论第三方物流企业的管理模式及流程设计
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一
物 流 的经 济 效 益和 生 产效 率 。物 流 企 业 的现 代 化 管理 是 系 统 。 后 者 是 将 不 同 行 业 的 企 业 生 产 经 营 的 商 品 集 中 起
为 了满 足 消 费 者 需 要 而 对 企 业 的 原 材 料 、 中 间 库 存 、 最 来 ，通 过 物 流或 配 送 中心 达 到 企业 间物 流 管理 的协调 与
理 论 与方 法
Ｍ ＡＲＫＥＴ ｉ Ｇ ＲＥＳ ＥＡＲＣＨ
论第三方物流企业 的管理模式及流程设计
◇ 李 蜀 湘
实现 物 流 的现 代 化 管理 首先 要 提 高对 物 流 管理 重 要 的 企业 之 间 为 了更 有 效地 开 展物 流 服 务 ， 降低 由于 多样
性 的 认识 ，转 换传 统 的物 流 管 理观 念 ，在 加 强 物流 信 息 化 和 即 时配送 导致 的 高额 物 流 成本 ，而 相 互之 间形 成 的 系 统 建设 的同 时探 索 新 的物 流 管理 模 式 ，不 断 提 高企 业 种通 过 物 流 中心 集 中处 理 和 配送 ，实 现 低成 本 物 流 的
据 生 产经 营 情 ຫໍສະໝຸດ 形 成 定单 并 交 给供 应 商 时 ，供 应商 即能
购 ，关键 是 要 与上 游 供应 商 建 立 长期 稳 固 的交 易关 系 ，
（ ）社 会 配 送 化 物 流 管 理 。 社 会 配 送 化 物 流 管 理 三
以最 短 的 时间 将最 优 的产 品交 付给 用 户 。要 做 到 即 时采 是 通过 一 定 的运 作 方 式 ，把 企业 的物 流 业 务外 包 给专 门 的 物流 管 理 部 门来 承 担 ，产 品 从生 产 方 到销 售 方 的环 节 这 样才 能保 证 产 品质 量 的一 致 性 ， 同时 要强 化 对供 应 商 不 是 由生 产 方 自身 的 物流 部 门来承 担 ， 而是 交 由其他 的
后 产 品和 相 关信 息 有 效流 动 、储 存 计划 及 实 施进 行 更 科 规 模 效 益 性 。通 常 后 …种 物 流 一 体 化 模 式 更 容 易 被 接 学 有效 地 控制 管理 的 过程 。 （ ）即 时化 物 流 管理 。当 前 市 场 竞争 日趋 激 烈 ， 一 受 ， 因为 同行 业 内不 同企 业 问 的物 流 一 体化 容 易造 成 一 定 程度 的 “企业 机 密 的泄 漏 ”，而 不 利 于企 业 经 营战 略
生 产 系 统 的 管 理 ， 逐 步 降 低 原 材 料 成 本 ， 这 就 要 求 企 业 物 流 企业 来 完成 。这 种物 流 管 理模 式 既 可 以减 少 生产 企
要 与 供应 商结 成 固定 的合作 关 系 ，甚 至 要建 立 单源 供 应 业 对 物流 方 面 资金 投 入 ， 同时 由于借 助 专 业化 的物 流 企 关 系 。但 单 源 供应 关 系 会造 成 企 业竞 争 力 弱化 或 因 意外 业 物 流 服 务 而 达 到 更 快 捷 、 安 全 、 高 效 的 目 的 ， 也 对 增 原 因造成 生产 停滞 ，所 以在 实 际 运作 时 可采 用 数 个供 应 加 生 产企 业 经 营柔 性 ， 提 高其 生产 效 率 ， 集 中其 主 业 并 商 作 为相 对 稳 固 的供 应源 ， 以此 强化 供 应 商之 间 的 竞争 改 进 其服 务 质量 方 面 有 显著 效 用 。在 西 方 国家 ，社会 配
要 量 的流 通 ， 从而 达 到零 库 存 的 目的 。它主 要 包括 即时 有 效 实施 。纵 向一 体 化物 流 是 指处 于 流 通渠 道 不 同 阶段 采 购 和 即 时销 售两 个 环节 。即 时采 购 是 一种 较 先进 的商 的企业 之 间进行 合 作 的 一种 物 流运 行 机 制 。生 产 企业 与 品采购 模 式 。对于 以少批 量 、多 品种 为 生产 特 点 的敏 捷 批 发 商之 间的物 流 合 作就 是 一种 典 型 的 纵 向一 体 化物 流 式 生 产企 业 的 作用 更 为 明显 ，其 重要 之 处是 采 购部 门根 方 式 。
