Timmons创业机会评价模型中行业与市场指标研究对我国创业概要
蒂蒙斯的创业机会评价体系
创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系2015-03-13 09:04:17 点击：62创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系上篇文章：创业导师的基本武器（一）：Timmons创业要素均衡理论，重点介绍了理论基本观点、应用场景、延伸理解与问题解释。
上文我提到Timmons 创业过程管理模型，其适用性与局限性很明显，只能从面上定性、概括地描述创业过程的三个核心要素及其相互关系，并不能深入解释创业活动所涉及的各具体影响因素，也无法定量诊断评价各要素的具体状态。
创业机会是通过把资源创造性的结合起来,迎合市场需求(或兴趣、愿望)并传递价值的可能性。
创业者对机会的评价来自于他们的初始判断，而初始判断通常就是假设加简单计算。
这种直觉的商业判断，有时候是简单有效的。
但对于一般创业者而言，这种判断显得有些武断，甚至不够科学。
成功识别创业机会，对创业机会进行科学、理性、系统的评价是创业活动成功的起点和基础。
创业导师如何评价创业者的项目选择方向是否正确、是否可行、有多大价值，是创业指导过程中经常遇到且专业的问题。
蒂蒙斯创业机会评价体系，给我们提供了一套系统的评价框架和可量化的指标体系。
这个工具可以帮助创业导师和创业者，科学深入地评价创业项目的可行性及其价值性。
二、机会评价：蒂蒙斯创业机会评价体系蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。
1.Timmons创业机会评价体系具体见1。
表1 蒂蒙斯机会评价表评价体系说明：（1）主要适用于具有行业经验的投资人或资深创业者对创业企业的整体评价。
（2）该指标体系必须运用创业机会评价的定性与定量方法才能得出创业机会的可行性及不同创业机会间的优劣排序。
创业机会评价指标体系构建
创业机会评价指标体系构建内容摘要:创业是一个识别、开发和利用创业机会的过程,创业机会评价是创业活动的重要组成部分,本文首先对创业机会评价的基本概念进行了界定;然后在了解国内外创业评价指标体系的基础上,结合实证,借鉴平衡记分卡理论,从创业机会、创业团队及创业资源相结合的角度,尝试构建了适合中国国情的创业机会评价指标体系。
关键词:平衡记分卡创业机会评价指标现有创业机会评价指标简介及评述(一)蒂蒙斯创业机会评价指标Timmons在《New Venture Creation:entrepreneurship for the 21th century 》提出了8个一级指标、55个二级指标的评价指标体系涵括了其他理论所涉及的指标体系,是最全面的创业机会评价的指标体系,可以作为创业机会评价指标库。
蒂蒙斯提出的八大类评估标准是比较全面的,几乎涵盖了其他一些理论所涉及的全面内容。
这八大类包括:行业和市场、经济性、收获、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、战略差异。
对每个指标的吸引力分为最高潜力和最低潜力,并对最高潜力和最低潜力进行描述。
(二)相关学者对创业机会评价指标的实证清华大学经济管理学院姜彦福通过实证对属性库的关键性指标进行了排序;并对经济型指标通过调查问卷进行了实证。
姜彦福在Timmons的机会评价框架下,通过调查问卷的方法对中国资深创业者和一般管理者进行比较研究,提出适合中国创业者进行非正式评价或投资人在进行尽职调查前快速评估创业机会的10项关键指标序列,并得出结论:中国创业者在进行机会评价时应该最重视人的因素。
(三)对现有评价指标的评述1.缺乏从创业团队、创业机会与创业资源三者相结合的角度对创业机会的评价。
蒂蒙斯提出了一个被广泛应用的机会评价指标(Timmons,1999),蒂蒙斯的创业机会评价指标体系也是到目前为止最全面的评价指标体系。
根据蒂蒙斯的观点,这些评价标准经常被风险投资家使用,但是由于它们是基于清晰的商业认识作出的,所以创业家同样可以通过关注这些问题而受益。
timmons模型对以后创业管理的启示
timmons模型对以后创业管理的启示下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!Timmons模型是创业管理领域中一个重要的理论框架，它提出了创业过程中的三个要素：机会、资源和团队。
Timmons创业机会评价框架
Timmons创业机会评价框架Timmons总结概括了一个评价创业机会的框架，其中涉及八大类53项指标。
尽管Timmons也承认，现实中有成千上万适合创业者的特定机会，但未必能与这个评价框架相契合。
但他的这个框架是目前包含评价指标比较完全的一个体系。
一、行业与市场1、市场容易识别，可以带来持续收入2、顾客可以接受产品或服务，愿意为此付费3、产品的附加值高4、产品对市场的影响力高5、将要开发的产品生命长久6、项目所在的行业是新兴行业，竞争不完善7、市场规模大，销售潜力达到1000万―10亿元8、市场成长率在30%－50%甚至更高9、现有厂商的生产能力几乎完全饱和10、在五年内能占据市场的领导地位，达到20%以上11、拥有低成本的供货商，具有成本优势二、经济因素1、达到盈亏平衡点所需要的时间在1.5－2年以下2、盈亏平衡点不会逐渐提高3、投资回报率在25%以上4、项目对资金的要求不是很大，能够获得融资5、销售额的年增长率高于15%6、有良好的现金流量，能占到销售额的20%－30%以上7、能获得持久的毛利，毛利率要达到40%以上8、能获得持久的税后利润，税后利润率要超过10%9、资产集中程度低10、运营资金不多，需求量是逐渐增加的11、研究开发工作对资金的要求不高三、收获条件1、项目带来的附加价值具有较高的战略意义2、存在现有的或可预料的退出方式3、资本市场环境有利，可以实现资本的流动四、竞争优势1、固定成本和可变成本低2、对成本、价格和销售的控制较高3、已经获得或可以获得对专利所有权的保护4、竞争对手尚未觉醒，竞争较弱5、拥有专利或具有某种独占性6、拥有发展良好的网络关系，容易获得合同7、拥有杰出的关键人员和管理团队五、管理团队1、创业者团队是一个