供应链管理自测练习一
第一章供应链管理基础
一、重点名词
1.供应链
2.供应链管理
3.管理模式
二、单项选择题
1.企业一般利用（）来缓解自己对市场和上下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。
A.运输
B.库存
C.配送
D.信息
2.我国目前的国际制造中心的地位正是国际大企业不断把业务（）到我国的直接后果。
A.承包
B.外包
C.分包
D.总包
3.在目前产品极大丰富的新经济时代所依赖的市场环境是（）市场环境。
A.买方
B.卖方
C.双方
D.对方
4.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。
A.横向化
B.纵向化
C.扁平化
D.立体化
5.供应链的概念是在（）提出来的。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
6.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。
A.一般企业
B.重要企业
C.所有企业
D.核心企业
7.根据供应链存在的（）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性
B.容量
C.可靠性
D.动态性
8.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。
A.企业
B.供应链
C.客户
D.供应商
9.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A.集成
B.松散
C.积极
D.消极
10.供应链的管理目标呈现出（）特征。
A.一体化
B.集成化
C.多元化
D.一元化
11.供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（）的思想和理念指导企业的行为实践。
A.集成
B.合作
C.共享
D.分工
12.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。
A.个性化
B.普及化
C.大众化
D.异化
13.()年，我国发布了《物流术语》国家标准GB/T18345。
A.2000
B.2001
C.2002
D.2003
14.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。
A.大多数
B.少数几个
C.所有
D.一个
15. 供应链管理是采用（）方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。
A.系统
B.线性
C.网络
D.优化
16.（）涉及公司、供应商、第三方服务商之间的战略、策略和操作连接。
A.协同原则
B.连接原则
C.同步原则
D.杠杆原则
17.供应链管理必须以（）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。
A.用户
B.客户
C.顾客
D.供应商
18.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。
A.条形码
B.全球定位系统
C.地理信息系统
D.电子数据交换
19.供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到（）阶段的产物。
A.现代化
B.集约化
C.自动化
D.智能化
20.以下关于供应链的叙述中，不正确的是（）。
A.供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系
B.供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为案“供需链”
C.供应链就是原材料的供应渠道
D.供应链涵盖着从原材料的供应商开始到达用户之间有关最终产品和服务的形成和交付的每一项业务活动
21.以下关于供应链管理的叙述中不正确的是（）。
A.供应链管理是制造商与它的供应商、分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业
D.供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来
22.供应链中的成员在竞争中应建立（）。
A.你死我活的输赢关系
B.有各自利益的一般合作关系
C.双赢策略指导下的战略合作伙伴关系
D.不断变动的合同关系
23.目前市场的供应链系统（）。
A.正朝着拉式市场的方向进行改革
B.正朝着推式市场的方向进行改革
C.既不是拉式市场也不是推式市场
D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革
24.（）不应该是供应链各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点。
A.能够获得世界级的质量标准，提供优质的产品或服务
B.能够缩短提前时间，增强对市场波动反应的灵活性
C.能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力
D.能够战胜对手，占领整个市场
25.以下不是供应链管理特征的是（）。
A.管理目标呈现多元化特征和超常的性质
B.管理视域极大拓宽
C.管理要素更加多样，包容度大大增加
D.管理系统的复杂性增加，系统边界日益清晰
三、多项选择题
1.不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行，即（）。
A.物流职能
B.物流运作
C.物流效果
D.物流流程
E.物流过程
2.供应链管理与物流管理的区别主要有（）。
A.供应链管理是物流运作管理的扩展
B.供应链管理是物流一体化管理的延伸
C.供应链管理是物流管理的新战略
D.供应链管理是物流管理的改头换面
E.供应链管理就是物流管理
3.供应链管理的特征主要有（）。
A.供应链管理表现出一种无所不能的特征
B.供应链的管理目标呈现一种多元化的特征和超常的性质
C.供应链管理视域极大拓宽
D.供应链管理要素更加多样，包容度大大增加
E.供应链管理系统的复杂性增加，系统边界日益模糊
4.供应链管理的主要职能包括（）。
A.营销管理
B.物流一体化管理
C.生产过程管理
D.财务管理
E.战略管理
5.以下属于供应链管理原则的是（）。
A.连接原则
B.杠杆原则
C.战略高度原则
D.可测原则
E.标准化原则
6.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为（）。
A.稳定的供应链
B.动态的供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
E.推动式供应链
7.供应链的特征主要有（）。
A.复杂性
B.动态性
C.交叉性
D.增值性
E.多变性
8.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（），并进行计划、组织、协调与控制。
A.物流
B.商流
C.信息流
D.资金流
E.人员流
9.供应链是一个网络系统，由（）组成。
A.供应商
B.供应商的供应商
C.用户
D.用户的用户
E.客户
10.以下对供应链管理的认识中错误的是（）。
A.供应链管理是一种全新的战略管理策略
B.供应链管理是老概念新包装
C.供应链管理是物流管理的同义词
D.供应链管理只关注供应
E.供应链管理是物流管理的延伸
11.传统的企业管理模式的特点有（）。
A.重视劳动分工与专业化，技术与管理的界限分明
B.着重研究企业内部人、物料、设备技术等各项资源的合理配置和有效利用
C.重视物流，轻视信息
D.强调和依赖战略管理
E.注重把企业内部条件与外部环境结合起来
12.供应链绩效评估的指标主要有（）。
A.订货周期
B.配送频率
C.送货完好性
D.单据质量
E.货物残损率
13.以下属于实施供应链管理的主要步骤的有（）。
A.分析企业当前所处的供应链
B.供应链再造
C.供应链设计
D.供应链比较
E.供应链绩效评估
14.供应链管理的实践活动主要包括（）。
A.一体化行为
B.合作
C.共担风险
D.共享收益
E.流程的分离
15.供应链管理的目标有（）。
A.加快新产品的开发和加快新产品进入市场，持续不断地提高企业在市场上的领先地位
