企业装配生产线的平衡研究 开题报告
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第6章生产线平稳技术与方法研究在XXXX公司的运用及前景展望
6.1应用成果分析
6.2实施过程中的体会与体会
第7章 全文总结
3、本课题的实行方案、进度及结果形式
(1)实行方案
研究方法要紧采纳方法研究、作业测定及目视治理。到XXXX企业生产现场实地观看生产线,针对现状, 第一运用 5W1H 提咨询技术和 ECRS 四大原则,挖掘咨询题,简化工人操作,去掉不必要的动作或重复操作, 物料定置摆放, 调整工作台及座椅的高度, 确定规范的作业方法, 制定标准的作业指导书(S0P)。2010年12月26日源自—2011年01月18日完成开题报告
2011年02月25日——2011年04月25日实习并搜集企业有关数据信息
2011年04月26日——2011年05月10日撰写论文
2011年05月11日——2011年05月20日第一次论文修改
2011年05月21日——2011年05月25日第二次论文修改
2011年05月26日——2011年05月30日第三次论文修改
(3)结果形式
以许多于两万字的毕业论文形式打印提交。
4、已查阅参考文献:
[1]吴晓艳.装配生产线的平稳研究[D].上海:上海交通大学,2006.
[2]徐学军,陆德谋,李文娇等.生产线平稳与企业利润关系的研究[J].工业工程,2009,12(4):41-45.
2.本课题的研究内容
生产线平稳(Streamline Balancing,简称 “产线平稳” ) 确实是为了解决上述咨询题而提出的一种手段与方法 ,它对各工序的作业时刻进行平均化,同时对作业进行研究、 对时刻进行测定,使生产线顺畅连动。本文旨在通过基础工业工程技术与方法的运用, 能够通过制定规范的操作流程和标准作业方法(SOP),减少人为误差,提升产品质量;通过排除无效作业、工时白费等优化流程,提升生产效率、降低成本。采纳理论结合实际的方法,通过简要的分析,用具体的案例阐述,更好地对理论进行讲明和应用,具体文章名目内容如下:
第1章绪论
1.1论文选题的背景及意义
1.2国内外研究现状
1.3论文的总体思路和研究方法
第2章生产线平稳手段与方法的概述
2.1生产线平稳概念及生产线平稳测定
2.2基础工业工程技术
2.2.1方法研究
2.2.2作业测定
2.2.3目视治理
2.3本章小结
第3章 XXXX公司的生产线现状分析
3.1XXXX公司的差不多情形
[3]邬永华,洪海杰,章金红等.制鞋企业生产线平稳技术与方法研究[J].价值工程,2008(12):118-120.
[4]史烽,陈彩艺.基于IE技术的笔记本电脑生产线平稳优化[J].企业科技与进展,2009(10):32-34.
[5]孙建华,高广章,蒋志强.生产线平稳的手段与方法研究[J].成组技术与生产现代化,2001,21(4):34-36.
(2)研究意义
通过对XXXX公司生产现场的考察,采纳秒表测时、工作抽样、预定时刻标准等方法测定XXXX公司中存在的生产线不平稳咨询题,对现有的或拟议的工作方法进行系统记录和严格的考察,并开发和应用更容易、 更有效的工作方法从而提升生产线的平稳率 ,进而提升作业效率。通过对XXXX公司分析,体现出国内许多制造型企业存在亟待解决的生产线不平稳咨询题,而这咨询题直截了当制约着企业的进展和整体治理水平的提升。本文旨在通过对生产线均衡与基础工业工程的方法和作业测定的研究 ,以及目视治理进行分析 ,以使我国企业能够重视基础工业工程方法的研究 ,从而为现代工业工程方法的应用打下良好的基础。
3.2XXXX公司生产线平稳研究及咨询题分析
3.3本章小结
第4章工业工程技术的应用研究
4.1生产线平稳中的方法研究
4.2生产线平稳中的作业测定
第5章 目视治理与生产线平稳
5.1目视治理概述
5.2制定生产任务的看板和公布图表
5.3标准作业指导书( Standard Operation Procedure,简称 SOP)
企业装配生产线的平衡研究开题报告
本科毕业设计(论文)开题报告
题目:XX企业装配生产线的平稳研究
系不:管理系
专业:工业工程
班级:07543001
学号:0754300111
姓名:刘平
指导教师:李雷
填表日期:2011年1月18日
毕业设计(论文)开题报告
