医院工作总结汇报PPT模板合集
合集下载
年度工作总结汇报通用ppt模板
市场渗透策略 Market Penetration
XX医院
市场开拓策略 Market Development
1.3品牌建设
01
放置医院LOGO
医院战略、品牌
文化助推品牌建设
深入开展了一系列高水平的精品文化活动，使医院文化品牌更加丰富、更加充满魅力。注重高标准定位、精细化打造，逐渐形成了医院独特的文化品牌。
放置医院LOGO
人、财、物
2014各月经济指标达成率
这就需要领导思考： 1、指标设置是否合理？ 2、执行力是否下降？ 3、是否与住院量有关？
通过图表看出，医院在1-2月、11-12月是超额完成，3-10月没有达标。
2.2财务管理
02
放置医院LOGO
收入/达标率
上升9.5%
2.2财务管理
02
放置医院LOGO
人、财、物
妇产科
肿瘤科
心脑血管科
骨 科
病床使用率达82%， 创收金额13370元
病床使用率达91%，创收金额42190元
病床使用率达90%，创收金额31780元
病床使用率达87%，创收金额14423元
2014创收前四科室
2.2财务管理
02
放置医院LOGO
WEAKNESSES（劣势） 医院整体口碑欠佳 医院门诊量不大，处于非闹市区 医院风气不好，医生收红包
医院综合竞争力SWOT分析
医院选择SO战略进行发展
1.3品牌建设
01
放置医院LOGO
医院战略、品牌
市场增长率
市场成长率
问题 ( question) 战略：选择性投资 周期：导入、成长期
明星(stars) 战略：加大投资 周期：成长、成熟期
XX医院
市场开拓策略 Market Development
1.3品牌建设
01
放置医院LOGO
医院战略、品牌
文化助推品牌建设
深入开展了一系列高水平的精品文化活动，使医院文化品牌更加丰富、更加充满魅力。注重高标准定位、精细化打造，逐渐形成了医院独特的文化品牌。
放置医院LOGO
人、财、物
2014各月经济指标达成率
这就需要领导思考： 1、指标设置是否合理？ 2、执行力是否下降？ 3、是否与住院量有关？
通过图表看出，医院在1-2月、11-12月是超额完成，3-10月没有达标。
2.2财务管理
02
放置医院LOGO
收入/达标率
上升9.5%
2.2财务管理
02
放置医院LOGO
人、财、物
妇产科
肿瘤科
心脑血管科
骨 科
病床使用率达82%， 创收金额13370元
病床使用率达91%，创收金额42190元
病床使用率达90%，创收金额31780元
病床使用率达87%，创收金额14423元
2014创收前四科室
2.2财务管理
02
放置医院LOGO
WEAKNESSES（劣势） 医院整体口碑欠佳 医院门诊量不大，处于非闹市区 医院风气不好，医生收红包
医院综合竞争力SWOT分析
医院选择SO战略进行发展
1.3品牌建设
01
放置医院LOGO
医院战略、品牌
市场增长率
市场成长率
问题 ( question) 战略：选择性投资 周期：导入、成长期
明星(stars) 战略：加大投资 周期：成长、成熟期
医疗医学医生工作总结汇报PPT模板
19
医疗成果展示
OVERVIEW OF MEDICAL
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
02
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则 因血压大幅度波动易导致
22
50%
医疗成果展示
OVERVIEW OF MEDICAL
忌突然换药或忽服忽停，否则因血压大幅度波动易 导致意外。忌突然换药或忽服忽停忌突然换药或忽 服忽停。忌突然换药或忽服忽停，否则因血压大幅 度波动易导致意外。
忌突然换药或忽服忽停，否则因血压大幅 度波动易导致意外。
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则 因血压大幅度波动易导致
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则 因血压大幅度波动易导致
98.45%
项目名称
3.000+
项目名称
2.500+
项目名称
25
未来工作计划
OVERVIEW OF MEDICAL
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因 血压大幅度波动易导致意外
吸烟
吸烟是心脑血管病发 生的重要危险因素
饮食
高盐饮食易引起高 血压
年龄
随着年龄的升高患病率随着升 高。 且发生冠心病的机率也增 高，每增加10岁
性别
男性多于女性
饮酒
饮酒过量饮酒可引起顽固性高血压
9
01
04
工作完成情况
医疗成果展示
OVERVIEW OF MEDICAL
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因血 压大幅度波动易导致意外
02
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则 因血压大幅度波动易导致
22
50%
医疗成果展示
OVERVIEW OF MEDICAL
忌突然换药或忽服忽停，否则因血压大幅度波动易 导致意外。忌突然换药或忽服忽停忌突然换药或忽 服忽停。忌突然换药或忽服忽停，否则因血压大幅 度波动易导致意外。
忌突然换药或忽服忽停，否则因血压大幅 度波动易导致意外。