B.利用最新技术成果，不断对供应链中的资源及各种活动进行集成
C.根据市场需求的扩大，不断地满足顾客需求
D.根据市场的不确定性，建立有效的客户快速反应机制
E.提高整个供应链中所有活动的运作效率
四、判断分析
（）1.信息在供应链中只能向下流动，不能向上流动。
（）2.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
（）3.在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs，也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。
（）4.供应链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式，它所面临的管理环境与以往相比基本不变。
（）5.供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。
（）6.在未来的市场环境中，供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。
（）7.供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。
（）8.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。
（）9.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。
（）10.传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。
（）11.上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。
（）12.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。
（）13.供应链管理的实质就是对于供应链整个作业流程的优化，以实现供应链有效性的管理。
（）14.供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。
（）15.供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质。
（）16.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。
（）17.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
（）18.并不是任何一个企业都处于一些有形和无形的供应链中，有些企业是可以例外的。（）19.供应链再造的目的在于合理设计供应链，简化物流渠道，使物流更加通畅。
（）20.供应链在经过磨合期后，就可以运行完好，不需要对其关注和维护。
（）21.供应链战略联盟是企业为共同利益所形成的联合体，利用各方协作能实现任何一方无法实现的目标。
（）22.随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。
（）23.供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。
（）24.电子商务时代实现了电子订货系统，供应商管理变得不重要了。
（）25.拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。
五、问答题
1.简述供应链管理涉及的内容和供应链管理的目标。
2.试述供应链管理的原则。
3.试述供应链管理的实施步骤。
4.供应链管理的发展经历了哪几个阶段？
5.研究与应用供应链管理理论对我国企业有何现实意义？
供应链管理自测练习九
供应链管理自测练习九 一、重点名词 1.客户关系治理 2.客户 3.供应商关系治理 4.客户价值 二、单项选择题 1.供应链上有效的（）成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。 A.库存关系 B.运输治理 C.关系治理 D.战略治理 2.供应链治理环境下的上、下游之间（）关系的特点是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益动身，相互配合，持续改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提升供应链的竞争力。 A.短期目标型 B.长期目标型 C.渗透型 D.联盟型 3.（）是购买产品或服务的个体。 A.客户 B.用户 C.供应商 D.分销商 4.客户（）产品或服务的最终同意者。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 5.客户（）用户。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 6.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（）。 A.用户 B.顾客
C.买家 D.客户 7.（）是“廉价”的忠诚客户。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 8.（）觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 9.（）需要人际间的满足感，诸如认可和交谈。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 10.（）对反复比较后再选购服务不感爱好，方便是吸引他们的重要因素。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 11. 在现代客户治理中，（）是专门重要的部分，营销过程决定营销结果。 A.营销治理 B.过程治理 C.客户状态治理 D.客户成本治理 12.供应链与客户关系治理相互存在专门大一部分交集，在客户关系治理和供应链治理中都突出了以（）为中心的治理思想。 A.用户 B.买家 C.客户 D.卖家
供应链自测题-答案
1【自测评估】 一、选择题 1．以下描述中正确的是：（A ） A、供应链管理是物流管理的新战略 B、供应链管理就是物流管理 C、供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理 D、供应链管理就是对企业流程的综合管理 2．采用（C ）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。 A、分散式供应链 B、推动式供应链 C、拉动式供应链 D、集中式供应链 3.供应链管理把资源的范围扩展到( C ) A、供应商 B、分销商 C、整个供应链 D、其他节点企业 4．供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,节点企业需要动态地更新,这使得供应链具有明显的( B )。 A、复杂性 B、动态性 C、交叉性 D、灵活性 5．供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ C ）上，充分发挥其优势。 A、合作关系 B、运输仓储 C、关键业务（企业核心竞争力） D、生产制造 二、判断题 1．由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性( 错) 2．推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。( 错) 3．供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。( 对) 4．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托( 对) 5．供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。( 错) 三、简答题 1．什么是纵向一体化？什么是横向一体化？ 2．什么是供应链？供应链有哪些特性？ 3．供应链管理涉及主要内容有哪些？ 4．简述供应链管理与传统管理模式的不同。 5．我国供应链管理现状如何？
