信息化管理咨询项目建议书
中国ABC集团公有限公司
(ABC项目V1.0)
信息化管理咨询项目建议书
version 1.0
编制：朱锦辉日期：2002-4-15
审核：日期：
批准：日期：
金蝶软件（中国）有限公司
KINGDEE SOFEWARE （CHINA）CO., LTD
[ABC信息化管理咨询项目建议书]
目录
1引言 (1)
1.1. 编写目的 (1)
1.2. 适用范围 (1)
1.3. 参考资料 (1)
1.4. 文档修改历史记录 (1)
2项目背景 (2)
3项目目标 (3)
4项目范围 (3)
5项目方法 (4)
6项目计划 (7)
7项目成功的关键因素 (1)
8项目组织 (2)
附件金蝶公司项目组成员介绍 (3)
1 引言
1.1.编写目的
本建议书为ABC集团有限公司各级管理人员、技术人员介绍ABC信息化管理咨询项目的目标、范围、预期收益和金蝶公司的操作方式及有关约定。
1.2.适用范围
ABC信息化管理咨询项目进入阶段
1.3.参考资料
1.4.文档修改历史记录
表1.1 版本历史记录表
版本号编制审核批准生效时间对旧版本增删改情况摘要
1.0 朱锦辉
2 项目背景
?市场竞争的压力：中国饮料市场竞争很激烈，主要是因为饮料附加值不高，进入门槛太低。伴随着国内消费群体对于健康饮料概念的兴起，国外跨国企业纷纷进军中国市场或加大对中国市场的投入。
?企业内部问题：
1、企业信息化的建设需要整体规划和优化，帮助ABC集团实现管理模式的
重构。
2、集团财务管理信息难于收集。中国ABC集团有限公司现采用分散经营的
集团应用模式，管理组织较分散，总部对其财务业务的管理采用报告式的方式进行管理,财务工作现采用半手工模式来完成，业务数据通过报表方式进行上报，分公司总部部门与分公司间形成信息孤岛，企业信息未能全面共享，领导不能及时地全盘掌握分子公司的经营状况，无法满足集团公司对下属分支机构的管理与控制。
3、集团销售体系的建立尚需完善，各地区销售情况缺乏沟通，造成整个供应
链的反应速度减慢。
4、企业业务流程不通畅，延长了生产周期和市场反应速度。
结论：信息化管理咨询可以对企业目前存在的问题提供解决方案，并进一步提高企业的核心竞争力。可以提供如下解决办法：
1、企业战略规划和企业信息系统的有效结合，企业的信息战略规划应该支持
企业长期战略的发展；
2、企业的流程重组，通过流程重组来增强企业的核心竞争能力；
3、企业的组织结构调整，根据流程重组的结果，设计面向流程的管理组织；
4、提供给企业以正确的实施方法；
3 项目目标
金蝶信息化管理咨询可以帮助ABC集团实现以下目标：
?帮助ABC集团把信息技术规划和信息系统的结构规划同企业发展的战略目标结合一致；
?建立一个基础框架以满足未来开发的需求，能够使不同业务单位和部门的系统协调一致，同时，使现在的系统同将来可能开发的系统都能协调在一起；
?为ABC集团建立一个同企业的业务发展步调一致的规划，形成一个短期见效和长期（3-5年）适用的信息技术战略；
?建立一个能帮助ABC集团树立竞争优势的信息系统，成为企业业务发展的驱动力；
?为ABC集团规划未来3-5年之内的信息技术投资规划；
?评估各种技术，帮助ABC集团以较小成本取得良好的收益；
4 项目范围
ABC项目的信息战略规划可以为ABC项目提供了一个全局观的视图，对ABC项目的信息化有一个总体的指导作用，以此作为参考，告诉ABC项目什么样解决方案可以选择。ABC项目自身的IT部门可以根据这个规划来提出适合ABC项目的技术策略。信息战略规划不是针对某一个部门的业务，而是为响应ABC项目的整体发展战略的一个指导方针，是在ABC项目发展战略框架之下的ABC项目信息化建设的全局视图。
ABC项目信息战略规划需要研究ABC项目的组织运做，需要研究ABC项目的运做流程，伴随研究过程将会产生对ABC项目流程的梳理或者重组，从而调整ABC项目的组织结构，具体的研究内容将包括：
?IT战略愿景：是一个关于ABC项目信息战略的总体陈述，制定统一可参考的标准。
?信息系统结构：定义了ABC项目运营所从事的业务活动以及执行这些业务活动所需要的数据和信息。
?业务系统结构：描述支持信息结构所需要的业务系统和数据存储。
?技术结构：描述了支持业务系统结构所需要的软、硬件计算环境
?实施规划：建议的实施行动和时间计划
5 项目方法
企业信息战略规划是对企业全局的IT建设进行统一和协调，避免形成信息的孤岛，投资重复、与企业的战略目标不一致等等。企业信息战略规划方法论是一组研究企业信息化建设的行之有效的操作步骤、以及覆盖整个规划过程的支持性工具。
企业信息战略规划是涵盖企业整体范畴而且是自上而下的提出解决方案，该方案能够有力的支持企业的战略发展目标。信息战略规划是企业用户高度参与的一向活动，战略规划最终的成功与客户高度参与是分不开的。金蝶公司的规划方法可以用图表示如下：
金蝶公司信息化管理咨询方法
① ② ③ ④ ⑤ ⑥
① 理解公司未来战略和业务环境
该部分的工作是从企业整体策略的高度出发，勾画出企业的未来发展蓝图、竞争优势的关键所在（即关键成功因素)和核心业务流程。主要包括：
企业战略定位
从各种角度进行现状分析，可行性分析
信息技术策略、规划 业务流程设计的目标和范围
② 调研和诊断企业现行业务和流程
由企业的高层领导和各项目组人员对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行评议和分析，找出问题，针对项目的需求、范围和可行性进行分析，制定项目的总体安排计划，确定项目预期目标，并规定评价实现目标的标准。还需要理智地进行分析：
企业当前最迫切需要解决的问题是什么？
进行业务流程设计的目的所在，到底为什么，能够解决哪些问
题和达到哪些目标？
基础管理工作是否理顺
准备在实施新的业务流程前是否需要咨询公司帮助进行整合、
人员的素质是否足够？
将分析的结果写成分析和效益分析书面报告
③选择业务模型和确认流程需求
该部分的工作是基于对未来业务环境的理解和评估，选择企业未来的业务模型，首先要知己知彼。知己，就是要弄清楚企业的需求，即先对企业本身的需求进行各个层面的分析和充分的调研，这我们在需求分析阶段已经完成；知彼，就是要弄清企业未来的业务模型是否满足企业的需求。这两者是相互交织进行的。主要包括：
确认具体业务需求
选择企业的业务模型
确认业务模型与业务需求的匹配
④设计业务流程
该部分的工作是以企业的发展战略结合企业具体业务需求进行业务处理流程的设计。这主要包括：
编制适合企业现状及发展需要的的新业务流程
岗位设置及岗位描述
将新业务流程文档化
绩效评估体系的建立
⑤选择与业务流程相匹配的信息系统
在企业的业务流程确认以后，企业可以考虑选择一个合适的信息系统来实现（一般还包括运行的软硬件平台）。这样可以提高工作的效率，减少执行过程中人为的因素。这主要包括：
正确全面评估系统功能
合理匹配系统功能和自身需求
综合评价供应商的产品功能和价格
技术支持能力等因素
⑥系统实施
该部分的工作是以企业的发展战略和信息技术策略为基础，结合具体业务需求，选定采用的信息系统，并结合软件功能和新的业务处理流程，组织信息系统实施的具体过程。这主要包括：
项目初始化，包括设计、集成、安装信息系统运行所需的
软硬件技术基础平台
