然有的城市制定了一些地方规章,但总的来说中央与地方的规章还显得不成体系,规定过于原则,针对性不强,缺乏可操作性,面对具体的事务难以操作,许多有关方面的问题难以涵盖。 2 房地产中介机构市场准入机制不健全按照有关法律规定,设立房地产中介服务机构,仅需向工商行政管理部门申请设立登记,领取营业执照后就可开业。这种不需要前置专业行政许可的市场准入制度,对于加速发展房地产中介行业有一定的推动作用,但由于专业化管理环节的缺失,也在一定程度上导致了上述问题。 3中介机构的无资质、无证书、无执照经营、非法异地经营根据建设部《城市房地产中介服务管理规定》,房地产中介人必须是经过考试、注册并取得《房地产中介人资格证》的人员。而未取得《房地产中介人资格证》的人员,不得从事房地产中介业务。由于房地产中介行服务业在我国是新兴的一个行业,尽管这些条件比较低,但是,有的中介机构也无法达到。 4 从业人员整体素质参差不齐,专业人员匮乏近年来,我国房地产中介公司大量成立,从社会各类人员中吸引了大量的从业人员,其从业人员层次繁多,人员素质参差不齐,专业人才匮乏,从业人员缺乏必要的理论知识和实践经验,而又没有经过专门的职业道德教育和专业技能的培训。其次从业人员的流动性也较大。这些都使得从业人员之间无论是在专业素质还是道德素质乃至服务意识等方面都有着较大的差距。 5 中介机构在经营中存在诚信缺失现象,信誉差房地产中介机构在服务中存在诚信缺失,信誉不能令人满意,过分强调经济利益,而忽视操守行为的培养,“利益挂帅,操守为轻”的现象在行业中普遍存在。很多中介机构利用信息和自己的优势地位,或钻相关政策空子,损害交易双方的利益,获取不当利益。诸如制造虚假或不实广告信息,引诱或欺骗消费者;不兑现承诺;赚取不正当差价;乱收费;合同不规范等违规操作。由于轻视操守行为的建设,使企业的生存与发展就将成为一句空话。 6 部分中介机构的规模小经营能力较低由于房地产中介行业的准入门槛较低要求相对较低,认为房地产中介行业风险小、投资少、起步快,因此房地产中介行市场上面出现了一批小而散、竞争力弱的房产中介机构。也由于中介机构规模小、资金实力弱、从事的业务业务内容过于单一,创新形式不多,服务水平低、信息不畅通、相互间协调配套性差,业务拓展面也较小,导致部分的机构没有足够的实力应付经营风险。 二、房地产中介行业的发展对策

房地产经纪人协理考试题及答案

2016 年房地产经纪人协理考试全真模拟试题及(答案)(2)房地产经纪基础总分100 分时间150 分钟 一、判断题(共40题,每小题0.5 分。判断下列各题观点的正误,正确的在答题卡上将字母[A]涂黑,错误的将字母[B]涂黑。) 1. 房地产经纪是一种专业服务行为。A 2. 房地产经纪人在经纪业务中可以利用买卖双方信息不对称赚取差价。B 3. 经纪人可以在签订经纪合同时预收部分佣金。A 4. 房地产拍卖是房地产经纪活动的一种特殊形式。A 5. 取得房地产经纪人执业资格是发起设立房地产经纪机构的必备条件。A 6. 房地产经纪人员可以个人名义从事经纪活动。B 7. 在促成一宗房产买卖交易过程中,由于种种原因没有成交,经纪人员不可以向委托人收取任何费用。B 8. 房地产经纪合同采用书面形式。A 9. 居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者订立合同的媒介服务,委托人支付报酬的合同。A 10. 在房屋出租委托代理活动中,如果委托方交付的房屋严重不符合合同约定或影响承租人安全、健康的,房地产经纪机构可以单方解除经纪合同。A 11. 《北京市存量房买卖合同》中,约定了房屋交付时卖方有义务对房屋及附属物的查验提供必要帮助和清单。 A 12. 房地产经纪合同存在必须以房地产交易合同的成立为前提。A 13. 受托人因无法亲自处理委托事务,可自行转委托第三人。B 14. 《北京市房屋租赁合同》中,租赁用途为非居住的,甲方需到房屋所在地的房屋行政管理部门办理租赁合同备案手续。A

