MBTI性格测试-PPT

维度解释: 思考型 v.s. 情感型
我们做决定和得出结论的方式：
思考(Thinking) 情感 (Feeling) 客观地分析问题 主观和综合，用个人化的、价值导向的方 式决策；考虑决策对他人的影响 崇尚逻辑、公平和公正，对待事物坚持统 一的标准 和谐、宽容、喜欢调解 清晰、正义、理智、公正，不喜欢调和主 可能会被认为过于感情用事，不够逻辑客 义；有吹毛求疵的倾向，容易被视为无情、 观 麻木、漠不关心 考虑环境, 认为圆通和坦率与诚实同样重 认为诚实比机敏更重要； 要 工作中较少表现出情感，也不喜欢他人感 认为所有的感情都是正确的，无论有意义 情用事 与否 受获得成就的欲望的驱使 喜欢工作场景中的情感，受理解他人和被 他人理解的驱使
两种情况，而看不到中间的 灰色地带。 2) 可能不能很快地做出改变 和适应。 3) 有些人会不擅长变通、缺 乏想象力。
NF 通情者/理想主义者
•
感兴趣的是事物的意义、关系和可能性，并基于其个人的价值观念做出 决定。这是一类关心个人成长和如何理解他人与自我的人。
性的人。“理想主义者”乐于接受新的思想，善于容纳他人。
• 他们的做人的原则是：“真实地面对自已”，是四种类型中精神上最具哲理
• 他们好象永远在寻找生存的意义，崇尚人与人之间和各种关系中的真实和正
直。许多“理想主义者”本能地喜欢帮助别人成长和进步。他们是很好的传 播者，被人们认为是促进积极变化的催化剂。 事、病人或客户、雇员）的需要。
• 他们天生能够理解别人的情感，关心他们在生活、工作中碰到的人们（如同
维度解释: 判断ห้องสมุดไป่ตู้ v.s. 知觉型
我们喜欢用一种固定的方式生活，还是用一种自然的方式生活： 判断（Judging) 做完决定后感到快乐 具有“工作原则”：先工作再玩 （有时间的话） 确立目标并按时完成任务 想知道自己的处境 着重结果 通过完成任务获得满足 把时间看作有限的资源，严格按照 计划办事
的特征.
NF 通情者/理想主义者
优势：
1）对别人的情绪敏感，能理 解、体会别人的心情 2）善于安慰、鼓励别人，对 文字、语言敏感 3）善于分析、总结 4）善于从整体上把握事物 能理解复杂的理论概念 5）善于从中事件中推断出原 则,并擅长策略性思维
潜在的弱点：
1) 有仅仅从个人好恶和价值观 的角度判断事物的倾向，而 且常希望别人也这么做； 2) 容易为了别人的问题困扰自 己 3) 有时候过于理想化，不务实 4) 不是很善于管束他人，不擅 长批评，虽然常常进行自我 批评，并且有为了和睦牺牲 自己的倾向
但只有哪类人更容易享受 并能胜任哪类工作, 而没有证据表明, 哪类人不可以做哪类工作.
因为性格类型的不同,
不同的人在管理中会显现不同的优势和风格, 我们需要留心的, 还有因为类型不同带来的可能的局限性, 并避免之.
四种性格的优势和局限分析: SJ
NF
SP
NT
部 署 机 变 交 际 战 略
交 际 战 略 部 署 机 变
MBTI Workshop
Wendy Jiang, 2009
今天的议程
人格分析的背景简介 MBTI简介 测试 分享 领导力与MBTI
人格分析的背景简介
希波克拉底 和 “体液说” 卡尔.荣格和分析心理学 DISC FPA性格色彩 MBTI
Hippocrates
乐嘉
Thomas Hendrickson PPA System founder
潜在的弱点：
1）因为随意，不能很好地遵 循已经制订的规则，有时候甚 至会刻意逃避 2）不擅长计划，有时候会在 没有准备好的情况下冒然行动
NT 理性主义者/分析者
智慧,有自信,有想象力, 主张做什么就要做到最好；
独立，工作原则性强，标准高，不光对自己严格，也对他人严格； 不容易被冷遇和批评干扰，坚持按自己心中的准则出牌； 有好奇心，看问题能看长远，习惯于全面、概括地思考问题, 善于发现事 物的不同可能性，喜欢逻辑分析；
如何更好地舒缓紧张?