1.本课题的目的及研究意义
(1)论文选题的目的
在流水线生产模式下,如何提升生产线的整体效率,减少工序间的在制品,决定着企业设备、人员的利用率, 并限制着生产线生产能力的提升。目前,生产线平稳咨询题已被认为是生产流程设计及作业标准化过程中关键的一环。制造业的生产多半是在进行细分化之后的多工序流水化连续作业生产线 ,现在由于分工作业 ,简化了作业难度 ,使作业熟练度提升了,从而提升了作业效率。然而 ,通过了如此的作业细分化之后,各工序的作业时刻在理论上、 现实上都不能完全相同,这就势必存在工序间作业负荷不均衡的现象。造成了无谓的工时缺失外 ,还造成大量的工序堆积 ,严峻时会造成生产线的中止。企业实现均衡生产不仅有利于保证设备、人力的负荷平稳,从而提升设备和工时的利用率,同时还有利于建立正常的生产秩序和治理秩序,保证产品质量和安全生产;均衡生产还有利于节约物资消耗,减少在制品数量,加速流淌资金周转,从而降低生产成本。在均衡生产的基础上实现“单元生产(cell production)”,也提升了企业生产应变能力,对应市场变化实现柔性生产系统;通过平稳生产线,能够综合运用程序分析、操作分析、动作分析、Lay out分析、时刻分析等传统工业工程手法,能提升全员的综合素养。总之,现代生产企业在大力提倡现代工业工程应用时,不要忽视基础工业工程方法在企业中所起的事半功倍的作用。
[6]周清华, 肖吉军, 杨 萍.基于流水线平稳的装配生产流程重组[J].桂林:桂 林电子科技大学学报.2009(8):29-4
第一,收集数据,在企业生产现场观看及实地接触有关人员,收集有关数据。
其次,分析咨询题,通过方法研究和目视治理等方法分析所得数据。
最后,按照分析的结果,结合有关改进方法,对生产线进行改善。使得企业生产更加均衡、稳固。
(2)进度打算
2010年11月10日——2010年12月25日搜集、阅读有关资料及书籍
6.1应用成果分析
6.2实施过程中的体会与体会
第7章 全文总结
3、本课题的实行方案、进度及结果形式
(1)实行方案
研究方法要紧采纳方法研究、作业测定及目视治理。到XXXX企业生产现场实地观看生产线,针对现状, 第一运用 5W1H 提咨询技术和 ECRS 四大原则,挖掘咨询题,简化工人操作,去掉不必要的动作或重复操作, 物料定置摆放, 调整工作台及座椅的高度, 确定规范的作业方法, 制定标准的作业指导书(S0P)。2010年12月26日源自—2011年01月18日完成开题报告
2011年02月25日——2011年04月25日实习并搜集企业有关数据信息
2011年04月26日——2011年05月10日撰写论文
2011年05月11日——2011年05月20日第一次论文修改
2011年05月21日——2011年05月25日第二次论文修改
2011年05月26日——2011年05月30日第三次论文修改
(3)结果形式
以许多于两万字的毕业论文形式打印提交。
4、已查阅参考文献:
[1]吴晓艳.装配生产线的平稳研究[D].上海:上海交通大学,2006.
[2]徐学军,陆德谋,李文娇等.生产线平稳与企业利润关系的研究[J].工业工程,2009,12(4):41-45.
2.本课题的研究内容
生产线平稳(Streamline Balancing,简称 “产线平稳” ) 确实是为了解决上述咨询题而提出的一种手段与方法 ,它对各工序的作业时刻进行平均化,同时对作业进行研究、 对时刻进行测定,使生产线顺畅连动。本文旨在通过基础工业工程技术与方法的运用, 能够通过制定规范的操作流程和标准作业方法(SOP),减少人为误差,提升产品质量;通过排除无效作业、工时白费等优化流程,提升生产效率、降低成本。采纳理论结合实际的方法,通过简要的分析,用具体的案例阐述,更好地对理论进行讲明和应用,具体文章名目内容如下:
第1章绪论
1.1论文选题的背景及意义
1.2国内外研究现状
1.3论文的总体思路和研究方法
第2章生产线平稳手段与方法的概述
2.1生产线平稳概念及生产线平稳测定
2.2基础工业工程技术
2.2.1方法研究
2.2.2作业测定
2.2.3目视治理
2.3本章小结
第3章 XXXX公司的生产线现状分析
3.1XXXX公司的差不多情形
[3]邬永华,洪海杰,章金红等.制鞋企业生产线平稳技术与方法研究[J].价值工程,2008(12):118-120.
