手术室供应室一体化.ppt
医院手术室与供应室一体化管理
龙源期刊网
医院手术室与供应室一体化管理
作者：丛军
来源：《中国医用工程与装备》2014年第08期
随着社会的发展，科学的进步，国内许多医院已实施手术室与供应室的一体化管理，即手术室的处置工作完全由供应室专业人员进行。
让专业人员做专业的事情，是保证工作质量的前提条件。
探讨基层医院手术室与供应室一体化管理模式。
建筑布局资源配置、人员配置、工作流程、专业培训及科学管理方面实施手术室与供应室一体化管理模式。
建筑布局合理，资源配置到位，合理有效的使用护理人员，减少人员配置，手术器械清洗专业化确保了手术器械的清洗质量，满足了专科发展的需要。
规范有效的控制院内感染，控制医院资源成本，合理利用人力资源，提高工作效率。
消毒供应a中心（室）是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门，是无菌物品供应周转的物流中心，是临床医疗服务的保障科室，工作质量与医院感染的发生密切相关，直接影响医疗护理质量和病人安全。
手术室与供应室的一体化管理，包括手术器械、物品的交接流程，敷料的清洗，器械的打包，手术室与供应室的分工及运送。
认为一体化管理提高了手术器械的清洗质量，利于器械的管理，有效控制了医院内感染，合理利用了卫生资源，值得推广。
手术室与供应室一体化管理运作
龙源期刊网 手术室与供应室一体化管理运作作者：攀枝花市中心医院手供部来源：《中国医用工程与装备》2014年第08期2013年8月，攀枝花市中心医院院新住院大楼正式投入使用，各科室搬迁工作顺利完成。
为从根本上提高手术室、供应室护理工作的系统性、科学性和规范性，达到资源共享，高效利用，提高工作效率和质量，保障手术顺利进行和患者安全，在医院的统筹规划及护理部指导下，手术室与供应室合二为一，实现手供一体化工作模式。
在此之前，手术器械是由手术室护士负责清洗包装后再送至供应室灭菌，这种传统的处理流程效率相对较低，手术室护士的人力成本未能得到有效的利用，而且运送途中的各种不确定因素使物品灭菌质量受到一定的影响，总体效率较低。
通过手供一体化合作，可实现手术器械交由供应室专业人员统一处理，从源头上控制和预防医院感染，从根本上提高器械清洗灭菌质量，提高临床手术器械的适用度，满意度，并可由此缩短连台手术的接台时间，大幅提高手术间使用率。
同时有效做到洁、污分流，提高手术室的环境质量，为保证病人治疗质量及医院的长远发展提供保证。
为开展实施此项一体化管理工作，运行前首先对手术室及供应室的护士进行了集中式培训，认真学习“两规一标”，规范了手术器械的运输、分类、清洗、灭菌和监测的流程，并制定了规范工作标准，明确了交接流程、细化了各岗位人员工作时间和内容等。
时光荏苒，转眼间攀枝花市中心医院院手供一体的管理运作模式已实施以来，随着手术量的不断增长，一体工作模式的优势越发明显，两个科室的工作人员在工作中实施信息交换，相互协作，不断进步。
目前手术运转正常，无菌物品供应及时，手术室护士从繁琐的器械清洗工作中解放出来，将更多的时间服务于手术患者，提高了患者满意度；供应室护士专业队伍素质培养和实际操作技能训练得到提高，促进了消毒供应专业的学科发展。
同时护理管理水平也得到了提高。
供应室与手术室一体化合作中存在的问题及对策
供应室与手术室一体化合作中存在的问题及对策引言近年来，供应室与手术室一体化合作的趋势越来越明显，这也带来了许多优势和挑战。
对于医疗服务提供商而言，了解这些挑战并采取相应措施，是确保在医疗市场中取得成功所必须的。
本文将针对供应室与手术室一体化合作中存在的问题，提出相应的对策。
目前存在的问题沟通不畅供应室与手术室之间缺乏有效的沟通机制，一方面造成了数据和信息的滞后，另一方面也会导致不必要的人为错误和不必要的浪费。
