星级酒店室内装饰工程设计方案(完整版)

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) xxx国际酒店第二期室内装饰综合工程

施

工

组

织

设

计

xxxxxx装饰工程有限公司

编制日期：2012年7月3日

目录

第一章、编制说明 (2)

第一节、编制依据 (2)

第二节、编制范围及内容 (2)

第二章、工程概况 (3)

第三章、施工组织措施 (4)

第一节、施工组织机构 (4)

第二节、施工进度计划 (12)

第三节、施工平面布置图设置重点 (12)

第四节、施工方案及技术措施 (13)

第五节、包厢卫生间的装修施工措施 (96)

第四章、工程质量控制及保证措施 (101)

第一节、工程质量控制 (102)

第二节、质量保证措施 (103)

第五章、质量通病及防治措施 (105)

第六章、安全文明措施 (112)

第一节、安全生产措施 (112)

第二节、文明施工措施及管理制度 (116)

第三节、“标准化文明工地”保证措施 (117)

第四节、消防保卫措施 (119)

第七章、成品保护措施 (120)

第八章、施工配合措施 (121)

第九章、降低工程成本措施 (122)

第十章、工程竣工后保修服务 (123)

结束语 (125)

第一章编制说明

第一节编制依据

一、x xxx设计有限公司提供的施工图纸。

二、我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。

三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑装饰

施工管理等方面的有关规定。

四、现场踏勘情况。

五、G B/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。

六、GB 50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

第二节编制范围及内容

1、本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行

质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。

2、我公司能承接到本工程的装修，高度重视本工程施工组织设计的编

制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针

对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。

第二章工程概况

工程名称：xxx国际酒店第二期综合装饰工程

建设单位：xxxx建设单位

建设地点：

设计单位：XXXXX设计公司

施工单位：XXX装饰工程有限公司

开工日期：年月日竣工日期：年月日（共天）该工程位于，设计为标准五星级酒店，其主要合同内容包括一层宴会厅、一层海鲜池、贵宾休息室、一层小会议室（2间）、一层多功能宴会厅走廊、三层电梯厅、二层餐厅包房1（四间总价）、二层餐厅包房2（六间）、二层餐厅包房3（五间）、二层餐厅包房4（四间）、二层餐厅包房5（二间）、二层中餐厅礼品区（天花已完成）、二层中餐厅接待门厅、二层中餐厅、走廊1、走廊2、水电部分、其他部分室内装饰工程。

主要工程内容有：地面采用大理石、地毯铺贴，墙柱面主要采用饰面板、墙布、大理石（卫生间）、大理石（干挂）、马赛克、镜面、不锈钢、装饰雕花等，天花采用轻钢龙骨硅酸板板造型吊顶刷白乳胶漆、各定做装饰造型等。其它还包括装饰柜、门套、窗套、窗帘盒、门片、踢脚线安装，电气线管敷设，给排水管、灯具、洁具安装等。

对于该工程，装饰面积大，工程量多，工期短，施工工艺力求做到高标准、精工艺，我公司将建立完整的项目管理机构，组建优秀的施工班组，将在合同工期内保质、保量顺利完成。

第三章施工组织措施

第一节施工组织机构

一、项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设，特将此工程列为我公司本年度重

点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。

项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。

对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

1、建立完整的组织机构

根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。

①内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：

a、工作流程化标准

b、技术管理规范化

c、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案

d、参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。

e、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。

②质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：

a、编制质量、安全技术措施。

b、对工人进行质量、安全教育。

c、督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。

d、检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质

量、安全隐患和事故。

e、执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接

责任。

f、对经检验不合格的产品有权禁止放行。

g、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进

行处罚或提出处罚建议。

③材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：

a、负责材料进场时登记、清点及验收；

b、负责堆码标识以及材料发放和保管；

c、有权拒收不符合规定要求的材料；

④施工管理组由各专业工长组成，其职能是；

a、严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；

b、认真填写施工技术资料；

c、对分管的施工产品质量负直接责任。

⑤计划统计部社预算员，其职能是：

a、项目成本管理

b、项目预（结）算