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则 因血压大幅度波动易导致
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则 因血压大幅度波动易导致
98.45%
项目名称
3.000+
项目名称
2.500+
项目名称
25
未来工作计划
OVERVIEW OF MEDICAL
添加标题内容
忌突然换药或忽服忽停，否则因 血压大幅度波动易导致意外
吸烟
吸烟是心脑血管病发 生的重要危险因素
饮食
高盐饮食易引起高 血压
年龄
随着年龄的升高患病率随着升 高。 且发生冠心病的机率也增 高，每增加10岁
性别
男性多于女性
饮酒
饮酒过量饮酒可引起顽固性高血压
9
01
04
工作完成情况
医院工作总结汇报PPT模板合集【177页】
管理规划
员工满意度体系导入
满意度体系的导入 员工职业规划导入
医院实现病患满意度管理后：改变医生观念、提高医疗质量及服务质量、端正医德医风、增加医院收入。职业规划：实现医院与员工的双赢、充分实现人岗匹配、最大程度提高员工工作效率与忠诚度。
1、满意度体系的导入：将全员满意度与 绩效挂钩，实现全员考核。2、员工职业规划导入：实现季度性检讨。
医疗质量管理
管理规划
二、完善护理质量管理，保障护理工作安全。
1、结合本院实际情况，全面落实卫生部《xxxx年患者安全目标》，根据《实施xxxx年CHA患者安全目标主要措施与适用范围》，不断排查我院护理工作中存在的问题，进一步改进护理质量与安全管理。 2、进一步落实“XX省护理事业发展规划中期评估”标准, 重点抓好《2013年度xxxx省11个专科十大安全质量目标》的落实。 3、开展“护理安全伴我行---征集护理安全警示语活动”，鼓励护理人员人人参与，共建患者安全质量保障体系为目标，
1、进一步完善新项目、新技术申请审批制度。 2、进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使各科室(部门)和各级医务人员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、奖惩激励机制等等。另外，拟将实行医疗事故定额管理。 3、建立健全电子医疗文书的应用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保电子医疗文书的合法性。
坚持内部培养为主，外部引进为辅”的原则
建立岗位工资与绩效管理相结合的薪酬制度
导入梅奥3+1绩能核心体系，站在客观、公平、公正的角度为医院绩能和医院整体进行全方位的评分，全面提高医院的运行效率和服务水平。
平衡积分卡原则
管理规划
员工满意度体系导入
满意度体系的导入 员工职业规划导入
医院实现病患满意度管理后：改变医生观念、提高医疗质量及服务质量、端正医德医风、增加医院收入。职业规划：实现医院与员工的双赢、充分实现人岗匹配、最大程度提高员工工作效率与忠诚度。
1、满意度体系的导入：将全员满意度与 绩效挂钩，实现全员考核。2、员工职业规划导入：实现季度性检讨。
医疗质量管理
管理规划
二、完善护理质量管理，保障护理工作安全。
1、结合本院实际情况，全面落实卫生部《xxxx年患者安全目标》，根据《实施xxxx年CHA患者安全目标主要措施与适用范围》，不断排查我院护理工作中存在的问题，进一步改进护理质量与安全管理。 2、进一步落实“XX省护理事业发展规划中期评估”标准, 重点抓好《2013年度xxxx省11个专科十大安全质量目标》的落实。 3、开展“护理安全伴我行---征集护理安全警示语活动”，鼓励护理人员人人参与，共建患者安全质量保障体系为目标，
1、进一步完善新项目、新技术申请审批制度。 2、进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使各科室(部门)和各级医务人员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、奖惩激励机制等等。另外，拟将实行医疗事故定额管理。 3、建立健全电子医疗文书的应用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保电子医疗文书的合法性。
坚持内部培养为主，外部引进为辅”的原则
建立岗位工资与绩效管理相结合的薪酬制度
导入梅奥3+1绩能核心体系，站在客观、公平、公正的角度为医院绩能和医院整体进行全方位的评分，全面提高医院的运行效率和服务水平。
平衡积分卡原则
管理规划
医疗专用工作总结汇报PPT模板
类别4
类别3
类别2
类别1
0
1
2
3
4
5
6
扼要概述内容
单击输入内容，单击输入内容，单击输入内容，单击输入内容，单 击输入内容，单击输入内容，单击输入内容，单击输入内容，单击 输入内容，单击输入内容，单击输入内容，单击输入内容，单击输 入内容，单击输入内容，
临床数据分析
We are all struggling for their dreams, crying, laughing
工作安排
单击输入内容，单击输入内 容，单击输入内容，单击输 入内容，单击输入内容，单 击输入内容，单击输入内容
关键词
后期工作安排
We are all struggling for their dreams, crying, laughing
扼要概述内容
单击输入内容，单击输入内 容，单击输入内容，单击输
临床数据分析