货物运输有风险供应室与手术室之间需要频繁运输货物和设备，运输过程中往往存在一些风险，例如物品损坏等等，这也容易给医疗服务提供商带来不必要的经济损失。
存储需求大供应室与手术室之间的物品数量多、大小不一，因此需要有足够的存储空间。
而这些存储空间往往需要在医疗机构的有限空间内划分出来，这就需要对空间的管理和规划做出更加严密的控制。
人力资源需求困难供应室与手术室一体化合作需要精通供应链管理和手术室作业的专业人才，但是由于这种专业性较为强，这就需要医疗服务提供商投入更多资源来培养和留下合适的人才。
相应对策加强沟通机制医疗机构需要建立更为有效的沟通机制，例如定期会议、即使沟通方式和沟通平台等等。
通过这些机制能够使得供应室和手术室之间的信息能够及时传递，从而避免不必要的人为错误和浪费。
优化运输方式为了降低运输过程中的风险，医疗机构需要对运输方式进行优化，例如选择更为合适的运输工具、对物品进行合理包装等等。
通过这些方式可以最大限度地降低运输过程中可能出现的风险。
提高空间利用率医疗机构需要对存储空间进行更为严密的管理和规划，例如采用智能化储物设备、精细化的分类管理等等。
通过这些方式能够最大限度地提高空间利用率，使得物品存放更为有效。
培养合适的人才医疗机构需要加大对人才的培养和留用力度，例如加强员工招聘和岗位培训等等。
通过这些方式可以提高人才的素质和专业性，为供应室与手术室的一体化合作提供最为有效的人力保障。
结论供应室与手术室一体化合作是医疗服务提供商实现更高效、更优化的供应链管理的关键要素，但是面临的问题也是不可忽略的。
关于供应室ppt课件
contents
目录
• 供应室简介 • 供应室管理 • 供应室安全 • 供应室设备 • 供应室人员管理 • 供应室质量监控 • 供应室未来发展趋势
01
供应室简介
供应室的作用
确保医疗用品的清洁和消毒
供应室负责医疗用品的清洁和消毒工作，从而确保这些用品在用 于患者护理前都是无菌的。
清洁效果的检测
对于各种清洁程序，都提供了相应的检测方法，以确保清洁效果 达到预期。
存储管理
存储设施的种类和管理
描述了各种存储设施的特性和使用方法，以及如何对它们进行管 理和维护。
存储条件的制定
根据不同的物品和环境要求，制定了各种存储条件，以确保物品的 安全和有效性。
存储效果的检测
对于各种存储条件，都提供了相应的检测方法，以确保存储效果达 到预期。
1 2
消毒液的种类和选择
根据使用场景和需求选择合适的消毒液，并遵循 医疗机构的消毒标准。
消毒液的配制
按照消毒液的说明书进行配制，确保浓度和用量 正确。
3
消毒液的使用方法
采用适当的消毒方法，如浸泡、擦拭、喷洒等， 确保消毒效果。
防止利器的伤害
利器的分类和使用
正确分类和使用各种利器，如针 头、刀片、剪刀等。
储存和管理医疗用品
供应室负责储存和管理各种医疗用品，包括一次性用品、医疗器械 和卫生用品等。
提供支持服务
供应室为其他医疗部门提供支持服务，例如协助处理医疗废品和为 医护人员提供个人防护设备等。
供应室的组成
01
02
03
清洁和消毒区
该区域负责医疗用品的清 洁和消毒工作，包括清洗 、烘干、消毒和储存等环 节。
分发和使用
供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果
供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果1. 引言1.1 背景介绍随着医疗技术的不断发展和进步，手术室在医院中的作用日益重要。
手术器械的管理是手术过程中一个至关重要的环节，它直接关系到手术的顺利进行和患者的安全。
传统上，供应室和手术室是分开独立运作的，供应室负责器械的采购、清洗、灭菌和包装，而手术室则负责使用和归还器械。