15. 只要客户愿意购买,尚未取得预售许可证的楼盘也可以销售。B 16. 在销售项目市场分析中常用到SWOT 分析定位法,优势和劣势分析主要是着眼于外部环境的变化及对项目的可能影响。B 17. 在《北京商品房买卖合同》条款,非出卖人原因造成商品房损坏,出卖人不承担保修责任。A 18. 客户会是房地产经纪人维系客户的工具,比较容易建设和长期经营。A 19. 商品房预售合同条款变更,需要到管理系统办理变更备案。B 20. 对于新建商品房,按揭付款的按揭比例最高为70%。B 21. 等额本息的还款方式适合还款初期还款能力较强的借款人。B 22. 房地产经纪公司获得大业主和小业主的房源资料都是通过报纸广告、路 牌广告、互联网等途径。B 23. 派发宣传单比路牌广告目标性强。A 24. 人际关系的范围可以概括为“六同一专”。A 25. 电话接待的要点是电话响起立即接听。B 26. 房地产经纪人为客户推荐房源,就是将房源信息提供给客户。B 27. 房地产经纪人向委托人推荐房源时应详细介绍房源的优缺点。A 28. 带客户实地看房时最好在房屋内谈价格。B 29.房地产区位勘察就是指勘察房地产周围的交通状况。B 30. 房地产经纪人在进行房地产区位勘察时,对周围环境的勘察包括自然环境和人文环境。A

房产中介管理系统

内蒙古科技大学《数据库原理及应用》课程设计说明书 题目:房产中介管理系统 学生姓名: 学号: 专业: 班级: 指导教师:

前言 20世纪以来,随着社会经济的发展,城市现代化建设步伐不断加快,城市规模不断扩大,人员的流动也不断加大,房屋出租成为社会生活的重要组成部分。无论是房屋出租还是房屋求租都面临着大量的需求。 在过去,传统的以手工登记为主的房屋中介公司往往有成堆的文件需要人工去处理,对于房屋信息的记录、更新、查询等都十分缓慢。而且容易出错,信息管理效率低下,无法保证高质量的信息服务,很难快速满足客户的需求,在无形中消耗了更多的时间、人力和物力,增加了房屋中介公司的运营成本。求租者在面对琳琅满目的中介公司时会无比头疼,顾及中介单位的可信度的同时,繁杂的房产信息也会使人迷茫、无从选择。所以开发一个出租屋管理系统对不管是对房屋中介公司的人员还是客户来说,都具有很大的意义。 在互联网蓬勃发展的今天,网络和我们的生活、学习、工作越来越密不可分,网络正领导着一个新时代的来临,利用开放的Internet技术开发出实时、快捷、全方位的信息传播平台,使得房屋信息在出租者与求租者之间的传播更为轻松,系统为客户提供服务,求租出租双方都能及时并且迅速快捷的得到信息。可以解决大量房屋信息的查询和管理,便于房屋出租者更好的发布和更改其房屋信息,同时也为租房者提供了方便。

内蒙古科技大学课程设计任务书

目录 第一章需求分析 0 1.1 开发目的 0 1.2 系统功能 0 1.3系统可行性分析 0 1.3.1经济上的可行性 (1) 1.3.2操作可行性 (1) 1.3.3法律可行性 (1) 1.4系统设计使用的开发工具 (2) 第二章系统总体结构设计 (3) 2.1系统功能模块分析 (3) 2.2系统功能模块划分 (3) 2.21系统功能简介 (3) 第三章数据库设计 (4) 3.1 E-R模型图 (4) 3.2关系模式 (4) 3.3 数据结构图 (5) 3.4数据字典 (5) 第四章数据库详细设计 (8) 4.1房产中介管理系统数据库的建立 (8) 4.2 各种表的建立 (8) 第五章系统功能实现 (11) 5.1插入信息 (11) 5.2简单查询 (14) 5.2.1普通查询 (14) 5.2.2 条件查询 (14) 5.2.3聚合函数 (14) 5.2.4删除表中数据 (15) 5.2.5更新 (15) 5.2.6排序 (15) 5.3视图操作 (16) 5.3.1视图的创建 (16) 5.3.2视图查询 (16) 5.3.3视图的撤销 (16) 5.4触发器 (17) 5.4.1触发器的创建(delete触发器) (17) 5.5存储过程 (18) 5.5.1创建存储过程 (18) 第六章总结 (19) 参考文献 (20)

房地产公司项目管理办法(详细)