The most precious thing in life is time. Life, the most brilliant than career. The happiest thing in life is to struggle
临床数据分析
We are all struggling for their dreams, crying, laughing
医治工作概述
We are all struggling for their dreams, crying, laughing
单击输入内容，单击输入内容。 单击输入内容，单击输入内容。 单击输入内容，单击输入内容。
单击输入内容，单击输入内容。 单击输入内容，单击输入内容。 单击输入内容，单击输入内容。
医院医生护士工作总结汇报述职通用PPT模板【62页】
单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字添加文字
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
2
1
3
4
5
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
在此输入文本标题
DEMO TITLE
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
01
单击填加标题这里输入文字这里输入文字这里输入文字这里输入文字
02
单击填加标题这里输入文字这里输入文字这里输入文字这里输入文字
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
输入文本标题
请单击此处添加文字内容
输入文本标题
请单击此处添加文字内容
输入文本标题
请单击此处添加文字内容
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
添加内容
添加内容
添加内容
添加内容
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
2
1
3
4
5
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
在此输入文本标题
DEMO TITLE
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
01
单击填加标题这里输入文字这里输入文字这里输入文字这里输入文字
02
单击填加标题这里输入文字这里输入文字这里输入文字这里输入文字
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
在此输入文本标题
Please enter text title，Please enter text title
输入文本标题
请单击此处添加文字内容
输入文本标题
请单击此处添加文字内容
输入文本标题
请单击此处添加文字内容
医疗行业-工作总结报告PPT模板
次数：4 患者对护士宣教持迟疑态度
次数：2 专业理论知识不全面
改善前柏拉图
缺乏有效的宣教沟通技巧 健康教育资料贫乏 患者执行能力差
未关注宣教质量和效果 患者对护士宣教持迟疑态度
专业理论知识不全面
37.5% 37.5%
次数：15
25%
62.5%
12.5%
75%
10%
85%
10%
95%
100% 5%
次数：10 次数：5 次数：4 次数：4 次数：2
拟定活动 计划书
PART 04
现状调查
成立品管圈小组、设定圈名及圈徽
PART 07
PART 08
PART 09
对策拟定
对策实施与 讨论
效果确认
PART 05
目标设定
PART 10
效果确认与 改善
PART 01
成立品管圈小组、设定圈名 及圈徽
圈的介绍
成立时间 2015年4月10日
主要工作
现状调查
本圈在现状把握阶段对门诊治疗患者健康教育是否满意做了一个调查，随机收集了2015.4.10—6.1共计100位就诊患者，其中 对治疗健康教育满意的患者为60人，满意度为60%。另外通过查检出来的40位，对健康教育的某些环节有不同意见的患者，进 行查检汇总。
门诊治疗患者健康 教育的满意度
=
门诊治疗患者就诊时健康教育满 意的人次
PART 05
目标设定
目标设定
改善幅度 22.5%
82.5%
目
60%
标
值
现 况 值
健康教育满意度 目标值设定
目标值制定
目标值是怎样计算的？
目标值=现况值+改善值 =现状值+[(1-现状值)x改善重点×圈能力] =60%+[(1-60%)× 62.5%×90%] =82.5%
医院医生工作总结汇报通用PPT模板
honor of medical skills, save the dying and heal the
wounded, and persevere in the pursuit of hard work
可添加本页小标题
Original ppt template by daokuer, the author of "Miss Hua'er", focuses on PPT design and production
In your life, there will always be a time when you need to walk and carry it by yourself. Don't feel afraid, don't feel lonely, it's just the price of growth.