和 促进 其 能力 的提 高 。
送 化 物 流 模 式 已被 广 泛 使 用 ， 一项 来 自欧 洲 的 调 查 显
示 ， ７ ％ 企 业 正 在 利 用 第 三 方 物 流 ， 而 且 ７ ％ 企 业 不 ６的 ０的
（ ）一体 化物 流 管理 。 随着 消 费 者 消 费个 性 化 、 二
筑 自 己物 流 体 系 的 企 业 而 言 ， 由 于 即 时 配 送 的 能 力 有 限 务 正 在不 断发展 和 完 善 ，尤 其 是 一些 外 资 专业 化 物 流 企 或 出 于 经 济 上 考 虑 ， 难 以满 足 多 频 度 小 批 量 配 送 的要 业 的 建立 ，越来 越 多 的 企业 尤 其 是跨 国公 司 已倾 向于通
企 业 的 管 理 逐 渐 向精 细 化 和 柔 性 化 发 展 ， 即 时化 管 理 的 实现 。而 不 同行 业 的企 业 问 的物 流 一 体化 ， 由于不 存
（ ｕ ｔ ｉ — Ｔ ｍ ） 得 到 企 业 的 广 泛 应 用 。 即 时 化 物 在 直接 的 产 品竞 争 ， 因而 既 能保 证 物 流集 中处 理 的规 模 Ｊ ｓ— ｎ ｉｅ已 流 管 理主 要 是指 在 必 要 的时 间 里 ，对 必要 的产 品进 行 必 经 济性 ，又 能有 效 地 维护 各 企 业 的利 益 以及 经 营 战略 的
多 样 化 的发 展 ，要 求 企业 在 商 品 供应 和 配送 上 能够 满 足 止 利用 一家 第三 方 物 流 ；没 有 利用 第 三 方物 流 的企 业 中 消 费 者 多 品种 、 小批 量 、 多频 度 的配 送 需求 。而对 于构 有 部 分企 业 也 正在 考 虑 使用 。当前 我 国专业 化 的物 流服
物 流 的经 济 效 益和 生 产效 率 。物 流 企 业 的现 代 化 管理 是 系 统 。 后 者 是 将 不 同 行 业 的 企 业 生 产 经 营 的 商 品 集 中 起
为 了满 足 消 费 者 需 要 而 对 企 业 的 原 材 料 、 中 间 库 存 、 最 来 ，通 过 物 流或 配 送 中心 达 到 企业 间物 流 管理 的协调 与
理 论 与方 法
Ｍ ＡＲＫＥＴ ｉ Ｇ ＲＥＳ ＥＡＲＣＨ
论第三方物流企业 的管理模式及流程设计
◇ 李 蜀 湘
实现 物 流 的现 代 化 管理 首先 要 提 高对 物 流 管理 重 要 的 企业 之 间 为 了更 有 效地 开 展物 流 服 务 ， 降低 由于 多样
性 的 认识 ，转 换传 统 的物 流 管 理观 念 ，在 加 强 物流 信 息 化 和 即 时配送 导致 的 高额 物 流 成本 ，而 相 互之 间形 成 的 系 统 建设 的同 时探 索 新 的物 流 管理 模 式 ，不 断 提 高企 业 种通 过 物 流 中心 集 中处 理 和 配送 ，实 现 低成 本 物 流 的
据 生 产经 营 情 ຫໍສະໝຸດ 形 成 定单 并 交 给供 应 商 时 ，供 应商 即能
购 ，关键 是 要 与上 游 供应 商 建 立 长期 稳 固 的交 易关 系 ，
（ ）社 会 配 送 化 物 流 管 理 。 社 会 配 送 化 物 流 管 理 三
以最 短 的 时间 将最 优 的产 品交 付给 用 户 。要 做 到 即 时采 是 通过 一 定 的运 作 方 式 ，把 企业 的物 流 业 务外 包 给专 门 的 物流 管 理 部 门来 承 担 ，产 品 从生 产 方 到销 售 方 的环 节 这 样才 能保 证 产 品质 量 的一 致 性 ， 同时 要强 化 对供 应 商 不 是 由生 产 方 自身 的 物流 部 门来承 担 ， 而是 交 由其他 的