供应链管理自测练习八
供应链管理自测练习八 一、重点名词 1.信息技术 2.射频识别 3.地理信息系统 4.全球定位系统 5.条形码 6.电子数据交换 7.信息共享 8.信息集成 9.信息安全 二、单项选择题 1.信息流是供应链治理中的关键因素，（）差不多被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的要紧来源。 A.信息技术 B.GPS技术 C.EDI技术 D.条形码技术 2.供应链竞争中的速度完全由（）来操纵。 A.运算机技术 B.通讯技术 C.专家系统 D.信息技术 3.供应链治理的效率取决于各成员间的和谐，而和谐的基础又依靠于信息（）。 A.共享 B.交换 C.独占 D.安全 4.传统的供应链中，各个成员一样（）意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。 A.有 B.没有 C.不确定 D.可能有 5.在运算机安全中，保密是指（）。 A.防止未经授权的数据暴露并确保数据源的可靠性 B.防止未经授权的数据修改 C.防止延迟服务 D.防止拒绝服务 6.（）的优点是不局限于视线，识别距离比光学系统远。 A.遥感技术 B.条形码技术 C.射频技术 D.遥控技术
7.地理信息系统是20世纪60年代开始迅速进展起来的（）研究新成果。 A.光学 B.物理学 C.天文学 D.地理学 8.全球定位系统是美国从20世纪（）年代开始研制的。 A.50 B.60 C.70 D.80 9.在供应链治理中利用（）技术实现物资远距离的跟踪治理。 A.Bar Code B.GPS C.GIS D.EDI 10.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和（）按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。 A.码 B.条 C.字 D.空 11.（）技术能够形成结构化的事务处理或报文数据格式。 A.EFT B.ERP C.EDI D.GIS 12.（）技术注重异构数据库的整合以及数据挖掘工作。 A.数据库 B.数据仓库 C.数据挖掘 D.数据集成 13.（）是指简单的提供数据，数据未通过加工转换。 A.信息共享 B.信息集成 C.信息融合 D.信息交换 14.（）的概念除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的过程。 A.信息共享 B.信息集成 C.信息融合 D.信息交换
《供应链管理》习题和答案要点
专科物流专业《供应链管理》练习题 姓名 学号 班级
练习题一 一、单选题（20 分，每题 1 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1. 供应链运行绩效的评估（） A．涉及到的是供应链上的部分企业 B ．涉及到了供应链上所有的企业； C．只涉及到核心企业 D ．只与上下游企业之间有关系。 2. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（） A、侧重于优化单一的库存成本 B 、供应链的战略与规划问题 C、供应链的运作问题 D 、信息类问题 3. 不属于产品生命周期的是哪个（） A.计划期 B. 成长期 C.成熟期 D. 衰退期 4. 供应链合作伙伴关系的主要目的是（） A.缩短采购提前期，提高供货的柔性 B.加快资金周转 C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的 D.减少供应商数目 5．（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。 A. 宏观物流 B. 社会物流 C. 微观物流 D. 企业物流 6. 下列不属于QR对厂商的优点的是（） A. 更好的为顾客服务 B. 降低了费用 C. 生产计划准确 D. 增加了收入 7、下列不是供应链特性的是（） A.供应链是交错链状的网络结构。 B.供应链是企业的主体部分。 C.供应链是一条增值链。 D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。 8、属于多级库存优化与控制的方法有（） A.减少成本 B. 中心化（集中式）策略 C.改进服务质量 D. 获得更多的市场信息
9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。A．最强的一环 B. 最薄弱的一环 C.所有环节 D. 部分环节 5. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（） A、利益与风险 B 、成本与风险 C、资金与风险 D 、投资与风险 6. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（） A、侧重于优化单一的库存成本 B 、供应链的战略与规划问题 C、供应链的运作问题 D 、信息类问题 7. 供应链管理中提到的客户主要是指（） A、只是指最终的消费者 B 、与企业内部的部门无关 C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门 D 、只指代渠道分销员 8. 对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（） A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越 B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系 C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 9. 在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S. ”是（） A、质量、成本、交付与服务并重的原则 B、数量、成本、交付与服务并重的原则 C、价格、质量、成本与服务并重的原则 D、质量、价格、成本与服务并重的原则 10. 供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（） A、企业资源计划与准是制 B 、高效客户响应和准是制； C、高效客户响应和快速响应 D 、企业资源计划与快速响应。 11. 稳定的供应链指的是（） A、基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链 B、供应链的容量能满足用户需求时的供应链 C、体现供应链的市场中介功能 D、基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链
供应链管理自测练习三
A.系统全面性 B.简明科学性 C.稳定可比性 D.灵活可操作性 6.评价指标的设置应考虑到易与国内其他指标体系相比较。价指标体系的（）原则。 A.系统全面性 B.简明科学性 C.稳定可比性 D.灵活可操作性 第三章供应链的合作伙伴选择 、重点名词 1.供应链合作伙伴关系 2.合作伙伴综合评价的指标体系 3.核心企业 二、单项选择题 1.传统的采购商和供应商通常被视做（）关系，双方之间是零和博 弈。 A.合作 B.对抗 系。C.对立 D.敌对 2.供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关 A.合作 B.竞争 C.对立 D.对抗 3.供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换，还包括一系列可见和不可见的 （） A.产品 B.材料 C.资源 D.服务 4.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利 益。 A.供应商 B.制造商 C.各方 D. 一 方 5.评价指标体系的大小必须适宜，这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的（）原 则。 7.对于长期需求而言, 合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率, 因此最好选择 （）。 A.战略性合作伙伴关系 B.普通合作伙伴 这是选择合作伙伴前设置评 C.竞争性合作伙伴 D.技术性合作伙伴