优秀管理者的组合2、行业和技术经验达到了本行业的最高水平3、管理团队的正直廉洁程度能达到最高水准4、管理团队知道自己缺乏哪方面的知识六、致命缺陷不存在任何致命缺陷七、创业家的个人标准1、个人目标与创业活动相符合2、创业家可以做到在有限的风险下实现成功3、创业家能接受薪水减少等损失4、创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱5、创业家可以承受适当的风险6、创业家在压力下状态依然良好八、理想与现实的战略性差异1、理想与现实情况相吻合2、管理团队已经是最好的3、在客户服务管理方面有很好的服务理念4、所创办的事业顺应时代潮流5、所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手6、具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍7、始终在寻找新的机会8、定价与市场领先者几乎持平9、能够获得销售渠道，或已经拥有现成的网络10、能够允许失败姜彦福、邱琼采用对中国企业中高级管理者发放调查问卷的方法，将Timmons的机会评价框架进行了中国实证研究。
蒂蒙斯的创业机会评价全新体系
创业导师旳基本武器（二）：蒂蒙斯旳创业机会评价体系-03-13 09:04:17 点击：62创业导师旳基本武器（二）：蒂蒙斯旳创业机会评价体系上篇文章：创业导师旳基本武器（一）：Timmons创业要素均衡理论，重点简介了理论基本观点、应用场景、延伸理解与问题解释。
上文我提到Timmons创业过程管理模型，其合用性与局限性很明显，只能从面上定性、概括地描述创业过程旳三个核心要素及其互相关系，并不能进一步解释创业活动所波及旳各具体影响因素，也无法定量诊断评价各要素旳具体状态。
创业机会是通过把资源发明性旳结合起来,迎合市场需求(或爱好、愿望)并传递价值旳也许性。
创业者对机会旳评价来自于她们旳初始判断，而初始判断一般就是假设加简朴计算。
这种直觉旳商业判断，有时候是简朴有效旳。
但对于一般创业者而言，这种判断显得有些武断，甚至不够科学。
成功辨认创业机会，对创业机会进行科学、理性、系统旳评价是创业活动成功旳起点和基本。
创业导师如何评价创业者旳项目选择方向与否对旳、与否可行、有多大价值，是创业指引过程中常常遇到且专业旳问题。
蒂蒙斯创业机会评价体系，给我们提供了一套系统旳评价框架和可量化旳指标体系。
这个工具可以协助创业导师和创业者，科学进一步地评价创业项目旳可行性及其价值性。
二、机会评价：蒂蒙斯创业机会评价体系蒂蒙斯旳创业机会评价框架，波及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人原则、抱负与现实旳战略差别等八个方面旳53项指标。
通过定性或量化旳方式，创业者可以运用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一种创业项目或创业公司旳投资价值和机会。
1.Timmons创业机会评价体系具体见表1。
表1 蒂蒙斯机会评价表行业与市场1．市场容易辨认，可以带来持续收入2．顾客可以接受产品或服务，乐意为此付费3．产品旳附加价值高4．产品对市场旳影响力高5．将要开发旳产品生命长期6．项目所在旳行业是新兴行业，竞争不完善7．市场规模大，销售潜力达到1千万～10亿元8．市场成长率在30％～50％甚至更高9．既有厂商旳生产能力几乎完全饱和10．在五年内能占据市场旳领导地位，达到20％以上11．拥有低成本旳供货商，具有成本优势经济价值1．达到盈亏平衡点所需要旳时间在1.5～2年如下2．盈亏平衡点不会逐渐提高3．投资回报率在25％以上4．项目对资金旳规定不是很大，可以获得融资5．销售额旳年增长率高于15％6．有良好旳钞票流量，能占到销售额旳20％～30％以上7．能获得持久旳毛利，毛利率要达到40％以上8．能获得持久旳税后利润，税后利润率要超过10％9．资产集中限度低10．运营资金不多，需求量是逐渐增长旳11．研究开发工作对资金旳规定不高收获条件1．项目带来附加价值旳具有较高旳战略意义2．存在既有旳或可预料旳退出方式3．资我市场环境有利，可以实现资本旳流动竞争优势1．固定成本和可变成本低2．对成本、价格和销售旳控制较高3．已经获得或可以获得对专利所有权旳保护4．竞争对手尚未觉醒，竞争较弱5．拥有专利或具有某种独占性6．拥有发展良好旳网络关系，容易获得合同7．拥有杰出旳核心人员和管理团队管理团队1．创业者团队是一种优秀管理者旳组合2. 行业和技术经验达到了本行业内旳最高水平3. 管理团队旳正直廉洁限度能达到最高水平4．管理团队懂得自己缺少哪方面旳知识致命缺陷不存在任何致命缺陷创业家旳个人原则1．个人目旳与创业活动相符合2．创业家可以做到在有限旳风险下实现成功3．创业家能接受薪水减少等损失4．创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱5．创业家可以承受合适旳风险6．创业家在压力下状态仍然良好抱负与现实旳战略性差别1．抱负与现状相吻合2．管理团队已经是最佳旳3．在客户服务管理方面有较好旳服务理念4．所开办旳事业顺应时代潮流5．所采用旳技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手6．具有灵活旳适应能力，能迅速地进行取舍7．始终在寻找新旳机会8．定价与市场领先者几乎持平9．可以获得销售渠道，或已经拥有现成旳网络10．可以容许失败评价体系阐明：（1）重要合用于具有行业经验旳投资人或资深创业者对创业公司旳整体评价。
创业基础网课答案
创业基础（南航）中国大学MOOC慕课章节测验期末考试答案第一章测试题1单选(2分)从创业行为的角度来看，创业者所扮演的角色不包括（）。
A.为当代社会解决问题B.推动社会改革、稳定社会C.树立企业家的形象D.将当代科技结晶化并普及于大众正确答案：C2单选(2分)以下不属于创业特点的是（）。
A.超前行动B.顾客导向C.冒险行动D.机会导向正确答案：C3单选(2分)以下关于创业说法不正确的是（）。
A.创业是增长的创造B.创业是理想的创造C.创业是雇佣的创造D.创业是财富的创造正确答案：B4单选(2分)以下不属于创业者性格特征的是（）。