随着医疗资源的日益紧张和效率的要求逐渐提高，越来越多的医院开始探索供应室与手术室一体化运作的模式。
一体化运作的概念是将供应室和手术室相互整合，让它们在器械管理中实现无缝衔接和协同合作。
这种模式的出现，不仅可以优化手术器械管理的流程和效率，还可以提高手术室的利用率和减少资源浪费。
在这种背景下，本文旨在探讨供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果，以及它所带来的优势和挑战。
通过深入分析和案例研究，希望能够为医院管理者提供一些借鉴和启示，推动医疗机构的管理水平不断提高，为患者提供更加优质的医疗服务。
1.2 研究目的本研究旨在探讨供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果。
通过分析该运作模式的优势，挑战以及应用效果，可以更全面地了解其在提高手术效率，降低手术风险，优化手术器械管理方面的作用。
通过案例分析和操作流程优化，可以进一步探讨一体化运作在手术器械管理中的实际应用情况，为手术室和供应室的协同工作提供实际的指导和借鉴。
通过研究本文的内容，旨在为医院手术室和供应室的管理者提供相关的参考和决策支持，以提升整体的手术效率和质量，为患者提供更加安全和高效的医疗服务。
2. 正文2.1 供应室与手术室一体化运作的优势1. 提高效率：将供应室与手术室整合为一个整体，可以减少不必要的物流环节和沟通交流，从而提高手术器械的管理和使用效率。
医护人员可以更快速地获取所需器械，并及时做好准备工作，有利于手术的顺利进行。
2. 减少错误：一体化运作可以减少人为因素带来的错误，比如错误的器械选择、使用不当等。
浅谈手术室与供应室一体化管理
１１ 建筑 布局 ．
波在介质中传播时产生的穿透性和空化 冲击波 ， 容 易将外形复杂 、 带有空腔、 沟槽 的器械清洗干净 ， 取 代了传统的浸洗、 刷洗、 压力 冲洗…。全 自动清洗 消毒机对表面光滑的器械清洗容量大， 一次性完成
冷热水喷淋加酶清洗， 纯水过滤、 防锈润滑、 高温干 燥初步消毒的流水作业 ， 整个洗涤过程遵循去污、 去 热原 、 去洗涤剂、 精洗 四个环节 ， 达到科学化、 规范
护 士长就 出现的问题及 时进行质 量改进 ， 组织学 习 ， 共 同讨论 ， 防范差 错 事故 发 生 。 （ ） 进 了护 患 沟 ５增
利于病人病情观察及 防范护理差错事故， 在推进护 理学科的发展 ， 深入整体护理方面有着 积极意义。 不足之处： 由于ｌ床护理工作更加细化 ， 临 工作量不断 增加 ，． ： ０ ４ ｌ的护患比例使三级岗也承担 了本组床 位病人的大量基础工作 ， 使质控力度出现心有余而 力不足的现象 ， 因此 ， 配备合理的人员编制 ， 减轻职 业疲惫， 按质量标准加大考核力度 ， 才能进一步提升
护理 人员 的素质 和服务 意识 。
（ 收稿 日期 ：０ ８－ ９－ １ ２０ ０ ２ ） （ 本文编辑 肖向莉 ）
通， 使心理护理更上一层台阶 ， 体现了以病人为中心 的宗旨， 同时使护士更多地了解病人， 针对特殊个体 采 取个性化 的护理措 施 ， 针对 脑 外科 病 人 的功 能 如 锻炼， 肠造瘘病人的皮肤护理指导， 肛门成型术后病 人的肛周护理指导 ， 术前术后的宣教， 出入院的健康 教育、 生活指导等等。（ ） ６ 护士长把例行事务授权
我院是一所新建的民营医院 ， 外科大楼设计时 就将手术室与供应室一体化考虑 ， 两者分别设在外
手供一体化质量保障体系的建立
完善及落实系统的工作制度
应建立健全的岗位职责、操作规程、消毒隔离、 质量管理、监测、设备管理、器械管理（包括 外来医疗器械）及职业安全防护等管理制度和 突发事件的应急预案。
对工作质量要求有清楚的表达。
