可口可乐收购汇源案例分析汇总

4可行性措施
将战略进程进行纵向拆分 结盟政府VS时机选择
• 就是不在明目张胆的全面 收购，而是逐步击破，这 样更容易获得规制合法性
将规制与公众意愿相互结合 朱新礼的个人财务运作
可口可乐收购汇源案例分析
小组成员： 毕经纬 胡方圆 李佳 陆韵石 温艳华 徐玲丽 虞雅琳
目录
• 可口可乐收购汇源事件进展 • 收购动机分析 • 收购失败的合法性分析 • 可行性措施
1 可口可乐收购汇源事件进展
时间
进展
2008年9月3日
可口可乐向汇源发出24亿美元收购要约
2008年11月19日 汇源最后一次向商务部提交补充材料
合法性概念：制度主义理论强调合法性机制，合法性机制指那些诱使或迫使组织采纳具有合法 性的组织结构和行为的观念力量。合法性机制的基本思想是，社会的法律制度、文化期待、观 念 制度成为人们广为接受的社会事实，具有强大的约束力量，规范着人们的行为。
合法性分类：
规制性 企业行为应符合所在地法律法规的要求 规范性 企业行为要符合所在地的社会伦理道德规范 认知性 企业行为要符合社会大众的普遍心理认知和预期
2008年11月20日 商务部正式进入反垄断调查程序
2009年2月28日
朱新礼表示可口可乐收购意愿未变
2009年3月18日
可口可乐收购汇源案未通过中国审查
2009年3月2百度文库日
商务部称汇源是外国公司，禁购不涉及中国的投资政策
1 可口可乐收购汇源事件进展
收购开始以后，汇源股价走势
2 收购动机分析
对于可口可乐
3收购失败的合法性分析
失败原因具体分析 缺乏规制合法性
缺乏规范合法性
缺乏认知合法性 多数同行及网友反对可 口可乐收购汇源
网友评论
违反了我国的《反垄断法》， 该法规定，任何行业的任何 公司都不能被允许持有超过 50%的市场份额。
舆论认为汇源作为重要的民 族品牌应当为中国其他民族 企业树立榜样，带动中国民 族民牌的发展，造福于中国 人民，被可口可乐收购无异 于自毁品牌、卖国
2 收购动机分析
对于可口可乐
动机1：争取市场份额 动机2：获得汇源的销售网络 动机3：获得汇源的品牌价值
2收购动机分析
对于汇源 动因1：管理层能力有限
动因2：如果收购成功，汇源将在以下方面获得好处
• 超常的收购溢价 • 缓解资金及经营压力 • 强化上游业务
3收购失败的合法性分析
合法性的理论基础