A.乐观性B.自主权需要C.内在决控D.社交需要正确答案：D5单选(2分)创业过程经过：①识别创业机会、②产生创业动机/决定成为创业者、③创建新企业或是新事业、④整合资源、⑤实现机会价值、⑥收获回报。
排序正确的是（）。
A.①②④③⑤⑥B.②①④③⑤⑥C.②①③④⑤⑥D.①②③④⑤⑥正确答案：B6多选(3分)以下关于创业者所扮演的角色说法正确的是（）。
A.创业者为科技的结晶化过程提供一个良好的渠道B.创业者在科技产品和服务的传播上却有着非常重要的作用C.创业者同时扮演着推动社会改革和稳定社会这两种几乎对立的社会角色D.在进行创业的同时还帮助一个区域的居民解决生活上的不便正确答案：A、B、C、D7多选(3分)以下关于创业特点的说法正确的是（）。
A.机会创造B.产品导向C.创造性地整合资源D.价值创造正确答案：C、D8多选(3分)以下关于创业说法正确的是（）。
A.创业体现了一项从前没有过的新企业创造B.创业是为了开发没有开启的市场机会，为顾客创造价值的过程C.创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合D.创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担正确答案：A、B、C、D9多选(3分)以下关于创业者性格特征说法正确的是（）。
A.创业者要有强大的心理素质，承受常人所不能承受的压力B.创业者通常是属于拥有高成就需要的人群C.成功的创业者必须要拥有冒险的精神D.创业者通常拥有比常人更高的自我效能感正确答案：A、B、C、D10多选(3分)以下关于创业过程说法正确的是（）。
蒂蒙斯创业机会评价指标_创新创业基础_[共3页]
![蒂蒙斯创业机会评价指标_创新创业基础_[共3页]](https://img.taocdn.com/s3/m/c465fcfa7375a417876f8f2f.png)
85 第五章 创业机会识别与评价 与顾客、供应商、企业界人士交谈，你能够收集到一些十分有用的信息，用以了解那些影响你的创业机会的因素。
SWOT 分析法是由美国旧金山的管理学教授韦里克提出的，常用于竞争环境分析，意思是优势（Strength ）、劣势（Weakness ）、机会（Opportunity ）、威胁（Threat ），当你做完SWOT 分析后，你应该能评估你的创业机会并做出决定。
评估环境影响具体说明你的企业可能造成的污染，如水污染、固体垃圾污染、空气污染、噪声污染等。
第三节 创业机会的评价“评价”这个术语通常与一项判断联系在一起，这个判断决定了正在开发的机会是否能得到物力、财力以进入下一阶段的发展。
在整个机会开发过程中，对机会进行评价的人主要是创业者及创业团队；投资人，包括天使投资人、风险投资家和股东。
在开发过程的不同阶段，创业者很可能会对这一机会做出多次评价，这些评价会使创业者识别出其他的新机会或调整其最初的看法。
尽管这种评价可能是非正式的甚至是不系统的。
一般来说，那些决定资源分配的人（投资人）会对创业企业的商业计划进行全面评价，进行尽职调查。
从某种程度来说，公司内部创业是一个革新的过程。
因此，从内部创业观点的形成到创业实践活动的开展都面临着一系列新的、复杂的挑战。
公司内部创业障碍重重，而这些障碍大多来自公司的内部。
了解这些障碍对推动公司内部创业是十分重要的。
美国百森学院蒂蒙斯教授是国际公认的创业理论家，他提出全面创业机会筛选评价指标体系（或模型），其中设计了7个维度（或一级指标）53个二级指标。
几乎覆盖了其他一些理论所涉及的全部内容。
具体内容如下。
一、蒂蒙斯创业机会评价指标蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、个人标准、理想与现实的战略差异7个维度的53项指标。
1．第一维度第一维度行业与市场有以下几点：（1）市场容易识别，常常带来收入；（2）顾客可以接受产品或服务，愿意付费；（3）产品使用者购买产品成本能在一年内偿还；。
Timmons创业机会评价模型中行业与市场指标研究对我国创业概要
Market modernization 中央级・全国贸易经济类核心期刊158商场现代化・学术版2005.6Timmons创业机会评价模型中行业与市场指标研究对我国创业企业的应用与启示创业企业在中国越来越多的兴起,目前已经形成了一定的规模,逐步对产业和经济产生了影响。
根据2004年中国创业投资统计报告显示,中外创投机构在2004年共对253家大陆及大陆相关企业进行了投资,投资额合计12.69亿美元,这充分显示出了我国目前创业企业的强劲发展势头。
但是目前我国的创业企业的发展还存在一些问题。
因此如何更准确地评价创业企业表现,为风险投资者和创业企业管理者提供评价依据就显得尤为重要。
本文将介绍目前国际上普遍使用的T i m m o n s 的评价模型,同时重点对其中的行业与市场分析指标进行了我国创业企业的实证应用分析。
一、Timmons 创业企业评价模型新企业的起点是商机,从另一层隐含的意义来讲,还有顾客、市场和行业。
Timmons(1999总结概括了一个评价创业机会的框架体系,其中涉及八大类53项指标。
通过一种量化的方式,创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、经济结构和收获、管理团队、致命缺陷等做出判断,来评价一个创业企业的投资价值和机会。
(1对于企业所面临的经济因素,Timmons 模型考察了以下几个方面:创业企业达到盈亏平衡点的时间,企业的投资回报率,项目的融资能力,年销售额的增长率,良好的现金流能力,企业的毛利润等;(2对于企业的收获条件,包括项目附加值的战略意义和企业现有的或可预料的推出方式;(3企业的竞争优势包括成本优势,专利权的优势,关系网络,杰出的管理团队;(4创业企业的管理团队指标包括创业团队是一个优秀管理者的组合,管理者的行业和技术经验达到了行业内的最高水平,管理者的正直廉洁程度达到了很高的水平,创业团队知道自己还缺少哪方面的经验和知识;杜爽清华大学王晓勤哈尔滨商业大学摘要:Timmons的创业企业商机评价模型是目前国际比较流行的风险投资家,创业者所普遍使用的创业商机评价方法,该方法总结了53个因素来评价一个创业企业的表现和未来发展情况。
