浅谈：精益生产方式

浅谈：精益生产方式

1.精益生产方式的概念

精益生产又称精良生产，精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。

精益生产方式的核心思想一方面强调“消除浪费、精简组织机构”，即从组织管理到生产过程，侧重分析“产品流”、“信息流”和“物资流”，及时暴露问题，删繁就简，杜绝浪费，从而使“价值流”连续流动起来;另一方面强调“不断改善”，倡导充分发挥人的潜能，力求精益求精，追求尽善尽美。

精益生产的目的是适时制造精良产品，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

精益生产方式是对JIT生产方式的进一步提炼和理论总结，是一种扩展了的生产管理、生产方式的概念和理论。

2.精益生产方式的主要内容

（1）精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动

（2）沟通顺畅和协同工作

（3）采用适度自动化，提高生产系统的柔性

（4）力求与用户和供应商建立长久关系

（5）强调人的作用，充分发挥人的潜力

（6）团队工作法

（7）不断改进，以追求“完美”为最终目标

（8）建立工作标准化制度，一人负责多台机器

（二）传统企业向精益化转化的基础工作

1.强化基础管理，走管理规范化之路

2.改进生产流程。

（1）消除质量检测环节和返工现象

（2）消除零件不必要的移动

3.改进生产活动

（1）减少生产准备时间

（2）消除停机时间

全面生产维修是消除停机时间最有力的措施，包括例行维修、预测性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。

（3）减少废品产生

4.“以零件为中心”组织生产

5.解决好多品种、小批量生产与降低成本的矛盾

6.在管理手段上实施计算机管理

例题：精益生产方式以（）为手段，消除生产中一切不增值的活动。

A.排除

B.合并

C.简化

D.整合

答案：C

本文引自：精益管理视野()原文参考：/mlean/3340.html