t h is te mp late is o riginal ，designed b y miss f lo we r,cre ative an d co p yrights ，b e long to ， designed by miss flower
可添加本页小标题
说明文本
original ppt template by , the author of "miss flower", focuses on ppt design and production
wounded, and persevere in the pursuit of hard work
2
输入关键字
We should spare no effort to eliminate the suffering of human beings, help the perfection of health, maintain the holiness and
wounded, and persevere in the pursuit of hard work
可添加本页小标题
Original ppt template by daokuer, the author of "Miss Hua'er", focuses on PPT design and production
In your life, there will always be a time when you need to walk and carry it by yourself. Don't feel afraid, don't feel lonely, it's just the price of growth.
t h is te mp late is o riginal ，designed b y miss f lo we r,cre ative an d co p yrights ，b e long to ， designed by miss flower
可添加本页小标题
说明文本
original ppt template by , the author of "miss flower", focuses on ppt design and production
wounded, and persevere in the pursuit of hard work
2
输入关键字
We should spare no effort to eliminate the suffering of human beings, help the perfection of health, maintain the holiness and
医院医疗工作汇报总结PPT
工作总结 工作阐述 述职报告 工作汇报
2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
[ 标题内容 ]
添加标题内容添加文字描述
领导力是一种影响力，领导即是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。
添加标题内容添加文字描述
添加标题内容添加文字描述
现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
结合前面领导力的定义，我们发现，领导力实质就是领导者的影响力，即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
单击添加标题
单击添加标题
单击添加标题
单击添加标题
单击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者复制您的文本。
2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。
[ 标题内容 ]
添加标题内容添加文字描述
领导力是一种影响力，领导即是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。
添加标题内容添加文字描述
添加标题内容添加文字描述
现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
结合前面领导力的定义，我们发现，领导力实质就是领导者的影响力，即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
单击添加标题
单击添加标题
单击添加标题
单击添加标题
单击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者复制您的文本。
医院科室工作总结汇报通用PPT模板(图文)
重要 工作之一Biblioteka 重要 工作之三您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
02
工作完成情况
WORKCOMPLETION
已完成的项目及概况 未完成的项目及概况 团队核心力量展示
已完成的项目及概况
YOUR COMPANY NAME
COMPLETED PROJECTS AND PROFILES LOGO
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上 述图表的综合描述说明。
本年度工作概述
YOUR COMPANY NAME
01 02 03
文字标题内容
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后您的内容打在这里，或者通
文字标题内容
您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后您的内容打在这里，或者通
项目名称
项目名称
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语
言风格
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
COMPLETED PROJECTS AND PROFILES LOGO
项目名称
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语
言风格
项目名称
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
标题文字内容
添加相关的文字简介内容添加相关的文字简介内容添加相关的文字简介内容添加相 关的文字简介内容添加相关的文字简介内容
重要 工作之三
重要 工作之四
本年度四项重要工作
YOUR COMPANY NAME
医院工作总结报告PPT模板
点击此处添加文本标题，标题数字等都可以点击文本来进行修改，顶部面板开始可以对字号、大小、颜色等的修改行间距是字的1.5倍
点击此处添加文本标题，标题数字等都可以点击文本来进行修改，顶部面板开始可以对字号、大小、颜色等的修改行间距是字的1.5倍
90%
NEXT >
下半年工作计划
NEXT >
下半年工作计划
NEXT >
上半年工作总结
01
02
03
04
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
以病人为中心
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
创优质服务
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
以病人为中心
创优质服务
（建议使用主题字体）
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
填写文字
填写文字
填写文字
填写文字
标题文本预设
标题文本预设
标题文本预设
NEXT >
下半年工作计划
加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制
CONTENTS
PART ONE
上半年工作总结
NEXT >
NEXT >
上半年工作总结
一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人
医德医风建设方面
Internet
85%
78%
输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容。
点击此处添加文本标题，标题数字等都可以点击文本来进行修改，顶部面板开始可以对字号、大小、颜色等的修改行间距是字的1.5倍
90%
NEXT >
下半年工作计划
NEXT >
下半年工作计划
NEXT >
上半年工作总结
01
02
03
04
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
以病人为中心
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
创优质服务
请在此添加您的文本请在此添加您的文本请在此添加您的文本
以病人为中心
创优质服务
（建议使用主题字体）
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
填写文字
填写文字
填写文字
填写文字
标题文本预设
标题文本预设
标题文本预设
NEXT >
下半年工作计划
加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制
CONTENTS
PART ONE
上半年工作总结
NEXT >
NEXT >
上半年工作总结
一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人
医德医风建设方面
Internet
85%
78%
输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容。
医院年中工作总结汇报PPT模板
的阐述观点；
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
的阐述观点；
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
的阐述观点；
工作完成情况
请添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请
尽量言简意赅的阐述观点；
单击你的正文，文 字是您思想的提炼；
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请 尽量言简意赅的阐述观点；
3
好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；单击此处输入你的正文，文字是
您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
01
请添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅 的阐述观点；根据需要可酌情增 减文字，以便观者可以准确理解
您所传达的信息。
20XX
02
请添加小标题
HOSPITAL WORK SUMMARY
LO GO
医院年中 20XX 工作总结汇报
Click here to enter your text. The text is a distillation of your thoughts. You can add or reduce text as needed.