蒂蒙斯的创业机会评价指标体系
蒂蒙斯的创业机会评价指标体系蒂蒙斯的创业机会评价指标体系是一个用于评估创业机会的指标体系。
在创业过程中，选择正确的创业机会非常重要。
因此，蒂蒙斯的创业机会评价指标体系可以帮助创业者确定最有前景和可行性的创业机会。
下面，我将详细介绍该指标体系的各个方面。
1.盈利能力：盈利能力是评估创业机会的一个重要指标。
创业者应该评估创业机会的市场规模和增长潜力，以及其在市场中的竞争优势。
此外，还应评估与该机会相关的成本和利润预期。
2.可持续性：创业机会的可持续性是另一个重要的评估指标。
创业者需要考虑该机会是否具有长期发展的潜力，并且能够适应市场和技术变化。
此外，还应评估该机会的商业模式是否可持续，并且是否能够吸引持久的客户基础。
3.创新性：创新性是衡量创业机会的另一个重要指标。
创业者需要评估该机会是否能够提供独特和有价值的产品或服务，并且是否具有差异化的竞争优势。
此外，还应考虑该机会是否能够满足市场的未满足需求，并且是否有潜力改变现有市场格局。
4.市场需求：市场需求是评估创业机会的另一个关键指标。
创业者需要评估市场对产品或服务的需求程度，并且确认是否存在足够的潜在客户。
此外，还应该评估目标市场的发展趋势和需求特点，并且确定市场的竞争格局。
5.资源可得性：资源可得性是创业机会评估的一个重要因素。
创业者需要评估是否有足够的资金和人力资源来支持创业机会的实施。
此外，还应评估所需资源的可获得性，并确定是否存在合适的合作伙伴或渠道来提供支持。
6.法律和政策环境：法律和政策环境是创业机会评估的一个重要方面。
创业者需要评估该机会是否符合当地的法律和政策要求，并确定是否存在任何可能的法律或政策障碍。
此外，还应评估该机会是否能够获得必要的许可证和批准。
7.风险程度：风险程度是创业机会评估的一个重要指标。
创业者需要评估创业机会的风险程度，并确定是否存在任何可能的风险和障碍。
此外，还应考虑该机会的潜在回报和风险回报比。
综上所述，蒂蒙斯的创业机会评价指标体系提供了一个全面而有条理的方法来评估创业机会。
蒂蒙斯的创业模型三要素之间的关系
蒂蒙斯的创业模型三要素之间的关系1. 引言蒂蒙斯（Timmons）是创业学领域的重要学者之一，他提出了一个创业模型，该模型包含了创业过程中的三个关键要素：机会、资源和创业者。
这三个要素之间存在着密切的关系，相互影响并共同决定了创业的成功与否。
本文将详细探讨这三个要素之间的关系，并阐述它们对于创业过程中的重要性。
2. 机会机会是指在市场中存在并能够被利用的商业机会。
它是创业过程中最基础和核心的要素，也是推动整个创业过程发展的驱动力。
机会可以来自市场需求、技术进步、社会变革等方面。
在蒂蒙斯的创业模型中，机会被认为是成功创业的基础。
2.1 机会与资源机会需要资源来支持其实现和开发。
资源包括资金、人力、技术、网络等方面。
没有足够的资源支持，即使有好的机会也很难实现商业化。
因此，在进行创业时，创业者需要评估自身资源的情况，确保能够满足机会的需求。
2.2 机会与创业者机会也需要合适的创业者来发现和抓住。
不同的创业者具有不同的背景、经验和技能，能够发现和利用不同类型的机会。
一个优秀的创业者应该具备敏锐的市场洞察力、良好的商业思维和实施能力，以及坚持不懈的精神。
只有将合适的创业者与适宜的机会相结合，才能取得成功。
3. 资源资源是指用于支持创业过程中实现机会的各种要素。
它们可以是金融资本、物质资产、人力资源等。
在蒂蒙斯的创业模型中，资源被认为是实现机会所必需且至关重要的要素。
3.1 资源与机会资源与机会之间存在着相互依赖和影响关系。
一方面，机会需要资源来支持其开发和实施。
例如，如果一个市场存在巨大需求但缺乏足够资金支持，则很难将其转化为商业化机会。
另一方面，机会也可以影响资源的获取和配置。
有些机会可能需要特定的资源才能实现，因此创业者需要寻找和配置适合的资源。
3.2 资源与创业者资源也对创业者起到重要的支持作用。
创业者需要依靠资源来发挥其个人能力，并使机会得以实现。
例如，一个具备丰富人脉和资金的创业者更容易获得合作伙伴和投资支持，从而更有利于实现机会。
蒂蒙斯的创业机会评价体系
创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系2015-03-13 09:04:17 点击：62创业导师的基本武器（二）：蒂蒙斯的创业机会评价体系上篇文章：创业导师的基本武器（一）：Timmons创业要素均衡理论，重点介绍了理论基本观点、应用场景、延伸理解与问题解释。
上文我提到Timmons创业过程管理模型，其适用性与局限性很明显，只能从面上定性、概括地描述创业过程的三个核心要素及其相互关系，并不能深入解释创业活动所涉及的各具体影响因素，也无法定量诊断评价各要素的具体状态。
创业机会是通过把资源创造性的结合起来,迎合市场需求(或兴趣、愿望)并传递价值的可能性。
创业者对机会的评价来自于他们的初始判断，而初始判断通常就是假设加简单计算。
这种直觉的商业判断，有时候是简单有效的。
但对于一般创业者而言，这种判断显得有些武断，甚至不够科学。
成功识别创业机会，对创业机会进行科学、理性、系统的评价是创业活动成功的起点和基础。
创业导师如何评价创业者的项目选择方向是否正确、是否可行、有多大价值，是创业指导过程中经常遇到且专业的问题。
蒂蒙斯创业机会评价体系，给我们提供了一套系统的评价框架和可量化的指标体系。
这个工具可以帮助创业导师和创业者，科学深入地评价创业项目的可行性及其价值性。
二、机会评价：蒂蒙斯创业机会评价体系蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。
1.Timmons创业机会评价体系具体见表1。
表1 蒂蒙斯机会评价表评价体系说明：（1）主要适用于具有行业经验的投资人或资深创业者对创业企业的整体评价。
（2）该指标体系必须运用创业机会评价的定性与定量方法才能得出创业机会的可行性及不同创业机会间的优劣排序。
蒂蒙斯评价体系
蒂蒙斯的创业机会评价体系蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。
1.Timmons创业机会评价体系具体见表1。