项目管理
业务需求的分析和匹配建立原型系统（Prototyping）
集成测试
各个层次的培训
系统上线
6 项目计划
针对ABC集团公司的现状，我们建议项目周期为30天。具体计划如下：
任务主要提交成果人力资源咨询天数估算
1、签定合同项目合同金蝶、ABC
2、项目启动 3
研讨交流备忘录金蝶、ABC高层
2.1、ABC集团当前状况和未来
发展战略座谈
2.2、项目总体计划项目计划金蝶
2.3、项目程序和方法培训金蝶
2.4、管理与控制项目进度报告金蝶
3、项目调研15
3.1、项目现行业务流程调研调研报告金蝶、ABC
调研报告金蝶、ABC
3.2、ABC集团现行信息系统环
境调研
3.2、项目小组培训金蝶、ABC
3.3、项目期望结果结果确认报告金蝶、ABC
第1 页共15 页
4、数据收集和分析 5
4.1、具体业务需求确认和分析现行业务分析报告金蝶、ABC
4.2、选择企业业务模型金蝶、ABC
4.3、业务需求与业务模型的确认金蝶、ABC
4.4、ABC集团未来信息系统环
境需求确认现行信息系统环境分
析报告
5、设计30 5.1、新业务流程设计新业务流程手册金蝶
5.2、岗位设计及描述岗位设置及描述手册金蝶
5.3、KPI体系的建立KPI体系说明书金蝶
5.4、信息系统架构设计信息系统架构设计说
明书
金蝶
5.5、报告输出最终咨询报告金蝶
6、系统建立10
第2 页共15 页
6.1、评估系统功能和自身需求系统评估报告金蝶、ABC
6.2、评估供应商系统功能和服务
信息系统选型说明书ABC
能力
7、项目实施50
7.1、建立系统ABC
7.2、系统培训ABC
7.3、系统定义ABC
7.4、数据准备ABC
7.5、系统切换ABC
7.6、系统维护ABC
共计113
第3 页共15 页
7 项目成功的关键因素
根据金蝶公司多年来咨询服务的特点以及对ABC集团的了解，我们认为ABC项目的成功与否取决于以下几个方面的关键因素：
●在整个项目周期内对项目所要达成的目标保持一致和清醒的认识
●ABC集团管理高层对项目的承诺和明显的大力支持
●强有力的项目管理和项目范围控制
●来自金蝶公司和研究院所的全职且实力雄厚的项目队伍
●顺畅的变革管理和成功的知识转移
●对ABC项目和将要发生的变革进行有效和坦诚的交流和沟通
8 项目组织
来源于企业
项目发起人：项目发起人是金蝶项目组沟通联络点，金蝶项目组将根据项目的进展和项目存在的问题直接与该该发起人沟通，该发起人将协调安排金蝶和ABC 项目的工作，该发起人能够与其他高层人员进行沟通。
项目经理：ABC集团将组成一个项目小组，这个项目小组的项目经理同金蝶公司的项目经理一样统一受到项目发起人的领导和协调。客户项目经理将安排企业项目组成员的日常工作。
来源于金蝶
项目经理：金蝶公司项目经理将领导3-4名咨询顾问同ABC项目小组共同完成项目工作，项目经理负责计划，安排项目组成员的工作，负责与项目发起人进行沟通。是ABC集团与金蝶公司沟通联络点。
项目成员：金蝶公司项目成员大多来自企业的管理层，具有实际的管理经验和企业信息化实施经验。
项目组织结构图
附件金蝶公司项目组成员介绍
●叶蔚
叶蔚先生是金蝶软件（中国）有限公司咨询服务部行业总监，负责发展金蝶在中国的管理咨询业务，特别是信息化战略规划和ERP的咨询服务。叶蔚先生有15年的IT和ERP的经验，从事的工作有企业战略规划，系统规划与设计，流程重组，项目管理，ERP系统实施等。主要客户有中国电信（香港）等。
●王普会
王普会先生是金蝶软件（中国）有限公司行业咨询部部门经理，从事管理咨询和ERP实施服务。王普会先生有15年的财务咨询经验，以及6年以上的ERP咨询实施服务经验，主要客户有科龙集团、波导集团、银河证券、湘火炬等。
●朱锦辉
朱锦辉先生是金蝶软件（中国）有限公司行业咨询部项目经理，从事ERP咨询实施服务。朱锦辉先生有5年以上IT和ERP实施的经验。从事的工作有IT规划，系统设计，业务流程重组，ERP系统实施等，主要客户有中国建设银行、银河证券、通化钢铁、TCL、科龙电器等。
●余勇
余勇先生是金蝶软件（中国）有限公司行业咨询部项目经理，MBA，从事ERP 咨询实施服务，余勇先生有10年以上的IT和ERP实施的经验，曾在美国四班公司从事ERP应用系统的实施和咨询工作。余先生擅长信息系统的规划、设计和项目管理，曾经参与的项目有西南药业、娃哈哈等。
有限公司投资建设项目建议书.doc
有限公司 投资建设 项 目 建 议 书 二〇一一年十二月
投资建设项目建议书 一、项目概况 1.项目名称：有限公司投资建设项目。 2.项目负责人：有限。 3.项目建设地点：舒城县合安路。 4.项目联系人：有限（联系电话：） 5.项目投资规模：该项目拟总投资1500万元人民币，固定资产投资1200万元（车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元），购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。项目计划用地20亩，总建筑面积3000平方米。 二、项目背景和政策支持 (一) 项目提出的背景和必要性 项目主要投资人有限一直从事物流货运行业，对物流货运业务有着丰富的经验，对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面，目前公司租赁其他企业场所进行办公经营，公司发展受到场所瓶颈制约，规模难以扩大；加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，我公司已无法承接日益增长的业务发展需要，投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元，建立一个现代化物流服务企业，利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，扩大经营规模，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。 (二)国家相关的政策支持
1、国家宏观方面。 物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大，进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。 2009年以来，我国物流行业逐步走向复苏的，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看，东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大，增速放缓；中西部地区以内需为主，加上产业转移，物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展，一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用，另一方面也成为调整产业结构，转变经济发展方式，开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间，中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业面临重大发展机遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。