8. 对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择()满足需求即可。 9. ()常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。 A. 直观判断法 10. ()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。 A. 直观判断法 15.实施供应链()关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共 享和风险共担。 A. 竞争 A.战略性合作伙伴关系 B.普通合作伙伴 C. 竞争性合作伙伴 D. 技术性合作伙伴 C. 协商选择法 D. 成本分析法 B.招标法 C. 协商选择法 D. 成本分析法 11.早期的伙伴选择研究主要局限于()选择。 A.供应商 B.制造商 C.分销商 D.零售商 12.()伙伴选择是指核心企业将自己的若干非核心能力业务外包，由更加擅长的企业 完成。 A.纵向 B.横向 C.侧向 D.外向 13.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。 A.纵向 B.横向 C.侧向 D.外向 14.供应链是围绕()建立起来的。 A. 一般企业 B. 中间企业 C. 核心企业 D. 物流企业 B.招标法 B.合作
供应链管理自测练习九
第九章供应链上的关系管理 一、重点名词 1.客户关系管理 2.客户 3.供应商关系管理 4.客户价值 二、单项选择题 1.供应链上有效的（）成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。 A.库存关系 B.运输管理 C.关系管理 D.战略管理 2.供应链管理环境下的上、下游之间（）关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点是从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。 A.短期目标型 B.长期目标型 C.渗透型 D.联盟型 3.（）是购买产品或服务的个体。 A.客户 B.用户 C.供应商 D.分销商 4.客户（）产品或服务的最终接受者。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 5.客户（）用户。 A.不是 B.是 C.不一定是 D.不可能是 6.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（）。 A.用户 B.顾客 C.买家 D.客户 7.（）是“便宜”的忠诚客户。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户
8.（）觉得在道义上有义务光顾社会责任感强的企业。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 9.（）需要人际间的满足感，诸如认可和交谈。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 10.（）对反复比较后再选购服务不感兴趣，方便是吸引他们的重要因素。 A.经济型客户 B.道德型客户 C.个性化客户 D.方便型客户 11. 在现代客户管理中，（）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。 A.营销管理 B.过程管理 C.客户状态管理 D.客户成本管理 12.供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集，在客户关系管理和供应链管理中都突出了以（）为中心的管理思想。 A.用户 B.买家 C.客户 D.卖家 13.有了内容丰富的、无处不在的（），分析人员就能以主动的姿态去满足用户的需求，而不是无休止地被动地响应。 A.网络布线 B.数据仓库 C.客户反应机制 D.营销机制 14.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的（）管理。 A.一体化 B.共同化 C.现代化 D.同步化 15.供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于（）建立了具有共同远景、双赢的利益共同体。
供应链管理习题(+答案)
供应链管理习题 一、单项选择题（每题2分，15题，共30分） 1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。 A、少品种 B、大批量生产 C、柔性 D、专用流水线 2、（A）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。 A、有效性供应链 B、反应性供应链 C、稳定供应链 D、动态供应链 3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（D）业务外包的方式。A、研发外包 B、生产外包 C、脑力资源外包 D、应用服务外包 4、（A）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 A、敏捷供应链 B、稳定供应链 C、反应性供应链 D、平衡供应链 5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B） A、提高边际利润 B、降低总成本 C、加快市场反应 D、降低总库存 6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D）。 A、传统关系物流关系 C、合作伙伴关系 D、网络资源关系 7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（B）决策过程. A、分布式 B、分布式群体 C、集中群体 D、分权式 8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。 A、单一需求 B、独立需求 C、多需求 D、相关需求 9、下列（C）不是供应链管理环境下采购的特点。 A、为订单而采购 B、从采购管理向外部资源管理转变 C、为库存而采购 D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
供应链管理自测练习五讲课教案
第五章供应链管理环境下的生产计划与控制 一、重点名词 1.传统的企业生产计划 2．生产进度控制3.生产进度信息4.生产能力 二、单项选择题 1.传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。 A.信息 B.物料 C.能源 D.人员 2.在供应链管理环境下，供应链上任何一个企业的生产和库存决策都（）影响供应链其他企业的决策。 A.不会 B.会 C.可能会 D.有时 3.信息（）是供应链管理环境下的主要特征。 A.多源化 B.一元化 C.多样化 D.杂乱化 4.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。 A.集中式 B.分布式 C.分层式 D.集成式 5.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有（）结构特征。 A.系统化 B.直线化 C.网络化 D.自动化 6.基于（）的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略。 A.质量 B.提前期 C.库存 D.时间 7.传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业（）的。 A.内部 B.外部