表1 蒂蒙斯机会评价表行业与市场1．市场容易识别，可以带来持续收入2．顾客可以接受产品或服务，愿意为此付费3．产品的附加价值高4．产品对市场的影响力高5．将要开发的产品生命长久6．项目所在的行业是新兴行业，竞争不完善7．市场规模大，销售潜力达到1千万～10亿元8．市场成长率在30％～50％甚至更高9．现有厂商的生产能力几乎完全饱和10．在五年内能占据市场的领导地位，达到20％以上11．拥有低成本的供货商，具有成本优势经济价值1．达到盈亏平衡点所需要的时间在1.5～2年以下2．盈亏平衡点不会逐渐提高3．投资回报率在25％以上4．项目对资金的要求不是很大，能够获得融资5．销售额的年增长率高于15％6．有良好的现金流量，能占到销售额的20％～30％以上7．能获得持久的毛利，毛利率要达到40％以上8．能获得持久的税后利润，税后利润率要超过10％9．资产集中程度低10．运营资金不多，需求量是逐渐增加的11．研究开发工作对资金的要求不高收获条件1．项目带来附加价值的具有较高的战略意义2．存在现有的或可预料的退出方式3．资本市场环境有利，可以实现资本的流动竞争优势1．固定成本和可变成本低2．对成本、价格和销售的控制较高3．已经获得或可以获得对专利所有权的保护4．竞争对手尚未觉醒，竞争较弱5．拥有专利或具有某种独占性6．拥有发展良好的网络关系，容易获得合同7．拥有杰出的关键人员和管理团队管理团队1．创业者团队是一个优秀管理者的组合2. 行业和技术经验达到了本行业内的最高水平3. 管理团队的正直廉洁程度能达到最高水平4．管理团队知道自己缺乏哪方面的知识致命缺陷不存在任何致命缺陷问题创业家的个人标准1．个人目标与创业活动相符合2．创业家可以做到在有限的风险下实现成功3．创业家能接受薪水减少等损失4．创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱5．创业家可以承受适当的风险6．创业家在压力下状态依然良好理想与现实的战略性差异1．理想与现实情况相吻合2．管理团队已经是最好的3．在客户服务管理方面有很好的服务理念4．所创办的事业顺应时代潮流5．所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手6．具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍7．始终在寻找新的机会8．定价与市场领先者几乎持平9．能够获得销售渠道，或已经拥有现成的网络10．能够允许失败评价体系说明：（1）主要适用于具有行业经验的投资人或资深创业者对创业企业的整体评价。
蒂蒙斯的创业机会评价框架
蒂蒙斯的创业机会评价框架介绍本文将探讨蒂蒙斯的创业机会评价框架，分析其在创业过程中的作用和重要性。
蒂蒙斯的创业机会评价框架是一个系统化的工具，帮助创业者评估和选择创业机会，以提高创业成功的概率。
评价框架的重要性创业是一个风险高、不确定性大的过程。
创业者需要面对各种挑战和困难，而创业机会的选择对于创业者的成功至关重要。
蒂蒙斯的创业机会评价框架提供了一种系统化的方法，帮助创业者评估和选择创业机会，从而降低失败的风险。
框架的构成蒂蒙斯的创业机会评价框架包括以下几个关键要素：1. 市场需求创业机会的基础是市场需求。
创业者需要评估目标市场的需求是否存在，以及是否有足够的市场规模来支持创业项目的发展。
评估市场需求可以通过市场调研、竞争分析等方法进行。
2. 创新性创新性是创业机会的核心。
创业者需要评估创业项目是否具有足够的创新性，能够带来独特的价值和竞争优势。
评估创新性可以通过对市场上已有解决方案的分析和比较来进行。
3. 可行性创业机会的可行性是指创业项目是否能够在现有资源和条件下成功实施。
创业者需要评估创业项目所需的资源、技术、人力等是否可行，并考虑到可能的风险和障碍。
4. 可持续性创业机会的可持续性是指创业项目是否能够长期稳定地运行和发展。
创业者需要评估创业项目是否具有足够的竞争力和盈利能力，能够持续吸引客户和投资者的关注。
评估过程蒂蒙斯的创业机会评价框架提供了一个系统化的评估过程，以帮助创业者评估和选择创业机会。
以下是评估过程的详细步骤：第一步：确定目标市场创业者首先需要确定目标市场，包括市场规模、竞争状况等。
通过市场调研和分析，创业者可以了解目标市场的需求和潜在机会。
第二步：评估市场需求创业者需要评估目标市场的需求是否存在，并确定市场需求的规模和增长趋势。
通过市场调研和竞争分析，创业者可以了解目标市场的需求情况。
第三步：评估创新性创业者需要评估创业项目的创新性，确定其与现有解决方案的差异和竞争优势。
通过对市场上已有解决方案的分析和比较，创业者可以评估创业项目的创新性。
蒂蒙斯评价体系
蒂蒙斯的创业机会评价体系蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。
1.Timmons创业机会评价体系具体见表1。
表1 蒂蒙斯机会评价表行业与市场1．市场容易识别，可以带来持续收入2．顾客可以接受产品或服务，愿意为此付费3．产品的附加价值高4．产品对市场的影响力高5．将要开发的产品生命长久6．项目所在的行业是新兴行业，竞争不完善7．市场规模大，销售潜力达到1千万～10亿元8．市场成长率在30％～50％甚至更高9．现有厂商的生产能力几乎完全饱和10．在五年内能占据市场的领导地位，达到20％以上11．拥有低成本的供货商，具有成本优势经济价值1．达到盈亏平衡点所需要的时间在1.5～2年以下2．盈亏平衡点不会逐渐提高3．投资回报率在25％以上4．项目对资金的要求不是很大，能够获得融资5．销售额的年增长率高于15％6．有良好的现金流量，能占到销售额的20％～30％以上7．能获得持久的毛利，毛利率要达到40％以上8．能获得持久的税后利润，税后利润率要超过10％9．资产集中程度低10．运营资金不多，需求量是逐渐增加的11．研究开发工作对资金的要求不高收获条件1．项目带来附加价值的具有较高的战略意义2．存在现有的或可预料的退出方式3．资本市场环境有利，可以实现资本的流动竞争优势1．固定成本和可变成本低2．对成本、价格和销售的控制较高3．已经获得或可以获得对专利所有权的保护4．竞争对手尚未觉醒，竞争较弱5．拥有专利或具有某种独占性6．