点击添加标题
护士长工作职责 1
6 质控员工作职责
主管护师工作职责 2
工作职责
5
工人工作职责
辅助护士工作 3 职责
4 护士工作职责
点击添加标题
责任组长工作 职责
7
12
各区域工作岗位 职责
消毒员工作职责 8
工作职责
11
各区域组长工 作职责
楼秘工作职责 9
10 质控小组工作岗位
• 1.2周围环境应清洁，无污染源，区域相对 独立，内部通风，采光良好。
• 1.3建筑面积应符合医院建设标准的规定， 并兼顾未来发展规划的需要。
•
• 布局：
• 分为四个区：污染区、清洁区、无菌区、生活区,每 个区都设有缓冲区和隔离屏障及人流、物流通道， 各缓冲区有卫生处理区、专用清洁工具。
去污区（污染区）
训方式与内容 5建立良好的长效的培训教育机制
建立以临床需要为中心的工作模式
管理要求（消毒供应中心） 1应建立与相关科室的联系制度 2主动了解各科室专业特点、常见的医院感染及原因，
掌握专用器械、用品的结构、材质特点和处理要点 3对科室关于灭菌物品的意见有调查、有反馈，落实持
续改进，并有记录。
手术室供应室一体化质量保障体 系的建立
建立有效的科学的管理组织
完善及落实系统的工作制度 逐步实现全程质量追溯制度
供应室教学ppt课件
避免直接接触
尽量避免直接接触消毒剂、化学药品等有害物质 。
设备安全防护
1 2
定期维护
定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
安全操作
严格按照设备操作规程使用，避免误操作造成事 故。
3
检查安全警示标志
检查设备上是否有安全警示标志，确保安全使用 。
供应室工作内容
器械清洗
清洗流程
根据器械的材质和复杂程度，制 定相应的清洗流程，包括预处理 、超声波清洗、漂洗、终末漂洗
等步骤。
清洗剂选择
根据器械材质和污染物性质，选择 合适的清洗剂，以有效去除污染物 ，同时避免对器械造成损害。
清洗质量检测
通过观察、触摸、检测仪器等方式 ，对清洗后的器械进行质量检测， 确保清洗效果符合标准。
定期对消毒设备进行维护和检查，确保设备正常运行。
检查规范
对每批次消毒物品进行检查， 确保无菌状态。
对每个流程进行质量检查，确 保工作质量。
对每个员工工作进行评估，提 高工作效率。
CHAPTER 04
供应室安全与防护
个人安全防护
遵守卫生制度
严格遵守洗手、更衣等卫生制度，减少细菌传播 。
佩戴防护用品
对未来供应室工作的展望和挑战
展望
随着医疗技术的不断发展和患者对医疗质量要求的提高，供应室工作将面临更多的挑战和机遇。未来，供应室教 学将更加注重学科交叉和融合，不仅需要培养医护人员的操作技能，还需要培养其独立思考和解决问题的能力， 以适应不断变化的医疗环境。
挑战
当前，医院感染问题越来越受到重视，对医疗器械的清洗、消毒、灭菌等环节的要求也越来越高。同时，新型病 毒和耐药菌株的出现也对供应室工作提出了新的挑战。因此，未来的供应室教学需要更加注重实践操作和理论知 识的结合，培养具备高度责任感、专业素养和操作技能的医护人员，以应对各种挑战。
供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果
供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果【摘要】现代医院手术器械管理一直是一个关键的环节，而供应室与手术室一体化运作模式在提升手术器械管理效率和减少错误方面有着显著的应用效果。
本文首先介绍了一体化管理模式的基本概念，接着分析了其在手术器械管理中的优势，包括降低成本、提高效率和增强安全性。
进一步探讨了一体化运作如何提高手术器械管理效率和减少错误，最后分析了一体化运作对手术安全的影响。