写笔记, 记下你的感受 述说,自然地谈论 幻想 做些有感官性/细节的活动 同情, 移情 分析 放弃时间表 坚持计划
不同类型的沟通之道
E I 给对方留出私人的, 反省的时间 I E 解释时间的需求, 容许他人为澄清问题”多话”
S N 首先给出概貌, 然后详述细节
N S 先说具体成形的观点, 然后注意涉及相关细节 T F 考虑他人的影响, 从一致的地方开始 F T 考虑原因, 结果,力求简单、明确 J P 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要 P J 容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要
我们与外界相互作用的程度及自己的能量被引向何处:
外向(Extroversive) 与他人在一起时感到振奋 希望成为注意的焦点 先行动，再思考 喜欢边想边说出声 易于被了解，愿意与他人共享信息 说的比听的多 热情地交流 反应迅速，喜欢快节奏 较之精深更喜欢广博 内向(Introversive) 独自一人时感到兴奋 避免成为注意的焦点 先思考，后行动 注重隐私；只与少数人分享信息 听的比说的多 不把热情表现出来 思考之后再反应；喜欢慢节奏 较之广博更喜欢精深
① ② ③ ④ ⑤
MBTI的维度
态度倾向 接受信息 处理信息 行动方式
内向(Introversive) 感觉(Sensing) 思考(Thinking) 外向(Extroversive) 直觉(Intuition) 情感(Feeling)
判断(Judging)
知觉(Perceiving)
维度解释: 外向型v.s.内向型
3) 常常不喜欢别人违背自己 的意愿,有时候会显得顽固 死板,刚愎自用
4) 过于强调工作,而忘记家庭 的和谐 5) 容易忽视夸奖和鼓励下属
5) 会接受建设性的批评，而 不把它当作针对个人的问 题
6) 对文字,语言敏感
16种MBTI类型：
什么类型适合做管理者?
某类工作可能吸引大量同一类型的应聘者,
知觉（Perceiving) 因保留选择的余地而快乐 具有“玩的原则”：先玩再工作（有时间的 话） 当有新情况时便改变目标 喜欢适应新环境 着重过程 通过着手新事物而获得满足 把时间看成无限的资源，认为时间是活的
测试开始:
注意事项: 1) 请放松心态，尽可能在测试时展示最真实的自己，而不要去考虑家庭、工作
维度解释: 感觉型 v.s. 直觉型
我们接受外部信息的方式:
感觉(Sensing) 通过五官感受世界、注重真实的存在、 实际 崇尚现实主义和常识 喜具体明确 重细节（少全面性） 脚踏实地, 喜欢运用和琢磨已有的技能 做事能够仔细小心, 能忍耐 循序渐进地给出信息 着眼于现在 直觉(Intuition) 通过第六感洞察世界、注重应该如何， 比较笼统 崇尚想象力, 崇尚推理和灵感 不重准确、喜抽象、隐寓、类比 重可能性，讨厌细节 喜欢研究新问题, 但掌握后容易厌倦 凭爱好做事，对事情的态度易变 跳跃式地给出信息，易匆促结论 着眼于将来
2) 3) 4)
的压力。 在测试时不要互相沟通和争论。当你对答案不甚确定时，请以你常态下的第 一反应为准，也就是你已经拥有的，而不是你还没达到的，想达到的。 测试结果展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。 每一种性格倾向（性格类型），都既是优点、也是缺点，没有绝对的“好” 与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区 别，从而表现出具体条件下的优、劣势。 本次使用的是简化的测试版本，标准测试更为复杂，准确度也相对更高。
5)
四大类气质类型：
SJ 合法主义者／维护者：
相信事实、已证实的数据、过去的经验和“五官”所带给他们的信息，喜 欢有结构有条理的世界，喜欢做决定，是一种既现实又有明确目标的人； 是四种类型中最传统的一类，他们坚定、可靠、可信； 重视法律、秩序、安全、得体、规则和本分。尊重权威、等级制度和权力， 而且一般具有保守的价值观。他们很有责任感，而且经常努力去做正确的 事情，这使他们可以信赖和依靠； 在工作中对自己要求十分严格，而且他们希望别人也是如此。喜欢那些与 他们一样具有奉献精神、尊重权威和尽自己的本分的同事。 最喜欢的是组织结构稳定、清楚、目标明确的岗位，不喜欢处在不断变化 和杂乱状况之中的职位或组织 关注树木而非森林, 比较细心;喜欢一种循规蹈矩的生活和工作方式.计划 和条理性比较强.