拥有发展良好的网络关系，容易获得合同7．拥有杰出的关键人员和管理团队管理团队1．创业者团队是一个优秀管理者的组合2. 行业和技术经验达到了本行业内的最高水平3. 管理团队的正直廉洁程度能达到最高水平4．管理团队知道自己缺乏哪方面的知识致命缺陷不存在任何致命缺陷问题创业家的个人标准1．个人目标与创业活动相符合2．创业家可以做到在有限的风险下实现成功3．创业家能接受薪水减少等损失4．创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱5．创业家可以承受适当的风险6．创业家在压力下状态依然良好理想与现实的战略性差异1．理想与现实情况相吻合2．管理团队已经是最好的3．在客户服务管理方面有很好的服务理念4．所创办的事业顺应时代潮流5．所采取的技术具有突破性，不存在许多替代品或竞争对手6．具备灵活的适应能力，能快速地进行取舍7．始终在寻找新的机会8．定价与市场领先者几乎持平9．能够获得销售渠道，或已经拥有现成的网络10．能够允许失败评价体系说明：（1）主要适用于具有行业经验的投资人或资深创业者对创业企业的整体评价。
蒂蒙斯评价体系
蒂蒙斯的创业机会评价体系
蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优
势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53
项指标。
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创
业企业的投资价值和机会。
I.Timmons创业机会评价体系
具体见表1 O
表1蒂蒙斯机会评价表
2.行业和技术经验达到了本行业内的最高水平
3.管理团队的正直廉洁程度能达到最高水平
4 •管理团队知道自己缺乏哪方面的知识
（1）主要适用于具有行业经验的投资人或资深创业者对创业企业的整体评价。
（2）该指标体系必须运用创业机会评价的定性与定量方法才能得出创业机会的可行性及不同创业机会间的优劣排序。
（3）该指标体系涉及的项目比较多，在实际运用过程中可作为参考选项库，结合使用对象、创业机会所属行业特征及机会自身属性等进行重新分类、梳理简化，提高使用效能。
（4）该指标体系及其项目内容比较专业，创业导师在运用时一方面要多了解创
业行业、企业管理和资源团队等方面的经验信息，一方面要掌握这50多项指标内
容的具体涵义及评估技术。
蒂蒙斯的创业机会评价指标体系
蒂蒙斯的创业机会评价指标体系
蒂蒙斯（Timmons）是创业领域的知名学者之一，他提出了一个创业机会评价指标体系，用于评估潜在的创业机会是否具有吸引力和可行性。
这个指标体系通常被称为"蒂蒙斯三要素"，包括以下三个要素：
1. 机会（Opportunity）：这一要素涉及到创业者所面临的市场机会。
创业机会应该解决一个现实的问题或满足市场需求。
关键问题包括：
●市场需求：是否存在足够大的市场需求，可以支持
新产品或服务？
●问题解决：创业机会是否解决了一个明确的问题或
提供了一种改进？
●市场增长：市场是否在增长，或者有潜力增长？
2. 资源（Resources）：这一要素涉及到创业者所需的资源，包括人力、财力、技术和关系网络。
关键问题包括：
●资金：是否有足够的财力支持创业活动？
●技术：是否有必要的技术和知识？
●团队：是否拥有能力和经验丰富的团队成员？
●合作伙伴关系：是否可以建立有益的合作伙伴关
系？
3. 团队（Team）：这一要素强调创业者和团队的能力，因为创业的成功往往依赖于团队的素质。
关键问题包括：
●创业者背景：创业者是否具备必要的技能、经验和
背景？
●团队多样性：团队是否具有多样性，以应对不同的
挑战？
●执行能力：团队是否有执行计划并将其付诸实践的
能力？
这些要素共同构成了蒂蒙斯的创业机会评价指标体系，帮助创业者评估潜在机会的吸引力和可行性。
在实际应用中，创业者可以使用这个体系来分析和规划他们的创业项目，从而更好地了解潜在机会的优势和风险，做出明智的决策。
蒂蒙斯的创业机会评价体系(2021年整理)
蒂蒙斯的创业机会评价体系（2021年整理）蒂蒙斯的创业机会评价体系是由著名创业学专家蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons）于1999年在他所著的New Venture Creation一书上提出的创业机会评价框架。
该评价体系提供了评价创业机会的一种系统化方法，被广泛应用于创业研究和实践中。
一、评价体系概述蒂蒙斯的创业机会评价体系包括八个方面的评价因素，分别是：行业与市场、商业模式、创业者团队、市场进入时机、所需资源、所需技能、关系网络和附加价值。
这八个因素构成了评价创业机会的完整框架。
二、评价因素详解1.行业与市场：评估行业与市场的发展潜力，包括市场规模、增长率、竞争程度等方面。
创业者需要考虑行业生命周期、市场需求、政策法规等因素，判断所选行业是否具有可持续性和盈利潜力。
2.商业模式：分析商业模式的可行性和竞争优势。
创业者需要思考如何通过独特的产品或服务满足市场需求，并构建有效的盈利模式。
同时，还需要考虑模式的可扩展性和适应性，以应对潜在的市场变化。
3.创业者团队：评估创业者团队的素质和能力。
一个成功的创业团队需要具备领导力、创新思维、团队协作等能力。
此外，团队成员的行业经验和专业技能也是重要的评价指标。
4.市场进入时机：分析市场进入时机的适宜性。
创业者需要了解行业发展的阶段和趋势，选择最佳的进入时机。
过早进入可能导致市场尚未成熟，过晚进入则可能面临激烈的竞争。
5.所需资源：评估创业所需的资源是否可得。
这包括人力资源、资金、技术、设备等。
创业者需要分析自身资源状况，并寻求外部资源支持，以确保创业的顺利进行。
6.所需技能：分析创业者及其团队是否具备创业所需的技能。
这包括创新思维、团队协作、沟通能力等。
如果团队缺乏必要的技能，创业者需要寻求外部培训或合作伙伴的支持。
7.关系网络：评估创业者及其团队的关系网络资源。
一个良好的关系网络可以为创业提供有力支持，包括寻找合作伙伴、筹集资金、拓展市场等。
蒂蒙斯的创业机会评价框架(含评估方法说明)