总结认为，供应室与手术室一体化运作模式在手术器械管理中能够有效提升管理效率和减少错误，为未来的发展提出了发展方向，同时也指出了一体化运作在手术器械管理中的应用还存在一定的局限性。
【关键词】关键词：供应室，手术室，一体化管理，手术器械，效率，错误减少，手术安全，应用效果，发展方向，研究局限性。
1. 引言1.1 研究背景手术器械管理是手术室工作中至关重要的一环，直接关系到患者手术安全和手术效果。
传统的手术器械管理模式下，供应室与手术室相对独立运作，存在着物品调配不及时、信息沟通不畅等问题，容易导致手术延误、手术室资源浪费等情况的发生。
寻找一种更加高效、便捷的手术器械管理模式势在必行。
近年来，一体化管理模式在医疗领域逐渐兴起，供应室与手术室一体化运作成为一种新的管理模式。
通过将供应室与手术室的工作流程整合，实现手术器械的统一调配和精准管理，为手术提供更好的支持和保障。
这种管理模式的出现解决了传统管理模式下存在的种种问题，为手术器械管理带来了新的思路和可能性。
在此背景下，本研究旨在探讨供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果，旨在为优化手术器械管理提供参考和指导。
1.2 研究目的本研究旨在探讨供应室与手术室一体化运作在手术器械管理中的应用效果，通过深入分析该管理模式的优势和特点，探讨其如何提高手术器械管理效率，减少管理中的错误，并对手术安全产生的影响进行评估。
通过此研究，旨在为医疗机构提供更好的手术器械管理策略，促进手术室的工作效率，确保手术安全，提升医疗服务质量。
供应室ppt课件
设备安全
设备维护与保养
定期对供应室的设备进行 维护和保养，确保设备的 正常运转和延长使用寿命 。
设备操作规程
每个设备都有其操作规程 ，操作人员必须熟悉并遵 循这些规程，避免因误操 作导致安全事故。
设备故障处理
在设备出现故障时，应立 即停机并报告维修人员， 严禁私自拆卸修理。
化学安全
化学品的正确使用
低温消毒技术
利用低温技术进行消毒，降低对医疗器械和设备 的损坏，同时减少能源消耗。
环保消毒技术
开发环保、可持续的消毒技术，减少对环境的影 响。
智能化管理发展
信息化管理
利用信息技术进行供应室信息化管理，提高管理效率和准确性。
智能化设备
研发智能化设备，提高设备的自主性和智能化程度，减少人工干预 和错误。
手术室所需的器械和用品，如手术刀、缝合线、麻醉机等 ，均由供应室进行清洗、消毒和打包，确保手术顺利进行 。
一次性医疗用品的发放
供应室负责将一次性医疗用品分发给各个科室，并确保其 质量和安全性。
在工业领域的应用
工厂设备的清洗和消毒
工厂设备在生产过程中容易滋生细菌和病毒，供应室可对其进行清洗和消毒，确保生产环 境的安全。
储存和管理
发放和记录
消毒后，工作人员会将医疗用品储存到指 定的位置，并确保用品的库存充足。
当需要使用医疗用品时，工作人员会迅速 、准确地发放用品，并记录下发放的日期 、数量和使用者等信息。
PART 02
供应室管理
消毒管理
消毒剂的种类和选择
根据消毒对象和消毒环境选择合适的消毒剂，如医用酒精、漂白 粉、甲醛等。
护理前符合卫生和安全的标准。
02
储存和管理医疗用品
手术室供应室一体化合作探讨
手术室供应室一体化合作探讨摘要】目的确保手术物品达到有效的灭菌效果。
方法手术室与供应室一体化的、既分工又合作的建筑布局、资源配置、工作流程及管理模式。
结果确保手术器械的清洗质量，有利于器械的管理和保养，最大限度地降低了因手术室器械质量造成的医院感染的发生。
结论医院利用现有的卫生资源，最大化实现资源共享，并改善器械质量，有效控制医源性感染。