OA办公系统项目建议书
OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大，内部信息化建设逐步提升，管理的要求也越来越高，现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标，建议采用现代的管理工具，以提高管理效率，降低管理成本，促进内部企业文化、知识的积累，为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化（简称OA）实现后，可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现，不但能节约数目可观的办公费用，更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件，各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制，将大大提高工作效率。 在此目标的指引下，建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统，并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术，建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统，为各部门、各办事处提供信息交换平台，有效协调、处理各部门及办事处之间的工作，提高内部处理事务的准确性与及时性，全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作，实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问，为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。
4、OA系统支持大并发用户同时在线使用，为以后扩展提供基础。 三、 OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面： （一）整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源（如人、物、知识、经验、制度、文件等）集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放，使员工互相学习，快速提高业务水平，达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理，更加方便、可靠、透明，发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化，保持旺盛的生命力，保障内部的健康持续发展。 （二）加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程和发现人才。 3、所有员工都可以在第一时间知道单位的最新动态和政策，更加关注单位发展。 4、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导，以快制胜。 5、员工们能在OA平台上轻松、直接、公平的发言、交流，建立融洽的团队关系和单位文化。
工程项目项目建议书
篇一：工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程 项目建议书 建设单位：××××××公司 编制日期：二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 （一）项目名称 年产×万辆汽车扩建工程 （二）设单位和负责人 建设单位：××××××集团有限公司 法人代表：××× 联系电话：×××-××××× 公司地址：×××市××镇××工业区 （三）建设单位简介 ×××××集团有限公司，始创建成于×××年，现座于×××省×××市××工业区×号，属国家大型企业，是×××省三优企业，省行业最佳经济效益工业企业，是×××市“五个一批”重点骨干企业，是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业，公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件，具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系，×××年通过了iso9002质量体质认证，并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元，流动资金为×××万元，现有员工×××人，其中工程技术人中多人（中高级职称的有×××人），厂区占地面积为×××平方米，建筑面积为×××平方米。 近年来，企业的生产经营情况良好，每年的产销量均有较大幅度的递增，×××年汽车产量×××辆，汽车配件×××万套，实现工业总产值×××万元，创利税×××万元。目前，公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区，且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区，外贸出口交货值达到×××万元，产品销量十分喜人。 （四）编制依据1、××集团“十二五”发展规划； 2、×××市规划局：建设项目选址意见； 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 （一）项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪，??经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发
信息化建设项目建议书 编写格式
国家电子政务工程建设项目项目建议书 编制要求 （提纲） 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析 第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设 4、应用支撑平台和应用系统建设 5、网络系统建设 6、数据处理和存储系统建设 7、安全系统建设 8、其它（终端、备份、运维等）系统建设 9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 10、机房及配套工程建设 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 1、环境影响和环保措施 2、消防措施 3、职业安全和卫生措施 4、节能目标及措施 第八章项目组织机构和人员 1、项目领导、实施和运维机构及组织管理 2、人员配置 3、人员培训需求和计划 第九章项目实施进度 第十章投资估算和资金筹措 1、投资估算的有关说明 2、项目总投资估算 3、资金来源与落实情况 4、中央对地方的资金补贴方案 第十一章效益与风险分析 1、项目的经济效益和社会效益分析 2、项目风险与风险对策 附表： 1、项目软硬件配置清单