1
好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；单击此处输入你的正文，文字是
您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
的阐述观点；
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
的阐述观点；
工作完成情况
请添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请
尽量言简意赅的阐述观点；
单击你的正文，文 字是您思想的提炼；
添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的 提炼，为了最终演示发布的良好效果，请 尽量言简意赅的阐述观点；
3
好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；单击此处输入你的正文，文字是
您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
01
请添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是 您思想的提炼，为了最终演示发 布的良好效果，请尽量言简意赅 的阐述观点；根据需要可酌情增 减文字，以便观者可以准确理解
您所传达的信息。
20XX
02
请添加小标题
HOSPITAL WORK SUMMARY
LO GO
医院年中 20XX 工作总结汇报
Click here to enter your text. The text is a distillation of your thoughts. You can add or reduce text as needed.
1
好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；单击此处输入你的正文，文字是
您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
医院医生护士工作总结汇报PPT模板
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
Circle Iconic Chart
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
Circle Iconic Chart
Subtitle in this area
稳重
专业
服务
合作
独到
创新
远见
目标
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
Circle Iconic Chart
Subtitle in this area
输入你的标题
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述输入简单的文字概述里输入输入里这里输入简单的文字概述里输入简单的文字概述
在此输入你的文本容
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述
在此输入你的文本
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。
单击添加文本单击添加文本单击添加文本
添加标题
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
Circle Iconic Chart
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
Circle Iconic Chart
Subtitle in this area
稳重
专业
服务
合作
独到
创新
远见
目标
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
Circle Iconic Chart
Subtitle in this area
输入你的标题
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述输入简单的文字概述里输入输入里这里输入简单的文字概述里输入简单的文字概述
在此输入你的文本容
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述
在此输入你的文本
这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。
单击添加文本单击添加文本单击添加文本
添加标题
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
医院总结PPT
此处添加标题文字
2014
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制您的文本粘贴到此处。
2015
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制您的文本粘贴到此处。
2016
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制您的文本粘贴到此处。