【关键词】外科手术器械清洗质量效果【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085（2013）33-0266-02随着社会的发展，科学的进步，院内感染控制的观念上升到新的高度，要求全方位、全过程的控制，而不是结果控制。
重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心及时回收后，进行分类、清洗、干燥和检查保养。
[1]重复使用的医疗器械清洗质量是确保灭菌效果,控制院内感染发生的前提条件。
手术室是进行手术与抢救的主要场所，消毒、灭菌、隔离、无菌操作等是手术室的工作核心。
供应室是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，担负着各科室的清洗、包装、消毒灭菌工作。
我院自2010年开始尝试实行手术室与供应室一体化管理，取得了较好效果，现总结如下。
1 建筑布局我院是一所综合性医院，新的外科大楼设计时就将手术室与供应室一体化考虑，两者分别设在外科大楼的二、三层，供应室在地下一层，内部有两部洁净和污染电梯通道。
手术用过的器械、敷料通过外走廊、污染用电梯（污梯）与供应室污洗间、洗衣房相连；供应室无菌间内设有洁净用电梯（洁梯），通往三楼洁净手术室的限制区与无菌物品室相连。
布局合理、流程规范保证了空气净化。
1.1 资源配置我院中心供应室筹建以来就引进了QXX350?2ZD全自动清洗消毒机和QXJ-Q超声波清洗机以及与之配套的水处理系统。
超声波清洗机利用超声波在介质中传播时产生的穿透性和空化冲击波，容易将外形复杂、带有空腔、沟槽的器械清洗干净，取代了传统的浸洗、刷洗、压力冲洗。
内部控制在手术室与供应室一体化管理中的应用
内部控制在手术室与供应室一体化管理中的应用内部控制是一种组织管理的方法，旨在确保企业内部运作的合规性、有效性和高效性。
在手术室与供应室一体化管理中，内部控制可以帮助机构管理人员完善手术室与供应室的业务流程，提高工作效率，保障患者的安全。
具体应用如下：
1. 控制手术室与供应室访问权限。
机构应设立专门的管理人员，控制手术室和供应室门禁及访问权限。
只有获得授权的人员才能进入，确保手术室和供应室工作环境的安全和稳定。
2. 建立标准的手术室与供应室使用时间管理规定。
机构应设立标准的手术室和供应室的使用时间管理规定，确保手术室和供应室资源的合理分配，避免出现过度使用或闲置的情况。
3. 控制手术室和供应室耗材盘点。
机构应定期盘点手术室和供应室中的耗材，确保耗材的准确性、完整性及数量合理，并及时补充库存，避免出现供应紧张的情况。
4. 审核手术室和供应室清单。
机构应定期审核手术室和供应室清单，确保清单的准确性，避免出现操作失误、交付不足等情况。
5. 确保手术室和供应室设备及器材的正常维护和保养。
机构应定期维修保养手术室和供应室中的设备和器材，确保设备的正常运转和稳定性。
同时，还应建立
手术室和供应室的故障处理机制，确保在设备故障发生时能够及时采取有效措施排除故障。
综上所述，内部控制在手术室与供应室一体化管理中的应用非常重要，它可以帮助机构管理人员更好地管理手术室和供应室，确保手术室和供应室的正常运作，提高医疗服务的质量和效率。
开展手供一体
开展手供一体化管理一、一体化管理体系的定义:一体化管理又称之为“综合管理体系”，是指两个或两个以上管理体系并存，将公共要素整合在一起，在统一的管理体系架构下运行的模式。
其目的是提高管理效能，降低管理成本。
二、手供一体化管理的优势1、减少手术室环境污染，降低医院感染机会手术室有限的空间内清洗，包装，准备手术敷料，这对消毒隔离严格的手术室会带来很的很多负面影响，将手术室污染物品送至供应室集中处理，既避免了交叉感染，又利于空气洁净。
2、有利于器械清洗、灭菌质量及器械的维护、保养：清洗质量是灭菌成功的前提。