C.仓库 D.车间 8.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效应。 A.缩小 B.放大 C.均匀 D.不变 9.在传统的管理模式下，生产计划是根据企业（）的资源情况制定的。 A.内部 B.外部 C.内外部 D.库存 10.（）的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应能力。 A.即时采购 B.准时采购 C.按时采购 D.分时采购 11.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种（）合作伙伴关系。 A.一般 B.战略 C.战术 D.普通 12.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是（）传递的。 A.阶梯式 B.发散式 C.网络式 D.链条式 13.（）协调主要指完善供应链运作的实物供需条件，采用JIT生产与采购、运输调度等。 A.库存 B.生产 C.非信息 D.信息 14.（）协调控制过分强调代理模块的独立性，对资源的共享程度低，缺乏通信与交流，很难做到供应链的同步化。 A.中心化 B.非中心化 C.混合式 D.集中式
供应链管理自测练习六
第六章供应链库存管理 一、重点名词 1.周期性订货 2.短期博弈 3.供应商管理库存 4.联合库存管理 二、单项选择题 1.传统的库存控制解决主要是从（）企业的角度来考虑。 A.多个 B.单个 C.两个 D.三个 2.研究供应链上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。 A.仓储管理 B.仓库管理 C.库存管理 D.货物管理 3.供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。 A.领导 B.用户 C.企业员工 D.售货员 4.用MRP批量订货出现的需求（）现象，称为“MRP紧张”。 A.放大 B.缩小 C.不变 D.成本 5.需求放大效应是需求（）扭曲的结果。 A.数量 B.信息 C.技术 D.反映 6.供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以（）乃至消除库存。 A.减少 B.增加 C.不变 D.大幅增加 7.在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。 A.增加 B.减少 C.不变 D.变化
8.需求放大效应是需求信息（）的结果 A.变化 B.缩小 C.扭曲 D.放大 9.为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有一定的（），这是企业采取的一种应急措施。 A.在库库存 B.在途库存 C.已分配量 D.安全库存 10.（）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。 A.供应商管理库存 B.联合库存管理 C.第三方管理库存 D.分销商管理库存 11.供应链成本在企业的运营费用中占有很高的比重，有一项调查表明，在某些行业可以占到（）以上。 A.90% B.85% C.75% D.95% 12.在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是（）。 A.生产—分销模式 B.供应—分销模式 C.分销—生产模式 D.分销—供应模式 13.（）是由于供不应求造成市场机会损失以及用户罚款等。 A.维持库存费用 B.交易成本 C.缺货损失成本 D.订货费用 14.（）是将控制中心放在核心企业上，由核心企业对供应链系统的库存进行控制，协调上游和下游企业的库存活动。 A.中心化控制策略 B.非中心化控制策略 C.供应商控制策略 D.分销商控制策略
供应链管理-第一章-练习和答案
Chapter 1 Understanding the Supply Chain True/False 1. 供应链仅包括直接参与供应所需零件的制造的组织。F 2. 供应链由直接或间接地履行顾客需求的各方组成。T 3. 供应链管理可以更准确地描述为一个供应网或供应网络。T 4. 供应链的目标是产生供应链整体价值最大化。T 5. 供应链的目标是为了供应链的制造环节产生价值最大化。F 6. 每个供应链必须包括所有5个环节。F 7. 供应链的循环观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，每一个循环在供应链 两个相邻的环节进行。T 8. 供应链的循环观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是 预计顾客订货。 F 9. 供应链的推拉观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是 预计顾客订货。T 10. 供应链的推拉观点认为供应链运作的流程可以分为一系列循环，每一个循环在供应链 两个相邻的环节进行。 F 11. 顾客到达流程的目标是最大限度地将顾客抵达转化为顾客购买。T 12. 顾客到达流程的目标是确保订单的快速、准确抵达和告知其他受影响的供应链流程。F 13. 顾客订单提交的目的是确保订单的快速、准确抵达和告知其他受影响的供应链流程。T 14. 顾客订单提交的目标是为了维护客户订单入口的记录并完成付款收据产品。F 15. 补货循环发生在零售/经销商的接口。T 16. 补货循环发生在经销商/制造商的接口。F
17. 补货循环从超市失去某一特定的项目的存货时开始。T 18. 补货循环从顾客购买所购买的货物进入他们的手推车时开始。F 19. 制造循环发生在经销商/制造商的接口。T 20. 制造循环发生在生产商和供应商的接口。F 21. 在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单录入的过程相似。T 22. 在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单完成的过程相似。F 23. 采购循环发生在生产商和供应商的接口。T 24. 采购循环发生在零售/经销商的接口。F 25. 当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它具体说明了供应链每个 成员的职责和任务。T 26. 当考虑到经营决策时，供应链的循环观点是很有用的，因为它把过程分类是基于它们是响应顾 客订货还是预计顾客订货。 F 27. 当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用的，因为把过程分类是 基于它们是响应顾客订货还是预计顾客订货。T 28. 当战略决策与供应链设计相关时，供应链的推拉观点是很有用的，因为它具体说明了 供应链每个成员的职责和任务。 F 29. 拉式过程也以看成是响应流程。T 30. 拉式过程也以看成是预测流程。F 31. 推式过程也以看成是预测流程。T 32. 推式过程也以看成是响应流程。F 33. 在企业内部，所有的供应链活动都属于三个宏观流程中的一种，即客户关系管理、内 部供应链管理和供应商关系管理。T 34. 供应链渠道的设计管理和一条成功的供应链有着密切的关系。T Multiple Choice 1. 下列哪一项阶段不是一个典型的供应链包括的环节? E a. 顾客 b. 零售商
物流与供应链管理自测题
物流与供应链管理自测题 企业内部物流的整合主要表现在（）之间功能的整合。 A 供应与采购 B 生产与销售 C 生产与物流 D 生产与服务 正确答案：A 2.配送中心的管理应以（ A 库存战略 B 设施布局 C 顾客服务水平 D 运输战略 正确答案：C A 运距长，运量大，时间性不太强的运输 B 运距短，运量大，时间性不太强的运输 C 运距长，运量小，时间性不太强的运输 D 运距长，运量大，时间性很强的运输 正确答案：A A 配送的实质就是送货，和一般的送货没有什么区别 B 配送要完全遵循“按用户要求”，只有这样才能做到配送的合理化 C 配送是“配”和“送”的有机结合，为追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的 D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，与商流是没有关系的 正确答案：C 5. 在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强，从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴。 A 关键性伙伴企业 B 一般性伙伴企业 C 竞争性伙伴企业 D 战略核心伙伴企业 正确答案：D