蒂蒙斯的创业机会评价框架（含评估方法说明）1蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。
通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。
评价要素评价指标行业和市场1.市场容易识别,可以带来持续收入。
2.顾客可以接受产品或服务,愿意为此付费。
3.产品的附加价值高。
4.产品对市场的影响力高。
5.将要开发的产品生命长久。
6.项目所在的行业是新兴行业,竞争不完善。
7.市场规模大,销售潜力达到1千万到10亿。
8.市场成长率在30%~50%甚至更高。
9.现有厂商的生产能力几乎完全饱和。
10.在五年内能占据市场的领导地位，达到20%以上。
11.拥有低成本的供货商，具有成本优势。
经济因素1.达到盈亏平衡点所需要的时间在1.5~2年以下。
2.盈亏平衡点不会逐渐提高。
3.投资回报率在25%以上。
4.项目对资金的要求不是很大，能够获得融资。
5.销售额的年增长率高于15%。
6.有良好的现金流量，能占到销售额的20%~30%以上。
1全文选自：《创业者实战手册》，中国人民大学出版社，何建湘7.能获得持久的毛利，毛利率要达到40%以上。
8.能获得持久的税后利润,税后利润率要超过10%。
9.资产集中程度低。
10.运营资金不多，需求量是逐渐增加的。
11.研究开发工作对资金的要求不高。
收获条件 1.项目带来附加价值的具有较高的战略意义。
2.存在现有的或可预料的退出方式。
3.资本市场环境有利，可以实现资本的流动。
竞争优势 1.固定成本和可变成本低。
2.对成本、价格和销售的控制较高。
3.已经获得或可以获得对专利所有权的保护。
4.竞争对手尚未觉醒，竞争较弱。
5.拥有专利或具有某种独占性。
6.拥有发展良好的网络关系，容易获得合同。
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Market modernization 中央级・全国贸易经济类核心期刊158商场现代化・学术版2005.6Timmons创业机会评价模型中行业与市场指标研究对我国创业企业的应用与启示创业企业在中国越来越多的兴起,目前已经形成了一定的规模,逐步对产业和经济产生了影响。
根据2004年中国创业投资统计报告显示,中外创投机构在2004年共对253家大陆及大陆相关企业进行了投资,投资额合计12.69亿美元,这充分显示出了我国目前创业企业的强劲发展势头。
但是目前我国的创业企业的发展还存在一些问题。
因此如何更准确地评价创业企业表现,为风险投资者和创业企业管理者提供评价依据就显得尤为重要。
本文将介绍目前国际上普遍使用的T i m m o n s 的评价模型,同时重点对其中的行业与市场分析指标进行了我国创业企业的实证应用分析。
一、Timmons 创业企业评价模型新企业的起点是商机,从另一层隐含的意义来讲,还有顾客、市场和行业。
Timmons(1999总结概括了一个评价创业机会的框架体系,其中涉及八大类53项指标。
通过一种量化的方式,创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、经济结构和收获、管理团队、致命缺陷等做出判断,来评价一个创业企业的投资价值和机会。
(1对于企业所面临的经济因素,Timmons 模型考察了以下几个方面:创业企业达到盈亏平衡点的时间,企业的投资回报率,项目的融资能力,年销售额的增长率,良好的现金流能力,企业的毛利润等;(2对于企业的收获条件,包括项目附加值的战略意义和企业现有的或可预料的推出方式;(3企业的竞争优势包括成本优势,专利权的优势,关系网络,杰出的管理团队;(4创业企业的管理团队指标包括创业团队是一个优秀管理者的组合,管理者的行业和技术经验达到了行业内的最高水平,管理者的正直廉洁程度达到了很高的水平,创业团队知道自己还缺少哪方面的经验和知识;杜爽清华大学王晓勤哈尔滨商业大学摘要:Timmons的创业企业商机评价模型是目前国际比较流行的风险投资家,创业者所普遍使用的创业商机评价方法,该方法总结了53个因素来评价一个创业企业的表现和未来发展情况。
本文在介绍该模型的基础上,重点研究该模型中的行业与市场类指标,并设计了调查问卷,考察该模型对行业与市场表现的评价方法在我国创业企业中的应用情况。
关键词:创业企业行业与市场Timmons 评价模型绩效(5创业企业不存在任何致命缺陷;(6对于创业者的个人标准要求:个人目标同创业活动相符合,可以承担一定的风险,面对压力仍然保持良好的管理状态等;(7创业企业理想与现实的战略性差异:所创办的企业适应时代潮流,采用的技术具备突破性,时刻寻找新的机会,定价与市场领先者几乎持平,能够允许失败,在客户服务管理方面有很好的服务理念,企业具备灵活的适应能力;(8创业企业行业与市场表现评价指标:从竞争者角度来看,包括以下4个评价指标:行业是新兴行业,竞争不完善;竞争者生产能力几乎饱和;在5年内能占据市场领导地位,达到20%以上;技术优势,成本优势或者销售网络优势;供应商角度,包括同竞争者比,拥有低成本供应商;供应商的议价能力强;产品角度,包含产品的利润空间高;产品的不可替代性高,市场影响力大;产品的生命周期长;产品的技术要求高,进入门槛严格。
针对消费者角度,包括市场是否容易识别;顾客对企业提供的服务的满意度是否高;市场规模大小;市场成长率在30%或者更高。
二、行业与市场指标在我国创业企业的应用1.调查问卷和样本我们将Timmons 创业机会评价框架中的行业与市场类别的指标引入中国的实证分析,对中国的创业企业而言,这个框架中的不同指标的重要性是不同的,中国的创业企业在创业的不同阶段,所侧重的表现因素同国外的创业企业样本可能是有差别的。
我们对中国创业企业中高级管理者发放调查问卷,请被调查对象评价该创业企业在每项指标下的表现得分。
调查问卷是共分为二个部分:第一部分是企业的背景信息调查,第二部分是基于Timmons 的研究模型设计了14个行业与市场的因素指标。
共123份问卷,其中55份发放给北京地区,回收了44份;68份给深圳地区,回收了58份,有效问卷一共77份,调查问卷的回收率为82.9%;回收的问卷的有效率为75.5%。
