淘宝网的物流分析

淘宝网的物流分析

淘宝网是亚太最大的零售商圈。由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。目前业务跨越C2C（消费者间）、B2C（商家对个人）两大部分。淘宝网的创建为人们的购物生活带来了极大的方便和乐趣。

现在就来分析一下如此庞大的购物网站的物流过程吧—

先看看其物的供应：淘宝的物流策略—推荐物流。即淘宝与物流公司签约，签约的物流公司进入淘宝的推荐物流企业行列，这些物流企业可直接通过与淘宝对接的信息平台上接受其用户的订单。从而对商家提供物的需求。

淘宝网的第三方物流有：申通、圆通、中通、汇通、韵达，星晨急便等等。

现在，淘宝的合作对象日益增多，淘宝正在和国际储运服务公司GLES{全球电子商务物流解决方案）接触，欲收购后者部分股份，以解决淘日本、美国代购运费贵的问题。还投资百世物流，由淘宝入股星晨急便快递公司，推出“物流宝”卖家仓储服务。“淘宝大仓”将全部用来存储淘宝卖家的商品，为卖家提供理货、拣货、配货、发货以及全国范围内的配送。

淘宝上物的流通方式：买家先在淘宝网申请淘宝户名和支付宝账号及办理网上银行，然后开始网上购物。选中物品后按步骤填写交易信息。确认交易成功后，买家网上付款给第三方中介，待第三方物

流公司将货物送到买家一方时。第三方中介就将款转到卖家上。这样就实现了物的流通。

淘宝合作配送中心是由淘宝网联合国内外优秀的仓储、快递、软件等物流企业，为淘宝卖家提供的一站式电子商务物流配送外包服务，解决卖家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和组织对客户的送货，以降低运输成本、减少销售机会的损失、提升客户购买体验为目的。目前最好的淘宝仓储物流就是酷武物流。

具体地说淘宝的配送方式一般以汽车为主，应该是走的专线较多，但不送货上门，需要的话要另外再算。小件的就以快递和EMS 为主。

淘宝的物流营运是仓配一体化：仓储的集散整合;淘宝做平台，，淘宝将成千上万的小商家的货源集中到淘宝的大仓进行集中管理，运作。这些成本(场地，设备，系统，耗材等各种仓储作业及营运成本)原本是由各个商家独立承担，但在进行统一化管理，将整个大仓的成本转稼到每个商家，每个订单，每一件产品上去，这样成本有效的进行了分摊，而这些成本对于商家原来支付的成本而言，几乎可以忽略不计。而中小型的商家只需地支付少许的仓库的管理费用则可以完成原本需要更多成本完成的工作。因此“淘宝大仓”比较适合出货量较大的大卖家。

总的来说，淘宝网是一个大型的购物网站，其物流的运营方式当然是非常繁复杂的。而且当然也会存在有许多的不足之处。而上述

只是本人对淘宝物流仅有的一点分析了。

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