信息系统项目建议书格式规范
XX 项目建议书 XX有限公司 XX年XX月XX日
目录 1项目简介 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人 (1) 1.3项目建议书编制依据 (1) 1.4项目概况 (1) 1.5主要结论和建议 (1) 2项目建设单位概况 (1) 2.1项目建设单位与职能 (1) 2.2项目实施机构与职责 (1) 3项目建设的必要性 (1) 3.1项目提出的背景和依据 (1) 3.2现有信息系统装备和信息化应用状况 (1) 3.3信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (1) 3.4项目建设的意义和必要性 (1) 4需求分析 (2) 4.1与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (2) 4.2业务功能、业务流程和业务量分析 (2) 4.3信息量分析与预测 (2) 4.4系统功能和性能需求分析 (2) 5总体建设方案 (2) 5.1建设原则和策略 (2) 5.2总体目标与分期目标 (2) 5.3总体建设任务与分期建设内容 (2) 5.4总体设计方案 (2) 6本期项目建设方案 (2) 6.1建设目标与主要建设内容 (2) 6.2标准规范建设 (2) 6.3信息资源规划和数据库建设 (2) 6.4应用支撑平台和应用系统建设 (2) 6.5网络系统建设 (3)
6.6数据处理和存储系统建设 (3) 6.7安全系统建设 (3) 6.8其它（终端、备份、运维等）系统建设 (3) 6.9主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 (3) 6.10机房及配套工程建设 (3) 7环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (3) 7.1环境影响和环保措施 (3) 7.2消防措施 (3) 7.3职业安全和卫生措施 (3) 7.4节能目标及措施 (3) 8项目组织机构和人员 (3) 8.1项目领导、实施和运维机构及组织管理 (3) 8.2人员配置 (3) 8.3人员培训需求和计划 (3) 9项目实施进度 (4) 10投资估算和资金筹措 (4) 10.1投资估算的有关说明 (4) 10.2项目总投资估算 (4) 10.3资金来源与落实情况 (4) 10.4中央对地方的资金补贴方案 (4) 11效益与风险分析 (4) 11.1项目的经济效益和社会效益分析 (4) 11.2项目风险与风险对策 (4) 12附表 (4) 12.1项目软硬件配置清单 (4) 12.2应用系统定制开发工作量初步核算表 (4) 12.3项目总投资估算表 (4) 12.4项目资金来源表 (4) 13附件 (5)
建设工程项目建议书
建设工程项目建议书(代可行性研究报告) 目 录 第一章 项目概况 1 一、概述 1 二、项目建议书编制依据 2 第二章 项目背景及必要性 3 一、项目背景 3 二、项目建设必要性 4 第三章 项目建设选址与建设条件 7 一、项目建设选址 7 二、自然条件 7 1。 气象 7 2。 水文地质 8 三、道路交通条件 8 四、市政配套条件 8 1。 给水 8 2。 排水 8 3。 供电 9 4。 供气 9 5。 供暖 9 6。 电信 9 第四章 拆迁安置及建设方案 10 一、拆迁安置方案 10 1。建设范围用地现状 10 2。 项目拆迁安置方案 10 二、项目建设规模 11 三、项目建设方案 12 1。 设计理念 12 2。 总体布局 12 3。 交通组织 13 4。 景观、绿化 13 5。 户型 13 6。 外立面设计 15
7。 结构设计 15 8。 住宅内装饰设计 15 9。 其它 15 第五章 节能、环保与消防 16 一、节能 16 二、环境保护 16 三、消防 17 第六章 项目组织机构与建设进度安排 18 一、项目组织机构 18 二、项目建设进度安排 18 第七章 投资估算与资金筹措 19 一、投资估算编制说明 19 二、投资估算 19 三、资金筹措 21 第八章 社会效益 22 第九章 结论 23 附图： 附图1：幸福新村在庞各庄镇区内位置示意图； 付图2：幸福新村总平面布局图。 附件： 附件1：中华人民建设部 建村函[1996]149号 “关于增补建设步小城镇建设试点镇的批复”； 附件2：北京市人民政府农林办公室(97)农建办字1号“关于批准庞各庄镇列为北京市小城镇建设试点镇的通知”； 附件3：首都规划建设委员会办公室、北京市城乡规划委员会 (1997首规办规字第18号)“关于大兴县庞各庄镇镇域规划方案的批复”； 附件4：北京市国土资源与房屋管理局 京国土房管规科预[2004]11号 建设项目预审意见； 附件5：大兴庞各庄镇人民政府委托庞各庄小城镇开发建设管理委员会进行幸福新村工程的证明。
市公共信用信息服务平台系统项目建议书范本
3需求分析 3.3项目建设的必要性分析 3.3.1项目建设必要性 3.3.1.1推进公共信用信息服务平台建设，是**落实科学进展观、构建和谐社会的要求 《国家社会信用体系建设规划纲要（2013-2020年）》明确指出，加快社会信用体系建设是全面落实科学进展观、构建和谐社会的重要基础，是完善市场经济体制、创新和改进社会治理的重要手段，对增强社会成员诚信意识，营造优良信用环境，促进社会和谐与文明进步具有重要意义。完善社会信用体系，加快推进公共信用信息服务平台建设，有利于**进一步完善行政、市场和社会相结合的信用奖惩制度，着力营造讲诚信、守信用的环境氛围，着力提升都市文明程度和市民文明素养，将信用制度建设作为改善公共服务环境、提高社会治理效率、化解人民内部矛盾的重要手段，有力促进社会和谐有序。 3.3.1.2推进公共信用信息服务平台建设，是**建设“四个中心”和国际大都市的要求 诚信是一种软实力，更是一种竞争力。从历史经验看，一个地区的信用状况是决定其环境竞争力和要素聚拢力的决定性因
素。企业之因此到**来投资、交易，人们之因此到**来工作、生活，专门大程度上是得益于**良好的信用环境。**正处于推进“四个领先”、建设“四个中心”的关键时期，完善社会信用体系，加快推进公共信用信息服务平台建设，有利于规范市场秩序，加强对金融、航运、商贸等领域的信用风险防控，降低市场交易成本；有利于深化国际合作与交往，树立国际品牌和声誉，提升**的软实力和国际阻碍力，适应全球化新形势的要求。 3.3.1.3推进公共信用信息服务平台建设，是**实施“创新驱动、转型进展”战略的要求 **正处于“创新驱动、转型进展”的攻坚时期，要实现** 新一轮的经济转型，要为增长查找新的动力，现代服务经济必将唱主角。而诚信，正是现代服务业的核心竞争力。因为以专业化、分工化、外包化为基础的现代服务经济，其有序有效的运行，必须依靠服务者与被服务者之间构建牢固的诚信关系。从本质上讲，向服务经济转型本身确实是向信用经济转型。完善社会信用体系，加快推进公共信用信息服务平台建设，建立信用信息的征集和公布、奖励和惩戒机制，有利于形成信用文化和老实守信的良好适应，制造良好的创新环境、商务环境和投资环境，使人才、