无所事事;浪费时间;逃避; “走自己的路”; 崩溃
NT
做重复和常规的工作; 官僚作风; 困难的人际关系.
过度工作; 斗争; 不宽容; 对抗式服从;学究式辩论
舒缓策略
在紧张时需要什么?
E: 与别人交谈 I: 反省/沉思 S: 感官活动 N: 设计新的东西 T: 感觉有能力, 分析/挑战 F: 和谐 J: 计划, 完成一件事 P: 灵活性和自主性
机 变
部 署
战 略
交 际 战 略
交 际 机 变
部 署
紧张的来源与反应
引起紧张的因素 导致的紧张反应
重新确定目标;要求资源;反复检查; 更多的控制;教条;
SJ
目标不明确;计划改变;含糊不清; 缺乏控制
NF
冲突; 拒绝; 批评; 抑郁和绝望的人
自我牺牲;愤世嫉俗; 反应过度; 抑郁
SP
问题太少; 单调; 不清晰或者无信息; 缺乏自由度
5) 有时候比较情绪化
SP 现实主义者/工匠
关注五官带给他们的信息，而且相信那些可以测量和证明的东西；同 时喜欢面对各种各样的可能性，是反应灵敏和自发主动的一种人； 富有冒险精神的。他们为行动、冲动和享受现在而活着，一想到某件 事情就有立即去做的冲动，而且喜欢一气呵成，一口气把事情做完。 与此同时，他们比较排除长时间地做同一件事； 不喜欢规则和限制，崇尚自由和随遇而安； 喜欢可以提供自由和变化，并且效果立竿见影的工作；
MBTI的出发点 ---- “天赋人格偏好”
个人自发产生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式，是人最本能、最自然的反应 ; 我们的天赋和性格是在无形之中、也无时无刻不在控制、影响着我们 ; MBTI的观点: 每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我们把每种维度的两 端称做"偏好"。 性格偏好不是指你不知道应该怎么做，而是做不到，也不是总做不到，有时也能做到， 而是不能持续地做到，更不能持续地做得很优秀; 在别人面前有意识表现的行为特征有时只是一时的表象，不是真正的本我; 一个人的MBTI性格类型是由遗传、成长环境决定的，一旦形成，很难改变 ; 通过了解自己和他人的MBTI人格类型, 我们可以更好地了解自我,并且更自如地与他人 相处;
• 对于这类人而言，一份好的工作应该是对他们个人很有意义的工作，而不是
简单的常规工作或只是一种谋生手段。他们崇尚和谐，喜欢民主、能够激励 各种层次的人们高度参与的组织。他们会被那些促进人性价值的组织或那些 允许他们帮助别人完成工作的职业所吸引。
• 比较倾向对人不对事,更多的时候容易情绪化 • 洞察力比较强,比较容易看到事物最根本的一面而不是表象或某些局部领域
SJ 合法主义者／维护者：
优势： 1) 实际，有条理，认真仔细。 2) 注重规则、政策、契约、例 行习惯和时间要求。 3) 一旦他们承诺一件事情，总 会坚持完成它。 4) 在跟进、规范方面做得很好。 5) 以第一次和每一次都做了正 确的事情为荣。 6) 对需要注意的事情有敏锐的 洞察力。
潜在的弱点： 1) 容易只看到事情有黑和白
喜欢有技巧的活动，在这样的活动中，他们显得妙趣横生、机智多谋、 令人兴奋；
SP 现实主义者/工匠
优势：
1）对人、事敏锐，能够迅速 地发现并抓住机会； 2）思维敏捷，反映迅速，善 于随机应变，能够发现突然出 现的问题，并快速找到解决的 办法。 3）不害怕冒险，不墨守成规， 有创新精神 4）常常善于使用工具和乐器， 这些东西的操作需要技术准确 度
喜欢能够提供自由，变化，并且要求较高智力才能完成的工作；
崇尚权力，易于被有权力有地位的人吸引 能够看长远和大目标, 看森林而非看树木, 很少对人不对事
NT 理性主义者/分析者
优势：
1）善于分析,总结,判断 2) 善于从总体上把握事物 3) 抽象思维能力强，能理解 复杂的理论概念，善于将 事情概念化，善于从中推 断出原则或预测趋势 4) 擅长策略性思维 潜在的弱点： 1）有时会给自己定不切实际 的标准 2) 容易像逼自己那样逼别人 工作, 对他人要求过高,有 时候甚至让人感到冷漠和 不近人情