6. 影响订货决策的不确定性因素主要是（）。 A 需求不确定 B 供应不确定 C 订货周期不确定 D 订货批量不定 正确答案：C 第三方物流服务业给企业带来的优势有（）。 A 管理利益 B 经济利益 C 作业效益 D 资源共享 正确答案：C 物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括（）。 A 物流信息共享 B 物流服务成本的降低 C 物流系统运行的优化 D 物流作业流程的优化 正确答案：B 9. 物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（）成本。 A 采购与供应 B 运输和仓储 C 运输与服务 D 运输与库存 正确答案：B 10. 库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率；H：销售合同完成率。 A X+1+Z B 1+Z+H C Z+H+X D X+1+H 正确答案：C 戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知，随后不超过36小时，顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来，装上送货载货汽车送往顾客手中。戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上，而是花在检验机器和转载软件上。因此，戴尔电脑公司的取得成功的关键是（）。X：个性化的物流客户服务；1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制。
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第七章供应链管理环境下的生产计划与控制 供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家 决策思维方式的转变：从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之一，供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响。与传统的企业生产计划与控制方法相比，在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面，供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同。 本章首先分析了传统生产计划与控制方法与供应链管理思 想的差距，进而分析供应链管理对生产计划与控制提出的新要求。根据供应链管理的要求提出了一个适应供应链管理环境的新的生产计划与控制总体模型，分析了该模型的特点。在生产控制方面，提出了以增加信息共享与信息交流为目的
的协调控制策略：信息跟踪机制。最后简要介绍了一种面向供应链管理的生产管理软件系统。 第一节现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距 一、概述 前几章我们探讨了供应链管理及供应链的构建等问题，现在把目光转到供应链管理运作中另一个焦点问题-现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距上来。供应链管理思想对企业管理的最大影响是对现行生产计划与控制模式的挑战，因为企业的经营活动是以顾客需求驱动的、以生产计划与控制活动为中心而展开的，只有通过建立面向供应链管理的生产计划与控制系统，企业才能真正从传统的管理模式转向供应链管理模式。我们探讨现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距，其的目的就是要找出现行生产计划和控制模式与供应链管理思想不相适应的地方，从而提出新的适应供应链管理的生产计划与控制模式，为供应链管理运行机制的建立提供保证。
自测练习(五)
管理学基础自测练习（五） 第十二章控制 一．单项选择 1．能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。 A．领导B．组织C．控制D．协调 2．以下列举了现场控制必备的条件，除了（）项。 A．较高素质的管理人员B．下属人员的积极参与 C．适当的授权D．部门的明确划分 3．即时控制通常又被称作（）。 A．前馈控制B．反馈控制 C．作业控制D．现场控制 4．在集中控制中，信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由（）统一完成的。A．控制中心 B．最高决策层 C．中级管理层D．监督机构 5．将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。 A．分散控制 B．分层控制 C．集中控制D．内部控制 6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．高层管理人员 B．中层和基层管理人员 C．重点部门管理人员D．科研部门管理人员 7．一个组织的全部行为活动构成控制的（）。 A．目的B．客体C．媒体D．主体 8．控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。 A．控制主体、控制客体和控制载体 B．控制实体、控制客体和控制媒体
C．控制主体、控制客体和控制目的D．控制主体、控制客体和控制媒体 9．控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（）。 A．随机性原则 B．灵活性原则 C．多变性原则 D．弹性原则 10．制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。 A．可检验性 B．可操作性C．应用性D．可行性 二．判断正误 1．组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。 2．前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。 3．一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。 4．分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。 5．有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。 6．坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。 7．有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。 三．名词解释 1．控制 2．前馈控制3．现场控制 4．反馈控制 5．集中控制 6．分层控制 7．分散控制 8．控制系统 四．简答题 1．现代管理中控制的作用。 2．实现有效的现场控制必须具备的条件是什么？ 3．控制系统有哪些特点？
采购与供应链管理复习自测题
、单项选择题 2. 供应链的概念是在（）提出来的。 世纪60年代 世纪 70年代 世纪80年代 3. 现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。 A. 一般企业 B. 重要企业 C. 所有企业 4. 根据供应链存在的（A ）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。 A.稳定性 B.容量 C.可靠性 D.动态性 5. 在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应 链与（）之间的竞争。 A.企业 B.供应链 C. 客户 6. 供应链管理是一种（）的管理思想和方法。 A. 集成 B. 松散 C. 积极 B. 正朝着推式市场的方向进行改革 C. 既不是拉式市场也不是推式市场 D .向推式和拉式市场结合的方向进行改革 二、多项选择题 2. 供应链的特征主要有（ ABCBD ）。 A. 复杂性 B. 动态性 C. 交叉性 3. 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的( ABCD ,并进行计划、组织、协调 1. 随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行 调整，（）结构成为重要趋势。 A. 横向化 B. 纵向化 C. 扁平化 D.立体化 世纪90年代 D.核心企业 D. 供应商 D.消极 7. 现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。 B.普及化 C. 大众化 D.异化 8. 供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。 B.少数几个 C. 所有 D. 一个 为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提 A. 个性化 A. 大多数 9. 供应链管理必须以（ ） 供最大价值的源泉。 B. 客户 A. 用户 C. 顾客 D. 供应商 10. 目前市场的供应链系统 ）。 A.正朝着拉式市场的方向进行改革 1. 根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分 为 A.稳定的供应链 B.动态的供应链 E. C. 平衡的供应链 D.增值性 E.多变性