2014中国智慧旅游信息化项目建议书DOC
洛阳市信息化项目建议书项目名称洛阳市智慧旅游城市建设总体项目 承担单位洛阳市旅游局 项目负责人路毅 通信地址新区党政综合办公大楼1406室 联系电话63322050、63936605 填报日期2012 年12 月25 日 洛阳市信息化工作办公室 二〇一二年十二月制
洛阳市智慧旅游城市建设总体项目建议书 一、项目的背景和必要性 （一）项目的背景 近年来，随着互联网技术、物联网技术、云计算技术等信息化技术在旅游发展中的广泛运用，运用信息化技术助力旅游业发展的智慧旅游应运而生。智慧旅游以其高度的科技含量、战略性、关联性、延展性，被誉为旅游业的二次革命，是当今旅游业最受关注的全新命题。通过发展智慧旅游，打造旅游服务品牌，提升旅游核心竞争力，正成为国内外旅游发达城市的共识。智慧旅游作为智慧地球、智慧城市向旅游业态的延伸、扩展和具体化，正日益受到全国上下的广泛关注。 2011年元月18日，国家旅游局局长邵琪伟同志在全国旅游工作会议上谈到2011年重点工作时，提出要“加快推动旅游业向现代服务业转变。要抓住三网融合快速推进、移动互联网快速发展等机遇，推动旅游业广泛运用现代信息技术，以信息化带动旅游业向现代服务业转变。要大力发展旅游电子商务，鼓励和支持旅游部门和旅游企业开展网络营销、网上预订、网上支付，发展在线旅游业务，鼓励各类旅游信息化发展模式创新。选择一批有条件的旅游城市，开展“智慧旅游城市”试点，大力推进宾馆饭店、景区景点和各类旅游接待单位信息化建设。”
2011年7月12日，国家旅游局局长邵琪伟在全国旅游局长研讨班上指出，要实现旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业、人民群众更加满意的现代服务业的战略目标，一个阶段性任务就是要争取用10年左右的时间显著提高信息技术在旅游业应用的广度和深度，使旅游企业的经营活动全面信息化，使在线旅游业务在旅游产业中的比重明显提升，使旅游行业管理和旅游公共服务信息化水平明显提高，基本建成覆盖全国的旅游基础信息数据库和旅游基础信息资源交换和共享平台，形成一大批引领作用强、示范意义突出的智慧旅游城市、智慧旅游企业。保持旅游业的信息化水平与工业信息化水平同步，使旅游业的信息化水平超前于服务业整体的信息化水平，基本把旅游业发展成为高信息含量、知识密集的现代服务业。 随着国家旅游局正式提出加快推进智慧旅游工作，选择了一批旅游城市作为全国智慧旅游试点城市，从政策、资金等方面给予强力扶持，国内旅游发达城市和地区纷纷发力，积极推进智慧旅游建设，力求实现在区域旅游竞争中抢得先机。北京市提出“智慧北京、便利旅游”的口号，从2012年起，拟用3年时间，配齐一张屏（旅游信息触摸屏），建好二个网（无线宽带网和北京旅游信息网），开发三个系统（自助导游讲解系统、城市自助导览系统、网络虚拟旅游系统），推进四个数字（数字景区、数字酒店、数字旅行社、数字乡村），推出一卡一亭（一卡通和北京礼物网上特色商亭），唱响一台戏（北京旅游游戏软件）。南京市的智慧旅游建
项目建议书立项
山东蓝星东大化工有限责任公司 技术创新项目立项建议书 项目名称: 项目申报单位: 项目主持单位: 山东蓝星东大化工有限责任公司 山东蓝星东大化工有限责任公司制订 年月日 项目立项建议书 申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》，主要包括： (一)立项理由 本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义 (二)实施方案 1、项目组成人员； 2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺； 3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线； 4、项目进度安排、实施期限。 (三)项目考核目标和技术指标 1、预期达到的技术性能指标； 2、与现有技术进行对比分析，并分析本项目完成后的实施效果。 (四)项目投入 项目资金投入预算(资金构成及构成比例)； (五)经济效益及社会效益 本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析 （六）环保及安全 本项目职业健康安全、环境因素分析篇二：xx项目立项建议书范本 xxxx项目立项建议书 修订记录 （a-添加，m-修改，d-删除） 目录 1 项目介绍.............................................................................. . (4) 1.1 项目定 义 ............................................................................. ............................... 4 1.2 开发背 景 ............................................................................. . (4) 1.3 主要功能和特 色 ............................................................................. ..................... 4 1.4 项目范 围 ............................................................................. ............................... 4 1.5 系统演进思 路 ............................................................................. ........................ 4 2 可行性分
项目建议书模板
国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求 一、说明 （一）本文件是编制国家电子政务工程建设项目项目建议书（以下可简称“项目建议书”）的指导性文件。 （二）编制项目建议书，旨在结合国家和本部门电子政务现状和实际需求，分析项目建设的必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面的初步设想。 （三）项目建设单位主要依据中央和国务院的有关文件精神、国家电子政务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。 （四）项目建议书需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准，或报国务院审批后下达批复。 二、格式和提纲 项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制： （一）封面格式： ××××（项目全称）项目建议书 项目建设单位：××××× 编制单位：××××× 编制日期：××××年××月 项目建设单位联系人：×××× 联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件） （二）扉页格式： 编制单位：××××（盖章） 编制单位负责人：×××（签章) 编制单位项目负责人：××× (职称) 主要编制人员：×××（职称)