在回收的有效样本中,65%的创业企业属于电子信息技术行业,19%的创业企业属于生物科技行业,其余的多数为通信技术,医疗器械,环保产品等高新技术行业。
2.样本分类根据我国创业企业的特点,一般创业企业在成立三年左右会面临一个成功与失败的分水岭,所以我们首先在时间纬度上将其分成经营年限小于三年的创业企业和经营年限大于三年的企业。
由于我们是要比较不同绩效的创业企业在行业与市场指标上的表现特征和差异,所以还要对创业企业进行绩效的分类。
对Timmons 机会评价框架中经济因素的11个单项指标进行具体分析结果显示,现金流运转良好程度,销售额增长率,企业投资回报率,这三项指标是最重要的。
我们通过对10个专家进行访谈,利用专家打分法确定了这三个因素的权重分别为36%,28%,36%,从而计算出每个样本的绩效评分。
根据评分,将调查样本分成了绩效优,良,劣三类。
在小于三年的企业中,绩效良好的企业占61%,其他两类各占19%;在大于三年的企业中,绩效良好的企业占60%,其他两类分别占17%和21%。
三、我国创业企业在行业与市场方面表现特征小于三年的企业:在Timmons 模型中行业与市场指标的14个因素下,以我国创业企业为研究样本的结论显示,小于三年(成立初期的创业企业具备如下的特征:(1在所有14个因素中,最重视的应该是有关产品角度的因素,主要指产品的技术优势和生命周期。
在这两个变量中,业绩优秀的企业同业绩差的企业比较,具有明显的优势,是所有因素中差别最大商场现代化・学术研讨Market modernization 中央级・全国贸易经济类核心期刊2005.6商场现代化・学术版159结构风险,是指金融体系中由于各类机构的组合、外部分支机构的数量和形式以及内部部门设置不合理而使金融机构产生损失的可能性。
商业银行扩张性结构风险是指商业银行在经营过程中,机构数量规模的过度扩张使收益和规模不对称而造成的风险。
商业银行为扩大市场占有率,增加资产规模,必定会进行一定程度的扩张,银行分支机构规模的扩展是银行资产规模增大的最直接的办法,对于中国国有银行系统更是如此。
但规模并非越大越好,当机构规模扩展超过一定限度后,将会出现规模不经济,内生结构风险。
一、商业银行扩张型结构风险的理论表述从经济学观点看,任何经济领域中,经济实体都存在一个合理规模,即在该规模下,经济单位实现成本最低或利润最大。
如果机构规模过小,则不利于竞争,如果规模过大,往往会因为固定成本提高、管理难度加大等出现收益减少的情况。
彼得・S.罗斯的研究指出:美国银行当资产规模在1.5亿美元左右时,达到产出长期最大效率规模。
且在较长一段时期内,银行资产规模与分支机构数呈正相关。
因此,银行的产出有一个长期的最大效率规模,相应的银行分支机构也有一个最佳的数量规模。
在经济高速发展时期,弥补较大资金缺口的主要渠道就是增加储蓄。
由于储蓄(存款是银行业务的基础,“对银行来说具有最重要意义的始终是存款”因此我们以银行的储蓄额(存款额作为反映银行收益的指标。
储蓄的增加有两种方式,一是经济发展,人均收入提高,储蓄自然提高;另一种方式就是通过银行(也包括一些其他金融机构分支机构的扩展,在人均收入一定的情况下,将潜在的储蓄动员我国商业银行扩张性结构风险的实证分析李莹北京工业大学经济与管理学院摘要:任何经济领域都存在一个合理规模,规模过小不利于竞争,过大又会增加成本减少收益,造成规模不经济。
上世纪80年代至90年代,为支持国家经济建设筹措资金,同时也为扩大市场占有率,增加资产规模,我国商业银行进行了大规模的分支机构扩张,结果造成了严重的分支机构过剩。
近些年,虽然势头有所缓解,但庞大的银行体系仍存在着扩张性结构风险。
本文通过实证方法予以验证,并结合实际提出了防范和缓解我国商业银行扩张性结构风险的政策建议。
关键词:结构风险规模经济银行业并购起来。
我们用函数S=F(I,G来表示(为简化问题省略了物价因素、利率对存款的影响,其中S 代表存款,I 代表收入,G 代表银行分支机构数。
在中国经济发展过程中,有相当一部分储蓄的扩展依赖于国有银行机构的扩展。
但是,随着金融机构的不断扩张,业内竞争加剧,没有那么多的储蓄存款可以被银行的分支机构吸收,此时便出现商业银行分支机构相对过剩。
为争取更多的存款,银行业内将出现恶性竞争,银行业的整体效率降低。
二、我国商业银行扩张型结构风险的现状分析1.商业银行机构扩张与存款扩张的对比关系为支持国家经济建设,为经济高速发展提供资金,国有商业银行在1985~1995年间大规模扩大分支机构,1995年达到160142个(见表1。
规模的过度扩张在增加了存款总额的同时,也给自身造成了扩张性结构风险。
资料来源:根据《中国金融年鉴》各版有关数据计算整理数据说明:国家银行机构数1987年以前为人行、中、农、工、建4行,1987年后包括交行、中信实业银行;存款总额中1987年后包含交行、中信实业银行。
以1985年数据为基准,由表1计算出各年机构数和存款总额的增长数绘制成图1,平缓上升的曲线为存款额增长数曲线,另一条为机构数增长曲线。
从图1中不难看出,1985~1995年间存款总额的增长与国家银行机构的扩张基本上呈正相关。
但的;这充分说明了在决定创业商机的过程中,产品的生命周期和技术优势是决定要不要进行创业的先决条件。
在评价一个正处于创建期的创业企业时,在行业与市场方面首要考虑的因素应该是其产品的生命周期和技术优势两个问题。
(2从14个因素横向比较来看,绩效好的企业认为自身的确是具备成本优势,销售网络优势的,其评分要高于绩效差的企业的自我评分;绩效好的企业对拥有低成本供应商给出了更高的打分,说明企业在获得高绩效的时候,低成本是重要因素;(3绩效好的企业,顾客对其产品的认知程度要远好于对绩效不好的企业的产品认知程度。
大于三年的企业:对于创业时期较长,经营已经逐步规范的创业企业来讲,其行业与市场特征表现如下:(1最值得投资者和创业者重视的应该是市场方面的变量。
差距最大的因素是关于市场潜力的大小,绩效好的企业认为市场潜力很大,市场规模也足够大到令企业可以展开发展,而绩效差的企业,所在的行业的市场规模评分相对较差,这在很大程度上说明了企业的绩效也同市场规模的大小相关。
有吸引力的新企业向大规模和成长型市场销售产品。
如果创业企业所面对的市场潜力过小,则企业的发展空间就受到了限制,有必要开发新的市场来拓展空间,否则就会遇到发展的瓶颈。