供应链管理习题和答案
专科物流专业 《供应链管理》练习题 姓名 学号 班级
练习题一 1. 供应链运行绩效的评估（） A．涉及到的是供应链上的部分企业 B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系。 2.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（） A、侧重于优化单一的库存成本 B、供应链的战略与规划问题 C、供应链的运作问题 D、信息类问题 3.不属于产品生命周期的是哪个（） A.计划期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4.供应链合作伙伴关系的主要目的是（） A.缩短采购提前期，提高供货的柔性 B.加快资金周转 C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的 D.减少供应商数目 5．（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。A. 宏观物流 B.社会物流 C. 微观物流 D.企业物流 6.下列不属于QR对厂商的优点的是（） A. 更好的为顾客服务 B. 降低了费用 C. 生产计划准确 D.增加了收入 7、下列不是供应链特性的是（） A.供应链是交错链状的网络结构。 B.供应链是企业的主体部分。 C.供应链是一条增值链。 D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。 8、属于多级库存优化与控制的方法有（） A.减少成本 B.中心化（集中式）策略 获得更多的市场信息 D.改进服务质量C. 9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。A．最强的一环 B.最薄弱的一环 C.所有环节 D.部分环节
10. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（） A、利益与风险 B、成本与风险 C、资金与风险 D、投资与风险 11. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（） A、侧重于优化单一的库存成本 B、供应链的战略与规划问题 C、供应链的运作问题 D、信息类问题 12.供应链管理中提到的客户主要是指（） A、只是指最终的消费者 B、与企业内部的部门无关 C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门 D、只指代渠道分销员 13.对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（） A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越 B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系 C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 14.在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（） A、质量、成本、交付与服务并重的原则 B、数量、成本、交付与服务并重的原则 C、价格、质量、成本与服务并重的原则 D、质量、价格、成本与服务并重的原则 15.供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（） A、企业资源计划与准是制 B、高效客户响应和准是制； C、高效客户响应和快速响应 D、企业资源计划与快速响应。 16.稳定的供应链指的是（） A、基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链 B、供应链的容量能满足用户需求时的供应链 C、体现供应链的市场中介功能 、基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链D． 17.第三方物流服务的成功因素中最主要的是（）。 A．可靠性 B．准时性 C．快捷性 D．为客户服务 18．由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（）。 A．内部物流 B．第一方物流 C．第三方物流 D．军事物流 19．目前的供应链系统正在朝着（）的方向进行改革。 A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场 20．（）中，会导致“牛鞭效应”。 A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场 二、多选题（10分，每题1分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
物流管理学第一章习题测试
物流管理学第一章习题测试 一、单项选择题 1、商流能解决生产和消费之间出现的（）间隔。 A．所有权 B. 空间 C.场所 D.时间 2、物流的概念源于（） A.日本 B.德国 C. 美国 D .中国 3、物流发展的高级阶段是（） A.传统物流管理阶段 B.产成品配送阶段 C.综合物流管理阶段 D.物资储存阶段 4、以下要素中，处于物流主要功能要素地位的是（） A.装卸搬运 B.运输保管 C.流通加工 D.包装配送 E.信息处理 5、现代物流管理是建立在（）的科学基础之上的 A.系统论、信息论、控制论 B.系统论、控制论、决策论 C.信息论、对策论、决策论 D.信息论、模糊论、对策论 6、现代物流目前使用的领域为（） A.军事领域 B.生产领域 C.流通领域 D.整个供应链 7、JIT理论产生于（） A.分销物流学阶段 B.现代物流学阶段 C.物流概念的孕育阶段 D.物流配送阶段 8、柔性化特征体现了（）的思想 A.以顾客为中心 B.商流与物流合一 C.系统论 D. 信息论 二、多项选择题 1、物流最基本的构成因素是（） A.流体、载体 B.流向、流量 C.流程、流速 D.信息流、资金流 2、商品流通过程是四流合一，即（） A.商流 B.物流 C.信息流 D.资金流 3、在国际物流中，物流经营者面临着“4D”壁垒。即（） A.距离 B.需求 C.多样性 D.单证 4、现代物流的特征包括 A.信息化 B.自动化 C.网络化 D.智能化 E.柔性化 5、按作用分，物流可以分为（） A.供应物流 B.销售物流 C.生产物流 D.回收物流 E.废弃物流 6、物流管理学的特点表现为（） A.系统性 B.综合性 C.工程性 D.应用性 7、关于“第三利润源”理论说法正确的是（） A.第一源是降低物资消耗 B.第二源是降低人力资源消耗 C.物流作为第三利润源 D.商流为第三利润源。 8、供应链管理理论体现了（） A.集成化管理 B.整体性观点 C.整体效率的最优化 D.生产制造的最优化 三、判断题 1、物流活动只是在流通领域发生（） 2、商流与物流分离是一种必然趋势（） 3、商流是对象物所有权转移的活动，物流是对象物从供应方向需求方转移的活动。（） 4、物流外包和第三方物流的产生，进一步导致物流专业化、技术化和集成化。（） 5、物流管理的目标是以最低的成本把货物送到目的地。（）