[4]史烽,陈彩艺.基于IE技术的笔记本电脑生产线平稳优化[J].企业科技与进展,2009(10):32-34.
[5]孙建华,高广章,蒋志强.生产线平稳的手段与方法研究[J].成组技术与生产现代化,2001,21(4):34-36.
(2)研究意义
通过对XXXX公司生产现场的考察,采纳秒表测时、工作抽样、预定时刻标准等方法测定XXXX公司中存在的生产线不平稳咨询题,对现有的或拟议的工作方法进行系统记录和严格的考察,并开发和应用更容易、 更有效的工作方法从而提升生产线的平稳率 ,进而提升作业效率。通过对XXXX公司分析,体现出国内许多制造型企业存在亟待解决的生产线不平稳咨询题,而这咨询题直截了当制约着企业的进展和整体治理水平的提升。本文旨在通过对生产线均衡与基础工业工程的方法和作业测定的研究 ,以及目视治理进行分析 ,以使我国企业能够重视基础工业工程方法的研究 ,从而为现代工业工程方法的应用打下良好的基础。
3.2XXXX公司生产线平稳研究及咨询题分析
3.3本章小结
第4章工业工程技术的应用研究
4.1生产线平稳中的方法研究
4.2生产线平稳中的作业测定
第5章 目视治理与生产线平稳
5.1目视治理概述
5.2制定生产任务的看板和公布图表
5.3标准作业指导书( Standard Operation Procedure,简称 SOP)
企业装配生产线的平衡研究开题报告
本科毕业设计(论文)开题报告
题目:XX企业装配生产线的平稳研究
系不:管理系
专业:工业工程
班级:07543001
学号:0754300111
姓名:刘平
指导教师:李雷
填表日期:2011年1月18日
毕业设计(论文)开题报告
1.本课题的目的及研究意义
(1)论文选题的目的
在流水线生产模式下,如何提升生产线的整体效率,减少工序间的在制品,决定着企业设备、人员的利用率, 并限制着生产线生产能力的提升。目前,生产线平稳咨询题已被认为是生产流程设计及作业标准化过程中关键的一环。制造业的生产多半是在进行细分化之后的多工序流水化连续作业生产线 ,现在由于分工作业 ,简化了作业难度 ,使作业熟练度提升了,从而提升了作业效率。然而 ,通过了如此的作业细分化之后,各工序的作业时刻在理论上、 现实上都不能完全相同,这就势必存在工序间作业负荷不均衡的现象。造成了无谓的工时缺失外 ,还造成大量的工序堆积 ,严峻时会造成生产线的中止。企业实现均衡生产不仅有利于保证设备、人力的负荷平稳,从而提升设备和工时的利用率,同时还有利于建立正常的生产秩序和治理秩序,保证产品质量和安全生产;均衡生产还有利于节约物资消耗,减少在制品数量,加速流淌资金周转,从而降低生产成本。在均衡生产的基础上实现“单元生产(cell production)”,也提升了企业生产应变能力,对应市场变化实现柔性生产系统;通过平稳生产线,能够综合运用程序分析、操作分析、动作分析、Lay out分析、时刻分析等传统工业工程手法,能提升全员的综合素养。总之,现代生产企业在大力提倡现代工业工程应用时,不要忽视基础工业工程方法在企业中所起的事半功倍的作用。
[6]周清华, 肖吉军, 杨 萍.基于流水线平稳的装配生产流程重组[J].桂林:桂 林电子科技大学学报.2009(8):29-4
第一,收集数据,在企业生产现场观看及实地接触有关人员,收集有关数据。
其次,分析咨询题,通过方法研究和目视治理等方法分析所得数据。
最后,按照分析的结果,结合有关改进方法,对生产线进行改善。使得企业生产更加均衡、稳固。
(2)进度打算
2010年11月10日——2010年12月25日搜集、阅读有关资料及书籍