湖大生产管理学2015-2016试卷
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一、单项选择题(20分,每题2分)
1、在品种单一的大量生产中可用( C )来表示生产能力。 A 、代表产品数 B 、假定产品数
C 、具体产品数
D 、所需设备数 2、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( A )。 A 、品种数较多 B 、资本密集 C 、有较多标准产品 D 、设备柔性较低 3、下列哪一项不是主观判断的预测方法( C )。 A 、主观的意见 B 、销售队伍的意见 C 、时间序列分析 D 、德尔菲法
4、在根据对象专业化原则组成的生产单位中,各工作地的( C )。 A 、生产设备相同 B 、工人种类相同 C 、加工对象相同
D 、工艺方法相同
5、大型飞机的总装宜采用( B )。
A 、移动流水线布置
B 、固定流水线布置
C 、成组单元布置
D 、以上都不是
湖南大学课程考试试卷
课程编号: ME07020 ; 课程名称: 生产管理学(开卷)
试卷编号: A ; 考试时间:120分钟
题号 一
二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 应得分 20
20 50 10 100 实得分
评分:
评卷人
第1页(共4页) 第2页(共4页)
考试中心填写:
年 月 日
考 试 用
湖
南大学课程考试卷
湖南大学教务处
专业班级:
学号
姓名:
装订线(
答案
不得超过此线
)
6、某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为
:t 1=10分钟,t 2=5分钟,t 3=20分钟,t 4=15分钟,若采用平行顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( C )。 A 、 200分钟 B 、 110分钟 C 、 125分钟 D 、 115分钟
7、设某企业对某物资的年需求量为50000件,该企业每次订货量为5000件,一次订货成本为200元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )。 A 、 20,000元 B 、2,000元
C 、500,000元
D 、200元 8、假定无需安全库存,某产品平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存 为500件,订货点是多少件?( B )。
A 、200
B 、300
C 、400
D 、500
9、某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为( C )。P29 A 、 r=
. B 、 r=
C 、 r=
D 、 r=
10、在闭环的MRP 完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务子系
统相结合,形成( D )。
A 、闭环物料需求计划
B 、MRP
C 、 ERP
D 、 MRPII 二、简答题(20分,每题5分) 1、简述生产运作管理的内容与目标。
2、库存按作用怎么分类?
3、什么是MRP 系统?MRP 系统包括哪些要素?
4、何谓JIT ?它有哪些核心理念?
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4、某产品装配、加工、毛坯批量均为20台,生产间隔期4天;装配周期为2
天,加工周期为5天;毛坯生产周期为12天;6月份计划装配累计号数为300号,
求
(1)各车间6月份计划投入出产期(5分)
(2) 各车间6月份计划投入出产累计号数(5分)
四、案例分析题(10分)
A公司是一家汽车备件销售商。由于没有制造能力,该公司销售的产品都是
采购、装配和再包装成的。A公司确实拥有大量库存和最终装配设施,产品包括
持自己商标的化油器和点火装置。过去两年间,公司历经坎坷。首先,利润大幅
度下降。第二,客户服务水平下降,延期运到的货物超过订购量25%。第三,客
户退货率以每月3%的速度递增。
销售部副总裁鲍勃·哈斯认为大部分的问题源自装配部门。他说装配部门在
产的产品的组合不符合实际需要,质量控制差,生产力下降而且成本太高。
财务主管迪克·豪泽认为问题的产生是由于库存方面投资不当。他认为推向
市场的项目和产品太多。他学认为采购部门的采购人员签订过多的采购合同,限
制了库存和需求。
装配经理约翰·布纳姆说:“现在的症结是我们库存了许多零件,但却没有
装配它们的生产计划。”他还说:“当我们有适当的零件时,质量却不是很好,
但不管怎样,为了完成计划,我们还是用了。”
采购部经理费雷德·费伦的立场是采购并没有搞垮A公司。他与老供应商做
生意。他利用历史数据确定需求,以自己认为良好的价格从供应商那儿购买原
料,并以降低成本为目的评估新的供货来源。可能的话,他强调低成本和早交
货,从而对不断增加的赢利压力作出反应。
现在,你是A公司的总裁,你必须带领企业重新赢利。
根据上述内容回答下列问题
1、指出A公司的症结和问题。
2、你计划进行哪些具体变革?
三、计算题(50分)
1、某商店销售某商品,现在每周平均可销售18个(一年按52周计算),单价为60元/
个,每次的订购费为45元,单件年库存保管费用是单价25 ,为了减少订货次数,现在
每次的定购量为390个。试计算:
(1)该商品现在的年库存总费用是多少?(3分)
(2)经济订购批量(EOQ)是多少?(5分)
(3)采用经济订购批量,每年的节约额为多少?(2分)
2、已知4个相同的工件要经过5道工序加工,其工序单件时间为
(2)在平行顺序移动方式下,这批零件的加工周期(5分)
3、假设产品P由2个单位A和3个单位B组成;A由2个单位C和3个单位D组成;
D由1个单位B和2个单位E制成。各种物料的提前期分别为:A、C,1周;D,1周;
B、E,3周。设在第8周需要P为50个单位。假设各物料目前没有库存;批量原则按照直
接批量原则。(见下表)
(1)试画出产品结构树;(6分)
(2)制定一个MRP计划表。(14分)