单击此处可编辑内容，根据您的需要 自由拉伸文本框大小
此处添加标题文字
添加关键字
这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里
添加关键字
这里输入简单的文字概述这 里输入简单文字概述这里
添加关键字
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留
此处添加标题文字
关键字
关键字
关键字
标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改， 顶部“开始” 。
标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改， 顶部“开始” 。
标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改， 顶部“开始” 。
此处添加标题文字
关键词
关键词
关键词
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
此处添加标题文字
35%
添加关键字
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
65%
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
医院工作总结ppt
01
02
03
04
其他科室工作总结
04
工作总结中的问题与改进措施
部分医生未能严格按照医疗规范进行诊断和治疗，可能导致患者疗效不佳或出现并发症。
医疗服务质量参差不齐
部分医疗设备可能存在故障或老化，可能影响患者治疗的安全性和效果。
医疗安全存在隐患
部分医疗记录可能存在缺失或保管不当，可能影响患者后续治疗和康复。
案例二：人工智能辅助诊断
背景：介绍人工智能技术的进步对医疗行业的影响，以及辅助诊断技术的发展。
分析人工智能辅助诊断的原理、应用及优缺点，并列举一些成功的实际应用案例。
医疗技术典型案例分享
护理服务典型案例分享
案例一：医院信息化管理
背景：介绍信息化技术对现代医院管理的影响，以及医院信息化管理的必要性和发展趋势。
诊疗工作量
2022年度妇产科共接诊患者达到一万人次，其中分娩人数达到800余人次，同比去年增长10%。
医疗质量与安全
妇产科一直注重医疗质量和安全，严格遵守诊疗规范和操作流程，确保母婴安全。同时开展各种疑难病症的诊疗和手术，如妇科肿瘤、剖宫产等手术。
总结词
诊疗工作量
医疗质量与安全
儿童保健
儿科工作总结
全面梳理
客观评价
发现问题，提出改进措施
重点突出
工作总结需要客观、公正地评价工作，不夸大成绩、不回避问题。
工作总结需要发现问题，并提出改进措施和建议，不断完善和优化工作。
工作总结需要重点突出，着重强调工作的亮点和创新点，以及需要改进的方面。
02
医院工作总结的主要内容
医疗质量
01
评估医疗流程、治疗效果、设备使用等指标，发现问题并制定改进措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年战略目标：战略达成率85%
85% 60%
2013年战 略达成率
2020年战略 达成率目标
战略定位
1 牢记使命，坚持“以人为本”服务； 2 采取“小综合大专科”的发展模式； 3 注重人才引进与培养，不断增强学科的发展后劲； 4 采取多种筹资措施，适度发展医疗设备； 5 突出医院xx特色，深化xx科室建设； 6 抓好医院基础设施建设，营造良好就医环境； 7 积极开展社区服务，不断拓展医疗服务市场。
品牌规划
品 牌 整 合 营 销
人气
做好内部员工管理，建立客户档案及回访工作， 开展特定节假日宣传活动；
导入阳光服务体系，提升服务品牌。
服务
宣传
建立医院自媒体平台，on-line+downline；
公关
开展义诊、健康知识传播等活动提升品牌。
第三章
运营规划篇
03 医院运营规划
1、医院经济收入指标规划 2、医院经济利润指标规划
2020年
2022年
2021年
时间
详情咨询梅奥国际官方网站：
更多战略规划详见《2020年战略规划模板》
第二章
02 医院品牌规划
1、医院品牌诊断 2、医院品牌定位 3、医院品牌整合营销
品牌规划篇
品牌规划
战略缺失会带来医院以下 的诸多困惑：
1、战略目标模糊 2、管理成本过高 3、人才资源匮乏 4、医疗技术薄弱 5、病患满意度低 6、市场营销疲软 7、医院文化缺失 8、医院形象落伍
成本
收益
运营规划
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
2020年各科业务收入及利润占比
业务收入（万元）
40000
25269
31502
13509
利润比 65%
18086
利润比 60%
利润比 55%
利润比 63%
利润比 73%
保健科
妇科
品牌规划
品牌诊断
Brand Dagnosis
内外部因素矩阵分析
鱼骨分析 定量战略分析
竞争态势矩阵分析
波士顿矩阵分析
SWOT分析
品牌规划
品牌定位
1、精品医院 2、专家型医院 3、社区慈善医院 4、品牌连锁医院
品牌规划
品牌视觉（CIS）体系的建立 与完善
品牌整合传播
核心竞争力的打造与提 升
品牌体系的建立与完善
