XX高科技公司人才梯队建设方案

XX人力资源状况
A+
往往不守“规矩”， 不能成为员工“楷模”
A
观望--潜心学习--跳槽
B
（自发式居多）
C
很容易被淘汰，
安全感较差
XX公司人才 梯队建设方案
目录
人才梯队建设的重要性和必要性 XX公司人才梯队建设体系 部门梯队建设当前需做的工作
目录
人才梯队建设的重要性和必要性 XX公司人才梯队建设体系 部门梯队建设当前需做的工作
为什么要进行人才梯队建设？
公司研发战略要求
专业板块 专业板块 （专业室） （专业室）
专业板块 （专业室）
高级
4%
中级
15%
初级 24%
硕士以上学历比例较低，中高级职称不 到20%，缺乏一批专业学科带头人、技术中 坚，亟需加快引进或培养。
XX人力资源状况
公司管理人员管理水平参差不齐 复合型管理人才较少 中高层管理人员无接班人计划
XX人力资源状况
2002 年 离职率
2003上半 年离职率
S（离职人数） M（平均人数） S（离职人数）ห้องสมุดไป่ตู้M（平均人数）
设计
样件制作
项目
试销
批量制造
……
试验验证 工艺设计
要求进行专业资源 建设，培养专业性
人才！
职业团队建设要求
加盟
加盟
加盟
培 今
天
明 天
培
未 来
培
的 团
训
队
的 团 队
训
的 团 队
训
XX 的 目 标
退出
退出
退出
XX人力资源状况
中专及高 中以下
21%
博士硕士 0.4%4%
大专 22%
本科 53%
无职称 57%
99 34.4%
287 54
20.0% 270
注:(1)根据《中国人力资源统计2001》的分析报告，高科技（IT 业除外） 企业员工年外部流动率的警戒线一般是26% ;
(2)2002年辞退（包括开除）人员占离职人员总数的55.6% ：辞职人员 占离职人员总数的33.3% .而今年上半年辞职人员占离职总数的37.04% 。