员工培训动作控制卡

2、 企管部应在每年的12月10日前制订完成下一年度的年度培训计划”经总经理批准下发。
3、 公司组织的培训，一般应至少在计划培训日期1天前以正式通知的形式通知到各部门；
4、 培训项目实施前，培训组织人安排好讲师与培训对象的后勤工作，并准备好培训需要的设施设备、相关资料
与表单。
5、 参加培训人员在参加培训前应安排好自己的工作，必要时应安排相关人员暂时接替自己的工作。参训人员应
责任：1、企管部负责员工培训的组织、实施。
2、企管部负责公司年度培训计划的编制。
3、企管部负责培训项目的后勤保障工作。
编制
审核批准
会签
重点控制及失控后果描 述
责任人
执行条款
1、员工培训
2、企管部未按时进行 新员工入职培训， 导致新员工不了解 公司各项管理制度 而发生一些违反公 司准则的事。
3、企管部未按时制定 年度培训计划，导 致年度培训工作无 法按时进行
来自百度文库企管部
标准：
1、新员工在进司前须接受的入职培训。培训内容包括企业文化培训、安全知识培训、制度的培训等。
按时参加，因故缺席应在培训前向组织部门书面请假；
制约：1、新员工入司培训考核合格后（80分为合格分）方可进入理论与技能的培训，不合格者不予录用。
2、在实习期（试用期）间接受培训，经考核不合格的，由公司与其终止试用或实习关系。
3、 企管部未按规定时限完成年度培训计划的制定，乐捐20元。
4、 参训人员未按时参加或因故缺席，乐捐50元。