核心维度：病患体验
调研细项过于复杂，建议引进专业的医院顾问团队。
战略规划
差异化与核心
战略规划
品
国际一流品牌医院
牌
战
略
国内知名品牌医院
高质的品牌医院
打造一流的国际品牌医院
2020年
2022年
2021年
时间
战略规划
运
通过IPO认证
营
战
略
全国连锁网络达20家以
上，覆盖全国一级重点城
市
团队及品牌营销
打造适宜医院本身特色的运营体系
• 各科室出入院收入及利润指标 • 各科室门诊及手术收入和利润指标 • 各科室满意度指标 • 各科室床位及药占比指标 • 医保指标
运营规划
--2020年医院经济收入指标规划
1.5亿元 医院总收入
药品收入
治疗收入 业务收入
检查收入
其他收入
诊断收入
运营规划
医院经营业务目标规划
项目/年份
业务收入
治疗收入 药品收入 检查收入 诊断收入 其他收入 门诊量（万人次） 住院量（万人次） 收入量（万元） 人均门诊费用 平均住院日 人均住院费用 床位周转次数 药占比（%）
第四章
管理规划篇
04 医院管理规划
医疗质量规划
医疗纠纷及医疗事故目标规划
医疗质量管理 导入临床路径
安全管理
行政职能管理
循证医学
人力资源管理
医疗创新规划 人才队伍建设规划
医院满意度规划 导入2020年中高层目标责任书
2013年医院在管理方面存在太多缺陷，管理未系统化《详见2013年工作总结》。
医院logo
目录 2
1 2 3 4
医院战略规划 医院品牌规划 医院运营规划 医院管理规划
3
第一章
01 医院战略规划
1、2020年医院战略目标 2、2020年医院整体战略定位 3、2020年医院战略规划
战略规划篇
战略目标
2013年战略检讨：去年战略目标达 60%。 原因: 1、省重点专科项目未能达标 2、医院服务流程的优化未能完成
25%
内科病患满意度提升
15%
儿科病患满意度提升
18%
妇科病患满意度提升
15%
运营规划
2020年门诊及手术台次指标规划
门诊满意率上升95%
门诊总量 862840人次
同比2013年增长30%
市场占有率上升7%
运营规划
2020年床位指标规划
新增200张
周转次数提升10%
床位1200
使用率提升12%
平均住院日提升2天
60% 54%
50%
47%
42%
40%
38%
36.50%
30%
20%
10%
0% 儿科
妇科
内科
外科
肿瘤科
※注：根据卫生部推出的相关政策，药占比控制在45%以下，且越来越低已是趋势，医院将提高治疗和检测 等方面的力度。（卫生部指定的单位除外）
运营规划
2020年各科病患满意度指标规划如下：
外科病患满意度提升
2020年XX医院经营目标规划
2013年
2020年
同比增长率
2020年xx医院医疗收入分解表
科室
2013年经营状况 工作量 医疗收入
2020年经营目标 工作量 医疗收入
心内一科
门急诊量： 收容量
心内二科
心内三科
心内四科
神内一科
神内二科
神内三科
神内四科
呼吸一科
呼吸二科
肾内科
……………
2020年综合 2020年科室
儿科
内科
外科
运营规划
各科室手术收入及利润占比
本数据仅作为演示参考
600万元
1100万元
3200万元
6200万元
60%
30%
儿科
妇科
80%
外科
70%
内科
利润占比
运营规划
0年出入院指标规划
62000人次
61500人次
出院总数
0.8%
入院总数
同比增长
0.76%
同比增长
运营规划
2020年各科药占比指标规划
运营规划
2020年医保指标规划
12%
3.1% 人均提高1.9%
医保平均支付 比例提升
医保最高支付 限额提高
各级财政补助 标准增加
运营规划
2020年医保指标规划
争取农合医保报销总额提升12%；
争取将PET-CT、血透纳入农合医保；
争取农合医保人均支付费用上升7%； 医保最高支付限额提升3.5%；
医院公关部、医务科争取政府支持，配合完成各项指标。
战略定位
医院使命 发展愿景 服务理念 经营理念 管理理念 员工理念
战略规划
1 步骤
简单判断-表象判断
表面维度 人、财、物
2 步骤
六面体维度
五力维度
2013年医院战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？
隐形维度 战略、制度、品牌 实施维度：PDCA
基本维度：4PS
85% 60%
2013年战 略达成率
2020年战略 达成率目标
战略定位
1 牢记使命，坚持“以人为本”服务； 2 采取“小综合大专科”的发展模式； 3 注重人才引进与培养，不断增强学科的发展后劲； 4 采取多种筹资措施，适度发展医疗设备； 5 突出医院xx特色，深化xx科室建设； 6 抓好医院基础设施建设，营造良好就医环境； 7 积极开展社区服务，不断拓展医疗服务市场。
品牌规划
品 牌 整 合 营 销
人气
做好内部员工管理，建立客户档案及回访工作， 开展特定节假日宣传活动；
导入阳光服务体系，提升服务品牌。
服务
宣传
建立医院自媒体平台，on-line+downline；
公关
开展义诊、健康知识传播等活动提升品牌。
第三章
运营规划篇
03 医院运营规划
1、医院经济收入指标规划 2、医院经济利润指标规划
2020年
2022年
2021年
时间
详情咨询梅奥国际官方网站：
更多战略规划详见《2020年战略规划模板》
第二章
02 医院品牌规划