参加编制单位：×××××（盖章) （三）项目建议书编制提纲： 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析 第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容 2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设
水上交通安全预警信息系统项目建议书
芜湖长江海事局水上交通安全预警信息系统项目建议书建设单位（盖章）： 联系人： 联系电话： 电子邮件： 编制日期：2014年11月
第一章项目简介 1、项目名称 水上交通安全预警信息系统 2、项目建设单位 芜湖海事局 3、编制依据 林泽炎事故预防实用技术科学技术出版社 1999 金磊中国现代安全管理新编人民邮电出版社 1995 王超佘廉水运交通灾害的致灾机理及其对策研究珠江水运 2004（05）:20-22 迟春洁能源安全预警研究统计与决策 2006年第22期郭君长江水上交通安全预警管理机制建设研究武汉理工大学 2008 李红九三峡库航运突发事件预警和应急管理机制武汉理工大学学报 2006年19卷 周志忠湘江水上交通安全预警系统研究武汉理工大学博士论文 2007 王超樊宏烨我国危机预警方法研究现状评析交通企业管理 2005（12） 吴春杰雾航船舶碰撞事故的分析与预防对策船舶碰撞与对策论文集 2004 徐开金基于危机管理的水上安全预警管理研究交通科技2005年第4期 刘清陶存新郭君创建长江航道预警应急指挥系统框架航海工程 2007（04）94-96
严新平吴超仲智能运输系统—原理方法及应用武汉理工大学出版社 2006年 张帆刘亮基于无线传输技术长江水上安全预警系统研究中国铁道科学 2004年第1期 吴泽平王志春建立安全预警信息自动播报系统的初步构想中国水运 2009年第7期 4、项目概况 1、在VTS中心建设3块吊顶式监视器，利用VTS中心海事内网 及VTS专网、外网显示气象信息、水文信息及必要的注意 事项、图表。 2、利用VTS中心指定的客户端向现有移动、电信、联通号段发 送预警信息及其他注意事项。 3、利用VTS中心现有VHF设备实现指定VHF收发机、频段以 客户自定义时长、频度的自动录播预警信息、航行警告。 4、生成气象水文信息、短信、预警信息、VHF录播信息报表。 5、主要结论和建议 〔描述项目建议书的结论。对于需要解决的问题以及本单位需要进一步落实的工作，可以提出相关建议。〕 第二章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 〔简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。〕 2、现有信息系统装备和信息化应用状况、存在的主要问题 此次项目为新建项目、暂无任何设备。
建筑工程项目建议书
引言】建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及现代大厦建筑工程与其配套的线路、管道、设备的安装工程。其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等，其新建、改建或扩建必须兴工动料，通过施工活动才能实现；“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。从古至今，住房问题就紧密联系着每一个人。随着中国市场经济的迅速发展，人们对建筑工程的热度更加不会降低。【目录】第一部分总论一、项目概况（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位（四）项目主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、立项研究结论（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目立项可行性综合评价三、主要技术经济指标汇总在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批者对项目作全貌了解。第二部分建筑工程项目发起背景和建设必要性一、建筑工程项目建设背景（一）国家产业政策鼓励建筑工程行业发展（二）建筑工程市场前景广阔二、建筑工程项目建设必要性（一）进一步推动我国建筑工程行业发展（二）进一步提升我国建筑工程工业技术水平（三）……三、建筑工程项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分建筑工程项目市场分析及前景预测一、建筑工程项目市场规模调查二、建筑工程项目市场竞争调查三、建筑工程项目市场前景预测四、产品方案和建设规模五、产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择一、资源和原材料二、建设地区的选择三、厂址选择第五部分工厂技术方案一、
某信息化系统项目建设建议书
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 某信息化系统 项 目 建 议 书 2004年7月20日
目录 第一部分某林业局企业信息化总体规划 (2) 一、某林业局企业信息化系统建设目标 (2) 二、某林业局企业信息化系统的设计思想 (3) 三、某林业局企业信息化系统建设原则 (3) 四、某林业局企业信息化系统设计特色 (4) 第二部分某林业局企业信息化系统设计 (5) 一、软件设计目标 (5) 二、某林业局企业信息化系统建设方案 (5) （一）软件系统设计总论 (5) （二）软件系统体系结构设计 (6) （三）应用软件的功能组成 (7) 1、森林资源管理系统 (7) 2、生产管理系统 (7) 3、贮木管理系统 (7) 4、木材销售管理系统 (8) 5、物资管理系统 (8) 6、财务管理系统 (9) 7、营林管理系统 (9) 8、计划统计管理系统 (9) 9、人力资源管理系统 (10) 10、办公自动化系统 (10) 11、森林防火管理系统 (10) 12、经营决策分析系统 (11) 第三部分系统安全性设计 (11) 第一部分某企业信息化总体规划 为充分发挥企业各资源的效力，必须充分协调企业的各种资源，使其达到最佳的运行状态。企业只有利用先进的计算机系统，实施企业信息化系统才能拥有科学的管理思想，进一步提高经济效益。 一、企业信息化系统建设目标 某通过企业信息化建设，形成企业内部信息网，实现企业业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化、管理决策科学化．全面提高企业的管理水平，确保企业在激烈的市场竞争中稳步发展．
