中小企业的困境

2011年04月

中小企业的困境研究

文/王续

摘 要：在一个经济体中，中小企业所扮演的角色是相当重要的。然而，在中国经济发展的现阶段，中小企业仍处于困境之中。中小企业所应发挥的作用处于被抑制的状态。本文分析了中小企业所面临的困境以及造成如此局面的原因，并为解决其目前所处的困境提出了相应的对策。

关键词：中小企业；困境；对策

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）04-0073-01

经管空间

引言：中小企业指的是与其所处行业的大公司相比在经营规模、资金规模和人员规模等方面都比较小的经济单位。中小企业在国民经济中扮演着重要的角色。中小企业在增加市场经济活力、促进经济增长、优化经济结构、实现科教兴国、维护社会稳定等方面，均发挥着越来越重要的作用。目前，中国的中小企业却处于困境之中。其在经济社会中发挥的作用还很弱小。

一、中小企业所面临的困境

（一）企业融资困难。中小企业的资金来源主要包括：财政扶持、商业信用、内部集资、金融机构货款、发行债券、发行股票以及民间融资等，其融资成本按此顺序由小到大。中小企业融资方式相对单一，其主要的资金来源是外部的银行贷款。目前，金融机构的贷款条件苛刻。融资困难成为中小企业发展面临的主要问题。

（二）缺乏品牌形象。品牌是能够给所有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。大部分中小企业至今都没有形成自己在消费者心目中的品牌形象，对潜在客户的影响力较低。品牌形象的缺乏意味企业持续利润源的丢失，这必将影响中小企业的未来发展。

（三）人力资源匮乏。在中小企业中，人才流失与人才浪费现象严重。人力资源是企业最重要的资源，是第一生产力。人才的缺少将导致企业运营的各个环节缺乏弹性和创新点。中小企业由于缺少人才将丢失竞争力，难以在市场中求得生存。

（四）危机处理无力。危机处理能力反映了企业的素质。始于2008年的金融危机淘汰了大量的中小企业。中小企业在面临危机时，无法对目前所处困境做出正确的考虑，以适当的策略应对市场的变化。

（五）生存空间狭小。大多数的中小企业以生产竞争性产品为主。中小企业所处行业的同质化产品过多。大企业处于行业的主导地位，留给中小企业的市场份额很小。国有企业扩展到其不应当进入的领域，大大挤压了中小企业的生存空间。

二、造成如此局面的原因

造成中小企业的困境的原因是多方面的，下面将从社会、行业和自身三方面来进行分析。

（一）社会因素。1、国家经济体制不顺畅。中国目前正处于调整经济结构，转变发展方式的时期。计划经济体制向市场经济体制的转变不可能一蹴而就。中小企业作为活跃市场经济的重要组成部分处于发展的初期。旧的经济体制仍旧是束缚中小企业发展的因素。2、政府政策不公平。企业税费偏重影响了我们中小企业的发展空间。针对中小企业的社会服务体系还不健全。国家出台的政策是根据企业规模和所有制而制定的，对大企业考虑多，对中小企业优待少。在市场准入等方面，中小企业也受到诸多限制。3、金融体制不健全。中小企业缺乏融资渠道。我国目前仍没有专门为中小企业提供贷款的金融机构。银行贷款的风险管理政策是：在政策规定的利差范围内，开展适度风险的信贷业务并且要求担保。中小企业担保机构少，担保品种单一。这使得银行对中小企业的贷款数量十分有限。4、产权不清晰，法律不完善。我国针对中小企业的立法还不完善，缺乏系统性的法律体系。中小企业的许多权益得不到保障。由于产权不清晰，一些中小企业发展到一定阶段就停止不前。产权不清，法律地位不明确制约了中小企业的发展。

（二）行业因素。中小企业主要分布于食品加工、电子电器、服务业等行业，生产的产品以劳动密集型的大众化产品为主。这些行业的进入门槛低，技术含量不高，竞争性较高。中小企业生产的产品趋于同质，很难形成自己的特色以获得市场的领先地位。

（三）自身因素。大多数的中小企业是家族企业。中小企业不具备规模经济形成的成本领先优势，且资源有限，实力较弱。大多数中小企业都采用粗放式经营，员工素质普遍偏低，在研究开发和提升品牌形象等方面的投入很少。中小企业对自身缺乏战略性定位，因此，无法获得长久发展。

三、解决困境的对策

针对中小企业目前的困境，下面将从两方面来应对。

（一）外部环境营造。政府是政策的制定者，也是资源的分配者。政府应为中小企业的发展营造宽松的外部环境。在企业融资方面，培养中小型的金融机构，建立和完善中小企业信用担保体系，完善资本市场，拓宽中小企业直接融资渠道。在政策扶持方面，减轻税负，建立针对中小企业的社会服务体系以为中小企业提供融资信息和管理咨询等中介服务，引导中小企业适当集中地布局，为中小企业的产业结构调整提供支持。在体制改革方面，着眼于经济结构平衡，打破竞争性行业的体制壁垒，抑制国有企业的扩张，把国企限制在对国家具有真正战略意义的领域，从而扩大中小企业的生存空间。

（二）内部环境整合。中小企业应着眼于长期发展，培育企业的核心竞争力。为克服家族企业的固疾，应将现代的企业管理制度逐步引入，从战略选择、生产制造、人力资源管理、市场营销到科技创新，都应向精细化转向，注重细节。为解决融资难的问题，中小企业要提高自身素质，提升内部管理水平和治理结构，完善财务制度，改善融资条件。以“选人”、“育人”、“留人”、“用人”为核心，为企业注入新鲜活力，注重企业文化和品牌的打造，形成高度的团队精神和活跃的创新氛围，保证企业的可持续发展。

结语：“十二五”规划的主题是调整经济结构，其目的在于实现可持续发展和社会公平。中小企业在促进就业和缩小收入差距方面扮演着决定性的角色。政府应为中小企业的发展创造舒适的外部环境。中小企业应顺应转变发展方式的时代潮流，发挥自身“小”、“灵”、“快”的优势，基于自身实际，努力提升自身素质，抓住机遇，以获得更大的发展并承担更多的社会责任。

作者简介：王续，首都经济贸易大学研究生。

参考文献：

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