1、医院品牌诊断 2、医院品牌定位 3、医院品牌整合营销
品牌规划篇
品牌规划
战略缺失会带来医院以下 的诸多困惑：
1、战略目标模糊 2、管理成本过高 3、人才资源匮乏 4、医疗技术薄弱 5、病患满意度低 6、市场营销疲软 7、医院文化缺失 8、医院形象落伍
成本
收益
运营规划
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
2020年各科业务收入及利润占比
业务收入（万元）
40000
25269
31502
13509
利润比 65%
18086
利润比 60%
利润比 55%
利润比 63%
利润比 73%
保健科
妇科
品牌规划
品牌诊断
Brand Dagnosis
内外部因素矩阵分析
鱼骨分析 定量战略分析
竞争态势矩阵分析
波士顿矩阵分析
SWOT分析
品牌规划
品牌定位
1、精品医院 2、专家型医院 3、社区慈善医院 4、品牌连锁医院
品牌规划
品牌视觉（CIS）体系的建立 与完善
品牌整合传播
核心竞争力的打造与提 升
品牌体系的建立与完善
核心维度：病患体验
调研细项过于复杂，建议引进专业的医院顾问团队。
战略规划
差异化与核心
战略规划
品
国际一流品牌医院
牌
战
略
国内知名品牌医院
高质的品牌医院
打造一流的国际品牌医院
2020年
2022年
2021年
时间
战略规划
运
通过IPO认证
营
战
略
全国连锁网络达20家以
上，覆盖全国一级重点城
市
团队及品牌营销
打造适宜医院本身特色的运营体系
• 各科室出入院收入及利润指标 • 各科室门诊及手术收入和利润指标 • 各科室满意度指标 • 各科室床位及药占比指标 • 医保指标
运营规划
--2020年医院经济收入指标规划
1.5亿元 医院总收入
药品收入
治疗收入 业务收入
检查收入
其他收入
诊断收入
运营规划
医院经营业务目标规划
项目/年份
业务收入
治疗收入 药品收入 检查收入 诊断收入 其他收入 门诊量（万人次） 住院量（万人次） 收入量（万元） 人均门诊费用 平均住院日 人均住院费用 床位周转次数 药占比（%）
第四章
管理规划篇
04 医院管理规划
医疗质量规划
医疗纠纷及医疗事故目标规划
医疗质量管理 导入临床路径
安全管理
行政职能管理
循证医学
人力资源管理
医疗创新规划 人才队伍建设规划
医院满意度规划 导入2020年中高层目标责任书
2013年医院在管理方面存在太多缺陷，管理未系统化《详见2013年工作总结》。
医院logo
目录 2
1 2 3 4
医院战略规划 医院品牌规划 医院运营规划 医院管理规划
3
第一章
01 医院战略规划
1、2020年医院战略目标 2、2020年医院整体战略定位 3、2020年医院战略规划
战略规划篇
战略目标
2013年战略检讨：去年战略目标达 60%。 原因: 1、省重点专科项目未能达标 2、医院服务流程的优化未能完成
25%
内科病患满意度提升
15%
儿科病患满意度提升
18%
妇科病患满意度提升
15%
运营规划
2020年门诊及手术台次指标规划
门诊满意率上升95%
门诊总量 862840人次
同比2013年增长30%
市场占有率上升7%
运营规划
2020年床位指标规划
新增200张
周转次数提升10%
床位1200
使用率提升12%
平均住院日提升2天
60% 54%
50%
47%
42%
40%
38%
36.50%
30%
20%
10%
0% 儿科
妇科
内科
外科
肿瘤科
※注：根据卫生部推出的相关政策，药占比控制在45%以下，且越来越低已是趋势，医院将提高治疗和检测 等方面的力度。（卫生部指定的单位除外）
运营规划
2020年各科病患满意度指标规划如下：
外科病患满意度提升
2020年XX医院经营目标规划
2013年
2020年
同比增长率
2020年xx医院医疗收入分解表
科室
2013年经营状况 工作量 医疗收入
2020年经营目标 工作量 医疗收入
心内一科
门急诊量： 收容量
心内二科
心内三科
心内四科
神内一科
神内二科
神内三科
神内四科
呼吸一科
呼吸二科
肾内科
……………
2020年综合 2020年科室
儿科
内科
外科
运营规划
各科室手术收入及利润占比
本数据仅作为演示参考
600万元
1100万元
3200万元
6200万元
60%
30%
儿科
妇科
80%
外科
70%
内科
利润占比
运营规划
0年出入院指标规划
62000人次
61500人次
出院总数
0.8%
入院总数
同比增长
0.76%
同比增长
运营规划
2020年各科药占比指标规划
运营规划
2020年医保指标规划
12%
3.1% 人均提高1.9%
医保平均支付 比例提升
医保最高支付 限额提高
各级财政补助 标准增加
运营规划
2020年医保指标规划
争取农合医保报销总额提升12%；
争取将PET-CT、血透纳入农合医保；
争取农合医保人均支付费用上升7%； 医保最高支付限额提升3.5%；
医院公关部、医务科争取政府支持，配合完成各项指标。
战略定位
医院使命 发展愿景 服务理念 经营理念 管理理念 员工理念
战略规划
1 步骤
简单判断-表象判断
表面维度 人、财、物
2 步骤
六面体维度
五力维度
2013年医院战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？
隐形维度 战略、制度、品牌 实施维度：PDCA
基本维度：4PS