二、企业信息化系统的设计思想 企业信息化系统建设是一项复杂的系统工程．它涉及到企业的各个部门和企业的全部资源、技术难度大、投资风险高，需要大量的资金。因此，在进行企业信息化建设之初，必须对整个系统进行科学的规划与认真的设计，以降低投资风险、减少重复投资、保证企业信息系统建设的顺利实施。 某企业信息化系统是一个大型复杂计算机网络信息系统。该系统包括动物养殖、生产管理、销售管理、物资管理、人力资源管理、办公自动化、财物管理等，基本涵盖了企业的全部工作范围。因此拟采用先进的组网方式建设企业信息化系统网络平台。 结合从野生动物养殖到产品精细加工这种企业信息化系统本身的特点，地理分布广，数据处理分散，数据在公司总部计算中心集中处理。因此，在数据库处理设计上．应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则，为以后的数据挖掘、数据分析、领导辅助决策提供可靠基础。 为了有利于信息资源共享，有利于业务规范，有利于系统今后的扩展，企业的数据必须标准化，信息结构必须规范化，业务流程必须合理化。 三、某企业信息化系统建设原则 根据当前计算机领域的技术状况和发展趋势，企业信息化系统的建设应从实际情况出发，实事求是，力争在一定的投资能力的基础上达到技术的先进性；在软件的设计上应充分考虑到今后系统运行管理费用的经济性和数据的安全性、可靠性．以及对今后政策改变的适应能力。在采用成熟先进的主流技术和主流产品的基础上．在技术开放和高度集成的基础上，进行高层次的应用开发，使系统易用、易维护、易扩展且高度安全可靠。因此，该信息系统的建设应遵循以下原则： 先进性原则：尽量采用先进而且成熟的计算机软硬件技术，软、硬件的投资要考虑到今后的发展，不使用已经淘汰的产品或将要淘汰的产品，以避免投资的浪费，使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期；同时具有较好的开放性、可靠性及可扩展性：应用软件要达到国内同行业先进水平。 经济性原则：由于数据量大，又是在广域网络上传输，所以今后系统的运行管理费用远远大于软件开发费用。在设计阶段对数据和处理方式进行彻底地分析、精心地安排、仔细地计算，对今后节约费用开支打下良好的基础。 安全性原则：由于企业本身的性质，决定了在网络上传输的数据绝大多数都是企业的保密数据，保证数据在网络上传输的安全性非常重要。本系统采用各种容错技术和强有力的安全防范措施。 适应性原则：系统的适应性是一个非常重要的目标，在技术上采用必要的手段使系统适应企业未来发展变化的需求，建立一套可以随时调整的参数系统。 可扩展性原则：为系统留足充分的接口，接口数据尽量统一考虑，使得今后系统可以和银行、税务、用人单位、信息港、其他系统以及上级主管部门等进行方便的连接。 规范化原则：系统的数据结构应符合企业信息结构标准，规范各部门的基础信息以及统计核算信息的数据结构，使系统能能在企业内部实现信息共享，并逐步使之成为企业经营管理的重要信息资源；管理业务要符合业务的管理规定；系统开发应遵循软件工程规范。 投资保护原则：极大限度地保护作业系统的投资，充分利用现有和将来的作业系统采集的信息资源，并为这些作业系统的开发和应用提供API支持。
国家电子政务工程建设项目项目建议书
一、说明 （一）本文件是编制国家电子政务工程建设项目项目建议书（以下可简称“项目建议书”）的指导性文件。 （二）编制项目建议书，旨在结合国家和本部门电子政务现状和实际需求，分析项目建设的必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面的初步设想。 （三）项目建设单位主要依据中央和国务院的有关文件精神、国家电子政务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。 （四）项目建议书需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准，或报国务院审批后下达批复。 二、格式和提纲 项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制： （一）封面格式： ××××（项目全称）项目建议书 项目建设单位：××××× 编制单位：××××× 编制日期：××××年××月 项目建设单位联系人：×××× 联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件） （二）扉页格式： 编制单位：××××（盖章） 编制单位负责人：×××（签章) 编制单位项目负责人：××× (职称)
主要编制人员：×××（职称) 参加编制单位：×××××（盖章) （三）项目建议书编制提纲： 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析
最新信息化项目管理办法
公司管理文件 文件编号：**** 第N 版签发： 信息化项目管理办法 1 目的与适用范围 1.1为加强公司（以下简称公司）信息化项目的管理，遵照公司（以下简称公司）的制度执行，严肃项目管理流程及明确职责分工，保证信息化项目建设可控进行，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司总部、运营管控、战略管控类子公司(以下简称各单位)，财务管控类子公司可参照本办法制订相关管理文件。 2管理原则 2.1信息化项目由各单位提出，运营管理部审核，公司审批同意后，报公司批准。 2.2信息化项目管理过程分为规划、计划（含项目建议书）、立项、设计、实施、验收、后评估等阶段。 2.3信息应用系统的使用和改善按《公司管理信息系统使用管理办法》执行。 3定义 3.1信息化项目是指公司信息化建设或改造工程中的信息网络及其基础设施、信息资源系统和信息应用系统的新建、升级、改造工程。 3.1.1信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、
传输、交换和分发的计算机网络系统。 3.1.2信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。 3.1.3信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 3.2信息化项目的归集按渠道分为技改和科研项目。 3.2.1技改类项目是指通过信息化项目而形成的固定资产投资，包括基本建设、技术改造项目。 3.2.2科研类项目是指通过对信息网络系统、信息资源系统及信息应用系统进行技术创新和软件开发而形成的项目。 4 职责分工 4.1运营管理部是信息化项目的归口管理部门，主要负责： 4.1.1制定和修改公司信息化管理制度，制订和引用信息化相关标准，日常管理和协调信息化相关工作。 4.1.2编制信息化规划、年度计划和预算，并组织审核及申报。 4.1.3总部信息化项目实施的全过程管理和预算控制。包括总部信息化项目结题验收，项目竣工决算资料编制，项目审计所需的各项文件资料的积累、整理和归档工作；总部信息化项目实物管理。 4.1.4子公司信息化项目年度计划及计划外项目审核，项目预算核准及公司归集的预算平衡，项目的立项审核和后评估跟踪管理。 4.1.5信息化项目中知识产权的管理。 4.2经营财务部是公司信息化项目的财务归口管理部门，主要负责： 4.2.1制定、修订信息化项目财务核算管理流程。 第2 页共35 页