手术室护士紧张的工作结束后，精力、体力疲惫，特别是连台手术，难以保证清洗质量以及对器械的细致检查，保养。
而供应室人员经过专业培训，分区、分岗。
按流程对器械进行专业清洗，保证了清洗质量，器械打包前认真检查质量、有无锈渍、污渍轴节松紧度、剪刀锋利度等，保证手术器械的功能完好性。
3、解除手术室护士非专业化工作量，以利于集中精力配合手术，更好地做好围手术期护理。
4、充分利用供应室现代化设施和条件，医院内资源共享，使供应室的人力、资源发挥更大效益。
节省了手术室人力及清洗消毒设备费用，从而降低了医院成本。
5、提高消毒供应中心护士的业务能力和专业水平，一体化管理，必然重视供应室专业技术的更新，重视供应室的培训，从而提高供应室护士的业务能力和专业技术水平，以适应医院日益发展壮大的需要。
三：一体化管理架构手术室与供应室各自独立管理，在护理部和感染办主持下，两科室共同探讨制定工作流程、职责、明确各自工作权限，既分工又合作，共同探讨制定手术室与供应室器械、物品交接流程，形成一体化运作，以保证工作的连续性。
四、运行前期1、充分的酝酿、准备、与培训供应室专人进入手术室学习，以了解手术器械、物品的包装使用与保养及工作流程。
手术室评估手术器械包的周转、储备、细化器械管理方法。
2、良好的沟通、协调、互相支持和理解。
手术室统一器械包的内容、数量、包装要求，灭菌方式，制定器械包卡片，为供应室作指导。
手术室—供应室一体化管理模式的实施与效果
手术室—供应室一体化管理模式的实施与效果目的：探讨手术室-供应室一体化管理模式的实施与效果。
方法：选择我院供应室护士50名作为本次研究参与对象，均为女性，随机分为两组：25例研究组和25例对照组。
对照组在2012年1月至2013年1月选择传统手术器械消毒模式进行消毒灭菌，研究组在2014年1月至2015年1月进行手术室-供应室一体化管理模式进行消毒灭菌。
随机抽取1000件器械进行抽检，对比手术器械清洗合格率及灭菌合格率。
结果：研究组和对照组手术器械清洗合格率及灭菌合格率分别为（100%、100%）、（98.2%、95.2%），差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论：本次研究认为手术室-供应室一体化管理模式能明显提高手术器械的清洁和灭菌率，值得临床推广。
标签：一体化；清洁；消毒消毒供应室承担着医院手术器械清洗回收、灭菌、包装、发放的重要责任，消毒供应室工作质量与医院感染密切相关。
以往传统的回收消毒模式为护士先对器械进行手工清洗、消毒，然后送消毒供应室再次灭菌。
但是随着手术室工作量的增加，传统模式已经不能适应医院的发展需要，而且灭菌质量也存在一定缺陷。
因此本次研究拟在2014年1月至2015年1月实施手术室—供应室一体化管理模式，并探讨该模式的价值。
1 资料与方法1.1 资料选择选择我院供应室护士50名作为本次研究参与对象，均为女性，文化程度为中专、大专、本科。
随机分为两组：25例研究组和25例对照组。
研究组平均年龄（36.3±9.4）岁，对照组平均年龄（35.1±11.4）岁。
两组人员年龄，学历差异无统计学意义。
1.2 对照组消毒模式对照组在2012年1月至2013年1月选择传统手术器械消毒模式进行消毒灭菌。
具体如下：护士在手术结束后先对器械进行手工清洗、消毒，包装，然后送消毒供应室灭菌，最后由护士放回器械存放室。
1.3 研究组消毒模式研究组在2014年1月至2015年1月采用手术室-供应室一体化管理模式进行消毒灭菌，具体如下：1.3.1 人员选择首先对由2名经验丰富的护士对参与本次研究的护士进行培训，使护士了解器械名称，明确每台手术需要使用的器械包配置，掌握手术器械拆卸、组装、分类方法，以及每项器械回收、清洗要求，尤其需要熟悉特殊器械的流程。