2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题
2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题 一、填空题 1.供应链管理的实质内容包括以为中心，以为原动力；强调企业应专注于，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；各企业紧密合作，共担风险，共享利益； 2.供应链管理需要解决的关键问题涉及；；合作伙伴选择。 3.供应链整合要有企业机制协同支持。企业机制是运作的机理，它包括； ；利益机制； 4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的；有效控制物品流动成本；订单整个执行过程的管理； 5.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化；运输路线的优化；物流作业方法的选择与优化； 6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股；共同开发、定牌生产；。 7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立；的设计与优化；物流网络的构建；合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。 8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理；供应商与用户的紧密合作；卓有成效的采购过程； 9.供应链管理信息技术包括、信息系统、（EDI）以及电子资金转账； 10．EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化； 11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链；为创造价值；通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。 12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力，能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。所有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。 13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是；信息集成能力；全程监控能力的建设。14. 供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容； 15.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间，而且意味着 企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的。 16. 培养企业核心竞争力的主要措施包括建立；；业务外包。 17. 供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力；降低物流成本和总成本；提高；18．系统集成实施的具体任务按照每个项目的不同而变化。一般应包括、产品优选、网络设计、软件平台配置、应用软件开发，以及售后培训、咨询等一条龙服务，使用户能够得到一体化的解决方案。 19. 实现供应链敏捷性的关键是基于网络的；科学的管理决策方法；高效的决策支持系统； 20. 高边际利润、不稳定需求的的供应链设计不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品； 21. 供应链管理模式下激励模式包括价格激励；；商誉激励； 22. 库存控制要解决三个主要问题是确定库存检查周期、确定、确定订货点； 23. BPR的核心思想是要打破按职能设置部门的管理方式，以为中心，重新设计企业管理过程。24．供应链经营主体间的相互关系构成由链接的从客户到供应商、再到供应商的供应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互作用过程的网链结构，它是进行，有效地运营和控制供应链的基础。 25．供应链管理是集战略管理与运营管理于一体的集成管理，供应链管理战略在创造核心竞争能力的同时，需要进行资源整合，将外包，进行，实施供应链生产、物流集成技术。 26．实施快速响应技术的主要成本是；设备投资；人员培训。 27．实现基于供应链的采购管理模型的关键是畅通无阻的和企业与供应商制订的长期合作契约；28．是实施供应商管理用户库存的关键。 29．供应链管理实施的核心内容是、供应链高级计划；
供应链管理基础e
第七章供应链管理基础提纲 第一节供应链的基本概念 1、供应链概念 供应链(Supply Chain)定义为相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供货商、零售商等组成的网络。 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链结构模式。 2、供应链管理的特征 供应链主要具有以下特征： （1）复杂性。 （2）动态性。 （3）面向用户需求。 （4）交叉性。 3、供应链管理的内容 （1）供应链管理的目的 供应链管理的最根本的目的就是增强企业竞争力，其首要的压倒一切的目标是提高顾客的满意程度 （2）供应链管理的好处 节约交易成本： 降低存货水平： 降低采购成本，促进供货商管理： 减少循环周期 收入和利润增加： （3）供应链管理的三个主要流程 计划：包括需求预测和补货，旨在使正确的产品在正确的时间和地点交货，还可以使信息沿着整个供应链流动。 实施：主要关注运作效率，包括如客户订单执行、采购、制造、存货控制以及后勤配送等应用系统，其最终目标是综合利用这些系统，以提高货物和服务在供应链中的流动效率。 执行评估：是指对供应链运行情况的跟踪，以便于制定更开放的政策，更有效地反应变化的市场需求。 （4）供应链管理的四种主要职能 客户资产管理： 综合后勤管理： 生产过程管理：
财会管理： （5）供应链管理的两种模式 一种“推式”的供应链管理，管理的出发点是从原材料推到产成品、市场，一直推至客户端；另一种是“拉式”供应链管理，以客户及客户满意度为中心的管理，即由推式转变为以客户需求为原动力的，这是一种企业经营战略的调整。 “推动式”管理与“拉动式”管理的区别在于： “推动式”管理是指企业以企业资源计划（ERP）为核心的管理，它要求企业按计划来配置资源。 “拉动式”管理是指根据市场需求决定生产什么、何时生产、生产多少。制造商领导“推动”式供应链，要求高度多样化，庞大的备用存货，几乎未一体化。 顾客领导“拉动”式需求链，数据快速发展，低存货，迅速反应，高度一体化 （6）供应链管理（SCM）与企业资源计划（ERP）的区别 它能够同步地考虑需求、能力、物料等约束环节，在这一点上，它是区别于MRP以及DRP的。 相对于ERP的软件包而言，SCM软件还有其它一些专长，例如把整条供应链图形化管理，使得在有些时候，问题的成在一目了然。 4、供应链管理的发展 （1）传统管理模式与企业信息管理系统的改进 管理模式是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。 （2）基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展 ○企业资源规划系统阶段――企业内部部门之间交易数据的处理 ○专门化的供应链解决方案――企业内部供应链过程实施 ○供应链信息集成方案阶段――企业之间供应链交易支持 ○企业之间供应链的执行应用系统 ○电子供应链管理 （1）电子供应链管理发展的结构条件 电子供应链管理发展需要三个方面结构的支撑： 第一个方面是电子商务，电子商务是一种特别的电子商业新构想，是以个别的商业交易作为中心，透过网络作为交易的媒介，主要的形式包括企业对企业（B to B）、企业对消费者（B to C）两种类型，电子商务在企业主要表现为建立电子的门店，介绍并销售产品，发布新闻和采购信息。