【信息化-精编】信息化管理系统项目建议书
信息化管理系统项目 建议书
信息化管理系统项目建议书 项目建设单位： 编制日期： 主要编制人员： 联系电话： Email：
编制人员：（签字） 项目负责人：（签字） 建设单位负责人：（签字）
目录 第一章项目简介 (1) 1、项目名称 (1) 2、项目建设单位 (1) 3、项目建议书编制依据 (1) 4、项目概况 (1) 5、主要结论和建议 (2) 第二章项目建设单位概况 (3) 第三章项目建设的必要性 (5) 1、项目提出的背景和依据 (5) 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 (6) 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (6) 4、项目建设的意义和必要性（项目价值） (8) 第四章需求分析 (11) 1、建筑施工企业行业分析（外部） (11) 2、XXX工程公司项目管理中存在的主要问题（内部） (11) 3、信息化系统功能分析 (14) 第五章总体建设方案 (17) 1、建设原则和策略 (17) 2、总体目标 (20) 3、总体建设任务 (21) 4、总体设计方案 (30)
第六章本期项目建设方案 (33) 1、建设目标与主要建设内容 (33) 2、信息资源规划和数据库建设 (33) 3、应用支撑平台和应用系统建设 (33) 4、网络系统建设 (33) 5、数据处理和存储系统建设 (34) 6、安全系统建设 (34) 7、其它（终端、备份、运维等）系统建设 (34) 8、软硬件配置清单 (34) 9、机房及配套工程建设 (34) 第七章环保、消防和节能 (35) 1、环境影响和环保措施 (35) 2、消防措施 (35) 3、节能措施 (35) 第八章项目实施进度 (37) 第九章投资估算和资金筹措 (39) 1、项目总投资估算 (39) 2、资金来源与落实情况 (39) 第十章效益分析与保障措施 (41) 1、效益分析 (41) 2、保障措施 (44) 附录 (46) 表1本期硬件设备和软件购置清单（按系统划分） (47) 表2项目投资估算表 (49)
项目建议书
项目编号：GH2010-028 中国热带农业科学院香料饮料研究所 经济适用房建设 项目建议书 中国热带农业科学院香料饮料研究所 2010年7月
目录 第一章总论 (1) 第二章项目建设的必要性和可行性 (3) 第三章建设单位基本情况 (7) 第四章项目建设选址及建设条件 (10) 第五章项目建设目标及建设内容 (14) 第六章投资估算和资金筹措 (16) 第七章项目实施进度 (20) 第八章环境保护、职业安全与节能 (21) 第九章社会效益分析 (24)
第一章总论 1.1项目名称 香料饮料研究所经济适用房建设。 1.2项目建设单位 中国热带农业科学院香料饮料研究所（简称香饮所）。 1.3建设地点 本项目将建在海南省万宁市兴隆中国热带农业科学院香料饮料研究所区内。 1.4建设期限 三年。 1.5建设内容及规模 建设 150 套经济适用房，总建筑面积 18251 ㎡。 1.6投资估算 本项目建设总投资估算 3085.45 万元，全部为固定资产投资。其中建安工程费用 2546.02 万元，工程建设其他费用 392.50 万元，预备费用 146.93 万元。
1.7资金筹措 项目建设所需投资 3085.45 万元，集资户全额出资3085.45万元，建设 150 套经济适用房。 1.8效益分析 本项目的效益应从其社会性考虑，是科研实验的配套项目。项目的建设，对于香饮所加强人才队伍建设，实施人才强院战略，保证香饮所发展目标的顺利实现，全面建设小康社会，构建和谐文明香饮所，具有重要战略意义。项目建成后，有利于稳定科研队伍，增加人才聘用、交流的吸引力，降低人才管理成本，保证人才队伍建设的可持续发展，为进引专业技术人才提供基础条件。项目的建设将更好地为“三农”服务，为科技创新和社会稳定发挥作用，促进香饮所整体科研事业和谐发展，确保我国热带作物科研事业的健康发展，因此，项目有着显著的社会效益。
某信息化系统项目建议书(1)
某信息化系统项目建议书 2004年7月20日
目录 第一部分某林业局企业信息化总体规划 (3) 一、某林业局企业信息化系统建设目标 (3) 二、某林业局企业信息化系统的设计思想 (3) 三、某林业局企业信息化系统建设原则 (4) 四、某林业局企业信息化系统设计特色 (5) 第二部分某林业局企业信息化系统设计 (6) 一、软件设计目标 (6) 二、某林业局企业信息化系统建设方案 (6) （一）软件系统设计总论 (6) （二）软件系统体系结构设计 (7) （三）应用软件的功能组成 (8) 1、森林资源管理系统 (9) 2、生产管理系统 (9) 3、贮木管理系统 (10) 4、木材销售管理系统 (11) 5、物资管理系统 (12) 6、财务管理系统 (13) 7、营林管理系统 (14) 8、计划统计管理系统 (15) 9、人力资源管理系统 (15) 10、办公自动化系统 (16) 11、森林防火管理系统 (17) 12、经营决策分析系统 (18) 第三部分系统安全性设计 (19)
第一部分某企业信息化总体规划 为充分发挥企业各资源的效力，必须充分协调企业的各种资源，使其达到最佳的运行状态。企业只有利用先进的计算机系统，实施企业信息化系统才能拥有科学的管理思想，进一步提高经济效益。 一、企业信息化系统建设目标 某通过企业信息化建设，形成企业内部信息网，实现企业业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化、管理决策科学化．全面提高企业的管理水平，确保企业在激烈的市场竞争中稳步发展． 二、企业信息化系统的设计思想 企业信息化系统建设是一项复杂的系统工程．它涉及到企业的各个部门和企业的全部资源、技术难度大、投资风险高，需要大量的资金。因此，在进行企业信息化建设之初，必须对整个系统进行科学的规划与认真的设计，以降低投资风险、减少重复投资、保证企业信息系统建设的顺利实施。 某企业信息化系统是一个大型复杂计算机网络信息系统。该系统包括动物养殖、生产管理、销售管理、物资管理、人力资源管理、办公自动化、财物管理等，基本涵盖了企业的全部工作范围。因此拟采用先进的组网方式建设企业信息化系统网络平台。 结合从野生动物养殖到产品精细加工这种企业信息化系统本身的特点，地理分布广，数据处理分散，数据在公司总部计算中心集中处理。因此，在数据库处理设计上．应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则，为以后的数据挖掘、数据分析、领导辅助决策提供可靠基础。 为了有利于信息资源共享，有利于业务规范，有利于系统今后的扩展，企业的数据必须标准化，信息结构必须规范化，业务流程必须合理化。