后 产 品和 相 关信 息 有 效流 动 、储 存 计划 及 实 施进 行 更 科 规 模 效 益 性 。通 常 后 …种 物 流 一 体 化 模 式 更 容 易 被 接 学 有效 地 控制 管理 的 过程 。 （ ）即 时化 物 流 管理 。当 前 市 场 竞争 日趋 激 烈 ， 一 受 ， 因为 同行 业 内不 同企 业 问 的物 流 一 体化 容 易造 成 一 定 程度 的 “企业 机 密 的泄 漏 ”，而 不 利 于企 业 经 营战 略
生 产 系 统 的 管 理 ， 逐 步 降 低 原 材 料 成 本 ， 这 就 要 求 企 业 物 流 企业 来 完成 。这 种物 流 管 理模 式 既 可 以减 少 生产 企
要 与 供应 商结 成 固定 的合作 关 系 ，甚 至 要建 立 单源 供 应 业 对 物流 方 面 资金 投 入 ， 同时 由于借 助 专 业化 的物 流 企 关 系 。但 单 源 供应 关 系 会造 成 企 业竞 争 力 弱化 或 因 意外 业 物 流 服 务 而 达 到 更 快 捷 、 安 全 、 高 效 的 目 的 ， 也 对 增 原 因造成 生产 停滞 ，所 以在 实 际 运作 时 可采 用 数 个供 应 加 生 产企 业 经 营柔 性 ， 提 高其 生产 效 率 ， 集 中其 主 业 并 商 作 为相 对 稳 固 的供 应源 ， 以此 强化 供 应 商之 间 的 竞争 改 进 其服 务 质量 方 面 有 显著 效 用 。在 西 方 国家 ，社会 配
要 量 的流 通 ， 从而 达 到零 库 存 的 目的 。它主 要 包括 即时 有 效 实施 。纵 向一 体 化物 流 是 指处 于 流 通渠 道 不 同 阶段 采 购 和 即 时销 售两 个 环节 。即 时采 购 是 一种 较 先进 的商 的企业 之 间进行 合 作 的 一种 物 流运 行 机 制 。生 产 企业 与 品采购 模 式 。对于 以少批 量 、多 品种 为 生产 特 点 的敏 捷 批 发 商之 间的物 流 合 作就 是 一种 典 型 的 纵 向一 体 化物 流 式 生 产企 业 的 作用 更 为 明显 ，其 重要 之 处是 采 购部 门根 方 式 。
和 促进 其 能力 的提 高 。
送 化 物 流 模 式 已被 广 泛 使 用 ， 一项 来 自欧 洲 的 调 查 显
示 ， ７ ％ 企 业 正 在 利 用 第 三 方 物 流 ， 而 且 ７ ％ 企 业 不 ６的 ０的
（ ）一体 化物 流 管理 。 随着 消 费 者 消 费个 性 化 、 二
筑 自 己物 流 体 系 的 企 业 而 言 ， 由 于 即 时 配 送 的 能 力 有 限 务 正 在不 断发展 和 完 善 ，尤 其 是 一些 外 资 专业 化 物 流 企 或 出 于 经 济 上 考 虑 ， 难 以满 足 多 频 度 小 批 量 配 送 的要 业 的 建立 ，越来 越 多 的 企业 尤 其 是跨 国公 司 已倾 向于通
企 业 的 管 理 逐 渐 向精 细 化 和 柔 性 化 发 展 ， 即 时化 管 理 的 实现 。而 不 同行 业 的企 业 问 的物 流 一 体化 ， 由于不 存
（ ｕ ｔ ｉ — Ｔ ｍ ） 得 到 企 业 的 广 泛 应 用 。 即 时 化 物 在 直接 的 产 品竞 争 ， 因而 既 能保 证 物 流集 中处 理 的规 模 Ｊ ｓ— ｎ ｉｅ已 流 管 理主 要 是指 在 必 要 的时 间 里 ，对 必要 的产 品进 行 必 经 济性 ，又 能有 效 地 维护 各 企 业 的利 益 以及 经 营 战略 的
多 样 化 的发 展 ，要 求 企业 在 商 品 供应 和 配送 上 能够 满 足 止 利用 一家 第三 方 物 流 ；没 有 利用 第 三 方物 流 的企 业 中 消 费 者 多 品种 、 小批 量 、 多频 度 的配 送 需求 。而对 于构 有 部 分企 业 也 正在 考 虑 使用 。当前 我 国专业 化 的物 流服