***房地产开发有限公司 项目管理办法 项目管理办法的说明 1、项目部是公司针对某一项目下设的业务执行部门。 旨在对于项目的专属管理和协同操作,强调项目操作的一贯性 和专业性,保证项目在公司的控制和监督下,提高项目开发的 效率,实现项目的管理目标和经营效益。 2、本办法是在项目部门中实行的劳动纪律和各项规章 制度,目的在于控制和规范项目部门的系统化管理和业务操作。 3、本办法是依照公司的制度和操作规章而设立的,其 内容应该依照公司的各项制度。其中若有与公司规定相矛盾的 部分,应依照公司的规定执行。 4、本办法参考了其他房地产企业的行之有效的经验和 制度,并根据公司的实际情况而制定的。 5、本办法一经公司审核通过,应形成文件,严格执行。 今后在实际操作中出现某些条款不适应工作的开展、不利于公 司对项目部门工作的控制和监督等情况,应组织相关人员对本 办法进行修改和补充,增补和修改的部分应以文件形式通知公 司各部门,遵照执行。

项目部工作范围 1、项目部的工作范围只要是指项目部围绕公司项目开发意图实现的所有实质性业务工作,主要包括:项目前期筹划、项目设计审批、项目具体实施、项目完成总结和项目控制管理等。 2、项目前期筹划主要指项目选址、项目用地取得、市场调研、可行性分析、项目组织协调、项目建议等前期筹划性工作。 3、项目设计审批主要指项目方案设计、初步设计、施工图设计委托授予和协调完成、图纸会审、项目建设手续报批等经营性工作,以及相关的文物、勘察和项目开发的商务性工作。 4、项目具体实施主要指项目的招标签约、组织施工、周边环境协调、材料设备供应、现场施工管理、销售管理、宣传策划实施、财务协调等工作。 5、项目完成总结主要指项目竣工验收、办理交接、办理相关权属证明、项目资料整理和上交归档等工作。 6、项目控制管理主要是指项目运作各阶段目标控制、方法控制、质量控制、风险控制、计划控制和投资控制等工作。 7、项目部的工作范围还包括与公司管理性协调、与其他相关单位的业务协作等工作。 项目部组织架构和人员组成

房地产中介商会当选会长讲话

长春市工商联房地产中介服务行业商会会长在成立大会暨第一次会员代表大会上的 讲话 尊敬的各位领导、各位来宾、房地产中介服务行业的同仁朋友们:大家好! 今天是我们房地产中介服务行业的重要日子!在市委、市政府的亲切关怀下,在市委统战部、省、市工商联(总商会)的正确领导下,经过两个多月的筹备工作,今天,长春市工商联房地产中介服务行业商会正式成立了! 房地产中介是一个方兴未艾的行业,特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列规范发展房地产行业的政策措施,为房地产中介行业的发展注入了新的生机和活力,随着城乡居民住房消费的旺盛需求,我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快,以及全面建设小康社会奋斗目标的确立,这些都为房地产中介服务行业提供了巨大和广阔的发展空间。 当前我市房地产中介服务行业发展整体水平与发达城市相比,房地产中介服务企业整体规模不大,竞争能力不强,发展后劲不足的问题仍十分突出,具有带动能力龙头作用的房地产中介服务企业不多,相应配套政策较少,产业聚集优势仍然没有形成等问题。因此,迫切需要加强行业整合,带动行业跨越发展,破解发展瓶颈。 建立行业商会成为破解这一瓶颈的主要手段。房地产中介服务行

业商会作为保障会员企业权益的坚强后盾,是传播行业文化,加强信息交流的广阔平台,是在市场经济条件下实现资源配置不可缺少的环节,是政府与企业、企业与企业、企业与社会之间实现对接与沟通的桥梁和纽带,可以进一步规范、促进长春房地产中介服务行业的健康快速发展,提高社会对房地产中介服务行业的认识,在政府发展和规划房地产行业中起到参谋作用。同时,把长春房地产中介服务行业有机的整合起来,拉长产业链条,做大产业集群,培育出一批的支撑性综合类房地产中介服务企业。使之形成群体优势,发挥团队效应,凸显产业特色,塑造行业整体性形象,有效增强行业市场竞争能力,促进行业健康发展。 在此,我代表长春市工商联房地产中介服务行业商会首届理事会和全体会员对省、市领导的支持和帮助表示衷心的感谢。 正所谓“万事开头难”。作为长春市工商联房地产中介服务行业商会的首届会长,我深感肩上的责任重大,我感谢各级领导对我的认可,感谢全体会员代表对我的信任。 根据本会章程,我将结合目前长春房地产中介服务行业的实际情况,带领商会在今后的工作中重点抓好以下六个方面的工作。 (一)宣传政策。积极在会员中宣传、贯彻党和国家的方针、政策,促进企业科学发展;支持和引导会员自觉履行社会责任,积极参与社会公益事业,树立良好社会形象。 (二)提供服务。开展技术培训,经营管理讲座,提升会员市场竞争力;举办考察学习、经验交流等经贸活动,搭建平台,促进交流与合作,开阔视野,寻求商机;提供信息、法律、融资、技术、人才、

房地产开发公司管理制度

房地产开发公司管理制度 编制说明 一、本制度是公司房地产开发项目施的基础管理文件,旨在规范项目实施过程中的有 关业务活动。 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题,应及时反馈 公司,以便及时补充和修改。 三、本制度作为公司内部文件,未经许可,不得外传。 二〇一七年十一月 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理

9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师 19 .电气工程师 20 .技术档案管理员 21 .合同预算部 22 .合同预算部经理 23 .合同管理员岗位职责 24 .预算员 三、行政后勤管理制度 1 .公文管理细则 2 .档案管理办法 3 .办公用品及设备管理规定 4 .办公区域管理规定 5 .考勤管理制度

6 .休、请假管理制度 7 .离职管理制度 8 .保密细则 9 .惩戒细则 四、工程建设管理制度 1 .现场管理会议制度 2 .合同管理制度 3 .项目设计管理办法 4 .工程监理管理办法 5 .工程质量控制管理办法 6 .工程进度控制管理办法 7 .工程投资控制管理办法 8 .工地安全、文明施工管理办法 9 .材料、设备供应管理办法 10 .工程签证管理办法 11 .工程进度付款管理办法 12 .工程结算管理办法 13 .工程竣工验收及移交管理办法 14 .建设项目综合验收管理办法 15 .工程档案管理办法 职位名称:总经办(集体负责制) 所属部门:

深圳市房地产经纪行业协会个人会员管理办法

深圳市房地产经纪行业协会个人会员管理办法深圳市房地产经纪行业协会 个人会员管理办法 ,2008年4月30日深圳市房地产经纪行业协会一届二次理事会会议审议通过~2008年6月1日起实施, 第一条,宗旨、依据, 为规范和发展深圳房地产经纪行业~加强房地产经纪人员的执业管理~提高房地产经纪人员的职业道德和执业水平~根据有关法规政策和《深圳市房地产经纪行业协会章程》的规定~制定本办法。 第二条,个人会员的释义, 凡在深圳市从事房地产经纪服务且具备相关部门认证的房地产经纪从业人员,包括房地产经纪人、房地产资深经纪人助理、房地产经纪人助理,~应当加入深圳市房地产经纪行业协会,以下简称“本会”,~成为本会个人会员,以下简称“个人会员”,。 个人会员分为普通会员、中级会员和高级会员。 第三条,个人会员管理, 经本会理事会授权~委托本会自律专业委员会,以下简称“自律委员会”,实施个人会员入会、处分、除名等管理职能。 第四条,个人会员申请条件, 申请个人会员必须满足以下条件: ,一,普通会员: 1、拥护本会章程~自愿履行会员义务, 2、持有《深圳市房地产经纪人员执业登记牌》的房地产经纪

1 从业人员,包括经纪人、资深经纪人助理、经纪人助理,。 ,二,中级会员: 1、拥护本会章程~自愿履行会员义务, 2、持有《深圳市房地产经纪人员执业登记牌》的房地产经纪人助理从事房地产经纪服务满5年~房地产资深经纪人助理从事房地产经纪服务满3年~房地产经纪人从事房地产经纪服务满1年的, 3、从事房地产经纪服务期间表现良好~无重大不良执业记录。 符合中级会员标准的普通会员~或虽未达到上述标准但业务表现优异的经纪人助理、资深经纪人助理~经所在机构推荐~可申请成为中级会员。 ,三,高级会员: 1、拥护本会章程~自愿履行会员义务, 2、持有《深圳市房地产经纪人员执业登记牌》的房地产经纪人~从事房地产经纪服务工作满3年, 3、从事房地产经纪服务期间表现良好~无重大不良执业记录。 符合高级会员标准的中级会员~或虽未达到上述标准但业务表现优异的经纪人~经所在机构推荐~可申请成为高级会员。 第五条,个人会员申请程序, ,一,提交入会申请, ,二,经自律委员会审议通过, ,三,办理入会手续。 第六条,个人会员权利, 普通会员享有下列权利: ,一,优先、优惠参加本会组织的学习、培训等活动,

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